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融資路演 要素一(yi)：有(you)(you)(you)一(yi)個大愿(yuan)景，然(ran)后把這(zhe)(zhe)個愿(yuan)景擴大十倍(bei) 你(ni)需要有(you)(you)(you)一(yi)個吸引人(ren)的愿(yuan)景，告訴投資人(ren)你(ni)想要把你(ni)的公司帶到哪里，這(zhe)(zhe)點非(fei)常(chang)重要。但不(bu)得不(bu)說的是(shi)，首(shou)次創業的人(ren)通常(chang)想的愿(yuan)景都比(bi)較小。我知道自(zi)己當年這(zhe)(zhe)么(me)做(zuo)是(shi)有(you)(you)(you)點兒(er)“負罪(zui)感&rd
常(chang)州(zhou)(zhou)愛(ai)諾(nuo)企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)愛(ai)諾(nuo)企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)愛(ai)諾(nuo)企(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)才智文(wen)化藝術(shu)研究所 常(chang)州(zhou)(zhou)創景企(qi)業(ye)管(guan)理教育培(pei)訓(xun)有(you)(you)(you)限公司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)慧(hui)迪企(qi)業(ye)管(guan)理顧(gu)問有(you)(you)(you)限公司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)慧(hui)迪職業(ye)培(pei)訓(xun)學校 常(chang)州(zhou)(zhou)嘉能管(guan)理咨(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限公司(si)(si)
我(wo)記得剛(gang)剛(gang)踏(ta)入社會的(de)時候，一位馳騁(cheng)沙場多(duo)年的(de)企業(ye)老(lao)板問我(wo)，如果你創業(ye)給你三個(ge)條件：人(ren)、項目、資金，現(xian)在你選擇(ze)(ze)一個(ge)最想要的(de)因素(su)，你選擇(ze)(ze)什(shen)么？我(wo)很干脆的(de)回(hui)答“人(ren)”。他說(shuo)，你的(de)理由是(shi)什(shen)么？沒有(you)錢(qian)，如果有(you)一個(ge)善于融資的(de)人(ren)我(wo)并
2018你升值(zhi)必備的(de)8個好習慣 01 凡事(shi)提前(qian)(qian)10分鐘(zhong) 凡事(shi)提前(qian)(qian)10分鐘(zhong)，會讓你有充裕(yu)的(de)時(shi)間(jian)應對可(ke)能的(de)突(tu)發事(shi)件(jian)，更加從(cong)容。試著(zhu)把起床(chuang)鬧鐘(zhong)提前(qian)(qian)10分鐘(zhong)，你就(jiu)會發現你出門不必急匆匆，早飯也(ye)可(ke)慢(man)慢(man)享(xiang)用，一(yi)整天(tian)的(de)狀態也(ye)更精神抖
3月8日(ri)晚，著名互(hu)聯網專(zhuan)家、資深戰略(lve)執(zhi)行顧(gu)問何萬斌老(lao)師(shi)，針(zhen)對(dui)目前大家廣(guang)泛(fan)關注的(de)新零(ling)(ling)售，在“萬斌的(de)老(lao)師(shi)們”微(wei)信群，做了《探索新零(ling)(ling)售的(de)本質》的(de)簡短(duan)報(bao)(bao)告(gao)。報(bao)(bao)告(gao)談到了新零(ling)(ling)售的(de)緣起(qi)、背景、定義(yi)、本質以及案例等(deng)等(deng)，最后還建議大家
無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)方達企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)高登(deng)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)海狼(lang)咨(zi)詢(xun)管(guan)(guan)理有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(專業(ye)拓(tuo)展培(pei)訓,拓(tuo)展訓練) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)惠邦(bang)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理培(pei)訓有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)求(qiu)精企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)潤德(de)管(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)(xi)市
