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品(pin)牌、產品(pin)、技術、招(zhao)商能力(li)都不是做招(zhao)商加盟(meng)的核心(xin)，核心(xin)是盈(ying)利能力(li)。 一、品(pin)牌不是核心(xin)優勢(shi)(shi)。像肯(ken)德(de)基(ji)、麥(mai)當勞這樣十個人(ren)有九個人(ren)知道的才叫品(pin)牌，能自帶流(liu)量或(huo)別人(ren)愿(yuan)意(yi)分享。新起的品(pin)牌只是一個牌子，不算優勢(shi)(shi)。 二、產品(pin)不是核心(xin)優勢(shi)(shi)。以前
每個(ge)做企業的(de)人，其實都想把企業做成品(pin)牌(pai)，那么品(pin)牌(pai)是(shi)什(shen)么？做品(pin)牌(pai)能帶來什(shen)么收益(yi)？品(pin)牌(pai)是(shi)不是(shi)得(de)等(deng)到(dao)我已(yi)經穿越了生死(si)區，甚至已(yi)經進入(ru)到(dao)溫飽狀態的(de)時候，再來考(kao)慮的(de)事情，品(pin)牌(pai)到(dao)底為(wei)什(shen)么那么重(zhong)要(yao)？為(wei)什(shen)么一家公司最(zui)核心(xin)的(de)資產就是(shi)品(pin)牌(pai)？很多大公司如(ru)果要(yao)做資
我(wo)每年都要讀(du)(du)幾(ji)百(bai)本(ben)書(shu)(shu)，現在(zai)讀(du)(du)書(shu)(shu)變得越來(lai)越困難(nan)了，大家更多(duo)的(de)去做這(zhe)種即(ji)時(shi)所得的(de)這(zhe)種聽書(shu)(shu)，很難(nan)去讀(du)(du)紙質書(shu)(shu)，我(wo)認(ren)為紙質書(shu)(shu)還有非常(chang)重要的(de)意義，給大家三加一(yi)(yi)的(de)建議。 1、當你讀(du)(du)書(shu)(shu)的(de)時(shi)候，你手捧著這(zhe)個(ge)書(shu)(shu)，你不要把(ba)它當做一(yi)(yi)個(ge)紙質的(de)一(yi)(yi)個(ge)物體，而在(zai)內心
高韜詩一首：對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人民(min)， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)國家， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)社會， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)時(shi)代， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)地球， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)天地， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)過(guo)去， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)當下， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)未(wei)來， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)家人， 對(dui)(dui)得(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)朋(peng)友，
可(ke)口可(ke)樂最早的中(zhong)文名叫蝌蚪啃蠟，因為(wei)打不開中(zhong)國市場(chang)，不得已(yi)花了350英鎊(bang)征集名字，才改成了可(ke)口可(ke)樂。放到(dao)現如今，品牌名字不好記，至少得花上幾百萬，告訴你品牌命名的四(si)個基本(ben)原則。 一、要(yao)容易(yi)記：首先字數(shu)要(yao)少，最好是(shi)兩三個字，不要(yao)超過四(si)個
發現了(le)(le)(le)嗎？為什么買可樂(le)的時候，只有百事(shi)和(he)可口(kou)兩種品牌可以(yi)挑選(xuan)？難(nan)道其(qi)他公司就做不出(chu)來(lai)可樂(le)嗎？其(qi)實曾經(jing)(jing)市場上也出(chu)現過非常(chang)可樂(le)等國產(chan)可樂(le)，但他們最終(zhong)都退出(chu)了(le)(le)(le)市場，因為賺不到(dao)錢。可口(kou)和(he)百事(shi)兩位大佬壟(long)斷了(le)(le)(le)可樂(le)市場，用規(gui)模經(jing)(jing)濟(ji)把成(cheng)本(ben)壓到(dao)極致，形成(cheng)了(le)(le)(le)雙
