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你的(de)生意都(dou)是(shi)從(cong)別(bie)人(ren)(ren)(ren)碗里(li)搶(qiang)(qiang)來的(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)可以回避(bi)競爭。要(yao)么你去搶(qiang)(qiang)別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)蛋糕，要(yao)么你的(de)蛋糕被別(bie)人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)(qiang)。聰明(ming)的(de)商家都(dou)在偷偷做(zuo)卻不(bu)敢公開說的(de)引流秘訣，偷偷透露給你，只需要(yao)三句話(hua)就能把別(bie)人(ren)(ren)(ren)家的(de)客戶通(tong)通(tong)變成你的(de)客戶。尤其是(shi)第三句話(hua)，如果(guo)你不(bu)知(zhi)道的(de)話(hua)，被人(ren)(ren)(ren)家
在這個時(shi)代，不是(shi)(shi)找客戶越來(lai)越難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流量越來(lai)越難(nan)，而是(shi)(shi)不懂這個時(shi)代的(de)流量打(da)法(fa)(fa)。這個時(shi)代的(de)流量被分散，用戶的(de)注意力也被分散。所以未來(lai)的(de)打(da)法(fa)(fa)一定是(shi)(shi)全渠道(dao)打(da)法(fa)(fa)、全流量系統打(da)法(fa)(fa)，叫(jiao)做(zuo)天網(wang)(wang)(wang)加(jia)地網(wang)(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)(wang)的(de)模式。這是(shi)(shi)一套全渠道(dao)增(zeng)長路(lu)徑(jing)的(de)設計，是(shi)(shi)線上(shang)加(jia)
“秋碩品(pin)字(zi)型(xing)，賺錢(qian)肯定行(xing)！”是(shi)(shi)秋碩農(nong)業的(de)廣(guang)告語，也是(shi)(shi)核心發(fa)展目標，該(gai)企業是(shi)(shi)我(wo)2023年8月深度(du)服(fu)務的(de)一家(jia)技術(shu)創新農(nong)業企業，企業的(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字(zi)型(xing)種植技術(shu)》即“玉米(mi)超高產(chan)種植模式”。早在201
四川的(de)周總用 8 個(ge)月時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)模式(shi)。周總是原百事(shi)可樂中國區(qu)市場總監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他(ta)想找尋(xun)更好的(de)茶(cha)園(yuan)，恰(qia)逢峨(e)眉山有 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經過反(fan)復篩選(xuan)，最(zui)終找到(dao) 3 萬畝最(zui)好的(de)原生
推薦一個(ge)百(bai)試(shi)百(bai)靈的(de)潛意識營銷方法(fa)，促(cu)使顧客(ke)回頭并成交。只需要(yao)三句話(hua)就(jiu)可(ke)以(yi)完成，學會后(hou)別干壞事。 一、舉例買衣(yi)服時小姐姐說的(de)話(hua)：“這個(ge)衣(yi)服你現在買不買都沒(mei)有(you)關系，你可(ke)以(yi)去(qu)對比一下，就(jiu)算(suan)你去(qu)看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你
蛋(dan)糕(gao)店加(jia)一(yi)(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)(yi)家蛋(dan)糕(gao)店每天只有 20 人進店，他們設計了一(yi)(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從這 20 人開始(shi)裂(lie)變(bian)。在本店消費滿 50 元的客(ke)戶，只要再加(jia)一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)就(jiu)可以獲(huo)得一(yi)(yi)(yi)份價(jia)值 15 塊錢(qian)的蛋(dan)撻(ta)。加(jia)一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)
九零后(hou)小(xiao)姑娘從(cong)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)做到一(yi)(yi)百零九家(jia)店(dian)，她在開第(di)一(yi)(yi)家(jia)店(dian)時最初只有(you)三(san)個(ge)(ge)客戶(hu)，是朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)個(ge)(ge)客戶(hu)裂(lie)變到一(yi)(yi)百個(ge)(ge)忠實客戶(hu)用到了很多(duo)方(fang)法，分享三(san)招(zhao)，尤其是第(di)三(san)招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去(qu)附近人流(liu)多(duo)的(de)地(di)方(fang)擺桌子(zi)、展架，帶拓客卡，準(zhun)備(bei)多(duo)肉(rou)和盆栽(zai)，
