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關于商品標價(jia)(jia)，在中(zhong)國(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)上，標價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更(geng)多，因為中(zhong)國(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)存(cun)在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
一家蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾十(shi)(shi)家超市合作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)的裂變(bian)方法，以及這種借(jie)網(wang)捕(bu)魚方式的原理和應用(yong)。蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在半個月內與(yu)幾十(shi)(shi)家社區超市合作(zuo)，讓(rang)超市幫忙賣蛋(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活(huo)動是周(zhou)邊居民買(mai) 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可得(de)到 40 元社區超市購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一張。這樣(yang)的宣傳可能促進
林總在 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴重時，用(yong)體驗(yan)式私域流量(liang)(liang)的打(da)(da)(da)法(fa)(fa)。一年(nian)時間銷量(liang)(liang)提升十倍，做(zuo)到五千(qian)萬業(ye)績(ji)。他做(zuo)了十一年(nian)服裝，在寫字樓開小(xiao)店，以男(nan)裝定制西裝為(wei)主，以前一年(nian)流水兩百多(duo)萬，生意(yi)依賴(lai)人(ren)脈(mo)圈(quan)且需(xu)量(liang)(liang)體，做(zuo)大難，后選擇(ze)私域流量(liang)(liang)打(da)(da)(da)法(fa)(fa)。選擇(ze)該打(da)(da)(da)法(fa)(fa)后改造
做大(da)生(sheng)意(yi)的人懂得(de)用系統操(cao)盤操(cao)控他人，這是(shi)立足社(she)會(hui)應學會(hui)的技能。什么是(shi)系統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例(li)說明(ming)，老王(wang)是(shi)拆(chai)(chai)遷(qian)委(wei)員會(hui)老大(da)，要完成(cheng) 1000 戶年底拆(chai)(chai)遷(qian)任(ren)務(wu)且不延期、不超額。現(xian)狀是(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀(guan)望，100 戶
有(you)個(ge)來(lai)自廣西的(de)美女(nv)老板開(kai)了(le)一家醫療美容連(lian)鎖(suo)，她(ta)用新零售(shou)的(de)思路玩了(le)一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個(ge)跟她(ta)合作(zuo)的(de)美容院都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去對接一家美容院。告訴老板有(you)一個(ge)價值(zhi) 498 元(yuan)的(de)優惠體驗項目免費送(song)給客戶(hu)，為(wei)其生成并打印專屬大海報放在店門
客戶(hu)自裂(lie)(lie)變的玩法，客戶(hu)是(shi)可以自己裂(lie)(lie)變的。中醫養生朋友就(jiu)運用了這套玩法，現在(zai)顧客每天預約(yue)且要(yao)排隊，生意(yi)很好(hao)。沒(mei)花(hua)錢做廣告買流量，卻(que)有很多人幫他(ta)(ta)拉流量且不用發工資。客戶(hu)自裂(lie)(lie)變需(xu)要(yao)一個分(fen)享的理由，要(yao)符(fu)合利(li)己和利(li)他(ta)(ta)兩個條件，利(li)己是(shi)只要(yao)分(fen)享就(jiu)可以省(sheng)錢
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借(jie)獨(du)特口味(wei)和(he)高品質服務成為(wei)國內茶(cha)(cha)飲市場領軍(jun)者之一，每天(tian)可(ke)售出超過五千杯(bei)飲料，顧(gu)客(ke)需等待長達七小時。喜茶(cha)(cha)的(de)成功源(yuan)于精心策劃的(de)運(yun)營策略(lve)，善于利用(yong)線(xian)下(xia)流量循環，門店前(qian)總是(shi)人頭攢動。通過吸引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇心促使他們(men)排隊，同時利用(yong)
固體飲料老板的引流神操作包括。 一(yi)、設置體驗款(kuan)商品免費送，支付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為(wei)本店會員(yuan)，可享(xiang)受多種福利(li)。如支付 15 元運(yun)費可獲得價值 69 元的一(yi)盒益生(sheng)(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)(sheng)成(cheng)全年別人掃碼就與自己(ji)綁定(ding)推薦關系(xi)的二(er)維碼。粉絲支付 9 塊(kuai)
