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大家好，我(wo)是益(yi)(yi)(yi)至(zhi)講(jiang)壇的(de)(de)小編，歡迎(ying)大家閱(yue)讀本期益(yi)(yi)(yi)至(zhi)講(jiang)壇的(de)(de)內容(rong)。我(wo)們歡迎(ying)工(gong)廠企業帶著問題來參(can)與我(wo)們每周六開展(zhan)的(de)(de)免(mian)費精益(yi)(yi)(yi)研討沙龍。 - 1 - 在工(gong)業4.0的(de)(de)發展(zhan)推動下，機(ji)械(xie)設備(bei)在工(gong)廠企業的(de)(de)生(sheng)產
大家(jia)好，歡迎大家(jia)閱讀(du)益至講壇(tan)的(de)本(ben)期內容。我們專注于分享傳播精益理(li)(li)念，歡迎大家(jia)加(jia)入到(dao)益咨會(hui)，一(yi)起學精益，勤(qin)思考，讓精益行動起來！ - 1 - 對于制造型企業，設(she)備(bei)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)是核心(xin)的(de)管(guan)理(li)(li)工作(zuo)之一(yi)，因為(wei)設(she)備(bei)相當于戰爭中的(de)武器，其重要性(xing)不(bu)
大家好，歡(huan)迎大家閱讀益至講壇的(de)(de)本期內容。我(wo)(wo)們歡(huan)迎工廠(chang)企業帶著問題(ti)來(lai)參與我(wo)(wo)們每(mei)周六(liu)開展的(de)(de)免費精益研討沙龍。 - 1 - 很(hen)多工廠(chang)企業在進(jin)行切換不(bu)同類型產品(pin)生(sheng)產時(shi)(shi)，都(dou)會存(cun)在換模時(shi)(shi)間長的(de)(de)問題(ti)。而換模時(shi)(shi)間長不(bu)僅影響生(sheng)產線的(de)(de)生(sheng)產效率，還會
互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+代表(biao)一種新(xin)的(de)經濟(ji)形(xing)態(tai)，改變原有商(shang)業模(mo)式 互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+代表(biao)一種新(xin)的(de)經濟(ji)形(xing)態(tai)，即(ji)充分發揮互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)在生產要(yao)素配置中(zhong)的(de)優化和(he)集成作(zuo)用，將互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)創新(xin)成果深(shen)度融(rong)合于經濟(ji)社會(hui)各領(ling)域之(zhi)中(zhong)，提升實體經濟(ji)的(de)創新(xin)力和(he)生產力，形(xing)成更廣泛的(de)以互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)為基礎設
設備運行管理的(de)(de)各種優秀的(de)(de)指(zhi)標(biao)。 第(di)一，平(ping)均(jun)無故障(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)。就是從新的(de)(de)產(chan)品，在規定(ding)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境條(tiao)件下，開始工(gong)作(zuo)(zuo)到(dao)出現(xian)第(di)一個故障(zhang)的(de)(de)時(shi)間(jian)的(de)(de)平(ping)均(jun)值(zhi)，平(ping)均(jun)無故障(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)間(jian)越長(chang)，表示可靠性越高，正確(que)工(gong)作(zuo)(zuo)能力越強。 第(di)二(er)，平(ping)均(jun)修(xiu)復時(shi)間(jian)。指(zhi)可修(xiu)復產(chan)
如何管(guan)好(hao)設備(bei)(bei)(bei)及設備(bei)(bei)(bei)維護(hu)部門(men)工作(zuo)(zuo)的(de)主要內容 第(di)一.選擇(ze)和評(ping)價設備(bei)(bei)(bei)，必須要進行技術經濟論(lun)證和價格(ge)評(ping)價，以選擇(ze)最(zui)佳(jia)的(de)方案 第(di)二.制定企業(ye)設備(bei)(bei)(bei)長期規劃和大修計劃，并且分步(bu)驟加以實(shi)施 第(di)三.指導操(cao)作(zuo)(zuo)人員正確(que)的(de)使用設備(bei)(bei)(bei)，學會科學的(de)操(cao)作(zuo)(zuo)維護(hu)方法
