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三分(fen)鐘即興(xing)演講只有三分(fen)鐘，所以(yi)要擁有故(gu)(gu)事思維(wei)。故(gu)(gu)事永(yong)遠(yuan)大(da)于道理，細節永(yong)遠(yuan)大(da)于陳述，觀點(dian)永(yong)遠(yuan)大(da)于內容，大(da)我永(yong)遠(yuan)大(da)于小。第一(yi)句什么意思？三分(fen)鐘時(shi)間(jian)很短，不要去(qu)講大(da)道理，就講一(yi)個故(gu)(gu)事。舉例(li)記得在28年前，我在我二哥書(shu)房發現一(yi)本(ben)書(shu)，這叫故(gu)(gu)事，細節：...
新(xin)一年的(de)交替，使得跨年演(yan)(yan)講(jiang)這個(ge)產(chan)(chan)品(pin)又再(zai)度的(de)出(chu)現(xian)在我們的(de)視(shi)野(ye)當(dang)中。今年大家普遍有一個(ge)細微的(de)感(gan)受，說是跨年演(yan)(yan)講(jiang)不像過(guo)往那樣(yang)讓人那么萬(wan)人矚目，他稍(shao)微有一點(dian)點(dian)略顯疲(pi)軟了(le)。在設計(ji)思維(wei)的(de)角度來(lai)看，這實際上是演(yan)(yan)講(jiang)這個(ge)產(chan)(chan)品(pin)的(de)原(yuan)型(xing)可(ke)能在發生新(xin)的(de)原(yuan)型(xing)的(de)迭代和變
七十分的競(jing)聘(pin)演講：開(kai)頭尊敬的各位(wei)領導和同事大(da)家好，我(wo)是(shi)某(mou)(mou)某(mou)(mou)某(mou)(mou)，來自(zi)運營二(er)部，今天我(wo)競(jing)聘(pin)的崗位(wei)是(shi)什(shen)么(me)什(shen)么(me)，我(wo)畢業(ye)于什(shen)么(me)大(da)學，主(zhu)要優(you)勢有三(san)個：第一(yi)是(shi)年紀大(da)，第二(er)是(shi)經驗足，第三(san)是(shi)有沖勁(jing)，如果(guo)讓我(wo)上崗我(wo)將這么(me)做，一(yi)是(shi)提高自(zi)身能(neng)力，二(er)是(shi)強化業(ye)務管理，
為(wei)什么要(yao)重視演(yan)(yan)講目(mu)標(biao)？演(yan)(yan)講的(de)(de)(de)目(mu)標(biao)將決定(ding)了演(yan)(yan)講的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)。我們在進行(xing)(xing)一場演(yan)(yan)講之(zhi)前，先要(yao)思考以下(xia)三個關鍵點，第一是是否(fou)有(you)必(bi)要(yao)進行(xing)(xing)演(yan)(yan)講。如(ru)果說你要(yao)講的(de)(de)(de)內(nei)容有(you)太多(duo)的(de)(de)(de)細(xi)節，或(huo)者有(you)很(hen)多(duo)重要(yao)卻難(nan)以理解的(de)(de)(de)數據。這(zhe)些(xie)內(nei)容最好(hao)以報(bao)告的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)來進行(xing)(xing)呈(cheng)現(xian)。二、演(yan)(yan)講內(nei)
競(jing)聘(pin)演(yan)講的結(jie)(jie)尾(wei)部分，一(yi)(yi)般都是以表(biao)決心來(lai)結(jie)(jie)束演(yan)講，但形式(shi)各異(yi)，表(biao)達各異(yi)，可(ke)以打煽情牌，也可(ke)以用以下三(san)種(zhong)方式(shi)來(lai)拉好(hao)感。 第一(yi)(yi)種(zhong)，點題法。通(tong)過結(jie)(jie)尾(wei)升(sheng)華中心，將演(yan)講推(tui)向高潮。比如各位領導評委們，這幅(fu)恢弘的畫卷剛剛展開，盡管我(wo)并不是丹(dan)青妙手，但