年賺百億(yi)(yi)的(de)營銷思維涉及復利思維與單利思維的(de)區(qu)別。先舉(ju)例一張紙反復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億(yi)(yi)公里(li)，以及荷花(hua)池(chi)(chi)塘每天增(zeng)長(chang)一倍。第九天開半(ban)個池(chi)(chi)塘多(duo)久(jiu)長(chang)滿的(de)問題，說明復利思維的(de)威力。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能(neng)賺 1073 萬，如去
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼(bi)的(de)(de)(de)(de)商超(chao)(chao)胖東(dong)(dong)來(lai)，被(bei)譽為中(zhong)國(guo)最好的(de)(de)(de)(de)店。開(kai)業(ye)不到一(yi)小(xiao)時(shi)因超(chao)(chao)負(fu)荷運轉老板(ban)親自關門送(song)客，還(huan)吸(xi)引了雷布斯(si)朝圣學(xue)習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛商學(xue)院案例庫(ku)，馬云稱其為中(zhong)國(guo)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)一(yi)面旗幟。有胖東(dong)(dong)來(lai)的(de)(de)(de)(de)城(cheng)市，其方圓(yuan)一(yi)公(gong)里(li)是其他零售商超(chao)(chao)的(de)(de)(de)(de)墳場。
工(gong)信部下令 9 月(yue) 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來了新(xin)機會。抖(dou)音短短五年(nian)開(kai)辟出新(xin)天地，現在流量互(hu)通(tong)將使(shi)互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿里和騰訊(xun)的商(shang)業(ye)格局會改(gai)變(bian)，這對普通(tong)人、創業(ye)者等都(dou)是機會。之前各大平(ping)臺構建(jian)閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走資本(ben)砸錢(qian)路，
開門做(zuo)生意會面臨如何有效引流(liu)(liu)的(de)問(wen)題，同樣的(de)活動別(bie)人(ren)(ren)做(zuo)能(neng)生意爆火(huo)，自(zi)己(ji)做(zuo)卻效果不佳。引流(liu)(liu)就是(shi)吸引流(liu)(liu)量或人(ren)(ren)流(liu)(liu)，一(yi)(yi)個完整(zheng)的(de)引流(liu)(liu)活動由(you)四個要素(su)構成。 一(yi)(yi)、目標(biao)人(ren)(ren)群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊(bian)小區、工廠(chang)、寫字樓、商會、社群、老顧客的(de)朋友圈或抖音(yin)上
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美(mei)日記不同，具體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八(ba)千家化(hua)妝品(pin)店直(zhi)接開通八(ba)千個(ge)社群，同時(shi)配上五萬人的微(wei)商(shang)(shang)團隊。為(wei)每(mei)個(ge)微(wei)商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配專(zhuan)屬二維碼，官方直(zhi)播(bo)時(shi)用戶掃碼進入直(zhi)播(bo)間，系統可識別流量來(lai)源。用戶購買后微(wei)商(shang)(shang)能獲得分成
四川的(de)周總(zong)(zong)用(yong) 8 個月時間創造 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總(zong)(zong)是原百事可(ke)樂中國區(qu)市(shi)場總(zong)(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)市(shi)場占(zhan)有率。2014 年(nian)因(yin)身體原因(yin)，他想找尋(xun)更好的(de)茶園，恰逢峨(e)眉山有 30 萬(wan)畝茶園，經過反復篩(shai)選，最(zui)終找到(dao) 3 萬(wan)畝最(zui)好的(de)原生
一家(jia)健(jian)(jian)身(shen)房的營銷(xiao)玩法，一家(jia)受疫情(qing)影響(xiang)生意不(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告(gao)，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具(ju)體規則(ze)是辦理一張(zhang) 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)會員卡(ka)，每去健(jian)(jian)身(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)況
