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有(you)(you)一(yi)種(zhong)感(gan)覺(jue)是成功 一(yi)個人的(de)(de)成功與否，不在于(yu)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)大小，而在于(yu)空(kong)間(jian)的(de)(de)好(hao)壞。一(yi)個人的(de)(de)成功，是能(neng)力(li)(li)與空(kong)間(jian)的(de)(de)匹配。有(you)(you)能(neng)力(li)(li)沒有(you)(you)空(kong)間(jian)的(de)(de)人,叫(jiao)(jiao)懷(huai)(huai)才(cai)不遇，有(you)(you)空(kong)間(jian)沒有(you)(you)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)人,叫(jiao)(jiao)懷(huai)(huai)位不才(cai)。只(zhi)有(you)(you)空(kong)間(jian)優化(hua)與能(neng)力(li)(li)匹配最(zui)佳(jia)位置時(shi)，才(cai)會有(you)(you)一(yi)種(zhong)感(gan)覺(jue)叫(jiao)(jiao)成功。 有(you)(you)一(yi)個朋(peng)
什么(me)是(shi)(shi)員工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)感？很多企業一直在高(gao)呼要(yao)提高(gao)員工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)感的(de)口(kou)號，但是(shi)(shi)落到實(shi)際行動上來，他們(men)并(bing)沒(mei)有真正明白(bai)什么(me)是(shi)(shi)員工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)感。實(shi)際上，員工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)感并(bing)不是(shi)(shi)一種(zhong)虛無縹緲的(de)感覺，而是(shi)(shi)對現實(shi)客觀環(huan)境的(de)一種(zhong)直接反(fan)應，當企業提高(gao)員工(gong)幸(xing)(xing)福(fu)感的(de)措施到位了，你(ni)的(de)員工(gong)是(shi)(shi)
蘇(su)(su)(su)州(zhou)（昆山）六西格(ge)瑪咨(zi)(zi)詢中心 蘇(su)(su)(su)州(zhou)愛(ai)培信息技(ji)術(shu)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)安(an)諾安(an)全(quan)咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限(xian)責(ze)任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)安(an)維之企(qi)管(guan)(guan)(guan)(guan)顧(gu)問有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)安(an)維之企(qi)管(guan)(guan)(guan)(guan)咨(zi)(zi)詢顧(gu)問有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)凹凸企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)奧(ao)咨(zi)(zi)博管(guan)(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)(su)州(zhou)百(bai)諾企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)
人因為認(ren)真(zhen)而成就(jiu) 同樣一件(jian)事(shi)情(qing)，由同一個人來做(zuo)，認(ren)真(zhen)操作和隨便做(zuo)做(zuo)結(jie)果(guo)截然不同，事(shi)到臨頭開始拖拉，總是想著還有時(shi)間(jian)，這是很(hen)多普通人做(zuo)事(shi)時(shi)的態度，結(jie)果(guo)時(shi)間(jian)到了，還會(hui)想，沒(mei)事(shi)，下次再(zai)說吧(ba)，如此日復一日年復一年，最后本來只(zhi)要一伸手就(jiu)可(ke)以做(zuo)成
01 引題 一直想(xiang)寫一寫這(zhe)個主題，但(dan)內心(xin)(xin)是忐忑(te)的(de)。一是擔心(xin)(xin)自身水平有限分析得不夠(gou)透徹，有失偏頗；二是也顧慮(lv)起這(zhe)么一個有爭(zheng)議的(de)話題，無意(yi)中會“冒犯”很多(duo)業內朋(peng)友。 但(dan)思想(xiang)需要(yao)碰撞、學業需要(yao)探討。有一些外界(jie)的(de)
我(wo)為公司干活(huo)，公司付我(wo)一份(fen)報酬，等價交換(huan)而已，我(wo)不(bu)欠誰的。 我(wo)只要對得起這份(fen)薪水就(jiu)行(xing)了(le)，多一點我(wo)都不(bu)干，做了(le)也白(bai)做。 工作嘛，又不(bu)是為自己干，說得過(guo)去就(jiu)行(xing)了(le)，干嗎那(nei)么認真。 這種“我(wo)不(bu)過(guo)是在為老板打工&rdqu