《終身成長：重(zhong)新定(ding)義成功的(de)(de)思(si)維模式》的(de)(de)作(zuo)者(zhe)卡羅爾·德(de)韋克博士（Carol Dweck）在書中有這(zhe)么一段話：“固定(ding)型思(si)維會限制你的(de)(de)發(fa)展，而成長型思(si)維則會推動(dong)你前進。”最早了解到成長型思(si)維是通過(guo)微(wei)軟第三任CEO納德(de)拉的(de)(de)《刷新》一書，這(zhe)是一本對我(wo)
適者才能(neng)生(sheng)存(cun)(cun) 在被放到驢圈(quan)后，兩匹馬(ma)的(de)(de)不(bu)同(tong)的(de)(de)表現(xian)導(dao)致了兩種(zhong)不(bu)同(tong)的(de)(de)結(jie)局：活下來VS被踢死(si)。這種(zhong)現(xian)象描繪了現(xian)實，作為有點才華的(de)(de)千(qian)里(li)馬(ma)被放到驢圈(quan)后首先要做的(de)(de)是什么呢?生(sheng)存(cun)(cun)！ 有才華的(de)(de)人往往容易抱怨(yuan)懷才不(bu)遇，而(er)本(ben)案(an)中的(de)(de)千(qian)里(li)馬(ma)遇到了伯樂，
稻盛和夫認為，“六項精進”是搞好企業經營所必(bi)須的(de)最基本(ben)條件，同時(shi)也是我們度過美好人生(sheng)必(bi)須遵守的(de)最基本(ben)條件。 所謂“六項精進”指(zhi)的(de)是：1.付(fu)出不(bu)亞于任何(he)人的(de)努力；2.要謙虛
一、自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)不(bu)會(hui)輕易被別人(ren)(ren)(ren)影響 相信(xin)(xin)(xin)自(zi)(zi)(zi)己，自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)不(bu)容易受別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)影響，你在做銷售的(de)(de)(de)過程中，會(hui)聽到很多反對的(de)(de)(de)、打擊的(de)(de)(de)、懷疑的(de)(de)(de)聲音，不(bu)自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)會(hui)把別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)看法當成自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)看法，一個(ge)非常(chang)自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，不(bu)會(hui)輕易被別人(ren)(ren)(ren)影響 二、自(zi)(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，才能(neng)感染客戶
在激(ji)勵自(zi)己之前，你(ni)無法激(ji)勵他人。一個不(bu)懂得如何激(ji)勵自(zi)己的(de)人，很難想象他能成(cheng)為一位成(cheng)功激(ji)勵員工的(de)管理者。因此，激(ji)勵員工的(de)關鍵是先激(ji)勵自(zi)己。 詩人羅伯特·布(bu)朗(lang)寧曾經(jing)說過:“如果還沒有給(gei)你(ni)的(de)煤油燈中加滿油，你(ni)最好不(bu)要嘗
我(wo)(wo)為(wei)公(gong)司干(gan)活，公(gong)司付我(wo)(wo)一份報酬，等價交換而(er)已，我(wo)(wo)不(bu)欠誰的。 我(wo)(wo)只(zhi)要對得起這(zhe)(zhe)份薪水(shui)就(jiu)行(xing)了(le)(le)，多一點我(wo)(wo)都不(bu)干(gan)，做了(le)(le)也白做。 工作嘛(ma)，又(you)不(bu)是為(wei)自(zi)己干(gan)，說得過(guo)去就(jiu)行(xing)了(le)(le)，干(gan)嗎那么認真。 這(zhe)(zhe)種“我(wo)(wo)不(bu)過(guo)是在為(wei)老(lao)板打工&rdqu
AQ，逆(ni)(ni)(ni)商，逆(ni)(ni)(ni)境商數(shu)，是(shi)指人(ren)們面對(dui)逆(ni)(ni)(ni)境時的(de)(de)反應(ying)方式。人(ren)的(de)(de)一生都會經歷無數(shu)的(de)(de)挫折和失(shi)敗，尤(you)其是(shi)成大(da)業者，沒(mei)有人(ren)一帆風順！人(ren)生中的(de)(de)失(shi)敗莫過于(yu)事敗、情敗，和隱私缺點的(de)(de)暴露(lu)，其實這都沒(mei)有什(shen)么了不(bu)起(qi)，想成為優(you)秀的(de)(de)領(ling)袖，更要敢于(yu)面對(dui)。 比如事業失(shi)
一、承認自己的不(bu)足-才不(bu)會焦(jiao)慮 任何人(ren)(ren)都不(bu)是全(quan)能(neng)的，銷售人(ren)(ren)員需要尋找(zhao)精準客(ke)(ke)戶(hu)(hu)信(xin)息、預約客(ke)(ke)戶(hu)(hu)、找(zhao)到關鍵人(ren)(ren)、挖需求、談技術、談商務，關系維護，后期跟進，簽定(ding)合同等等工作內容，有(you)時候你會發現(xian)，一開始進展很順利，但(dan)一下子卡(ka)住了(le)，進展不(bu)了(le)了(le)，一定(ding)是