2022年10月(yue)中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)創(chuang)始人(ren)李美美校(xiao)(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州(zhou)找到我，該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育(yu)局、民政局審批(pi)的正規藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞、臺
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反而賺(zhuan)更多，90 后美女(nv)老板的營銷方(fang)案。 一、普通(tong)顧(gu)(gu)客方(fang)案。結賬時告知(zhi)顧(gu)(gu)客按消費(fei)金額三倍充值會員卡(ka)，當(dang)天消費(fei)全免(mian)。還(huan)送 500 元(yuan)現金卡(ka)，每次消費(fei)可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)。看(kan)似虧本，實(shi)際相當(dang)于打七五(wu)折，且(qie)更吸(xi)
中(zhong)小(xiao)企(qi)業如何擁有新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)能力(li)。 一(yi)、新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕(dan)生后，新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)成為(wei)企(qi)業營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)新(xin)(xin)陣地，中(zhong)小(xiao)企(qi)業迫切需要這種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜爆(bao)火誤區。很(hen)多老板認為(wei)做自媒體(ti)(ti)
在(zai)日本有一(yi)家被譽為全世界服務(wu)最好(hao)的搬(ban)(ban)家公司(si)，聚焦搬(ban)(ban)家領域五十(shi)一(yi)年(nian)(nian)，去年(nian)(nian)收(shou)入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日元（折合人(ren)民幣(bi)七十(shi)九(jiu)億元）。其服務(wu)將搬(ban)(ban)家做到極致，遠超海底撈(lao)，用過的用戶交口稱贊。搬(ban)(ban)家流(liu)程如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基礎(chu)信息(xi)，
一、定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服(fu)標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大部分人(ren)會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京(jing)大學劉德寰教授(shou)稱在中國某(mou)些(xie)討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)市(shi)場不(bu)一定(ding)管用。實(shi)驗中，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
2023年(nian)12月29日由英盛網、汕(shan)頭馬(ma)匯主(zhu)辦，廣東省企(qi)(qi)業家(jia)聯(lian)合會(hui)(hui)、廣東省企(qi)(qi)業家(jia)協會(hui)(hui)、廣東省企(qi)(qi)業管理咨詢協會(hui)(hui)、汕(shan)頭市(shi)工商聯(lian)、揭陽市(shi)工商聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)工商聯(lian)、梅(mei)州(zhou)市(shi)工商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)(qi)業發展高峰(feng)論壇暨企(qi)(qi)業學習節在(zai)汕(shan)頭馬(ma)匯召開。 史杰松
九零后小(xiao)姑娘從(cong)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)(yi)百零九家(jia)店(dian)，她在開(kai)第(di)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)時最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶，是(shi)朋友帶來的。從(cong)三(san)個(ge)客(ke)戶裂變到一(yi)(yi)百個(ge)忠實客(ke)戶用到了(le)很多(duo)方(fang)法(fa)，分享(xiang)三(san)招，尤其是(shi)第(di)三(san)招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引(yin)流。去(qu)附(fu)近人流多(duo)的地(di)方(fang)擺桌(zhuo)子(zi)、展(zhan)架(jia)，帶拓(tuo)客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆(pen)栽，
介紹(shao)了一(yi)種現(xian)在超(chao)級火爆的模式玩法，裂變(bian)速度(du)極快。有(you)十幾款產品(pin)在平(ping)臺(tai)上，經過幾個(ge)月的努力(li)，每月流轉已高達(da)兩三個(ge)億(yi)，會員(yuan)已超(chao)萬人(ren)。成為代理只需(xu) 499 元，可獲(huo)得(de) 499 元產品(pin)和推(tui)廣權限(xian)，成功(gong)推(tui)薦(jian)兩人(ren)消(xiao)費 499 元就(jiu)能升級為老板，直接(jie)推(tui)薦(jian)的