融(rong)資(zi)路演 要素一：有一個大愿景(jing)，然(ran)后把這個愿景(jing)擴大十倍 你(ni)需要有一個吸引人的愿景(jing)，告訴(su)投資(zi)人你(ni)想要把你(ni)的公司(si)帶到(dao)哪里，這點(dian)非常重要。但不得不說(shuo)的是，首(shou)次創業的人通常想的愿景(jing)都比較小(xiao)。我知道自己當年這么做(zuo)是有點(dian)兒(er)“負罪感&rd
我國歷史上(shang)第一位禮儀專(zhuan)家(jia)孔子就認為禮儀是一個(ge)人：“修身養性持家(jia)立業治國平(ping)天下”的基礎。在(zai)普通人的生(sheng)活(huo)、工(gong)作中(zhong)，里(li)最(zui)重要(yao)的是以禮待人，有時侯(hou)禮的作用不可估計，從某種意義上(shang)講，禮儀比智(zhi)慧和(he)學(xue)識都重要(yao)。隨(sui)著社(she)會
無(wu)錫(xi)(xi)(xi)方(fang)達企(qi)業管理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)高登(deng)管理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)海狼咨(zi)(zi)詢管理有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)(專業拓展培訓,拓展訓練) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)惠邦企(qi)業管理培訓有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)企(qi)業管理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)求精(jing)企(qi)業管理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)潤德管理咨(zi)(zi)詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)錫(xi)(xi)(xi)市
為什么有(you)很多銷售，他(ta)們內心當中(zhong)就(jiu)特(te)別不愿意做個(ge)落后(hou)的人，一(yi)有(you)比賽就(jiu)沖(chong)到(dao)(dao)前面。所以他(ta)在字典里面就(jiu)從來不想(xiang)落后(hou)，不講中(zhong)庸，這是成功(gong)人的特(te)質。還(huan)有(you)成功(gong)人還(huan)有(you)什么特(te)質？他(ta)有(you)個(ge)堅(jian)定的信(xin)念，就(jiu)是我一(yi)定做得到(dao)(dao)。任何事(shi)情只要(yao)他(ta)想(xiang)做，他(ta)就(jiu)一(yi)定告訴(su)自己，我一(yi)定
《終身成(cheng)長：重新(xin)定義成(cheng)功的思(si)(si)維(wei)模式》的作者卡羅爾·德(de)韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思(si)(si)維(wei)會限(xian)制你的發展，而(er)成(cheng)長型思(si)(si)維(wei)則會推動你前進(jin)。”最早了解(jie)到成(cheng)長型思(si)(si)維(wei)是通過微軟第三任CEO納德(de)拉的《刷新(xin)》一書，這是一本對我
適(shi)者(zhe)才(cai)能生存 在(zai)被(bei)放到(dao)驢圈后(hou)，兩匹馬的不(bu)同的表現(xian)(xian)導(dao)致了兩種不(bu)同的結(jie)局：活下來VS被(bei)踢死。這種現(xian)(xian)象(xiang)描繪了現(xian)(xian)實(shi)，作為有點才(cai)華的千(qian)里馬被(bei)放到(dao)驢圈后(hou)首先要(yao)做的是什么呢?生存！ 有才(cai)華的人往往容易抱怨懷才(cai)不(bu)遇(yu)，而本案中的千(qian)里馬遇(yu)到(dao)了伯(bo)樂，
斯坦福心(xin)理學教授卡羅爾•德(de)韋克發(fa)(fa)現在生(sheng)活中(zhong)，有些人好(hao)像生(sheng)來就(jiu)是(shi)成功者(zhe)，做(zuo)什(shen)么事都很順利都很成功，而(er)另外一(yi)(yi)些人則(ze)一(yi)(yi)直(zhi)很無助，好(hao)像這輩(bei)子注定是(shi)個(ge)失敗(bai)者(zhe)。她還下定決心(xin)要(yao)找到其(qi)中(zhong)的原因，經過研(yan)究提(ti)出了“發(fa)(fa)展(zhan)思維”（
近日，福布斯首(shou)次公布了全美前(qian)50位(wei)最成(cheng)功白手起家的(de)(de)女(nv)(nv)人，不出所(suo)料，時尚零售業是(shi)其中(zhong)一(yi)個最熱(re)門的(de)(de)行業代(dai)表，共7名(ming)女(nv)(nv)性入(ru)選(xuan)。在這里，我們回顧一(yi)下那些強勢的(de)(de)女(nv)(nv)人，她(ta)們或者(zhe)因為名(ming)字(zi)被人熟知，或者(zhe)通(tong)過創立品牌而出名(ming)。 第
