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設計具有(you)強(qiang)勁(jing)驅動力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘訣(jue)，包(bao)括三(san)個重點(dian)。 一、相(xiang)關性互補性。要明白客戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)的(de)需求(qiu)，不(bu)同群(qun)(qun)(qun)體(ti)有(you)不(bu)同的(de)利(li)益(yi)需求(qiu)。如底(di)層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)利(li)益(yi)點(dian)是金錢，忠(zhong)誠群(qun)(qun)(qun)體(ti)靠(kao)精神(shen)層(ceng)次的(de)利(li)益(yi)因(yin)素，高層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客戶群(qun)(qun)(qun)體(ti)的(de)真實需求(qiu)并對癥
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣著 3 元(yuan)一(yi)(yi)個(ge)的冰(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品價格(ge)便(bian)宜(yi)還能賺錢的做(zuo)法。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流(liu)爆(bao)品。同樣一(yi)(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了二(er)十多年
客(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)的(de)玩法(fa)(fa)，客(ke)戶(hu)是(shi)可以自己裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養生朋友就(jiu)(jiu)運(yun)用了這套(tao)玩法(fa)(fa)，現在顧客(ke)每天(tian)預(yu)約且(qie)要排隊，生意很好。沒花錢做廣(guang)告(gao)買流量(liang)，卻有(you)很多人幫他拉流量(liang)且(qie)不用發工(gong)資。客(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)需要一個分(fen)享的(de)理由，要符合利己和利他兩個條件，利己是(shi)只要分(fen)享就(jiu)(jiu)可以省錢
有(you)個來自廣(guang)西的美(mei)(mei)女老(lao)板(ban)開了一(yi)家(jia)醫療美(mei)(mei)容連鎖，她(ta)(ta)用新(xin)零售的思(si)路(lu)玩了一(yi)套新(xin)模式。不但(dan)自己輕松賺到錢，每一(yi)個跟她(ta)(ta)合(he)作(zuo)的美(mei)(mei)容院(yuan)都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先(xian)去對(dui)接(jie)一(yi)家(jia)美(mei)(mei)容院(yuan)。告訴老(lao)板(ban)有(you)一(yi)個價值(zhi) 498 元的優惠體驗項目(mu)免費送給(gei)客戶，為其生(sheng)成并打印專屬大海報放在店門
一(yi)種(zhong)(zhong)共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)，既能(neng)幫(bang)助商家快(kuai)速(su)裂變客戶(hu)，又能(neng)快(kuai)速(su)收(shou)錢(qian)回本，適合很多行業(ye)，以(yi)休閑(xian)會所為例。現在(zai)開店(dian)做(zuo)生意等客上(shang)門等于等死，傳統營銷方式(shi)如發傳單費力不討好，不建議這么做(zuo)。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在(zai)股(gu)權糾紛(fen)。休閑(xian)會所老(lao)板的方案是(shi)，
你(ni)的生(sheng)意都是從別(bie)人(ren)碗里搶來的，沒有人(ren)可以回避競(jing)爭。要(yao)么你(ni)去搶別(bie)人(ren)的蛋糕，要(yao)么你(ni)的蛋糕被別(bie)人(ren)搶。聰(cong)明的商家(jia)都在(zai)偷(tou)(tou)(tou)偷(tou)(tou)(tou)做卻不(bu)敢公開說的引(yin)流秘訣，偷(tou)(tou)(tou)偷(tou)(tou)(tou)透露給你(ni)，只需要(yao)三句話(hua)就能把別(bie)人(ren)家(jia)的客戶(hu)通通變(bian)成你(ni)的客戶(hu)。尤其是第(di)三句話(hua)，如果你(ni)不(bu)知道(dao)的話(hua)，被人(ren)家(jia)
2023年(nian)11月史杰松代表(biao)啟(qi)迪之星“星導師”持續(xu)為山東臨(lin)(lin)沂(yi)及江蘇徐州創業者服(fu)務(wu)。 一、山東臨(lin)(lin)沂(yi)之行(xing) 2023年(nian)11月17日由中(zhong)(zhong)共(gong)臨(lin)(lin)沂(yi)市委人才發展服(fu)務(wu)中(zhong)(zhong)心共(gong)青團臨(lin)(lin)沂(yi)市委主辦(ban)，羅(luo)莊區委人才工作領導小組辦(ban)公室(shi)及