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2016年《笑(xiao)傲(ao)江湖》第三(san)季(ji)結束的時候(hou)，我李新海寫了一(yi)篇文章，每(mei)個人都(dou)是(shi)冠(guan)軍。而這次《笑(xiao)聲傳奇》的總決(jue)(jue)賽，讓我的收獲和感(gan)想(xiang)，再一(yi)次的升華，不(bu)過(guo)我還是(shi)要說，依然每(mei)個人都(dou)是(shi)冠(guan)軍。 方(fang)清(qing)平： 笑(xiao)傲(ao)江湖第三(san)季(ji)總決(jue)(jue)賽的時候(hou)，就到場
深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)博樂(le)雅(ya)文化(hua)傳播有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)采納品牌營銷顧問有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)春(chun)風禮(li)儀 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)海森健康(kang)管理咨(zi)詢有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)華(hua)盈恒(heng)信 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)杰成企業咨(zi)詢管理有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)景程教(jiao)育 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)決策時代投(tou)資顧問有(you)限(xian)(xian)公(gong)司 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)綠盾企業軍校 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)麥克琪企業
說好的(de)工(gong)作(zuo)總要拖(tuo)到最后一秒才能(neng)提交，制定的(de)減肥計劃，三天(tian)不到就(jiu)放棄(qi)了。聽了這么多好習慣(guan)好方(fang)法，腦子(zi)里有(you)無數(shu)想去(qu)做的(de)事兒，但偏(pian)偏(pian)就(jiu)是沒有(you)動力(li)(li)。行動力(li)(li)差，意志力(li)(li)差，愛拖(tuo)延，愛放棄(qi)的(de)朋友，你們的(de)福音來了。我會講一個將徹底改變(bian)你的(de)神(shen)奇方(fang)法，叫微(wei)習慣(guan)
在演(yan)說界，每一位(wei)大師各有風格，各自稱霸一方江湖。卡耐(nai)基和喬布斯均為世(shi)界范(fan)圍內極具(ju)演(yan)說影(ying)響力的(de)代(dai)表人(ren)物(wu)，前者活躍(yue)于20世(shi)紀，后者成名于21世(shi)紀，從迥異(yi)的(de)演(yan)說風格上可以看出時代(dai)在變(bian)遷(qian)。 根(gen)據地(di)球人(ren)的(de)廣泛(fan)認知，戴爾．卡耐(nai)基是世(shi)界演(yan)講大師的(de)代(dai)
歸根(gen)結底，這是被高科技(ji)產(chan)品寵壞的一代，科技(ji)催(cui)生了生產(chan)力(li)，昨天想著(zhu)“要(yao)是有(you)什么(me)就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等(deng)互聯(lian)網(wang)大咖仿佛是您肚子里(li)的蛔蟲，第二天直接把想象(xiang)轉化成為(wei)現實(shi)，嚇得我們(men)不要(yao)不要(yao)的，但一分鐘、60秒后，&ld
一(yi)(yi)位學者(zhe)(zhe)到大學去講學。他給聽眾(zhong)一(yi)(yi)一(yi)(yi)列舉了猶太商法的32種智慧(hui)。這時(shi)，一(yi)(yi)個遲(chi)到的聽眾(zhong)遞上(shang)一(yi)(yi)張(zhang)紙(zhi)條，又問什么是(shi)猶太商法。很(hen)多聽講的人在(zai)(zai)竊笑，以為遲(chi)到者(zhe)(zhe)會(hui)受到嘲諷。但學者(zhe)(zhe)卻(que)對遲(chi)到的人說：“我在(zai)(zai)解釋之前(qian)，先向(xiang)你(ni)提三個問題吧(ba)。&rdquo
我(wo)國歷史上(shang)第一(yi)位禮(li)儀專家孔子就認為(wei)禮(li)儀是一(yi)個人(ren)：“修(xiu)身養(yang)性持家立業治國平天下(xia)”的(de)基礎。在普通人(ren)的(de)生活、工作(zuo)中(zhong)，里最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是以禮(li)待人(ren)，有時侯禮(li)的(de)作(zuo)用不可估(gu)計，從某種(zhong)意義上(shang)講(jiang)，禮(li)儀比智慧和學識都重(zhong)要(yao)。隨著社會(hui)