給大家分享一個(ge)小(xiao)技巧，PREP法則。PREP分別(bie)代(dai)表觀點(dian)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀點(dian)（Point），它(ta)其(qi)實就是最經典的總分總結(jie)(jie)構(gou)。大多數人(ren)在學生(sheng)時代(dai)都(dou)用這個(ge)結(jie)(jie)構(gou)來寫(xie)過(guo)作文，也非常適合即興演講。P
如何表態(tai)發(fa)言，其實是(shi)非常考驗一個人的(de)情(qing)商層(ceng)次(ci)和(he)工作水平(ping)的(de)，如果(guo)表態(tai)發(fa)言足(zu)夠精(jing)彩，勢必會為上(shang)任創造一個良好的(de)開局。話(hua)術：剛才會上(shang)宣布了(le)對(dui)我的(de)任命，在(zai)此我衷心(xin)(xin)感(gan)(gan)謝單位對(dui)我的(de)信(xin)任和(he)關心(xin)(xin)，感(gan)(gan)謝各(ge)位領導對(dui)我的(de)器重和(he)厚愛(ai)，時光荏苒，歲(sui)月情(qing)深，一轉(zhuan)眼我在(zai)
一、號(hao)召式結(jie)尾 俗話(hua)說(shuo)“編簍(lou)編筐，重在收口；描龍畫鳳(feng)，難(nan)在點(dian)(dian)睛(jing)。”講(jiang)話(hua)的結(jie)尾，就是講(jiang)話(hua)的“收口”“點(dian)(dian)睛(jing)”。 用呼吁結(jie)尾。 古希臘狄摩西
調任新(xin)的領導(dao)崗位之后，第(di)一件事(shi)是干什么？是在宣布(bu)任職的大(da)會上(shang)，進行任職表(biao)態發言，記好這(zhe)個(ge)發言公式(shi)，說不(bu)定(ding)哪(na)天你用得上(shang)，公式(shi)：感(gan)謝+表(biao)態一二三+展望(wang)。 一、感(gan)謝。感(gan)謝領導(dao)和組織的認可，用非(fei)常謙虛(xu)的態度，表(biao)達(da)自(zi)己(ji)融(rong)入這(zhe)個(ge)新(xin)單位，新(xin)團隊(dui)的心
不知(zhi)道大家有沒有遇(yu)到(dao)這樣子的情況，每次做(zuo)公(gong)開演(yan)講的時候，總(zong)是(shi)莫(mo)名的感(gan)到(dao)緊張(zhang)，明明很努力的準備，卻總(zong)是(shi)無(wu)法吸(xi)引到(dao)聽眾，非常(chang)的尷尬(ga)。其實無(wu)論是(shi)在(zai)學校的課程(cheng)競賽，還(huan)是(shi)在(zai)職(zhi)場中的商業演(yan)講，或者是(shi)工作的總(zong)結匯報，如何把公(gong)開演(yan)講做(zuo)好，都是(shi)一個(ge)非常(chang)重要的
很(hen)多職場(chang)(chang)小白遇(yu)到這(zhe)種公眾場(chang)(chang)合(he)的(de)發(fa)言，只能(neng)憋出幾個字，謝謝各位領(ling)導，我(wo)會(hui)(hui)繼(ji)續努力的(de)。升職加薪的(de)機會(hui)(hui)就(jiu)這(zhe)么可(ke)(ke)以白白的(de)浪費了，要知道每一(yi)次發(fa)言都(dou)是展(zhan)示自己的(de)機會(hui)(hui)，每抓住一(yi)次機會(hui)(hui)，都(dou)可(ke)(ke)能(neng)帶來事(shi)業上的(de)轉折，怎么說(shuo)讓領(ling)導和同事(shi)都(dou)為你點贊(zan)？這(zhe)段話要記(ji)牢了
失(shi)敗(bai)的商務演(yan)示(shi)，各有(you)各的缺點。 成功的商務呈現，都遵循5條鐵律。 解(jie)決一個問(wen)題(ti)，而不是解(jie)決多個問(wen)題(ti) 成熟的演(yan)示(shi)者，從來(lai)不奢望在30分鐘的演(yan)示(shi)中(zhong)解(jie)決所有(you)問(wen)題(ti)。 遺憾的是，我(wo)(wo)們(men)有(you)一種慣性，面對聽(ting)眾，總有(you)一種興奮，我(wo)(wo)要(yao)告訴他們(men)這個，我(wo)(wo)還要(yao)