九零(ling)后小(xiao)姑娘從一(yi)家店做(zuo)到(dao)一(yi)百(bai)(bai)零(ling)九家店，她在開(kai)第一(yi)家店時最(zui)初只(zhi)有三(san)(san)個客(ke)戶，是朋友帶(dai)來的。從三(san)(san)個客(ke)戶裂變(bian)到(dao)一(yi)百(bai)(bai)個忠實客(ke)戶用(yong)到(dao)了很多方(fang)法，分享三(san)(san)招，尤(you)其是第三(san)(san)招非(fei)常關鍵。 一(yi)、引流。去附近(jin)人流多的地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡(ka)，準備多肉和(he)盆栽，
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統(tong)實體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動的銷售與服務(wu)活動，屬于慢熱、決定時間(jian)長、貨比三家的消費心理(li)。直播是(shi)視覺、聽覺遠程的銷售模式(shi)，靠搶(qiang)購、饑餓營銷、手慢無(wu)的沖動消費。二者差(cha)異巨(ju)大，照搬(ban)現(xian)有(you)(you)直播模式(shi)
近年來(lai)，喜茶憑借(jie)獨特口味和高品質服務成為國內茶飲(yin)市場(chang)領軍者之一，每天可售出超過五千杯(bei)飲(yin)料(liao)，顧客(ke)需等(deng)待長達七(qi)小時(shi)。喜茶的成功源于精心策劃的運營(ying)策略，善(shan)于利用線下流量循環，門店前(qian)總是人頭攢動。通過吸引消費者目光(guang)、引發好奇心促使他們(men)排(pai)隊，同時(shi)利用
這可(ke)能是(shi)(shi)見過最簡單的營銷方式，卻能讓產品(pin)迅速打開市(shi)(shi)場(chang)。比(bi)如飯店里(li)的可(ke)樂永(yong)遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡半年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比(bi)半年(nian)卡貴(gui) 300，會(hui)讓人覺得買年(nian)卡更(geng)劃(hua)算。可(ke)樂也是(shi)(shi)同(tong)樣(yang)道理，超(chao)市(shi)(shi)有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
中小企(qi)(qi)業(ye)如何擁有新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷能力。 一、新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷的重要性(xing)。 1. 網(wang)絡電商誕(dan)生后，新(xin)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)營銷成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)營銷新(xin)陣(zhen)地，中小企(qi)(qi)業(ye)迫切需要這種能力。 二、認知(zhi)誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認為(wei)做自媒(mei)(mei)(mei)體(ti)
介(jie)紹了一(yi)種現在(zai)(zai)超(chao)級(ji)火(huo)爆的(de)(de)模式玩法，裂變速度極(ji)快。有(you)十幾款產(chan)品在(zai)(zai)平臺上，經過幾個月的(de)(de)努力(li)，每月流(liu)轉已(yi)高(gao)達兩(liang)三個億(yi)，會員(yuan)已(yi)超(chao)萬人(ren)。成(cheng)為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品和推廣權限，成(cheng)功(gong)推薦兩(liang)人(ren)消費(fei) 499 元就能升級(ji)為老(lao)板，直接(jie)推薦的(de)(de)
宜(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)的(de)冰(bing)激(ji)凌只賣一(yi)塊錢一(yi)個(ge)，雖然虧損，但(dan)這是(shi)宜(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)最套路的(de)一(yi)點。宜(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只買一(yi)件家(jia)(jia)具，也需(xu)要走完(wan)整個(ge)家(jia)(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長，但(dan)在(zai)出口(kou)處花一(yi)塊錢買個(ge)冰(bing)激(ji)凌，就會讓人覺(jue)得(de)撿了個(ge)大便宜(yi)(yi)(yi)。無論購物體驗多么糟糕，最后記(ji)得(de)的(de)情緒(xu)只有愉悅，這就是(shi)
