如果一(yi)個只有(you)初中文化,連話都說(shuo)不(bu)(bu)清楚(chu)的20歲出頭腦癱小伙子對別人說(shuo)他(ta)(ta)最大的夢想就是(shi)開三家(jia)公司(si),每家(jia)公司(si)盈利達一(yi)千萬元人民幣(bi)以上,并(bing)毫不(bu)(bu)掩飾他(ta)(ta)的偶像(xiang)就是(shi)馬云。不(bu)(bu)知(zhi)道會有(you)多少人會相信他(ta)(ta),而(er)且不(bu)(bu)去質疑(yi)和嘲笑他(ta)(ta)。 這是(shi)3月26日晚上中
近日,福布斯(si)首次公布了全美前(qian)50位最成功白手起家的(de)女人,不(bu)出所(suo)料,時(shi)尚零售業(ye)是其(qi)中一個最熱門的(de)行業(ye)代表(biao),共7名(ming)女性入(ru)選。在這(zhe)里,我們回顧一下那些(xie)強(qiang)勢的(de)女人,她(ta)們或(huo)者(zhe)因為名(ming)字被人熟知,或(huo)者(zhe)通(tong)過(guo)創立品牌(pai)而出名(ming)。 第
我記得(de)剛(gang)剛(gang)踏入社會的(de)(de)(de)時(shi)候,一位馳騁沙場多年(nian)的(de)(de)(de)企業(ye)老板問(wen)我,如(ru)果你(ni)創業(ye)給(gei)你(ni)三個條件:人(ren)、項目、資金,現在你(ni)選(xuan)擇一個最想要的(de)(de)(de)因素,你(ni)選(xuan)擇什(shen)么?我很干(gan)脆的(de)(de)(de)回答“人(ren)”。他說,你(ni)的(de)(de)(de)理由(you)是什(shen)么?沒有錢,如(ru)果有一個善于融資的(de)(de)(de)人(ren)我并
你(ni)好,看見這個標題,你(ni)好奇嗎?你(ni)懷疑嗎? 第一個話題:人生成功(gong)(gong)太簡(jian)單了 你(ni)心中會(hui)質(zhi)疑成功(gong)(gong)簡(jian)單嗎,估(gu)計此時心中會(hui)說,這不可能,成功(gong)(gong)多難啊。 那我想(xiang)用(yong)三句話回答你(ni)。 第一,水滴石穿簡(jian)單吧,每(mei)天做(zuo)一個事(shi)情(qing),天天做(zuo),往一個點(dian)上做(zuo),100%不
《終身(shen)成(cheng)長(chang)(chang):重新(xin)定義成(cheng)功的(de)(de)(de)思(si)(si)維(wei)模式》的(de)(de)(de)作(zuo)者卡羅(luo)爾·德韋克博士(Carol Dweck)在書中有這(zhe)么一段話:“固定型(xing)(xing)思(si)(si)維(wei)會(hui)限制你的(de)(de)(de)發展,而成(cheng)長(chang)(chang)型(xing)(xing)思(si)(si)維(wei)則會(hui)推動你前進。”最(zui)早了解到(dao)成(cheng)長(chang)(chang)型(xing)(xing)思(si)(si)維(wei)是通過微軟第三(san)任CEO納德拉的(de)(de)(de)《刷新(xin)》一書,這(zhe)是一本對我
南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing))江蘇信達誠(cheng)質量技術管理(li)咨詢有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)傲特邦(bang)企(qi)業管理(li)顧問有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)澳潔企(qi)業管理(li)有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)博頓(dun)企(qi)業管理(li)咨詢有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)晨曦(xi)企(qi)業管理(li)顧問有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)創(chuang)達企(qi)業管理(li)咨詢有(you)(you)限公(gong)司(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)創(chuang)達質量認證咨詢服務部 南(nan)(nan)(nan)京(jing)(jing)創(chuang)躍
人,總是在極端的情況下,空前災難或(huo)是莫大幸福到來(lai)的時候,更(geng)容易大徹大悟…… 然可惜(xi)的是,絕(jue)大多數人的這種幡然悔悟都只是短(duan)暫的…… 一場幸福團圓的相擁而(er)泣之(zhi)后(hou),一次(ci)生離(li)死別(bie)刻
