林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴(yan)重時,用(yong)體(ti)驗式(shi)私域(yu)流(liu)(liu)量(liang)(liang)的打(da)法(fa)(fa)。一(yi)年(nian)時間(jian)銷量(liang)(liang)提升十倍,做到五千萬業績。他做了(le)十一(yi)年(nian)服裝,在(zai)寫字樓開小店,以男裝定(ding)制西裝為主,以前一(yi)年(nian)流(liu)(liu)水兩百多萬,生意依賴人脈(mo)圈且需量(liang)(liang)體(ti),做大難,后(hou)選擇(ze)私域(yu)流(liu)(liu)量(liang)(liang)打(da)法(fa)(fa)。選擇(ze)該(gai)打(da)法(fa)(fa)后(hou)改(gai)造
中小(xiao)企(qi)(qi)業如何擁有新媒(mei)體(ti)營銷能(neng)力。 一、新媒(mei)體(ti)營銷的重(zhong)要性。 1. 網絡電商誕生后,新媒(mei)體(ti)營銷成為(wei)(wei)企(qi)(qi)業營銷新陣地,中小(xiao)企(qi)(qi)業迫切需要這種能(neng)力。 二(er)、認知誤(wu)區。 1. 一夜(ye)爆火(huo)誤(wu)區。很多(duo)老板認為(wei)(wei)做(zuo)自媒(mei)體(ti)
一、定價(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59,大(da)部分(fen)人會(hui)選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)(kuai),認(ren)為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不(bu)敏感,但北(bei)京(jing)大(da)學(xue)劉德寰(huan)教授(shou)稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不(bu)一定管用。實驗(yan)中,標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)從 30 開始,成(cheng)交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
工信部下令 9 月(yue) 17 日(ri)阿里騰(teng)訊抖(dou)音(yin)(yin)要(yao)互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯,這帶來了新(xin)機會(hui)(hui)。抖(dou)音(yin)(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出(chu)新(xin)天地,現在流量互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯網巨變(bian)(bian),阿里和騰(teng)訊的(de)商業(ye)格局會(hui)(hui)改變(bian)(bian),這對普通人(ren)、創業(ye)者等都是機會(hui)(hui)。之前各大平臺構(gou)建閉環生態,抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期,不愿(yuan)走資本砸錢路,
一(yi)種(zhong)共享股東(dong)模式,既能幫助(zhu)商家(jia)快(kuai)(kuai)速裂變客(ke)戶,又能快(kuai)(kuai)速收錢回本,適(shi)合很多(duo)行(xing)業,以休閑會所(suo)為(wei)例。現(xian)在開店做生意等(deng)客(ke)上門(men)等(deng)于等(deng)死,傳統營銷(xiao)方(fang)式如發傳單費力不討好,不建議(yi)這么做。共享股東(dong)模式是(shi)一(yi)種(zhong)分紅(hong)股東(dong)模式,不存(cun)在股權糾(jiu)紛。休閑會所(suo)老板的方(fang)案是(shi),
采用社區 + 電(dian)(dian)商 + 實(shi)體店(dian)的(de)(de)模式,怒砸(za) 20 個(ge)億做(zuo)投資,從(cong)一個(ge)地(di)方小品牌估值百億,他的(de)(de)玩(wan)法適合(he)其他很多行業(ye)。他靠的(de)(de)是線上,從(cong)用戶角度來說,電(dian)(dian)商是主流購(gou)物方式,而實(shi)體門店(dian)也(ye)不可或缺。于是他率(lv)先搭建(jian)了(le)社區 + 電(dian)(dian)商,社區通(tong)過社群打造了(le)完美
今年中秋(qiu)節快到了,一(yi)句中秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百(bai)上千萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人(ren)們的(de)營銷游戲(xi),用蟹(xie)券拿(na)捏中國的(de)人(ren)情往(wang)來。中秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和大(da)閘蟹(xie),但有兩個問題。一(yi)是(shi)中秋(qiu)只有一(yi)天,大(da)閘蟹(xie)不好保存,全(quan)部(bu)在一(yi)天發(fa)貨有物(wu)流問題。二是(shi)禮品單一(yi),很多人(ren)收到