大(da)家好，我是益(yi)(yi)至(zhi)講(jiang)壇的小編，歡迎(ying)大(da)家閱(yue)讀(du)本(ben)期益(yi)(yi)至(zhi)講(jiang)壇的內容。我們歡迎(ying)工(gong)(gong)廠企業帶(dai)著問題來(lai)參與我們每周六開展的免(mian)費精益(yi)(yi)研討(tao)沙龍(long)。 - 1 - 設備管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作一直是工(gong)(gong)廠企業日常(chang)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作的重要部分，可能很(hen)多人都不清楚，要想做好TPM管(guan)(guan)
大家(jia)好(hao)，歡迎(ying)大家(jia)閱讀本(ben)期益至(zhi)講壇的(de)(de)內(nei)容(rong)。我(wo)們歡迎(ying)工廠(chang)企業帶著問題來參與(yu)我(wo)們每周六(liu)開展的(de)(de)免費精(jing)益研(yan)討(tao)沙龍。 - 1 - 設備管理(li)是(shi)工廠(chang)企業在日常生(sheng)產(chan)管理(li)工作中占(zhan)有十分重要地位的(de)(de)一項管理(li)任務，因此只是(shi)單純的(de)(de)進行設備的(de)(de)檢(jian)查維修(xiu)是(shi)不夠(gou)的(de)(de)
跟(gen)大家(jia)分(fen)享一下操(cao)作者(zhe)設備的(de)管(guan)理。設備一般是指機(ji)(ji)器(qi)(qi)設備，它包(bao)括(kuo)生(sheng)產設備、儀器(qi)(qi)設備、測量工具、工具等(deng)機(ji)(ji)器(qi)(qi)設備的(de)管(guan)理，分(fen)為三個方面，即使用(yong)、點(dian)檢、保養。 使用(yong)就是根據機(ji)(ji)器(qi)(qi)設備的(de)性(xing)能及操(cao)作要(yao)求來(lai)培養操(cao)作者(zhe)，使其能夠正確的(de)操(cao)作使用(yong)設備進行生(sheng)產，
在設(she)(she)備保全(quan)方面(mian)，為(wei)了(le)實現設(she)(she)備能力的充(chong)分發揮(hui)，必須實行(xing)自己(ji)的設(she)(she)備自己(ji)維護的方法。在進(jin)行(xing)產品(pin)生產之外，為(wei)了(le)進(jin)行(xing)設(she)(she)備保全(quan)，需具備以(yi)下(xia)四種能力。 1、具備當異常(chang)發生時，能夠判斷為(wei)異常(chang)狀況(kuang)的能力，能夠發現設(she)(she)備異常(chang)的能力不僅僅是指發生故障或者次品(pin)
在企(qi)(qi)業的(de)生(sheng)產(chan)經營活動中，設備管理的(de)主要(yao)任務，是為企(qi)(qi)業提(ti)供優良而(er)又經濟的(de)技術(shu)(shu)裝備，使企(qi)(qi)業的(de)生(sheng)產(chan)經營活動，建立在最(zui)佳的(de)物質(zhi)技術(shu)(shu)保(bao)障基礎之上，企(qi)(qi)證生(sheng)產(chan)經營順利的(de)進(jin)行，以(yi)確保(bao)生(sheng)產(chan)提(ti)高(gao)產(chan)品質(zhi)量，提(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)效(xiao)率，降(jiang)低生(sheng)產(chan)時成(cheng)本進(jin)行安(an)全文明的(de)生(sheng)產(chan)，從而(er)使企(qi)(qi)
大(da)家好，我是益(yi)至講(jiang)壇(tan)的小編(bian)，歡迎(ying)大(da)家閱讀本期(qi)益(yi)至講(jiang)壇(tan)的內容(rong)。我們歡迎(ying)工(gong)廠企(qi)業帶著問題來參與(yu)我們每周六(liu)開展的免費精益(yi)研(yan)討沙龍。 - 1 - 不管是那個行業的制造型工(gong)廠企(qi)業，在生(sheng)產車間中都會大(da)量的應用到各種類型的生(sheng)產設備。而隨著工(gong)業
全面(mian)預(yu)(yu)防性維護(hu)。預(yu)(yu)防性維護(hu)為消(xiao)除設(she)(she)備失效和生(sheng)(sheng)產(chan)計劃外中(zhong)斷(duan)的(de)(de)原(yuan)因(yin)而(er)制定的(de)(de)措施。預(yu)(yu)防性維護(hu)以(yi)預(yu)(yu)防故(gu)障為目的(de)(de)，通過對設(she)(she)備的(de)(de)檢查，檢測發現故(gu)障征兆，或者為防止(zhi)故(gu)障發生(sheng)(sheng)，使其(qi)保(bao)持規定功能狀態。在故(gu)障發生(sheng)(sheng)之前所進(jin)行的(de)(de)各種(zhong)維護(hu)活(huo)動。預(yu)(yu)防性維護(hu)是防止(zhi)設(she)(she)備故(gu)