一(yi)、自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)不會(hui)輕易被別人(ren)影(ying)(ying)響(xiang) 相信(xin)自己,自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)不容易受別人(ren)的(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang),你在做銷售的(de)(de)(de)過(guo)程中,會(hui)聽到很多反對的(de)(de)(de)、打擊(ji)的(de)(de)(de)、懷疑的(de)(de)(de)聲(sheng)音,不自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren)會(hui)把別人(ren)的(de)(de)(de)看法當成自己的(de)(de)(de)看法,一(yi)個非常自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren),不會(hui)輕易被別人(ren)影(ying)(ying)響(xiang) 二、自信(xin)的(de)(de)(de)人(ren),才能感(gan)染客戶
平庸的(de)(de)人(ren)(ren)與卓(zhuo)(zhuo)越(yue)的(de)(de)人(ren)(ren)在本質(zhi)上有(you)(you)且只有(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)區別(bie),那就是(shi)有(you)(you)沒有(you)(you)投入(ru)的(de)(de)去做好一(yi)件事的(de)(de)能力。 衡量一(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)卓(zhuo)(zhuo)越(yue)與否的(de)(de)標(biao)準就是(shi),他是(shi)否在一(yi)個(ge)(ge)領域內做的(de)(de)很杰出,是(shi)否達到普通人(ren)(ren)難以(yi)望其項背的(de)(de)程度。 如何達到卓(zhuo)(zhuo)越(yue)的(de)(de)程度?
十全十美(mei)那是神,是凡人(ren)總會有些地方會惹著別人(ren)。即便你(ni)圓(yuan)滑無比,毫無球刺,也總有人(ren)看(kan)你(ni)不順眼,這(zhe)就是人(ren)性的微妙。現今(jin)人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian)關系已被看(kan)成為一種(zhong)藝(yi)術,里面有著太多太多的學(xue)問,俗話說不經事則不長智,每個人(ren)都在努力尋求一種(zhong)捷徑,能(neng)使人(ren)與(yu)人(ren)之間(jian)的溝
在激(ji)勵自(zi)己(ji)之前,你(ni)(ni)無法激(ji)勵他人。一個(ge)不(bu)懂得(de)如何(he)激(ji)勵自(zi)己(ji)的(de)(de)人,很難想(xiang)象他能成(cheng)為一位成(cheng)功激(ji)勵員(yuan)工的(de)(de)管理者。因此,激(ji)勵員(yuan)工的(de)(de)關鍵是(shi)先(xian)激(ji)勵自(zi)己(ji)。 詩(shi)人羅伯特·布朗寧曾經說過:“如果還(huan)沒有給你(ni)(ni)的(de)(de)煤油燈中加滿油,你(ni)(ni)最好不(bu)要嘗
杭(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)安(an)必優企業(ye)管(guan)理有限(xian)公司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)波士堂企業(ye)管(guan)理咨詢有限(xian)公司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)博見企業(ye)管(guan)理咨詢有限(xian)公司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)步(bu)步(bu)為羸教育(yu)科技有限(xian)公司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)鼎冠教育(yu) 杭(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)東(dong)經企業(ye)管(guan)理咨詢有限(xian)公司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)廣聯(lian)教育(yu)培(pei)訓有限(xian)公司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)(zhou)合致(zhi)行企業(ye)管(guan)理咨詢有限(xian)公司(si)(si)(si) 杭(hang)(hang)(hang)(hang)