在這個(ge)時(shi)代,不(bu)(bu)是找客戶(hu)越(yue)來(lai)越(yue)難,不(bu)(bu)是拓(tuo)展流量越(yue)來(lai)越(yue)難,而是不(bu)(bu)懂這個(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)流量打(da)法(fa)(fa)。這個(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)流量被(bei)分散(san),用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)注(zhu)意力也被(bei)分散(san)。所(suo)以未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)打(da)法(fa)(fa)一(yi)定是全(quan)渠(qu)道(dao)打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流量系統打(da)法(fa)(fa),叫(jiao)做天(tian)網加地網加人網的(de)(de)(de)模式。這是一(yi)套全(quan)渠(qu)道(dao)增長路(lu)徑的(de)(de)(de)設(she)計,是線上(shang)加
四(si)川的周總用 8 個月時間創造 5 億(yi)市值賣茶(cha)葉的模(mo)式(shi)。周總是原(yuan)百事可(ke)樂(le)中國(guo)區市場總監(jian),曾創造過 80.9% 的市場占(zhan)有率。2014 年因(yin)身體原(yuan)因(yin),他(ta)想找(zhao)尋(xun)更好的茶(cha)園,恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)園,經過反復篩選,最(zui)終找(zhao)到(dao) 3 萬畝最(zui)好的原(yuan)生(sheng)
紐西(xi)之謎年(nian)銷二(er)十(shi)億,其模(mo)式與完美日記不同,具體如下。 一、大(da)招是把線下八(ba)(ba)千家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開通(tong)八(ba)(ba)千個社群,同時配上五萬(wan)人的(de)微商團(tuan)隊。為每個微商經銷商配專屬二(er)維碼,官方直(zhi)播時用戶(hu)掃碼進(jin)入直(zhi)播間,系(xi)統可識別流量(liang)來源。用戶(hu)購買后微商能獲得(de)分成
一家蛋糕(gao)店與幾(ji)(ji)十家超市(shi)(shi)合作(zuo)賣蛋糕(gao)的裂變方法,以及這(zhe)種借(jie)網捕魚方式的原理(li)和應(ying)用。蛋糕(gao)店在半個(ge)月(yue)內(nei)與幾(ji)(ji)十家社區超市(shi)(shi)合作(zuo),讓超市(shi)(shi)幫忙賣蛋糕(gao),其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕(gao)卡可得到(dao) 40 元社區超市(shi)(shi)購(gou)物卡,每(mei)個(ge)客戶限購(gou)一張。這(zhe)樣(yang)的宣(xuan)傳可能(neng)促進(jin)
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變(bian)營銷術以引爆生(sheng)意,提成越(yue)高銷售人員動力越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提成的(de)銷售激(ji)勵(li)方法用于客戶(hu),如客戶(hu)買(mai)產品后,告知其推(tui)薦三(san)個朋友買(mai)可全(quan)額返現(推(tui)薦第(di)一個朋友買(mai)返 20%,第(di)二個返 30%,第(di)三(san)個返 50%),好處有。 留住(zhu)老客戶(hu)
一(yi)(yi)家(jia)健(jian)身(shen)房的營銷玩法(fa),一(yi)(yi)家(jia)受疫情影響生意不(bu)好的健(jian)身(shen)房打出廣告(gao),每(mei)天堅持健(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就(jiu)給開工(gong)資。具(ju)體規則是辦(ban)理一(yi)(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的健(jian)身(shen)會員卡(ka),每(mei)去健(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan),一(yi)(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元(yuan),不(bu)僅免(mian)費健(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況(kuang)
關于(yu)商(shang)品標(biao)(biao)(biao)(biao)價(jia),在(zai)中國(guo)某些市場上,標(biao)(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 時顧(gu)(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)一般是(shi) 30,成交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 時顧(gu)(gu)客還(huan)價(jia)起(qi)點(dian)變成 50,成交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之間,標(biao)(biao)(biao)(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)(biao)(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多(duo),因為中國(guo)某些市場存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
