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九零(ling)后小姑(gu)娘從一(yi)家店做到一(yi)百零(ling)九家店，她在開(kai)第(di)一(yi)家店時最初只有(you)三(san)(san)(san)個(ge)(ge)客戶，是朋(peng)友帶來的。從三(san)(san)(san)個(ge)(ge)客戶裂變(bian)到一(yi)百個(ge)(ge)忠實客戶用(yong)到了(le)很(hen)多方法，分享三(san)(san)(san)招，尤其是第(di)三(san)(san)(san)招非(fei)常關(guan)鍵。 一(yi)、引流。去(qu)附近人流多的地(di)方擺(bai)桌(zhuo)子、展架，帶拓客卡(ka)，準備(bei)多肉和盆栽(zai)，
在這個(ge)(ge)(ge)時(shi)代(dai)，不是(shi)找客戶越來(lai)越難，不是(shi)拓展流(liu)量(liang)越來(lai)越難，而(er)是(shi)不懂這個(ge)(ge)(ge)時(shi)代(dai)的(de)流(liu)量(liang)打法。這個(ge)(ge)(ge)時(shi)代(dai)的(de)流(liu)量(liang)被分(fen)散(san)，用戶的(de)注(zhu)意力(li)也被分(fen)散(san)。所以(yi)未來(lai)的(de)打法一(yi)定是(shi)全渠(qu)道(dao)打法、全流(liu)量(liang)系統打法，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這是(shi)一(yi)套(tao)全渠(qu)道(dao)增長路徑的(de)設計，是(shi)線(xian)上加
又發現(xian)一個可以悶(men)聲(sheng)發財的(de)(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都(dou)嚇出(chu)了一身冷汗(han)，一年營收超 17 億美元，凡是有(you)手的(de)(de)人(ren)都(dou)能在(zai)上(shang)面發財。首先，只要賣的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編(bian)制(zhi)手繩(sheng)能賣到(dao)兩百(bai)元，前(qian)提(ti)是只賣原創的(de)(de)手工藝品。還有(you)六百(bai)七十(shi)萬種在(zai)亞(ya)馬遜買不(bu)到(dao)的(de)(de)稀有(you)商(shang)
采用社區 + 電商 + 實(shi)體店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個(ge)億做投(tou)資，從一個(ge)地方小(xiao)品牌估(gu)值百(bai)億，他(ta)的(de)玩法(fa)適合其他(ta)很多行(xing)業。他(ta)靠(kao)的(de)是(shi)線上(shang)，從用戶角(jiao)度(du)來說，電商是(shi)主流購物方式(shi)，而(er)實(shi)體門店也不可或缺。于(yu)是(shi)他(ta)率先搭建了社區 + 電商，社區通過社群(qun)打造了完美
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加一(yi)(yi)(yi)元(yuan)裂(lie)變的(de)模式可(ke)使(shi)流量從每天 20 人(ren)(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每天只有 20 人(ren)(ren)(ren)進店(dian)，他們設計(ji)了一(yi)(yi)(yi)個裂(lie)變流程，先從這 20 人(ren)(ren)(ren)開始(shi)裂(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的(de)客(ke)戶，只要再加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)(qian)就可(ke)以獲得(de)一(yi)(yi)(yi)份(fen)價值 15 塊(kuai)(kuai)錢(qian)(qian)的(de)蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)(qian)
介紹百分百病毒裂變營銷(xiao)術以引爆生意，提成(cheng)越(yue)高銷(xiao)售(shou)人(ren)員動力越(yue)大。若(ruo)將百分百提成(cheng)的銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客戶，如客戶買產品后，告知其推薦三個(ge)朋友買可(ke)全額返(fan)(fan)現（推薦第一個(ge)朋友買返(fan)(fan) 20%，第二個(ge)返(fan)(fan) 30%，第三個(ge)返(fan)(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客戶
年賺百億的營銷(xiao)思(si)維(wei)(wei)涉及復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)(wei)與單利(li)思(si)維(wei)(wei)的區別(bie)。先舉例一張紙反復(fu)(fu)對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘每天(tian)增長一倍(bei)。第(di)九天(tian)開(kai)半個池(chi)塘多久長滿的問題(ti)，說明復(fu)(fu)利(li)思(si)維(wei)(wei)的威力。同樣打工(gong)，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如去