推(tui)薦一個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營(ying)銷方法，促使顧客回頭并(bing)成交。只需要三(san)句話就可(ke)以(yi)完(wan)成，學會(hui)后(hou)別干(gan)壞事。 一、舉例買衣服時小姐姐說(shuo)的話：“這個衣服你(ni)現在買不買都沒有關系(xi)，你(ni)可(ke)以(yi)去對比一下(xia)，就算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
認為單純依賴(lai)某(mou)團等平(ping)臺的(de)(de)流量不算真正的(de)(de)流量，流量被平(ping)臺反復出租，商(shang)家賺錢要交租，還得(de)看(kan)平(ping)臺臉色。以啤酒代理商(shang)老王為例(li)，他做(zuo)了商(shang)家抱團的(de)(de)商(shang)業模(mo)式(shi)，把幾(ji)個(ge)餐飲(yin)商(shang)戶找到(dao)一(yi)起，給(gei)每個(ge)商(shang)戶建立抖音企業號，拉到(dao)同一(yi)個(ge)群里，以前(qian)留(liu)不住流量顧客，現在(zai)留(liu)住了
現在的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有(you)營銷(xiao)意識的(de)，如果要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如給員(yuan)(yuan)工(gong)提供(gong)物料(liao)和(he)話術，且要(yao)(yao)(yao)傻瓜化。以(yi)藥店(dian)會員(yuan)(yuan)日活動為例(li)，可(ke)把宣發素(su)材制作好放在公眾(zhong)號或小(xiao)程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)(yao)(yao)梳理清楚自(zi)己能(neng)做(zuo)(zuo)的(de)服務(wu)。包(bao)括(kuo)如何(he)表達服務(wu)、客戶
一(yi)家(jia)健身(shen)(shen)(shen)房的營銷玩法(fa)，一(yi)家(jia)受疫情影響生意不好的健身(shen)(shen)(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持(chi)健身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工(gong)資。具體規則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的健身(shen)(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健身(shen)(shen)(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情況
在國(guo)外有(you)一家(jia)超級火(huo)爆(bao)的(de)健(jian)(jian)身(shen)房(fang)，只專注于動感單車項(xiang)目，在美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地開設(she)了(le)數百家(jia)工作室，擁有(you)三十多萬(wan)會員，其經(jing)營理(li)念源自夜(ye)場(chang)。幾乎(hu)所有(you)去(qu)那里健(jian)(jian)身(shen)的(de)人(ren)都被努力和(he)激情(qing)所感動，在教(jiao)練和(he) DJ 的(de)引(yin)導下，人(ren)們拼命突破自己的(de)極限，釋放情(qing)緒(xu)。
想要賺大錢就要懂營銷(xiao)，昨(zuo)天(tian)一個做了(le)(le)十幾年培訓的(de)(de)朋友把我劈頭(tou)蓋臉(lian)地(di)劈了(le)(le)一頓，說我空有一身(shen)打造產品的(de)(de)好本事，不會賣(mai)，如(ru)果換他來賣(mai)的(de)(de)話一年至(zhi)少五個億。我聽(ting)了(le)(le)心里(li)很不是滋味，不過他說的(de)(de)一個核心點確實(shi)觸動到了(le)(le)我。他問(wen)我用(yong)戶是不是必須要買你的(de)(de)產品，我說
做大生意的人懂(dong)得(de)用系(xi)統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這是(shi)立足社會應學會的技能。什么是(shi)系(xi)統操(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例說明(ming)，老(lao)王是(shi)拆遷(qian)委員會老(lao)大，要完成(cheng) 1000 戶年(nian)底拆遷(qian)任務且不延期、不超額。現(xian)狀是(shi) 200 戶已(yi)簽協議，300 戶意愿(yuan)強烈，400 戶觀望，100 戶
又(you)發(fa)(fa)現(xian)一個可以悶聲發(fa)(fa)財的(de)(de)好地方，它把(ba)亞馬(ma)(ma)遜都嚇(xia)出(chu)了一身冷汗，一年(nian)營收超 17 億美(mei)元，凡是有手的(de)(de)人(ren)都能在(zai)上(shang)面(mian)發(fa)(fa)財。首先，只(zhi)要賣的(de)(de)商品夠奇(qi)葩，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)(de)編制(zhi)手繩(sheng)能賣到(dao)兩百元，前提是只(zhi)賣原創的(de)(de)手工藝(yi)品。還有六(liu)百七十萬種(zhong)在(zai)亞馬(ma)(ma)遜買不到(dao)的(de)(de)稀有商