KTV 消費免(mian)費反而賺更多,90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧(gu)(gu)客方案。結(jie)賬時告知顧(gu)(gu)客按消費金(jin)額三倍充(chong)值會員卡(ka),當天消費全免(mian)。還送 500 元(yuan)現(xian)金(jin)卡(ka),每次消費可抵扣 10%,花(hua)完返 500 元(yuan)。看似虧本(ben),實(shi)際(ji)相(xiang)當于(yu)打七(qi)五折,且更吸
你(ni)(ni)(ni)的(de)生意都(dou)(dou)是(shi)(shi)從別(bie)(bie)(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來的(de),沒(mei)有人(ren)可以回避競爭。要(yao)(yao)(yao)么你(ni)(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)(bie)(bie)人(ren)的(de)蛋糕(gao),要(yao)(yao)(yao)么你(ni)(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)被(bei)別(bie)(bie)(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家(jia)(jia)(jia)都(dou)(dou)在偷(tou)(tou)(tou)偷(tou)(tou)(tou)做(zuo)卻不敢公開說的(de)引流秘訣,偷(tou)(tou)(tou)偷(tou)(tou)(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)(ni),只需要(yao)(yao)(yao)三句(ju)話就能把別(bie)(bie)(bie)人(ren)家(jia)(jia)(jia)的(de)客戶(hu)通(tong)通(tong)變(bian)成(cheng)你(ni)(ni)(ni)的(de)客戶(hu)。尤其是(shi)(shi)第三句(ju)話,如果你(ni)(ni)(ni)不知道(dao)的(de)話,被(bei)人(ren)家(jia)(jia)(jia)
在國(guo)(guo)外有(you)一家超(chao)級火爆的(de)(de)健身房,只專注于(yu)動感單車項目,在美(mei)國(guo)(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)(guo)等地開設了數(shu)百家工作室,擁有(you)三十(shi)多萬(wan)會員,其(qi)經營理(li)念源自夜場。幾乎(hu)所(suo)有(you)去那里健身的(de)(de)人都被(bei)努力和激(ji)情所(suo)感動,在教練和 DJ 的(de)(de)引導(dao)下,人們(men)拼命(ming)突破自己的(de)(de)極限,釋(shi)放情緒。
九零(ling)后(hou)小姑娘從一家(jia)店(dian)做(zuo)到(dao)一百(bai)零(ling)九家(jia)店(dian),她在開第一家(jia)店(dian)時最初只有三個客(ke)戶,是朋(peng)友帶來的(de)。從三個客(ke)戶裂變到(dao)一百(bai)個忠實客(ke)戶用到(dao)了(le)很多(duo)方法,分(fen)享三招,尤其是第三招非常關鍵。 一、引(yin)流。去附近人流多(duo)的(de)地方擺(bai)桌子、展架,帶拓客(ke)卡,準備多(duo)肉(rou)和盆(pen)栽,
“秋(qiu)碩品(pin)字(zi)型(xing)(xing),賺錢肯定行!”是(shi)(shi)秋(qiu)碩農業(ye)的(de)廣告(gao)語,也(ye)是(shi)(shi)核(he)心發展目(mu)標,該(gai)企(qi)(qi)業(ye)是(shi)(shi)我2023年(nian)8月深(shen)度服務(wu)的(de)一家技術(shu)創新農業(ye)企(qi)(qi)業(ye),企(qi)(qi)業(ye)的(de)明(ming)星產(chan)品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字(zi)型(xing)(xing)種植技術(shu)》即“玉米超高產(chan)種植模(mo)式(shi)”。早在201
近年來,喜茶(cha)憑借獨特口味(wei)和(he)高品質服(fu)務成為國內(nei)茶(cha)飲市場(chang)領軍者之一(yi),每天可售出超過五千杯飲料,顧客(ke)需等待長(chang)達七小時。喜茶(cha)的(de)成功源于精心策劃的(de)運營策略,善于利用(yong)(yong)線下流量(liang)循(xun)環,門店前總是人頭攢(zan)動。通過吸引消(xiao)費者目光(guang)、引發好奇心促使他們排隊(dui),同時利用(yong)(yong)
有個來自廣西的美女老板(ban)(ban)開了一家醫療(liao)美容連鎖(suo),她用新零售的思路玩了一套新模式。不但(dan)自己輕松賺(zhuan)到錢,每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告(gao)訴老板(ban)(ban)有一個價值 498 元的優惠體驗項(xiang)目免費(fei)送(song)給客(ke)戶,為其(qi)生成并打印專屬大海(hai)報放(fang)在店(dian)門
想要賺大錢就(jiu)要懂營銷,昨天(tian)一(yi)個(ge)做了十幾年培訓(xun)的朋(peng)友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)頓,說我(wo)空有一(yi)身打造(zao)產品的好(hao)本(ben)事(shi),不(bu)(bu)會賣,如果(guo)換(huan)他來賣的話(hua)一(yi)年至少(shao)五個(ge)億。我(wo)聽(ting)了心里很不(bu)(bu)是滋味,不(bu)(bu)過他說的一(yi)個(ge)核心點確(que)實觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是不(bu)(bu)是必須要買你的產品,我(wo)說