公(gong)開演(yan)(yan)講PPT總是(shi)語無(wu)倫(lun)次，該怎么提(ti)前準備(bei)呢(ni)？PPT作(zuo)為(wei)公(gong)開發言(yan)的黃金搭(da)檔，要想講好他也需要點技術。介(jie)紹三點，教你提(ti)高(gao)PPT的演(yan)(yan)講能力，并反復練(lian)習預(yu)講。 1、先準備(bei)一篇演(yan)(yan)講稿(gao)作(zuo)為(wei)提(ti)示，可以對著空白場(chang)地從頭到(dao)尾練(lian)習了幾次記錄的講述時間一
<p>被提拔之后如(ru)何表態發言，其(qi)實是非常考驗(yan)一個人的(de)情商(shang)層(ceng)次和工(gong)作水平的(de)。如(ru)果你的(de)表態發言足夠精彩，勢必會(hui)為你的(de)上(shang)任(ren)(ren)創造(zao)一個良好的(de)開局(ju)。怎么說呢(ni)？<br /> 剛才會(hui)議(yi)上(shang)宣布了對(dui)我的(de)任(ren)(ren)命。在此我衷心感謝單(dan)位對(dui)我的(de)信任(ren)(ren)
怎么樣克服這個演講的恐懼(ju)？關于這個問(wen)(wen)題，我覺得本質上有(you)兩(liang)點你要注(zhu)意。 第一點就(jiu)是(shi)太在乎別(bie)人的評價，總(zong)要想別(bie)人對我評價很重(zhong)要，他(ta)們(men)會怎么看這個問(wen)(wen)題。當你總(zong)想別(bie)人的時候(hou)，你就(jiu)會有(you)恐懼(ju)。在演講之前，不要想別(bie)人，要想自己，我這塊兒該怎么講，那(nei)
97.5%的(de)人啊上臺都會緊張(zhang)的(de)，為什么會緊張(zhang)呢。因(yin)為腦子里有(you)個東(dong)西叫杏仁體(ti)，只要這個東(dong)西存在，你一(yi)碰到威脅(xie)或者(zhe)一(yi)碰到不(bu)確定的(de)情況，就要緊張(zhang)了。那我們怎(zen)么去克(ke)服緊張(zhang)呢？首先緊張(zhang)就是不(bu)自信，演講(jiang)(jiang)的(de)時候，你先要把你要講(jiang)(jiang)的(de)內容全部寫下(xia)來，然后(hou)熟(shu)讀，
<p>當(dang)你有了這種思維能力(li)(li)(li)，無敵將成為你最基本的(de)稱呼。無論(lun)是(shi)創業人(ren)員(yuan)還是(shi)職場人(ren)員(yuan)，最應該具備的(de)能力(li)(li)(li)是(shi)什么(me)？一定毫不猶豫的(de)回答五分(fen)鐘的(de)分(fen)享能力(li)(li)(li)，特別是(shi)在(zai)闡述某一個項目或談一些(xie)正(zheng)事的(de)時(shi)候，這種能力(li)(li)(li)顯得尤(you)其重(zhong)要(yao)，幾乎每天(tian)都要(yao)用。下面(mian)給
如(ru)果(guo)你(ni)想提升你(ni)的演(yan)講(jiang)能(neng)力，接下來我教你(ni)五個步驟，可(ke)以(yi)零成本提升你(ni)的氣場，并(bing)且(qie)讓你(ni)無(wu)論到任何(he)的場合都(dou)可(ke)以(yi)自帶光環。 第一步改掉小動(dong)作，你(ni)會發(fa)現(xian)那些沒(mei)有氣場的人(ren)。他們在講(jiang)話的時候會有很多的小動(dong)作，比如(ru)摸鼻子、搓手，會讓人(ren)感覺特(te)別沒(mei)有自信。
競聘演講怎么結(jie)尾？不(bu)要著急(ji)離開(kai)講臺，說一(yi)句我的演講到此結(jie)束，就跑下去了，這(zhe)會給(gei)人一(yi)種(zhong)虎頭蛇尾的感覺，教你三種(zhong)大氣的結(jie)尾方式。 第(di)一(yi)，留白型結(jie)尾。時間短(duan)(duan)暫+美(mei)好(hao)(hao)情感：這(zhe)就類似于美(mei)好(hao)(hao)的時光總是短(duan)(duan)暫的，短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾分鐘道不(bu)盡我對未來的暢想，區區幾