你好(hao)，看(kan)見這(zhe)個標題，你好(hao)奇嗎？你懷疑嗎？ 第一(yi)個話題：人生成(cheng)功(gong)(gong)太(tai)簡單了 你心(xin)中(zhong)會(hui)質疑成(cheng)功(gong)(gong)簡單嗎，估計(ji)此時心(xin)中(zhong)會(hui)說，這(zhe)不可能，成(cheng)功(gong)(gong)多(duo)難啊。 那我想用三句話回(hui)答你。 第一(yi)，水(shui)滴石穿簡單吧，每天做一(yi)個事情，天天做，往一(yi)個點上做，100%不
3月8日(ri)晚，著(zhu)名互聯網(wang)專家(jia)、資深戰略執(zhi)行顧問何萬(wan)斌(bin)老(lao)師，針(zhen)對目前大家(jia)廣泛關注的新零(ling)售，在“萬(wan)斌(bin)的老(lao)師們”微(wei)信群，做(zuo)了《探索新零(ling)售的本質》的簡短(duan)報(bao)告。報(bao)告談到了新零(ling)售的緣起、背(bei)景、定義、本質以及案例等等，最(zui)后還建議(yi)大家(jia)
年(nian)(nian)(nian)(nian)， 就這樣 隆(long)重而來 悄(qiao)然(ran)而去 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 豐富了(le)(le)記憶，蒼老了(le)(le)容顏 迎來了(le)(le)春光，送走了(le)(le)冬(dong)寒 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 期盼(pan)中(zhong)載滿祝福 愿望中(zhong)滿是祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian) 不(bu)必感(gan)慨也不(bu)必抱怨 最好的(de)皆是順其自然(ran) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)
2018你(ni)升值必(bi)(bi)備的8個好(hao)習慣 01 凡(fan)事提(ti)前10分(fen)鐘 凡(fan)事提(ti)前10分(fen)鐘，會讓你(ni)有充裕的時(shi)間應對可(ke)能(neng)的突發事件，更加從容。試(shi)著把起床鬧(nao)鐘提(ti)前10分(fen)鐘，你(ni)就會發現你(ni)出門不必(bi)(bi)急匆匆，早飯(fan)也可(ke)慢(man)慢(man)享用(yong)，一整(zheng)天的狀態(tai)也更精神抖
成(cheng)年人(ren)與孩子不(bu)同，有很多過往的經驗(yan)(yan)，而很多培(pei)訓師提倡(chang)“空杯心態”，請問：您自己能空杯嗎？顯(xian)然，空杯很難(nan)，因為那是我(wo)(wo)們(men)多年摸爬滾打(da)出來的經驗(yan)(yan)累積，凝結著汗(han)水和淚水，想(xiang)讓我(wo)(wo)們(men)把它拋開，談何(he)容易！ 成(cheng)年人(ren)，尤其是職場
我記得剛剛踏(ta)入社會的(de)時候(hou)，一(yi)位馳騁沙場多年(nian)的(de)企業老(lao)板問我，如果你(ni)創業給你(ni)三個(ge)條(tiao)件：人(ren)、項目、資(zi)金，現(xian)在你(ni)選擇一(yi)個(ge)最(zui)想要(yao)的(de)因素，你(ni)選擇什么(me)？我很干(gan)脆的(de)回(hui)答“人(ren)”。他說(shuo)，你(ni)的(de)理由是(shi)什么(me)？沒有(you)錢，如果有(you)一(yi)個(ge)善于融資(zi)的(de)人(ren)我并
一(yi)、承認自己的不足-才(cai)不會(hui)焦慮 任何人(ren)(ren)都不是(shi)全能的，銷售人(ren)(ren)員(yuan)需(xu)(xu)要(yao)尋找精準(zhun)客戶信息、預約客戶、找到關(guan)鍵人(ren)(ren)、挖(wa)需(xu)(xu)求(qiu)、談技術、談商務(wu)，關(guan)系(xi)維護(hu)，后期跟進，簽定合同等(deng)等(deng)工作(zuo)內容，有時候你會(hui)發現(xian)，一(yi)開始進展很(hen)順利，但一(yi)下子卡住了，進展不了了，一(yi)定是(shi)
2016年《笑傲江湖》第三季結束的(de)時候(hou)，我(wo)李新海寫了(le)一篇文章，每個人(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)冠軍(jun)(jun)。而這次(ci)(ci)《笑聲傳奇》的(de)總決(jue)賽(sai)，讓我(wo)的(de)收獲和感想(xiang)，再一次(ci)(ci)的(de)升(sheng)華(hua)，不過我(wo)還是(shi)(shi)(shi)要說(shuo)，依(yi)然每個人(ren)都(dou)是(shi)(shi)(shi)冠軍(jun)(jun)。 方清平(ping)： 笑傲江湖第三季總決(jue)賽(sai)的(de)時候(hou)，就到場(chang)