近年來，喜茶(cha)憑借獨特(te)口味(wei)和高品質服務(wu)成(cheng)為國內茶(cha)飲市場領(ling)軍者之一(yi)，每天可售出超過五千杯(bei)飲料，顧客(ke)需等待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的(de)成(cheng)功源于精心策劃的(de)運營策略，善于利用(yong)線(xian)下流(liu)量循環(huan)，門店前總是人(ren)頭攢動。通(tong)過吸(xi)引消費者目光、引發(fa)好奇心促使他們排隊，同時(shi)利用(yong)
工信部下令 9 月(yue) 17 日(ri)阿里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)(yin)(yin)要互通互聯(lian)，這帶來(lai)了新機會。抖(dou)音(yin)(yin)(yin)短短五年開辟出新天地，現在流量互通將使互聯(lian)網(wang)巨變，阿里和騰訊(xun)的(de)商業(ye)格局會改變，這對普通人(ren)、創業(ye)者等(deng)都是機會。之前各(ge)大平臺構(gou)建閉環生態，抖(dou)音(yin)(yin)(yin)處于(yu)蓄勢(shi)期，不愿走資本(ben)砸錢(qian)路(lu)，
采(cai)用社(she)(she)(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang)(shang) + 實(shi)體店的(de)模式(shi)，怒砸 20 個億(yi)做投資，從一個地方(fang)小品(pin)牌估值(zhi)百億(yi)，他(ta)(ta)的(de)玩法適合其他(ta)(ta)很(hen)多行業。他(ta)(ta)靠(kao)的(de)是(shi)線(xian)上，從用戶(hu)角(jiao)度來說，電(dian)(dian)商(shang)(shang)是(shi)主流購物方(fang)式(shi)，而實(shi)體門店也不(bu)可或缺。于是(shi)他(ta)(ta)率先搭建了(le)(le)社(she)(she)(she)區 + 電(dian)(dian)商(shang)(shang)，社(she)(she)(she)區通過社(she)(she)(she)群打造了(le)(le)完美
一、服(fu)務北(bei)方(fang)最大家居(ju)集(ji)散地 香(xiang)河(he)是東北(bei)亞地區最具影響力的家居(ju)產品集(ji)散地、中國北(bei)方(fang)最大的鈑金制品和(he)印刷包裝生產基地。香(xiang)河(he)家具城(cheng)展廳面積220萬(wan)平方(fang)米，規(gui)模位(wei)居(ju)北(bei)方(fang)最大、全國第二，為(wei)香(xiang)河(he)贏得“中國北(bei)方(fang)家具之都”的魅
市場營銷的相關內(nei)容(rong)，通過一只羊的例子進行說明。市場營銷的本質(zhi)不(bu)是讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到便宜(yi)，而是讓(rang)客(ke)(ke)戶覺(jue)(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)到便宜(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)(zhan)到便宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)客(ke)(ke)戶覺(jue)(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到便宜(yi)叫(jiao)品(pin)牌(pai)。例如 “養羊大師” 是品(pin)牌(pai)名，“世代
有個(ge)來自廣西的美(mei)女老(lao)板開了(le)一(yi)(yi)家(jia)(jia)醫療美(mei)容(rong)(rong)連鎖，她用新(xin)零售的思路(lu)玩了(le)一(yi)(yi)套新(xin)模(mo)式(shi)。不但自己(ji)輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她合作的美(mei)容(rong)(rong)院都感謝她。她先去對接一(yi)(yi)家(jia)(jia)美(mei)容(rong)(rong)院。告訴老(lao)板有一(yi)(yi)個(ge)價(jia)值(zhi) 498 元的優(you)惠(hui)體驗項(xiang)目免費送給客(ke)戶(hu)，為其生成(cheng)并(bing)打印(yin)專屬大海報放在店(dian)門
設計具有強勁驅(qu)動力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘訣，包括(kuo)三(san)個重點(dian)(dian)。 一、相關性互補性。要(yao)明(ming)白客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)有不(bu)同(tong)的(de)利(li)(li)益(yi)需(xu)求(qiu)。如底(di)層群(qun)(qun)體(ti)(ti)最(zui)直接(jie)的(de)利(li)(li)益(yi)點(dian)(dian)是(shi)金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠(kao)精(jing)神層次(ci)的(de)利(li)(li)益(yi)因素，高層群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄(nong)明(ming)白客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)真實需(xu)求(qiu)并(bing)對癥(zheng)