如果不(bu)幸成(cheng)為演講(jiang)恐(kong)懼癥(zheng)的(de)患(huan)者，你要勇敢(gan)去戰(zhan)勝它。除此之外(wai)，別(bie)無他法。 千萬(wan)不(bu)要說，我(wo)找個不(bu)需(xu)要演講(jiang)的(de)工作(zuo)就(jiu)好。別(bie)傻了，從幼兒(er)園開始，我(wo)們就(jiu)得面對演講(jiang)。 出(chu)(chu)色的(de)演講(jiang)，不(bu)是(shi)(shi)口才的(de)炫耀，而是(shi)(shi)把能力展示(shi)出(chu)(chu)來(lai)，把激情傳遞給別(bie)人
在明(ming)確了演講(jiang)目的(de)之后(hou)，我(wo)們要進行接(jie)下來的(de)就(jiu)是一(yi)個好的(de)題目的(de)擬(ni)定過程。一(yi)般來說題目的(de)擬(ni)定要符合演講(jiang)者的(de)專場聽眾的(de)背景(jing)和興趣愛好，這兩者相(xiang)輔相(xiang)成，就(jiu)能夠成就(jiu)一(yi)場成功的(de)演講(jiang)。我(wo)們在篩(shai)選題目的(de)時(shi)候，可以依據以下幾個原則。 第一(yi)，演講(jiang)的(de)題目能與
無論是創業人(ren)員(yuan)(yuan)還是職(zhi)場(chang)人(ren)員(yuan)(yuan)，最應該(gai)具(ju)(ju)備的(de)(de)能(neng)力是什么？我一(yi)定毫不猶豫的(de)(de)回(hui)答五分鐘(zhong)的(de)(de)分享能(neng)力，特別是在(zai)闡述某一(yi)個(ge)項目或談一(yi)些正事的(de)(de)時候，這種能(neng)力顯得尤其重要，幾乎每天(tian)都要用。下面(mian)給(gei)你一(yi)個(ge)高級解通俗的(de)(de)極具(ju)(ju)征服力感(gan)染力的(de)(de)公(gong)： 第一(yi)步，
如何(he)控制演講表達(da)的(de)節奏。分為兩種方法。 第一種，輕(qing)重(zhong)(zhong)緩急(ji)(ji)法。是指(zhi)我(wo)們(men)在控制演講節奏表達(da)的(de)語速(su)快(kuai)慢(man)(man)與(yu)主次(ci)。 1、輕(qing)。用心交(jiao)流，娓娓道來。 2、重(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)點進行(xing)著重(zhong)(zhong)強(qiang)調。 3、緩。慢(man)(man)慢(man)(man)分享。 4、急(ji)(ji)。快(kuai)速(su)觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
演講和分享的(de)時候(hou)(hou)，我(wo)會(hui)很緊(jin)張，怎么(me)辦(ban)？首先就是在緊(jin)張的(de)時候(hou)(hou)，血液(ye)是流向(xiang)雙腿的(de)，所以流向(xiang)雙腿的(de)時候(hou)(hou)，大腦就會(hui)出現一片(pian)空白(bai)。因(yin)此人(ren)緊(jin)張腿在那抖(dou)都(dou)不(bu)行(xing)，就是因(yin)為他是鼓勵你(ni)趕緊(jin)逃跑，但是你(ni)不(bu)能跑，你(ni)就只能在原(yuan)地打抖(dou)。所以在這個時候(hou)(hou)你(ni)要(yao)做的(de)事情是什么(me)
8月(yue)11日是小(xiao)米成立十二(er)周年(nian)，當晚7點，雷(lei)軍年(nian)度演講“永(yong)遠相信美好的(de)事情即(ji)將發(fa)(fa)生(sheng)”如約而至。 近三小(xiao)時的(de)發(fa)(fa)布會上，雷(lei)軍回(hui)顧了人生(sheng)中經歷的(de)挫折與(yu)迷茫(mang)，與(yu)觀(guan)眾分(fen)享穿(chuan)越人生(sheng)低(di)谷的(de)感悟，并向大(da)家展(zhan)示小(xiao)米MIX Fold