稻盛和(he)夫認為,“六(liu)項(xiang)精進(jin)”是(shi)搞好企業經營所必須的最(zui)基(ji)本條件,同(tong)時也是(shi)我們(men)度過美好人生必須遵守的最(zui)基(ji)本條件。 所謂“六(liu)項(xiang)精進(jin)”指(zhi)的是(shi):1.付出(chu)不亞于(yu)任何人的努力;2.要謙(qian)虛
轉眼之間,2017年第一季度已經過去(qu),不(bu)知您第一季度的(de)同期目(mu)(mu)標完成(cheng)了沒有?定目(mu)(mu)標不(bu)難,完成(cheng)目(mu)(mu)標不(bu)容易! 是的(de),完成(cheng)目(mu)(mu)標不(bu)容易,個人也好,企業(ye)也罷。身在職場(chang),如果一味的(de)做(zuo)不(bu)以(yi)(yi)目(mu)(mu)標、不(bu)以(yi)(yi)結果為(wei)導向的(de)工作,那么我們個人、企業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力又在哪里(li)
2018你升值(zhi)必備(bei)的(de)(de)8個(ge)好習慣 01 凡事(shi)提(ti)前(qian)10分鐘 凡事(shi)提(ti)前(qian)10分鐘,會讓(rang)你有(you)充裕的(de)(de)時(shi)間應對可(ke)能的(de)(de)突發(fa)事(shi)件,更(geng)加從容。試著(zhu)把起床鬧鐘提(ti)前(qian)10分鐘,你就會發(fa)現你出(chu)門不(bu)必急匆匆,早飯也可(ke)慢慢享用,一整天的(de)(de)狀態也更(geng)精神抖(dou)
一個(ge)人(ren)有怎(zen)樣的(de)(de)心靈,就擁有怎(zen)樣的(de)(de)世(shi)界(jie)。人(ren)是自(zi)己觀(guan)念的(de)(de)奴隸。一個(ge)人(ren)一輩子(zi)的(de)(de)成敗、榮辱(ru)、得失(shi)、無不因(yin)自(zi)己的(de)(de)觀(guan)念而(er)起到巨大的(de)(de)作用。要(yao)想(xiang)讓(rang)自(zi)己心情愉快、精神放松(song),我們必須改變(bian)自(zi)己頭腦中那些錯誤的(de)(de)觀(guan)念、偏(pian)執的(de)(de)思維(wei)慣性,學會放棄,學會放手,還(huan)要(yao)學會遺忘
成(cheng)年(nian)人(ren)與(yu)孩子(zi)不同(tong),有很(hen)(hen)多過往的經驗,而很(hen)(hen)多培訓師提倡“空杯(bei)心態(tai)”,請(qing)問:您自(zi)己能空杯(bei)嗎?顯(xian)然,空杯(bei)很(hen)(hen)難,因為那是(shi)(shi)我們(men)多年(nian)摸爬滾打出(chu)來的經驗累積(ji),凝結著汗水和淚水,想讓我們(men)把它拋開,談何容易! 成(cheng)年(nian)人(ren),尤其是(shi)(shi)職場
2017年3月29日(ri),沈陽(yang)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者、遼(liao)寧(ning)省(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導師李(li)新(xin)(xin)海(hai)(hai),被遼(liao)寧(ning)大學(xue)(xue)聘為(wei)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導師,遼(liao)大就業(ye)(ye)處(chu)副處(chu)長劉暢和(he)遼(liao)大創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)學(xue)(xue)院(yuan)副院(yuan)長宋朋為(wei)李(li)新(xin)(xin)海(hai)(hai)頒發了創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)導師聘書。 李(li)新(xin)(xin)海(hai)(hai),創(chuang)(chuang)辦的沈陽(yang)筑成管理(li)咨(zi)詢有限公司,專(zhuan)注于培養培
說好(hao)的(de)工作總要拖(tuo)到(dao)最后一(yi)(yi)秒才能提交,制定的(de)減肥計劃,三天不到(dao)就放棄(qi)了(le)。聽了(le)這么多好(hao)習慣(guan)好(hao)方(fang)法(fa),腦子里有(you)無數(shu)想去做的(de)事兒(er),但偏(pian)偏(pian)就是沒(mei)有(you)動(dong)力。行(xing)動(dong)力差(cha)(cha),意(yi)志(zhi)力差(cha)(cha),愛拖(tuo)延,愛放棄(qi)的(de)朋友,你(ni)們的(de)福音來了(le)。我會講(jiang)一(yi)(yi)個(ge)將徹底(di)改(gai)變你(ni)的(de)神(shen)奇方(fang)法(fa),叫微(wei)習慣(guan)