一、自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)不(bu)會(hui)輕(qing)易(yi)被(bei)別(bie)(bie)人(ren)(ren)影(ying)(ying)響 相信(xin)(xin)自(zi)(zi)己(ji)，自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)不(bu)容易(yi)受別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)影(ying)(ying)響，你在做銷售的(de)(de)(de)過(guo)程中，會(hui)聽(ting)到(dao)很多反對(dui)的(de)(de)(de)、打擊的(de)(de)(de)、懷(huai)疑的(de)(de)(de)聲音，不(bu)自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)會(hui)把別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)看法當成(cheng)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)看法，一個非(fei)常自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，不(bu)會(hui)輕(qing)易(yi)被(bei)別(bie)(bie)人(ren)(ren)影(ying)(ying)響 二(er)、自(zi)(zi)信(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，才(cai)能(neng)感染客戶
所謂敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)(wei)之(zhi)心(xin)，就是指(zhi)人類在自然規(gui)律和社會規(gui)律面(mian)前所懷有的(de)一(yi)種(zhong)敬(jing)(jing)(jing)重與畏(wei)(wei)懼心(xin)理(li)。敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)(wei)是什么？敬(jing)(jing)(jing)畏(wei)(wei)是人類對待事物的(de)一(yi)種(zhong)態度，這里(li)的(de)“敬(jing)(jing)(jing)”：除了“彬彬有禮”、“恭恭敬(jing)(jing)(jing)敬(jing)(jing)(jing)”外，還
現在處于VUCA烏卡時(shi)代(dai)，不(bu)確(que)定性(xing)增強，無論是商場(chang)(chang)還是職(zhi)場(chang)(chang)競(jing)爭異(yi)常激烈(lie)，如(ru)何(he)能夠(gou)脫穎而出良(liang)性(xing)發展，唯有成(cheng)為(wei)不(bu)可替代(dai)。能被(bei)替代(dai)，分分秒秒就容易被(bei)人換掉，因(yin)為(wei)別人的性(xing)價(jia)(jia)比可能比你(ni)好，報價(jia)(jia)身價(jia)(jia)沒有你(ni)高，而做出的東西創造的價(jia)(jia)值大(da)差不(bu)差，為(wei)什么別
一位學(xue)者(zhe)到(dao)大學(xue)去講(jiang)學(xue)。他(ta)給(gei)聽眾一一列(lie)舉了猶(you)(you)太(tai)商法(fa)的(de)32種智(zhi)慧。這時(shi)，一個遲(chi)到(dao)的(de)聽眾遞上一張紙條，又(you)問什么是猶(you)(you)太(tai)商法(fa)。很多(duo)聽講(jiang)的(de)人在(zai)(zai)竊笑，以為遲(chi)到(dao)者(zhe)會受(shou)到(dao)嘲諷。但學(xue)者(zhe)卻對(dui)遲(chi)到(dao)的(de)人說：“我在(zai)(zai)解釋之(zhi)前，先向你提三個問題吧。&rdquo
一個人(ren)有怎(zen)樣(yang)的(de)(de)心靈，就擁有怎(zen)樣(yang)的(de)(de)世(shi)界。人(ren)是自(zi)(zi)己觀念(nian)的(de)(de)奴隸。一個人(ren)一輩子的(de)(de)成敗、榮辱、得失、無不因自(zi)(zi)己的(de)(de)觀念(nian)而起到巨大(da)的(de)(de)作用。要(yao)(yao)想讓自(zi)(zi)己心情(qing)愉快、精神(shen)放(fang)松，我們必(bi)須改變自(zi)(zi)己頭(tou)腦中那些(xie)錯誤的(de)(de)觀念(nian)、偏執的(de)(de)思維慣性(xing)，學(xue)會放(fang)棄，學(xue)會放(fang)手(shou)，還要(yao)(yao)學(xue)會遺忘
平庸的(de)人(ren)(ren)與卓越的(de)人(ren)(ren)在本質上(shang)有(you)(you)(you)且只有(you)(you)(you)一個(ge)區別(bie)，那就是(shi)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)投入的(de)去做好一件事的(de)能力。 衡量一個(ge)人(ren)(ren)卓越與否的(de)標準就是(shi)，他(ta)是(shi)否在一個(ge)領域內(nei)做的(de)很杰出(chu)，是(shi)否達到普通人(ren)(ren)難以(yi)望其項背的(de)程度。 如何達到卓越的(de)程度？
張(zhang)愛玲是第一(yi)個寫城(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)作家，在世時的(de)(de)影響并沒有特別大，在過(guo)去40年中(zhong)國城(cheng)市(shi)(shi)化的(de)(de)過(guo)程中(zhong)，忽然被推到時代(dai)(dai)潮(chao)頭，她(ta)的(de)(de)作品主(zhu)題(ti)與中(zhong)國發展的(de)(de)節奏相匹配，所以成為70后(hou)、80后(hou)一(yi)代(dai)(dai)心目中(zhong)第一(yi)名的(de)(de)文壇(tan)女(nv)神。 互(hu)聯網發展初期，《第