分享(xiang)一(yi)(yi)下設(she)備(bei)操作(zuo)(zuo)(zuo)程序(xu)(xu)，設(she)備(bei)操作(zuo)(zuo)(zuo)程序(xu)(xu)是指對作(zuo)(zuo)(zuo)業人員正確操作(zuo)(zuo)(zuo)設(she)備(bei)的(de)有關規定和(he)程序(xu)(xu)編制。設(she)備(bei)操作(zuo)(zuo)(zuo)程序(xu)(xu)也就是設(she)備(bei)SOP，一(yi)(yi)般是以(yi)設(she)備(bei)供應(ying)商提供的(de)設(she)備(bei)說明書(shu)的(de)內(nei)容(rong)要(yao)求為(wei)主要(yao)依據。設(she)備(bei)操作(zuo)(zuo)(zuo)程序(xu)(xu)包括(kuo)的(de)內(nei)容(rong)一(yi)(yi)般有以(yi)下幾(ji)個方面。 1、是設(she)備(bei)技術性能和(he)允(yun)
分享一下全員生產維護(hu)TPM中的PM就(jiu)是(shi)生產維護(hu)的主要內容，主要有四個(ge)方(fang)面。 1、是(shi)預防(fang)維護(hu)，在設備(bei)(bei)發生故障(zhang)前及時(shi)發現(xian)異(yi)常(chang)，并采取措施，就(jiu)是(shi)預防(fang)維護(hu)設備(bei)(bei)操作(zuo)者承(cheng)擔(dan)日常(chang)維護(hu)工作(zuo)。設備(bei)(bei)維修人員承(cheng)擔(dan)設備(bei)(bei)定期檢查維修工作(zuo)，盡力防(fang)止(zhi)設備(bei)(bei)發生故障(zhang)，
設定壽命周(zhou)期(qi)是指設備(bei)從(cong)投入(ru)(ru)使(shi)用開始(shi)，直到技術上或者經濟(ji)上不宜繼續使(shi)用而退出使(shi)用過程為止，所(suo)經歷的(de)時間。設備(bei)的(de)壽命周(zhou)期(qi)有(you)以下三種。 1、設備(bei)的(de)物質壽命，亦(yi)稱為自然(ran)壽命。它(ta)是指設備(bei)從(cong)投入(ru)(ru)使(shi)用開始(shi)到用于(yu)有(you)形磨損，使(shi)設備(bei)上的(de)技術上完全喪失(shi)使(shi)用
一、“隔行如隔山(shan)”的錯(cuo)誤(wu)理(li)解 有(you)很多(duo)公司(si)在招工時總(zong)是會(hui)這樣(yang)(yang)寫到“有(you)同行業經驗優先(xian)”，我認為這是對這句俗(su)語(yu)的錯(cuo)誤(wu)理(li)解，反而會(hui)導致公司(si)不能順利招到合適的人才。 農(nong)村人就有(you)這樣(yang)(yang)的說法，&ldqu
如今全國甚至(zhi)全世界的(de)企業經(jing)濟都(dou)受到金融市場的(de)影響(xiang)，這是對企業的(de)一個(ge)重要(yao)挑戰，“不在困難中(zhong)發展(zhan)就(jiu)會在困難中(zhong)滅亡”你可以保持沉默(mo)，但你很有可能被(bei)別的(de)公司擠垮；你也可以奮力拼(pin)博，從管理上(shang)和技術上(shang)去作一個(ge)大的(de)調整(zheng)和革新，嘗試
單件流培訓強調的(de)(de)是(shi)一個(ge)整(zheng)體(ti)效(xiao)益(yi)，生產線要追求(qiu)的(de)(de)是(shi)整(zheng)體(ti)效(xiao)益(yi)上(shang)平衡(heng)，也就是(shi)說，每個(ge)員工(gong)的(de)(de)效(xiao)益(yi)是(shi)相等(deng)的(de)(de)，不允許出(chu)現員工(gong)之間效(xiao)益(yi)不平衡(heng)；傳統生產模式(shi)并(bing)沒有這方面的(de)(de)要求(qiu)，所以實際計(ji)算的(de)(de)是(shi)個(ge)人的(de)(de)效(xiao)益(yi)，這樣公司(si)與員工(gong)都沒有好處。 &nb
TPM設(she)備管理(li)中(zhong)的關鍵(jian)績效(xiao)指(zhi)標(biao)。設(she)備管理(li)要進(jin)步(bu)，其水平也(ye)需要度量(liang)。在企(qi)業(ye)里用于(yu)度量(liang)設(she)備管理(li)好壞的指(zhi)標(biao)很多(duo)，例如設(she)備的可利(li)用率(lv)(lv)、設(she)備綜合效(xiao)率(lv)(lv)、設(she)備故障率(lv)(lv)、平均故障間(jian)(jian)隔期、平均修理(li)時間(jian)(jian)、設(she)備備件庫存周轉(zhuan)率(lv)(lv)等(deng)等(deng)。不(bu)同(tong)的指(zhi)標(biao)用于(yu)度量(liang)不(bu)同(tong)的管理(li)方(fang)向，