恒(heng)(heng)(heng)大冰泉(quan)巨虧40億之后被(bei)(bei)甩賣(mai)，它失敗(bai)的原因到底是(shi)什么(me)？2013年11月(yue)9號，恒(heng)(heng)(heng)大冰泉(quan)借(jie)勢恒(heng)(heng)(heng)大奪(duo)得亞冠這一(yi)契(qi)機(ji)亮相，打開了產品(pin)(pin)知(zhi)名度，但隨后高(gao)開低走被(bei)(bei)賤賣(mai)，究其原因，有產品(pin)(pin)支(zhi)撐(cheng)不了高(gao)端定位，缺少品(pin)(pin)牌文(wen)化(hua)內涵等因素，但最主要還是(shi)因為品(pin)(pin)牌定位不準
品(pin)(pin)牌(pai)負面(mian)信(xin)息有什么(me)影(ying)響(xiang)？如何處理？品(pin)(pin)牌(pai)負面(mian)信(xin)息，相信(xin)很多品(pin)(pin)牌(pai)遇到(dao)了負面(mian)的(de)時候，不知道(dao)怎么(me)處理。給大家講解一下品(pin)(pin)牌(pai)企(qi)業面(mian)對網絡危機(ji)公關(guan)的(de)時候常見的(de)一些處理方(fang)法。 1、就是(shi)輸出大量的(de)正面(mian)關(guan)鍵詞信(xin)息，進行負面(mian)信(xin)息的(de)壓制。負面(mian)信(xin)息壓制是(shi)針(zhen)對搜
不管是傳統品牌方(fang)，還是電(dian)商品牌，都(dou)很依(yi)賴渠道(dao)商或者平臺方(fang)，都(dou)無(wu)法(fa)直接觸(chu)達用戶(hu)。所以對用戶(hu)不敏感(gan)(gan)，無(wu)法(fa)感(gan)(gan)知用戶(hu)的真(zhen)實需求，所做的市場營銷(xiao)活(huo)動，效果自然難以保證。 有人問，DTC和(he)傳統渠道(dao)的邏輯有什么區別？ DTC（直接
所(suo)以我們(men)說品(pin)牌招商體(ti)系當中的最核心的80%的精力應該是在(zai)內容(rong)上(shang)。通過你們(men)的這個VI logo，然后再(zai)到你們(men)這個定位什么的。我實事(shi)求是講(jiang)，因為(wei)咱(zan)私下咱(zan)們(men)就得說實話，就是任(ren)何一個logo都(dou)在(zai)傳遞著這個品(pin)牌的信息，任(ren)何一個品(pin)牌商也在(zai)傳遞著這個品(pin)牌
美國(guo)有一(yi)(yi)款礦泉水(shui)(shui)(shui)叫left water，為(wei)什么賣的(de)(de)很好呢？它(ta)的(de)(de)地位就(jiu)像在中國(guo)的(de)(de)農夫山泉一(yi)(yi)樣，賣的(de)(de)很好。但當(dang)時怎么出(chu)圈(quan)的(de)(de)呢？它(ta)所有的(de)(de)超(chao)市里面(mian)500毫升的(de)(de)水(shui)(shui)(shui)，只(zhi)(zhi)有半(ban)瓶(ping)(ping)水(shui)(shui)(shui)，只(zhi)(zhi)有200毫升，旁邊寫了(le)一(yi)(yi)個廣(guang)告，你只(zhi)(zhi)需要半(ban)瓶(ping)(ping)水(shui)(shui)(shui)，另外半(ban)瓶(ping)(ping)水(shui)(shui)(shui)，我替(ti)你捐給了(le)
去過宜家(jia)應(ying)該有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)感(gan)受，就(jiu)是(shi)會發(fa)(fa)現宜家(jia)最便(bian)宜的(de)不是(shi)他(ta)的(de)沙(sha)發(fa)(fa)茶(cha)幾，最便(bian)宜的(de)他(ta)門口的(de)那(nei)個(ge)甜(tian)筒，一(yi)(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)甜(tian)筒是(shi)，有人說一(yi)(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)，那(nei)不賠死(si)了(le)？要知道一(yi)(yi)(yi)(yi)年賣甜(tian)筒賣出一(yi)(yi)(yi)(yi)千多萬(wan)，這多么大的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)數字。其實甜(tian)筒不是(shi)用來賺錢(qian)的(de)，是(shi)給客戶造成(cheng)了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)印象，就(jiu)是(shi)讓別(bie)