會(hui)(hui)(hui)演講啊，前程(cheng)一定(ding)不(bu)會(hui)(hui)(hui)差。生活中愛笑(xiao)的(de)(de)姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差，職場(chang)中表(biao)達能力強的(de)(de)人呢職場(chang)一定(ding)不(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差。為什么愛笑(xiao)的(de)(de)姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差。如果運(yun)氣(qi)一直(zhi)很差，她還笑(xiao)得出來(lai)嗎？同理表(biao)達能力強的(de)(de)人呢職場(chang)不(bu)會(hui)(hui)(hui)太(tai)(tai)差，如果真的(de)(de)很差，她根本(ben)就沒有表(biao)達的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)(hui)啊。有的(de)(de)人
如何在公眾場合(he)克服你的(de)緊張心態。記(ji)得第一(yi)次上(shang)臺(tai)演講(jiang)的(de)時候，臺(tai)下有三十多號人(ren)，在這個臺(tai)上(shang)的(de)時候，我的(de)表情(qing)、我的(de)手勢、我的(de)儀態各種都很不自(zi)然，在臺(tai)上(shang)的(de)時候頭腦一(yi)片空白，臺(tai)下說的(de)話，我說的(de)話我都不知道在說什么(me)，像這種問題，下臺(tai)之后，就開始反思自(zi)己
永遠不知道自己(ji)會在什么情(qing)(qing)況下，就突然被Cue起(qi)來(lai)說(shuo)兩句，尤其是在你沒有任何(he)準備的時候(hou)，怎么最短時間(jian)內，快速組織好一(yi)(yi)段有邏輯(ji)有感(gan)情(qing)(qing)的演講？分享三個技巧。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)定要(yao)和剛剛發過言的人所講的話(hua)有所連(lian)接(jie)，比如在發言里面(mian)，一(yi)(yi)定要(yao)說(shuo)就像剛剛某某老
9月8日凌晨1點，蘋(pin)果公(gong)司召開線下秋季新(xin)品發布會，一年一度(du)的“科(ke)技界(jie)秋晚”正式開啟(qi)。本次新(xin)品發布會上，蘋(pin)果隆重推出了iPhone 14系列產(chan)品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的更新(xin)。
工作(zuo)中難免會遇到，突然要你講話(hua)的(de)(de)時候，有充分準備的(de)(de)時候還好，萬一(yi)沒有準備，不知道怎么說怎么辦，這個時候一(yi)些(xie)簡單實(shi)用的(de)(de)即興講話(hua)套路，就(jiu)非常重(zhong)要了(le)(le)(le)。把這三個學好了(le)(le)(le)，再也不怕(pa)發言了(le)(le)(le)。 第一(yi)，重(zhong)復對方(fang)講話(hua)的(de)(de)重(zhong)點(dian)。比(bi)如在(zai)開會的(de)(de)時候，領導講完(wan)了(le)(le)(le)，
被提拔了在(zai)第(di)(di)(di)一次大會上(shang)發(fa)言，最忌諱(hui)說太多，因為： 第(di)(di)(di)一，下(xia)屬不喜歡太啰嗦的領(ling)導。 第(di)(di)(di)二，說太多顯得太把(ba)自己當回事，容易讓其他(ta)領(ling)導不舒服。 第(di)(di)(di)一次發(fa)言應簡潔明了，內容如下(xia)：感謝(xie)組(zu)織培養，感謝(xie)領(ling)導的關(guan)心和信(xin)任(ren)，感謝(xie)同(tong)事們的支持