年(nian)(nian)(nian)， 就這樣 隆重而(er)來 悄(qiao)然(ran)而(er)去(qu) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 豐富(fu)了記(ji)憶(yi)，蒼老(lao)了容顏 迎來了春光，送(song)走了冬寒(han) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 期(qi)盼中載(zai)滿(man)祝福 愿望(wang)中滿(man)是(shi)祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 不必(bi)感慨也不必(bi)抱(bao)怨 最好(hao)的皆是(shi)順(shun)其自然(ran) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)
近日(ri)，福布斯(si)首次公布了全美前50位最(zui)成功白手起家的女人(ren)，不出(chu)所料，時尚零(ling)售業是其中(zhong)一(yi)個最(zui)熱門的行業代(dai)表，共7名女性(xing)入選。在這里，我們回(hui)顧一(yi)下那些強勢的女人(ren)，她們或(huo)者因為(wei)名字被人(ren)熟(shu)知，或(huo)者通過創(chuang)立(li)品牌(pai)而出(chu)名。 第
有(you)(you)(you)(you)一(yi)種感覺是成功 一(yi)個人(ren)(ren)的(de)成功與(yu)(yu)否，不在于能(neng)力(li)的(de)大小，而在于空間的(de)好壞。一(yi)個人(ren)(ren)的(de)成功，是能(neng)力(li)與(yu)(yu)空間的(de)匹配。有(you)(you)(you)(you)能(neng)力(li)沒有(you)(you)(you)(you)空間的(de)人(ren)(ren),叫懷才(cai)不遇(yu)，有(you)(you)(you)(you)空間沒有(you)(you)(you)(you)能(neng)力(li)的(de)人(ren)(ren),叫懷位不才(cai)。只有(you)(you)(you)(you)空間優化與(yu)(yu)能(neng)力(li)匹配最佳位置時，才(cai)會(hui)有(you)(you)(you)(you)一(yi)種感覺叫成功。 有(you)(you)(you)(you)一(yi)個朋
斯坦福心(xin)理(li)學教(jiao)授卡(ka)羅爾(er)•德韋克發現在生活中，有(you)些人(ren)好像(xiang)生來就是成(cheng)(cheng)功者(zhe)(zhe)，做什么事都(dou)很(hen)順(shun)利都(dou)很(hen)成(cheng)(cheng)功，而另外一(yi)些人(ren)則一(yi)直(zhi)很(hen)無助，好像(xiang)這輩子(zi)注(zhu)定是個失敗(bai)者(zhe)(zhe)。她還下定決心(xin)要找到其中的原(yuan)因，經過(guo)研究(jiu)提(ti)出了(le)“發展思維”（
如果一個只有(you)(you)初(chu)中文化，連話都說不(bu)清楚的20歲出頭腦(nao)癱小(xiao)伙子對別人(ren)說他最大的夢想就是(shi)開(kai)三家公(gong)司，每家公(gong)司盈利達一千萬元(yuan)人(ren)民幣以上，并毫不(bu)掩飾(shi)他的偶像就是(shi)馬云(yun)。不(bu)知道會(hui)有(you)(you)多少人(ren)會(hui)相(xiang)信(xin)他，而且不(bu)去質(zhi)疑和(he)嘲笑他。 這是(shi)3月26日晚上中
一(yi)(yi)(yi)、給自己一(yi)(yi)(yi)些時間(jian)-堅持學(xue)(xue)習 進入(ru)一(yi)(yi)(yi)個(ge)新行業(ye)，需要(yao)花三個(ge)月以上的時間(jian)了解(jie)本行業(ye)的知識，有些人在不了解(jie)公(gong)司(si)背景，不知道怎(zen)么描述(shu)產(chan)品，甚至(zhi)公(gong)司(si)有哪些產(chan)品、產(chan)品價格是(shi)多少錢(qian)都說不清楚(chu)的情況下開始工(gong)作，在不學(xue)(xue)習的情況下，企圖不勞(lao)而獲，他們像充(chong)滿氣
我們都(dou)身在(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)中，在(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)中有人獲得了成功，有人依然在(zai)流浪(lang)，大家(jia)都(dou)做(zuo)著同(tong)樣的(de)事情，為(wei)什么(me)結果卻千差萬別呢？這也是今天要跟各位朋友一起(qi)探討的(de)文章的(de)主題，工作到底(di)為(wei)誰而做(zuo)，當你明白了工作到底(di)為(wei)誰做(zuo)的(de)時候，也許你就找到了在(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)通往成功之門的(de)鑰(yao)匙(chi)。
張愛玲是第一(yi)個(ge)寫城(cheng)市的(de)作家，在世時的(de)影響并沒有特(te)別大，在過去40年中國城(cheng)市化的(de)過程中，忽(hu)然被推到時代(dai)潮頭，她的(de)作品(pin)主題與(yu)中國發展的(de)節(jie)奏相匹(pi)配(pei)，所以成為70后、80后一(yi)代(dai)心(xin)目中第一(yi)名的(de)文(wen)壇(tan)女(nv)神(shen)。 互聯網發展初期，《第