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂(le)能讓某些人賺(zhuan)幾百(bai)上千(qian)萬甚至過億。這歸功(gong)于富人們的營銷游戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的人情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是(shi)月餅和大(da)(da)閘蟹(xie)(xie)，但(dan)有(you)兩(liang)個(ge)問(wen)題(ti)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)(yi)(yi)天(tian)，大(da)(da)閘蟹(xie)(xie)不(bu)好保存，全部在一(yi)(yi)(yi)天(tian)發貨有(you)物流(liu)問(wen)題(ti)。二是(shi)禮(li)品單一(yi)(yi)(yi)，很多人收到
門店(dian)如何做直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)(shi)面對面、有溫度(du)、有體驗、有互動的(de)銷(xiao)售(shou)與服(fu)務(wu)活動，屬于(yu)慢熱、決定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心理(li)。直(zhi)播是(shi)(shi)視覺、聽覺遠(yuan)程的(de)銷(xiao)售(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)沖(chong)動消(xiao)費。二者差異巨大，照搬現有直(zhi)播模(mo)式
認(ren)為(wei)(wei)單純(chun)依賴某團等平(ping)臺(tai)的(de)流量(liang)不算真正的(de)流量(liang)，流量(liang)被平(ping)臺(tai)反(fan)復出租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)老王(wang)為(wei)(wei)例，他(ta)做(zuo)了(le)(le)商(shang)(shang)家(jia)抱團的(de)商(shang)(shang)業模(mo)式，把幾個(ge)餐飲(yin)商(shang)(shang)戶找到一(yi)起，給每個(ge)商(shang)(shang)戶建立抖音企業號，拉到同一(yi)個(ge)群里，以前留不住流量(liang)顧客，現在留住了(le)(le)
宜家(jia)(jia)的冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)塊錢(qian)一(yi)個，雖然(ran)虧損，但這是宜家(jia)(jia)最(zui)套路的一(yi)點。宜家(jia)(jia)內部設(she)計即使只(zhi)買一(yi)件家(jia)(jia)具(ju)，也需要(yao)走(zou)完整個家(jia)(jia)具(ju)賣場。店員(yuan)少(shao)、排隊長，但在出口處花(hua)一(yi)塊錢(qian)買個冰激凌(ling)，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗(yan)多(duo)么糟糕，最(zui)后記得的情緒只(zhi)有(you)愉悅，這就是
一種共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)，既能幫助商(shang)家快(kuai)(kuai)速裂變客戶，又(you)能快(kuai)(kuai)速收錢(qian)回本，適合很多行業(ye)，以休閑會所為例。現(xian)在開店做生意等(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統營銷方式(shi)(shi)如發傳單費(fei)力不(bu)討(tao)好，不(bu)建(jian)議(yi)這么做。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)是一種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)，不(bu)存(cun)在股(gu)權糾紛。休閑會所老板的方案是，
四川(chuan)的(de)(de)周總(zong)用 8 個(ge)月(yue)時間創(chuang)造 5 億市(shi)值(zhi)賣茶(cha)葉的(de)(de)模式。周總(zong)是原(yuan)百事可樂中國(guo)區市(shi)場(chang)總(zong)監(jian)，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)場(chang)占有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找尋更好的(de)(de)茶(cha)園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的(de)(de)原(yuan)生
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬匯(hui)主辦，廣東(dong)省企(qi)業家(jia)聯(lian)合會(hui)(hui)、廣東(dong)省企(qi)業家(jia)協會(hui)(hui)、廣東(dong)省企(qi)業管理(li)咨詢協會(hui)(hui)、汕頭市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)、揭陽市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企(qi)業發展高峰論壇(tan)暨企(qi)業學(xue)習(xi)節(jie)在汕頭馬匯(hui)召開。 史杰松