宜(yi)(yi)家(jia)的(de)冰激(ji)凌(ling)只賣一塊錢一個(ge)(ge),雖然(ran)虧(kui)損,但(dan)這(zhe)是宜(yi)(yi)家(jia)最(zui)套路的(de)一點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設(she)計(ji)即(ji)使只買一件(jian)家(jia)具,也需要走完整個(ge)(ge)家(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長,但(dan)在出(chu)口處花一塊錢買個(ge)(ge)冰激(ji)凌(ling),就會讓人覺得撿了個(ge)(ge)大便宜(yi)(yi)。無論購(gou)物體驗多么糟糕,最(zui)后(hou)記得的(de)情緒只有愉(yu)悅(yue),這(zhe)就是
老王(wang)的美甲店(dian)用營銷(xiao)方法年賺 800 萬。一般實體(ti)(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客戶(hu)方式是不求盈利,讓(rang)(rang)員工拉(la)人(ren)體(ti)(ti)驗后推銷(xiao)年卡,但效果不佳,原(yuan)因是人(ren)群不精準、產品(pin)價值未體(ti)(ti)現(xian),老王(wang)做法。 一、不在大街(jie)拉(la)人(ren)。把 50 元美甲服務(wu)當禮(li)品(pin)讓(rang)(rang)飯店(dian)送給客戶(hu),持卡可免費享受
蛋糕店加(jia)一(yi)(yi)元裂變(bian)的模(mo)式(shi)可(ke)使(shi)流(liu)量從每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)家(jia)蛋糕店每天(tian)只(zhi)有(you) 20 人(ren)(ren)進店,他(ta)們設計了一(yi)(yi)個裂變(bian)流(liu)程,先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)(ren)開始裂變(bian)。在本店消費滿 50 元的客戶,只(zhi)要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就可(ke)以獲得(de)一(yi)(yi)份價(jia)值 15 塊錢(qian)的蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)
一、服務北(bei)方最大家居(ju)(ju)集散(san)地 香河是東北(bei)亞(ya)地區最具影響力(li)的家居(ju)(ju)產品集散(san)地、中國(guo)北(bei)方最大的鈑(ban)金(jin)制品和印刷(shua)包裝生產基(ji)地。香河家具城展廳(ting)面積220萬平方米,規模位居(ju)(ju)北(bei)方最大、全(quan)國(guo)第二,為香河贏得(de)“中國(guo)北(bei)方家具之都”的魅(mei)
2023年12月29日由英(ying)盛網、汕(shan)頭馬匯(hui)主辦,廣(guang)(guang)東省企業(ye)家聯(lian)(lian)合會、廣(guang)(guang)東省企業(ye)家協會、廣(guang)(guang)東省企業(ye)管理(li)咨詢協會、汕(shan)頭市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、揭陽(yang)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東企業(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)學習節(jie)在汕(shan)頭馬匯(hui)召開。 史(shi)杰松
七月二十(shi)五日晚董宇輝和東(dong)方甄選(xuan)官宣分手,宇輝同(tong)行正式從東(dong)方甄選(xuan)獨立(li)。新東(dong)方當年轉型期拉出一支(zhi)團隊做(zuo)電商,其(qi)實大家(jia)都不知(zhi)道能不能做(zuo)成,公司(si)也沒(mei)有刻(ke)意去培(pei)養宇輝,但(dan)是宇輝出圈了(le)。這就出現問(wen)題,他一個人創造(zao)的(de)價值超過了(le)整個團隊,原(yuan)有的(de)薪酬分配激(ji)勵
介(jie)紹(shao)了一(yi)種現在超(chao)級火爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾(ji)款產(chan)品(pin)在平臺上,經過幾(ji)個月的努力(li),每月流(liu)轉(zhuan)已高達(da)兩三(san)個億,會員(yuan)已超(chao)萬人(ren)。成(cheng)為代理只(zhi)需 499 元,可獲得(de) 499 元產(chan)品(pin)和推廣權限,成(cheng)功推薦兩人(ren)消費(fei) 499 元就能(neng)升級為老(lao)板(ban),直接推薦的
成功從來不(bu)是(shi)偶然的(de)(de),阿里(li)巴巴用(yong)了 7 年(nian)做到市(shi)值過百億,騰(teng)訊(xun)用(yong)了 8 年(nian)做到市(shi)值過百億,拼多多只用(yong)了 18 個月就(jiu)做到了市(shi)值 1800 億。它和(he) T 寶(bao)的(de)(de)區別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購買,拼多多剛開(kai)始崛起時連個小程序都沒有,就(jiu)一個 H5 開(kai)始進