一、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多塊差價(jia)(jia)不敏感，但北京大學(xue)劉(liu)德寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一定(ding)管用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還價(jia)(jia)從(cong) 30 開(kai)始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)(shu)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已(yi)脫敏）來蘇州找到我(wo)，該校(xiao)創辦于(yu)2007年(nian)，是教育局(ju)、民(min)政局(ju)審批的正規藝(yi)術(shu)(shu)類培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)有聲樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣賞、臺
隨著消費市場壓力(li)(li)增加，電商失去吸引(yin)力(li)(li)，商家需尋找新營(ying)銷模式(shi)，幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)以獨特魅力(li)(li)和實用價值(zhi)成首選。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)，通(tong)過互(hu)動和分享(xiang)實現銷售和用戶增長，能(neng)夠吸引(yin)潛在客戶和提升用戶活躍度。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)作原理(li)簡(jian)單，商家設定(ding)商品價格和參與(yu)人
介紹(shao)百分百病毒裂變營銷術以引爆生意，提成越(yue)(yue)高銷售人員動力越(yue)(yue)大。若將百分百提成的銷售激勵方(fang)法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產品后，告(gao)知其推薦三個朋友(you)買(mai)可全額返(fan)現（推薦第一(yi)個朋友(you)買(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留住(zhu)老客(ke)戶
年賺百億的營銷思維(wei)涉(she)及復利思維(wei)與單(dan)利思維(wei)的區別。先舉例一(yi)張紙反復對折 64 次厚度(du)達(da) 16.6 億公(gong)里，以(yi)及荷花池塘每天(tian)增長一(yi)倍。第(di)九(jiu)天(tian)開半個池塘多久長滿的問題，說(shuo)明(ming)復利思維(wei)的威力。同樣打(da)工(gong)，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能(neng)賺 1073 萬，如(ru)去
潮汕馬(ma)總知識付費項目的(de)營銷推廣(guang)活(huo)動(dong)及其玩法。馬(ma)總推出的(de)社群課(ke)程營銷推廣(guang)活(huo)動(dong)成交火爆，其玩法可供賣產品(pin)或招(zhao)代理的(de)人套用。商家做優惠活(huo)動(dong)時，客(ke)(ke)戶往往因認為是常用促銷手段而不心(xin)動(dong)、不立刻行動(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)要限(xian)時限(xian)量(liang)，讓客(ke)(ke)戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準(zhun)客(ke)(ke)
“秋(qiu)碩(shuo)品字(zi)型，賺錢肯定行(xing)！”是(shi)秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的廣告語，也是(shi)核心發展(zhan)目標(biao)，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年(nian)8月深度服務的一家技術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的明星產(chan)品是(shi)《品字(zi)型種植(zhi)(zhi)技術》即(ji)“玉(yu)米超高產(chan)種植(zhi)(zhi)模(mo)式”。早在201
七(qi)月二十(shi)五(wu)日晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)甄選(xuan)官宣(xuan)分(fen)手，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方(fang)甄選(xuan)獨立。新東方(fang)當年轉型期(qi)拉出一支團隊(dui)做(zuo)電商(shang)，其實(shi)大家都不知道能不能做(zuo)成，公司也(ye)沒有刻意(yi)去培養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)輝(hui)(hui)出圈了(le)。這就出現問題，他(ta)一個人創造的價值超(chao)過了(le)整個團隊(dui)，原有的薪酬分(fen)配激勵