客戶自裂變的玩(wan)法，客戶是可以自己(ji)裂變的。中醫養生(sheng)朋友就運(yun)用了這(zhe)套玩(wan)法，現在顧客每天預約且要(yao)(yao)排隊，生(sheng)意(yi)很(hen)(hen)好。沒花錢做廣告(gao)買流量，卻有很(hen)(hen)多人幫他拉流量且不用發(fa)工(gong)資。客戶自裂變需要(yao)(yao)一(yi)個分享(xiang)的理由，要(yao)(yao)符(fu)合(he)利己(ji)和利他兩個條件，利己(ji)是只要(yao)(yao)分享(xiang)就可以省(sheng)錢
介紹了一種現在(zai)超(chao)級火爆的(de)模式玩法，裂變速度(du)極(ji)快。有(you)十幾(ji)款產(chan)品(pin)在(zai)平臺上，經過幾(ji)個(ge)月的(de)努力，每月流轉已高達兩三個(ge)億，會員已超(chao)萬人(ren)(ren)。成為(wei)代理只(zhi)需 499 元，可獲得(de) 499 元產(chan)品(pin)和推(tui)廣權(quan)限，成功推(tui)薦(jian)(jian)兩人(ren)(ren)消費 499 元就能升級為(wei)老板，直接(jie)推(tui)薦(jian)(jian)的(de)
開門(men)做生意會面臨如何(he)有效引流(liu)的(de)(de)問題，同(tong)樣的(de)(de)活(huo)動別人做能生意爆(bao)火，自(zi)己做卻效果不佳。引流(liu)就是(shi)(shi)吸引流(liu)量或人流(liu)，一個(ge)完(wan)整(zheng)的(de)(de)引流(liu)活(huo)動由(you)四個(ge)要素構成(cheng)。 一、目標人群(qun)是(shi)(shi)誰(shui)。他們在哪里，是(shi)(shi)在周邊(bian)小區(qu)、工廠、寫字樓(lou)、商(shang)會、社群(qun)、老顧客的(de)(de)朋(peng)友(you)圈或抖音上
近年(nian)來，喜茶憑借獨(du)特口味和(he)高品質服務成為(wei)國內茶飲市場領軍者之一，每天可(ke)售(shou)出超過(guo)五千杯(bei)飲料(liao)，顧客需(xu)等待長達(da)七小時(shi)。喜茶的成功源于(yu)精心(xin)策劃的運營策略，善(shan)于(yu)利用線下流量循(xun)環，門店前總是人(ren)頭攢動。通(tong)過(guo)吸(xi)引(yin)消(xiao)費(fei)者目光、引(yin)發好奇心(xin)促(cu)使他(ta)們(men)排隊，同時(shi)利用
林(lin)總在 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情最(zui)嚴重時，用體驗(yan)式私域(yu)流量(liang)的打法(fa)。一(yi)年(nian)(nian)時間銷量(liang)提(ti)升十倍，做(zuo)到五千萬業績。他(ta)做(zuo)了十一(yi)年(nian)(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在寫(xie)字樓開小店，以男裝(zhuang)(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)(nian)流水兩百多(duo)萬，生意依賴(lai)人(ren)脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇(ze)私域(yu)流量(liang)打法(fa)。選(xuan)擇(ze)該打法(fa)后(hou)改造
市(shi)場營(ying)銷的相關內容，通過一只羊(yang)的例子(zi)進行說明。市(shi)場營(ying)銷的本(ben)質不是讓(rang)(rang)客戶占(zhan)到便(bian)宜，而是讓(rang)(rang)客戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)到便(bian)宜，讓(rang)(rang)客戶占(zhan)到便(bian)宜叫(jiao)價格戰(zhan)，讓(rang)(rang)客戶覺(jue)得(de)占(zhan)到便(bian)宜叫(jiao)品牌(pai)。例如(ru) “養羊(yang)大師(shi)” 是品牌(pai)名，“世代
推薦(jian)一(yi)個(ge)百試百靈的潛意(yi)識營(ying)銷方法(fa)，促(cu)使(shi)顧客回頭并成交。只需要三句話就可以(yi)完成，學(xue)會(hui)后別干壞事。 一(yi)、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)時小姐姐說的話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有(you)關系，你(ni)可以(yi)去對(dui)比一(yi)下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)家(jia)受疫情影響生意不好(hao)的(de)健(jian)身(shen)房打出(chu)廣告，每天堅(jian)持(chi)健(jian)身(shen) 45 分鐘(zhong)就(jiu)給開工資。具體(ti)規則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健(jian)身(shen)會員(yuan)卡，每去健(jian)身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免(mian)費健(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實(shi)際(ji)情況