想要把廉價品牌快速走向(xiang)高端(duan)，這七(qi)(qi)種品牌背書打(da)造方(fang)法必(bi)不可少，今天一(yi)(yi)次性給(gei)你講全了。 1、用(yong)數字樹立銷量背書。比如一(yi)(yi)年(nian)(nian)賣出一(yi)(yi)億杯，兩(liang)億人都在用(yong)繞地球三圈(quan)門(men)店七(qi)(qi)千家(jia)，每天巡(xun)一(yi)(yi)家(jia)要花十九年(nian)(nian)等(deng)。 2、熟人效應。有兩(liang)種方(fang)法，第一(yi)(yi)是利用(yong)熟人
供應(ying)鏈轉型做(zuo)品牌，這(zhe)個方向(xiang)是完(wan)全正確(que)的(de)(de)，市場上(shang)有不少的(de)(de)優(you)秀案例。比(bi)(bi)如(ru)福建今天有很多運動(dong)品牌，原來都(dou)是nike阿(a)迪(di)達斯(si)的(de)(de)產品代(dai)工廠。但(dan)是現在你看，比(bi)(bi)如(ru)說安踏(ta)都(dou)已經成為國際市場的(de)(de)資本巨(ju)頭。當(dang)僅這(zhe)個品牌自己長足發展，他自己還收購了很多高手和輕奢的(de)(de)
那么什么叫(jiao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資(zi)產(chan)？就是顧客想到品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)某一(yi)個符(fu)號(hao)，就能夠讓他產(chan)生(sheng)購買(mai)欲望的(de)這(zhe)么一(yi)個元素，這(zhe)就是品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)資(zi)產(chan)。先看品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號(hao)，就是品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)資(zi)產(chan)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號(hao)不僅(jin)僅(jin)是品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)logo，不僅(jin)僅(jin)是品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo的(de)話，它包含(han)哪些呢？品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)命(ming)名，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)色品(pin)(pin)(pin)(pin)
近年來(lai)，駕校(xiao)駕培行業亂象頻(pin)發，眾(zhong)多駕校(xiao)學員(yuan)都是深受(shou)其害、深有體會(hui)。楊建允結合家人在(zai)西安慶華駕校(xiao)學車的不(bu)愉快經歷，在(zai)駕校(xiao)駕培行業的評論員(yuan)文(wen)章中(zhong)指出了駕校(xiao)駕培的一些(xie)亂象。 這些(xie)亂象不(bu)
品(pin)牌(pai)長久(jiu)(jiu)之計(ji)的關(guan)鍵(jian)在于對消費者的洞察(cha)，具體內(nei)容(rong)如下。 一、做品(pin)牌(pai)最關(guan)鍵(jian)的是對消費者有洞察(cha)，這樣才有可能長久(jiu)(jiu)發展(zhan)。如一個(ge)深圳(zhen)化妝品(pin)品(pin)牌(pai)的二東家(jia)，其品(pin)牌(pai)聚焦于北方市場的水乳套(tao)裝，主要針對北方農(nong)村女性。 二、該品(pin)牌(pai)深入了解消費者真正的