01 引題 一(yi)(yi)直(zhi)想寫(xie)一(yi)(yi)寫(xie)這(zhe)個(ge)主題,但(dan)內心是(shi)忐忑的(de)。一(yi)(yi)是(shi)擔(dan)心自身水平有限分析得(de)不夠(gou)透徹,有失偏(pian)頗(po);二是(shi)也(ye)顧慮起這(zhe)么一(yi)(yi)個(ge)有爭議(yi)的(de)話題,無(wu)意(yi)中會“冒犯”很多(duo)業內朋友。 但(dan)思想需(xu)要碰撞、學業需(xu)要探討。有一(yi)(yi)些外界的(de)
我(wo)為公(gong)司干(gan)活(huo),公(gong)司付我(wo)一(yi)份報酬,等價交換而已,我(wo)不欠誰的。 我(wo)只要(yao)對得(de)起這(zhe)份薪水就(jiu)行了,多一(yi)點我(wo)都不干(gan),做了也白(bai)做。 工作嘛,又不是為自己(ji)干(gan),說得(de)過(guo)去(qu)就(jiu)行了,干(gan)嗎那么認(ren)真。 這(zhe)種“我(wo)不過(guo)是在(zai)為老(lao)板打工&rdqu
深(shen)(shen)(shen)圳博樂雅文化傳(chuan)播有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 深(shen)(shen)(shen)圳采納(na)品(pin)牌營銷顧問有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 深(shen)(shen)(shen)圳春風(feng)禮儀 深(shen)(shen)(shen)圳海(hai)森(sen)健康管(guan)理咨詢有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 深(shen)(shen)(shen)圳華盈恒信 深(shen)(shen)(shen)圳杰成企(qi)業咨詢管(guan)理有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 深(shen)(shen)(shen)圳景程教育 深(shen)(shen)(shen)圳決策時代投資顧問有(you)(you)(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 深(shen)(shen)(shen)圳綠(lv)盾(dun)企(qi)業軍校 深(shen)(shen)(shen)圳麥克琪(qi)企(qi)業
融資(zi)路演 要(yao)素一:有一個(ge)大愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing),然后把(ba)這個(ge)愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)擴大十倍(bei) 你需(xu)要(yao)有一個(ge)吸引人的愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing),告訴投資(zi)人你想要(yao)把(ba)你的公司帶到哪(na)里,這點(dian)非(fei)常重要(yao)。但不(bu)得不(bu)說的是,首次(ci)創業的人通常想的愿(yuan)(yuan)(yuan)景(jing)(jing)都比(bi)較小。我知道(dao)自(zi)己當(dang)年這么做是有點(dian)兒“負罪感&rd
AQ,逆(ni)商(shang),逆(ni)境(jing)商(shang)數,是(shi)指人(ren)(ren)們(men)面(mian)對逆(ni)境(jing)時的反(fan)應方(fang)式(shi)。人(ren)(ren)的一(yi)生(sheng)都會經歷無數的挫折和失敗(bai)(bai),尤其是(shi)成(cheng)大業者,沒(mei)有(you)人(ren)(ren)一(yi)帆風順!人(ren)(ren)生(sheng)中的失敗(bai)(bai)莫過于事敗(bai)(bai)、情敗(bai)(bai),和隱私缺(que)點(dian)的暴露,其實這都沒(mei)有(you)什(shen)么了不起(qi),想成(cheng)為優(you)秀的領袖,更要敢于面(mian)對。 比如事業失
一、承認自己的(de)不(bu)足-才不(bu)會(hui)焦慮 任何人都(dou)不(bu)是全(quan)能的(de),銷(xiao)售人員需要尋找(zhao)精準客戶信息、預約客戶、找(zhao)到關(guan)鍵人、挖需求、談(tan)技(ji)術、談(tan)商務,關(guan)系維護,后期跟進(jin),簽定(ding)合(he)同等等工作內(nei)容,有時候你(ni)會(hui)發(fa)現,一開始進(jin)展很(hen)順利,但(dan)一下子卡住了(le),進(jin)展不(bu)了(le)了(le),一定(ding)是