做大生意(yi)的(de)人懂得用系統(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控(kong)他人，這(zhe)是(shi)立足社會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統(tong)操(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例說明(ming)，老(lao)王(wang)是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會(hui)(hui)老(lao)大，要(yao)完(wan)成 1000 戶年(nian)底拆(chai)遷(qian)任務且不延期、不超額。現狀是(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀望，100 戶
潮汕馬總知(zhi)識付費(fei)項(xiang)目的(de)營銷推(tui)(tui)廣活(huo)動及其(qi)玩(wan)法。馬總推(tui)(tui)出的(de)社群(qun)課程營銷推(tui)(tui)廣活(huo)動成交火(huo)爆，其(qi)玩(wan)法可供賣產品或招代理的(de)人套用。商家做(zuo)優惠活(huo)動時，客戶往往因認為(wei)是常(chang)用促銷手段而不心動、不立(li)刻(ke)行動。所(suo)以活(huo)動要限(xian)時限(xian)量，讓客戶有緊迫感并立(li)刻(ke)決(jue)定。很多(duo)準客
在河南(nan)新(xin)鄉有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)非常牛(niu)逼(bi)的(de)商超(chao)胖東(dong)(dong)來(lai)(lai)，被(bei)譽為中(zhong)國最(zui)好的(de)店。開(kai)業(ye)不到一(yi)(yi)(yi)小(xiao)時因超(chao)負荷運(yun)轉老板親自(zi)關(guan)門送客，還吸引了雷布斯朝圣學(xue)習。也被(bei)收入美國哈佛商學(xue)院(yuan)案例庫，馬云稱其(qi)為中(zhong)國企業(ye)的(de)一(yi)(yi)(yi)面旗幟。有(you)胖東(dong)(dong)來(lai)(lai)的(de)城市(shi)，其(qi)方圓一(yi)(yi)(yi)公里是其(qi)他零(ling)售商超(chao)的(de)墳場(chang)。
成功從來不(bu)是偶然(ran)的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了 7 年做到市(shi)值過(guo)百億，騰(teng)訊用了 8 年做到市(shi)值過(guo)百億，拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)只用了 18 個月就做到了市(shi)值 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)區別在于(yu) T 寶(bao)是搜(sou)索(suo)式購買，拼多(duo)(duo)(duo)多(duo)(duo)(duo)剛開始崛起時(shi)連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進
關于商品標(biao)價(jia)，在(zai)中(zhong)國(guo)某些(xie)市場上，標(biao)價(jia) 59 時顧客還價(jia)起點一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之(zhi)(zhi)間。標(biao)價(jia) 57 時顧客還價(jia)起點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之(zhi)(zhi)間，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)某些(xie)市場存(cun)在(zai)討價(jia)還價(jia)的
設計具有強勁驅動力的(de)引爆客(ke)(ke)流誘餌的(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關(guan)性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客(ke)(ke)戶(hu)群體(ti)(ti)(ti)的(de)需(xu)求，不同(tong)群體(ti)(ti)(ti)有不同(tong)的(de)利益(yi)需(xu)求。如底層群體(ti)(ti)(ti)最直(zhi)接的(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠(zhong)誠群體(ti)(ti)(ti)靠精神層次(ci)的(de)利益(yi)因素(su)，高(gao)層群體(ti)(ti)(ti)追求價值感。弄明(ming)白客(ke)(ke)戶(hu)群體(ti)(ti)(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥
老王的美甲店(dian)(dian)用營銷(xiao)方法年賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)(dian)鋪鎖定客戶方式是(shi)不求盈利，讓(rang)員工拉人(ren)體(ti)驗后推銷(xiao)年卡(ka)，但效果不佳，原(yuan)因是(shi)人(ren)群不精準、產(chan)品價值(zhi)未(wei)體(ti)現，老王做法。 一、不在大街(jie)拉人(ren)。把 50 元美甲服(fu)務當禮品讓(rang)飯店(dian)(dian)送給客戶，持卡(ka)可免費(fei)享受
KTV 消費(fei)免(mian)費(fei)反(fan)而(er)賺更多，90 后美女(nv)老板的營銷方(fang)案。 一、普通顧(gu)客方(fang)案。結賬時告知顧(gu)客按消費(fei)金額三倍(bei)充(chong)值會(hui)員卡，當天消費(fei)全免(mian)。還送 500 元現金卡，每次消費(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折(zhe)，且更吸