今(jin)年中(zhong)秋節快到(dao)了，一(yi)句中(zhong)秋快樂能讓某(mou)些(xie)人賺幾百上千萬(wan)甚至過億。這歸(gui)功于富人們(men)的(de)營銷游戲(xi)，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的(de)人情(qing)往(wang)來。中(zhong)秋送禮(li)主要是月餅和(he)大(da)閘蟹(xie)，但(dan)有兩(liang)個(ge)問題(ti)。一(yi)是中(zhong)秋只有一(yi)天，大(da)閘蟹(xie)不(bu)好保存，全(quan)部在一(yi)天發貨有物(wu)流(liu)問題(ti)。二是禮(li)品單一(yi)，很多人收(shou)到(dao)
在(zai)河南新鄉有一(yi)(yi)個(ge)非常牛逼的商(shang)超胖(pang)東來(lai)，被譽為中(zhong)國最(zui)好的店。開業不(bu)到一(yi)(yi)小(xiao)時(shi)因(yin)超負荷(he)運(yun)轉老板(ban)親自關門(men)送客，還吸引了(le)雷布(bu)斯朝圣學習。也(ye)被收入(ru)美國哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱其為中(zhong)國企業的一(yi)(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有胖(pang)東來(lai)的城市，其方圓一(yi)(yi)公里是(shi)其他(ta)零售商(shang)超的墳場。
認為(wei)單純依賴(lai)某團(tuan)等平(ping)(ping)臺(tai)的(de)流(liu)(liu)量不算真(zhen)正的(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被(bei)平(ping)(ping)臺(tai)反復(fu)出租(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)，還得(de)看平(ping)(ping)臺(tai)臉色。以啤酒(jiu)代理商(shang)老王為(wei)例(li)，他做了(le)(le)商(shang)家抱團(tuan)的(de)商(shang)業模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶(hu)找到(dao)一起，給每個(ge)商(shang)戶(hu)建(jian)立(li)抖音(yin)企業號，拉到(dao)同(tong)一個(ge)群里(li)，以前留不住流(liu)(liu)量顧客，現在留住了(le)(le)
紐(niu)西之謎年銷二十(shi)億，其模式與(yu)完(wan)美日記不同(tong)，具體如(ru)下。 一、大(da)招是(shi)把線(xian)下八(ba)千家化(hua)妝品店直(zhi)接開通八(ba)千個(ge)社群，同(tong)時配上五萬人的微(wei)商(shang)(shang)團隊。為每個(ge)微(wei)商(shang)(shang)經(jing)銷商(shang)(shang)配專屬(shu)二維碼(ma)(ma)，官方直(zhi)播時用(yong)戶掃碼(ma)(ma)進入(ru)直(zhi)播間(jian)，系統可識別流量來源。用(yong)戶購買后微(wei)商(shang)(shang)能(neng)獲得分(fen)成
介紹(shao)了一種現在超級火爆的(de)模式玩(wan)法，裂變速度極快(kuai)。有十幾(ji)款產品在平臺上(shang)，經過幾(ji)個(ge)月的(de)努力，每月流轉已(yi)高達(da)兩三個(ge)億，會員已(yi)超萬人(ren)。成(cheng)為代理(li)只需 499 元，可獲(huo)得 499 元產品和推廣權限(xian)，成(cheng)功推薦(jian)兩人(ren)消(xiao)費 499 元就能升級為老板(ban)，直接推薦(jian)的(de)
靠著一(yi)(yi)(yi)首洗(xi)腦神曲，賣著 3 元(yuan)(yuan)一(yi)(yi)(yi)個的(de)冰淇淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)卻(que)做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)產品價格便宜還能(neng)賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)(yi)(yi)個冰淇淋別(bie)人賣 10 元(yuan)(yuan)，蜜(mi)(mi)雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元(yuan)(yuan)。賣了二十(shi)多年
門(men)店(dian)如何做(zuo)直(zhi)播才能受益。 一、認知。傳統(tong)實體是面對面、有溫度(du)、有體驗、有互(hu)動(dong)的(de)銷售(shou)與(yu)服務(wu)活(huo)動(dong)，屬于慢熱(re)、決(jue)定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程(cheng)的(de)銷售(shou)模式(shi)，靠搶(qiang)購、饑餓(e)營銷、手慢無的(de)沖動(dong)消(xiao)費。二者(zhe)差異(yi)巨大，照搬現有直(zhi)播模式(shi)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)某些市場上(shang)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)交在(zai)(zai)(zai) 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai)(zai)(zai) 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)(zhong)國(guo)某些市場存(cun)在(zai)(zai)(zai)討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)的