全(quan)面(mian)生產設(she)(she)備管(guan)理。全(quan)面(mian)生產設(she)(she)備管(guan)理系統的(de)(de)建(jian)立，具有較大的(de)(de)靈活性，它更注重現實的(de)(de)需(xu)求，將生產設(she)(she)備置(zhi)于優先考慮的(de)(de)位置(zhi)，對(dui)企(qi)(qi)業(ye)文化在企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理中的(de)(de)作用(yong)也給予特(te)別的(de)(de)關注。全(quan)面(mian)生產設(she)(she)備管(guan)理模式(shi)是(shi)一(yi)種(zhong)更為實用(yong)的(de)(de)管(guan)理模式(shi)，對(dui)于大多數(shu)企(qi)(qi)業(ye)而(er)言(yan)，改造生產設(she)(she)備管(guan)
設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)主要是(shi)指設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)技術管(guan)(guan)理(li)、物(wu)質運動形態的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)。及對設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)選購、進場驗收、安裝、調試、使(shi)用、維修改造更新的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)。當然也(ye)包(bao)括設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)經濟管(guan)(guan)理(li)及設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)最初投資、維修費用的(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)。折舊、跟進改造等資金的(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)。 機(ji)器設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)是(shi)由零(ling)件組(zu)成的(de)(de)(de)能運轉、能轉
大(da)家好，我是(shi)益(yi)至講壇的小(xiao)編，歡迎大(da)家閱(yue)讀本期(qi)益(yi)至講壇的內容。我們歡迎工廠企(qi)業帶著問題(ti)來參與(yu)我們每周六開展的免費精益(yi)研(yan)討沙(sha)龍。 - 1 - 在(zai)目前，進行機械加工服務的工廠企(qi)業一般按生產批量(liang)可分(fen)為兩大(da)類，第一類是(shi)
如何提升(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線的效率與壽(shou)命。隨著現代化裝備(bei)(bei)(bei)水平的不斷提高(gao)，生產(chan)(chan)(chan)(chan)設(she)備(bei)(bei)(bei)日益大(da)型化、自動化、復雜化，流水線生產(chan)(chan)(chan)(chan)逐步替代了單(dan)機(ji)生產(chan)(chan)(chan)(chan)，企業生產(chan)(chan)(chan)(chan)對設(she)備(bei)(bei)(bei)可(ke)靠性要求也(ye)越(yue)來越(yue)高(gao)，設(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理的各項制度流程設(she)計(ji)的點多面(mian)廣，很多行業以(yi)及企業，都面(mian)臨著設(she)備(bei)(bei)(bei)資產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理的難題
分(fen)享一下開展(zhan)設備本(ben)質安(an)全(quan)(quan)工(gong)作時應遵循(xun)的三個(ge)原(yuan)則(ze)，分(fen)別是安(an)全(quan)(quan)性(xing)(xing)、可(ke)靠(kao)性(xing)(xing)和整體性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)。 1、是系(xi)統(tong)安(an)全(quan)(quan)性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)，系(xi)統(tong)安(an)全(quan)(quan)性(xing)(xing)是指企業擁有設備、設施(shi)、工(gong)具和物質應達(da)到本(ben)質安(an)全(quan)(quan)的狀態(tai)，確保設備的安(an)全(quan)(quan)性(xing)(xing)。 2、是系(xi)統(tong)可(ke)靠(kao)性(xing)(xing)原(yuan)則(ze)，應對(dui)企業、設備