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了(le)，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人(ren)賺幾百上千萬甚至(zhi)過億。這歸功于富人(ren)們的營銷(xiao)游戲，用蟹券(quan)拿捏中(zhong)國的人(ren)情往(wang)來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月(yue)餅和大閘蟹，但有(you)兩個問(wen)題(ti)。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有(you)一(yi)天，大閘蟹不好保存(cun)，全部在一(yi)天發貨有(you)物流(liu)問(wen)題(ti)。二是禮(li)品單一(yi)，很多人(ren)收(shou)到
現在的員(yuan)(yuan)工(gong)其實是(shi)有營銷意識的，如果要做全(quan)員(yuan)(yuan)營銷，需要做一些基礎建設(she)。比如給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料(liao)和話術，且要傻瓜化。以藥店會(hui)員(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣發(fa)(fa)素材制(zhi)作好放在公眾(zhong)號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)(fa)。做全(quan)員(yuan)(yuan)銷售(shou)首先要梳理清楚自己能做的服(fu)務(wu)。包括(kuo)如何表達(da)服(fu)務(wu)、客戶
介紹(shao)百(bai)分(fen)(fen)百(bai)病毒裂變營銷術以引爆生意，提成(cheng)越高銷售人員動力越大。若將百(bai)分(fen)(fen)百(bai)提成(cheng)的銷售激勵方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買(mai)產(chan)品后，告知其推(tui)薦(jian)三個朋(peng)友買(mai)可(ke)全額返(fan)(fan)現（推(tui)薦(jian)第一個朋(peng)友買(mai)返(fan)(fan) 20%，第二個返(fan)(fan) 30%，第三個返(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶(hu)
宜家(jia)(jia)的冰(bing)激凌只(zhi)賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧損，但(dan)這(zhe)是宜家(jia)(jia)最(zui)套路的一(yi)點。宜家(jia)(jia)內部(bu)設計(ji)即使只(zhi)買一(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走(zou)完整個(ge)家(jia)(jia)具賣場。店員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處花一(yi)塊錢(qian)買個(ge)冰(bing)激凌，就會讓人覺得(de)撿(jian)了(le)個(ge)大便(bian)宜。無論購(gou)物體(ti)驗多(duo)么糟糕，最(zui)后(hou)記得(de)的情緒只(zhi)有(you)愉悅，這(zhe)就是
門店如何做直播(bo)才能受(shou)益(yi)。 一、認知。傳統實體是面對(dui)面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)的銷售(shou)與服務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間(jian)長(chang)、貨比三(san)家的消(xiao)費心(xin)理。直播(bo)是視覺、聽覺遠程的銷售(shou)模式，靠(kao)搶購(gou)、饑餓(e)營銷、手慢無(wu)的沖動(dong)消(xiao)費。二者差(cha)異巨大，照搬現有(you)(you)直播(bo)模式
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)元(yuan)裂變(bian)的(de)模式可(ke)使流(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天只有 20 人(ren)進店(dian)，他們(men)設計(ji)了一(yi)個(ge)裂變(bian)流(liu)程(cheng)，先從這(zhe) 20 人(ren)開(kai)始裂變(bian)。在本店(dian)消費滿(man) 50 元(yuan)的(de)客戶，只要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以獲得一(yi)份價(jia)值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻(ta)。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢
推薦一(yi)(yi)個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營(ying)銷方(fang)法，促使顧客(ke)回(hui)頭并(bing)成(cheng)交。只需要(yao)三句話(hua)就(jiu)可以完(wan)成(cheng)，學會后(hou)別(bie)干(gan)壞事。 一(yi)(yi)、舉例買(mai)衣服時小姐(jie)姐(jie)說的話(hua)：“這個衣服你現在買(mai)不買(mai)都沒有關(guan)系，你可以去對比(bi)一(yi)(yi)下，就(jiu)算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你