鄭(zheng)州有一家三只燜鍋(guo)(guo)店，僅(jin)僅(jin)把名字(zi)改成了(le)鮑汁燜鍋(guo)(guo)，一字(zi)之差就讓營業(ye)額增加了(le)六倍。看完它的(de)這八步品牌(pai)升(sheng)級，你(ni)不用花(hua)錢同樣也能(neng)打造出(chu)自己的(de)餐(can)飲(yin)品牌(pai)： 一、產品重(zhong)新定位(wei)：燜鍋(guo)(guo)的(de)核心價值(zhi)就是(shi)“汁”，當(dang)時同行(xing)們做的(de)都是(shi)&l
凡是(shi)(shi)找我們(men)做(zuo)(zuo)品(pin)牌營銷策劃的企(qi)業，我們(men)最后(hou)發(fa)現其實背后(hou)他們(men)的動機就(jiu)是(shi)(shi)三個點(dian)，就(jiu)是(shi)(shi)希望(wang)做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強還要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)快。如(ru)(ru)何(he)(he)做(zuo)(zuo)大(da)如(ru)(ru)何(he)(he)做(zuo)(zuo)強如(ru)(ru)何(he)(he)做(zuo)(zuo)快呢？做(zuo)(zuo)大(da)是(shi)(shi)由品(pin)牌來決定(ding)的。那么(me)做(zuo)(zuo)品(pin)牌就(jiu)有三個核心(xin)的要(yao)(yao)素(su)，第一個是(shi)(shi)定(ding)位，第二個是(shi)(shi)形象(xiang)，第三個是(shi)(shi)模(mo)式(shi)。定(ding)位就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)出來
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如果要去(qu)吃飯(fan)，面(mian)對上面(mian)這兩(liang)家(jia)餐(can)飲店(dian)(dian)，毫(hao)無疑問會選(xuan)擇右(you)邊的，因為它沖擊(ji)力實在(zai)太強。其實這是同一(yi)(yi)品牌(pai)的同一(yi)(yi)家(jia)門店(dian)(dian)，為了(le)品牌(pai)升級進行(xing)(xing)全案(an)策劃，并選(xuan)擇在(zai)第(di)一(yi)(yi)百(bai)家(jia)分店(dian)(dian)進行(xing)(xing)試(shi)點，結果門店(dian)(dian)營收(shou)平均增加了(le)三分之一(yi)(yi)。那么是如何進行(xing)(xing)超(chao)級符號(hao)打造的呢？ 一(yi)(yi)
如何(he)給(gei)餐飲(yin)品(pin)牌(pai)起個好名(ming)字(zi)(zi)，著(zhu)實難(nan)倒了不少老板。但如果你花五(wu)(wu)分(fen)鐘時間去研究(jiu)一下那些主(zhu)流(liu)餐飲(yin)連鎖，就會發(fa)現品(pin)牌(pai)名(ming)根本不需要高大(da)上。他們(men)更多是在名(ming)字(zi)(zi)里借(jie)用(yong)生(sheng)活中認知度高的(de)字(zi)(zi)和詞(ci)去降低記憶成本大(da)概有(you)這五(wu)(wu)種方式。 1、巧用(yong)數字(zi)(zi)，尤其是十以(yi)內的(de)數
做品牌(pai)(pai)必須具備的(de)第一個能(neng)力就是不(bu)能(neng)賣(mai)低(di)(di)價，品牌(pai)(pai)為什么不(bu)能(neng)賣(mai)低(di)(di)價？對于品牌(pai)(pai)： 第一個，價格(ge)(ge)就是你的(de)信心(xin)(xin)，價格(ge)(ge)是價值(zhi)的(de)評估，在客戶(hu)心(xin)(xin)中永遠有一句話叫好(hao)貨不(bu)便宜，便宜沒(mei)好(hao)貨，如果價格(ge)(ge)太低(di)(di)，代表產(chan)品的(de)價值(zhi)比較低(di)(di)，會削(xue)弱這(zhe)個客戶(hu)對你品牌(pai)(pai)的(de)信心(xin)(xin)。