接(jie)下(xia)來分享一(yi)下(xia)設(she)(she)備(bei)安(an)(an)全風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)的工作步(bu)驟，總(zong)共有五(wu)步(bu)。 1、是(shi)啟動設(she)(she)備(bei)安(an)(an)全風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)，確定范圍與邊界，明確公司設(she)(she)備(bei)安(an)(an)全管(guan)理(li)的重點區域，完成設(she)(she)備(bei)重點管(guan)理(li)清(qing)單。 2、是(shi)危(wei)險(xian)(xian)識別(bie)，對清(qing)單中的設(she)(she)備(bei)承擔的危(wei)險(xian)(xian)狀態、危(wei)險(xian)(xian)事件進行系統識別(bie)。
生產安(an)全(quan)控制中現場設(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)管理主要有(you)以下幾(ji)點。 1、是設(she)(she)備(bei)本身(shen)要安(an)全(quan)，凡是功(gong)能有(you)缺陷、違規和不(bu)配套(tao)的(de)(de)(de)設(she)(she)備(bei)，堅(jian)決(jue)不(bu)能使(shi)用。設(she)(she)備(bei)本身(shen)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)主要包括設(she)(she)備(bei)具有(you)科學合理的(de)(de)(de)設(she)(she)計方案，具有(you)自動的(de)(de)(de)防錯和防誤功(gong)能，綜合考慮了(le)人(ren)機系統的(de)(de)(de)適宜性，使(shi)用材(cai)料
TPM設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)是工(gong)廠企(qi)業維持產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)流程(cheng)能夠正(zheng)常運(yun)轉的(de)一項十分重要的(de)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。TPM設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)是對設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)壽命周期全過程(cheng)的(de)管(guan)(guan)理(li)，包(bao)括選擇設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、正(zheng)確使用設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)、維護修理(li)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)以及更新改造設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)全過程(cheng)的(de)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。 工(gong)廠企(qi)業
TPM設(she)(she)備(bei)管(guan)理是(shi)QCDS管(guan)理優化技術的(de)一個重要(yao)技術手段(duan)之一，其中自主保(bao)全(quan)又是(shi)TPM設(she)(she)備(bei)管(guan)理中的(de)一個非常重要(yao)而關鍵(jian)的(de)步驟，所謂自主保(bao)全(quan)，就是(shi)操作(zuo)員以“自己的(de)設(she)(she)備(bei)由自己來維(wei)護”為目的(de)，對設(she)(she)備(bei)進行日常檢點(dian)、加油、零件換新、
為(wei)什么很(hen)(hen)多(duo)企(qi)業(ye)的設備才用(yong)(yong)了(le)三(san)五(wu)年(nian)(nian)，就經常出(chu)故障停(ting)機維修，不僅浪費了(le)很(hen)(hen)多(duo)時間，大大影(ying)響(xiang)了(le)工作效(xiao)率，也花了(le)不少維修費。而有(you)(you)些企(qi)業(ye)的設備用(yong)(yong)了(le)十年(nian)(nian)還(huan)(huan)很(hen)(hen)好用(yong)(yong)，也不容易出(chu)故障。去日本企(qi)業(ye)參觀，發現(xian)他們(men)的設備用(yong)(yong)了(le)20年(nian)(nian)還(huan)(huan)沒有(you)(you)淘(tao)汰，而且運行(xing)正常，沒有(you)(you)異響(xiang)。