歸根結底,這是被高科技(ji)產(chan)品寵(chong)壞的一(yi)代,科技(ji)催生了(le)生產(chan)力,昨(zuo)天(tian)(tian)想著“要(yao)是有什么就好了(le)”,馬(ma)云、馬(ma)化騰(teng)、李彥宏等互聯網大(da)咖仿佛是您肚子里的蛔蟲,第二天(tian)(tian)直接把想象轉化成(cheng)為現實(shi),嚇得我們(men)不要(yao)不要(yao)的,但一(yi)分鐘、60秒后(hou),&ld
蘇(su)(su)州(昆(kun)山)六(liu)西格(ge)瑪咨詢(xun)中心 蘇(su)(su)州愛培信息技術有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州安(an)(an)諾安(an)(an)全咨詢(xun)有(you)限責任公(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州安(an)(an)維(wei)之企(qi)管(guan)顧(gu)問有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州安(an)(an)維(wei)之企(qi)管(guan)咨詢(xun)顧(gu)問有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州凹凸企(qi)業管(guan)理有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州奧(ao)咨博(bo)管(guan)理咨詢(xun)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si) 蘇(su)(su)州百諾企(qi)業管(guan)理咨詢(xun)有(you)限公(gong)(gong)(gong)
張愛玲是第(di)(di)一(yi)個寫(xie)城(cheng)市的作家(jia),在世時(shi)的影響(xiang)并沒有特別大(da),在過(guo)(guo)去40年中國(guo)城(cheng)市化的過(guo)(guo)程中,忽(hu)然被(bei)推到(dao)時(shi)代潮頭(tou),她的作品(pin)主題(ti)與中國(guo)發展的節奏相匹(pi)配,所以成為70后、80后一(yi)代心(xin)目中第(di)(di)一(yi)名的文壇女神。 互聯(lian)網(wang)發展初期,《第(di)(di)
無(wu)錫(xi)(xi)方達企業管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司 無(wu)錫(xi)(xi)高登管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司 無(wu)錫(xi)(xi)海狼咨(zi)(zi)詢(xun)管(guan)(guan)理有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(專(zhuan)業拓(tuo)展培(pei)訓,拓(tuo)展訓練) 無(wu)錫(xi)(xi)惠(hui)邦企業管(guan)(guan)理培(pei)訓有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司 無(wu)錫(xi)(xi)企業管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司 無(wu)錫(xi)(xi)求(qiu)精(jing)企業管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司 無(wu)錫(xi)(xi)潤(run)德管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司 無(wu)錫(xi)(xi)市
事實上(shang),如果你曾經管理(li)過心懷(huai)不(bu)滿的(de)員工(gong)(gong),你就(jiu)(jiu)知道,這(zhe)是一(yi)(yi)種應該不(bu)惜一(yi)(yi)切代價(jia)也要避免的(de)狀態(tai)。這(zhe)些內心的(de)不(bu)快不(bu)僅僅會讓員工(gong)(gong)本人(ren)無法完(wan)成工(gong)(gong)作——還會影響周圍的(de)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)。如果團隊(dui)里不(bu)是每(mei)個(ge)人(ren)來(lai)工(gong)(gong)作的(de)時候都很(hen)興(xing)奮,那(nei)么你就(jiu)(jiu)該檢