雷軍花(hua)了(le)兩百萬，換了(le)個新(xin)logo，真(zhen)的(de)是(shi)人傻錢(qian)多(duo)嗎？對(dui)于這(zhe)個出自(zi)日本設(she)計(ji)大師(shi)原研(yan)哉之手耗時(shi)三(san)年(nian)精挑細選出來(lai)的(de)新(xin)logo。很多(duo)網友表(biao)示，設(she)計(ji)師(shi)真(zhen)是(shi)辛苦了(le)，感覺(jue)自(zi)己也能搞設(she)計(ji)感。當然，對(dui)于它結合了(le)東方(fang)哲學(xue)的(de)生命感設(she)計(ji)。這(zhe)些里(li)面普通(tong)人很難(nan)理(li)解，但
與其更好，不如不同。與其跟隨，不如站在對手的(de)對立面。以曾經的(de)七(qi)(qi)喜為例(li)，早年間，美國的(de)飲料(liao)市場一直被可(ke)樂所壟(long)斷。可(ke)樂就是碳酸(suan)飲料(liao)的(de)代名詞，其他飲料(liao)根(gen)本沒有機會。直到七(qi)(qi)喜提出了七(qi)(qi)喜非可(ke)樂的(de)slogan，才改變了市場格局(ju)。簡單一句(ju)話就把(ba)碳酸(suan)飲料(liao)做(zuo)
沒錢也要做品(pin)牌(pai)，品(pin)牌(pai)建(jian)設的(de)(de)(de)低(di)成本策(ce)略到(dao)底是(shi)什(shen)(shen)么？1997年的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，有人居然敢花(hua)三(san)個億去中央(yang)電視臺(tai)當標王。后來他為什(shen)(shen)么一年的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間就(jiu)變成了(le)白酒行業銷量的(de)(de)(de)前五名(ming)，那是(shi)因為他抓住了(le)那個時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)傳播陣地，他敢到(dao)中央(yang)電視臺(tai)去拼(pin)標王，任何品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)崛起都是(shi)抓住
楊建允：西安(an)慶(qing)華(hua)駕校怎么了？西安(an)慶(qing)華(hua)駕校還能走多遠？ 考駕照(zhao)越(yue)來越(yue)難(nan)了！不少人都有(you)這(zhe)樣的感慨。汽(qi)車進入尋常(chang)百姓(xing)家(jia)，學車難(nan)的呼(hu)聲卻時(shi)有(you)耳聞。 是因
無論(lun)你(ni)是多大的(de)生意(yi)，廣(guang)告語都(dou)應該遵(zun)循這三個最基本的(de)原則，尤(you)其是新公司新品(pin)牌(pai)(pai)，除非你(ni)不在乎(hu)錢(qian)。 1、廣(guang)告語要(yao)體現品(pin)牌(pai)(pai)名，比(bi)如有汰漬沒(mei)污漬，滴滴一下，馬上出(chu)發，喝了娃(wa)哈(ha)哈(ha)吃飯就是香。讓(rang)顧客(ke)快速記住，是新品(pin)牌(pai)(pai)的(de)首要(yao)價值，哪(na)怕你(ni)做(zuo)不到，讓(rang)顧客(ke)
二(er)零一(yi)(yi)(yi)(yi)二(er)年，一(yi)(yi)(yi)(yi)個湖南小伙拿著辛苦積攢的(de)(de)兩百多萬跑(pao)到上(shang)海(hai)開了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)家(jia)湘菜館，苦苦支撐了(le)兩年，結果賠的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)文不(bu)剩。臥薪嘗膽，十年之后(hou)重新殺回上(shang)海(hai)，報了(le)當(dang)年一(yi)(yi)(yi)(yi)箭之仇。此(ci)時的(de)(de)他已(yi)經成為了(le)擁(yong)有幾(ji)十家(jia)餐飲店的(de)(de)老板，他就是僅靠一(yi)(yi)(yi)(yi)道辣椒(jiao)炒(chao)肉，就打開市場的(de)(de)費(fei)糧(liang)會從
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)的廣告語，也是(shi)核心發展(zhan)目標，該(gai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)我(wo)2023年8月深度服務的一家技術(shu)創新農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種植技術(shu)》即“玉(yu)米超高(gao)產種植模式”。早在(zai)201