一家健(jian)身(shen)房的(de)(de)營銷(xiao)玩法，一家受疫情影響生意不(bu)好的(de)(de)健(jian)身(shen)房打出廣(guang)告(gao)，每天堅持健(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就給開工資。具體規則(ze)是辦理一張 1880 元的(de)(de)健(jian)身(shen)會(hui)員卡，每去健(jian)身(shen)一次返 6 元，一年可返 2190 元，不(bu)僅免費(fei)健(jian)身(shen)還能賺 310 元。 實際(ji)情況
開門做(zuo)生意會面臨如何有效(xiao)引流(liu)(liu)的(de)問題(ti)，同樣的(de)活動別(bie)人做(zuo)能生意爆火(huo)，自(zi)己做(zuo)卻效(xiao)果不佳(jia)。引流(liu)(liu)就是(shi)吸引流(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)，一(yi)個完(wan)整的(de)引流(liu)(liu)活動由四個要素構(gou)成。 一(yi)、目標人群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊小區、工(gong)廠、寫字樓(lou)、商會、社群、老(lao)顧(gu)客的(de)朋友圈或抖音上
中(zhong)小企(qi)業如何擁有新媒體營(ying)銷能力(li)。 一、新媒體營(ying)銷的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新媒體營(ying)銷成為(wei)企(qi)業營(ying)銷新陣地(di)，中(zhong)小企(qi)業迫切需要這種能力(li)。 二、認知誤區(qu)。 1. 一夜(ye)爆火(huo)誤區(qu)。很(hen)多老板認為(wei)做自媒體
林總在 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴重時，用體驗式(shi)私域流量(liang)(liang)的打(da)法。一年(nian)時間銷量(liang)(liang)提升十倍，做到五千(qian)萬(wan)業績。他做了十一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小(xiao)店，以男裝(zhuang)定(ding)制(zhi)西裝(zhuang)為主，以前一年(nian)流水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈(mo)圈且需量(liang)(liang)體，做大難(nan)，后選擇私域流量(liang)(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后改造
一、定價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客對 50 多塊差價(jia)(jia)不(bu)(bu)敏(min)感(gan)，但北京大學劉德寰教授(shou)稱在中(zhong)國某(mou)些討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市(shi)場不(bu)(bu)一定管(guan)用。實(shi)驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊顧(gu)客還價(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
這可能是(shi)見(jian)過最簡單的營銷方式，卻(que)能讓產品(pin)迅速打開市場。比(bi)如飯店(dian)里的可樂永(yong)遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡半年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比(bi)半年(nian)卡貴 300，會讓人覺(jue)得(de)買(mai)年(nian)卡更(geng)劃算。可樂也(ye)是(shi)同樣道理，超市有 3 種可樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
宜家(jia)的冰(bing)激(ji)凌只賣一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損(sun)，但這(zhe)是(shi)宜家(jia)最(zui)套路(lu)的一(yi)點。宜家(jia)內部設計即使只買一(yi)件家(jia)具(ju)(ju)，也需要走完整個家(jia)具(ju)(ju)賣場。店員少、排隊長，但在出(chu)口處花(hua)一(yi)塊錢買個冰(bing)激(ji)凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記(ji)得的情緒只有(you)愉悅(yue)，這(zhe)就是(shi)
固(gu)體飲料老(lao)板的(de)引流神操作包括。 一、設置體驗(yan)款商(shang)品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會(hui)員，可(ke)享受(shou)多(duo)種(zhong)福(fu)利。如支付(fu) 15 元(yuan)運費可(ke)獲得價值(zhi) 69 元(yuan)的(de)一盒益生(sheng)菌凍干粉(fen)，還能生(sheng)成全年別人掃(sao)碼就(jiu)與自己綁定推薦關系(xi)的(de)二維碼。粉(fen)絲(si)支付(fu) 9 塊