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“秋碩(shuo)(shuo)品字(zi)型(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩(shuo)(shuo)農(nong)(nong)業(ye)(ye)的(de)廣告(gao)語，也是(shi)核心發展目標，該企(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深(shen)度服務的(de)一家技術(shu)創新農(nong)(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)明星產品是(shi)《品字(zi)型(xing)種(zhong)(zhong)植技術(shu)》即“玉(yu)米超高產種(zhong)(zhong)植模式”。早在201
認為單純依賴某(mou)團等平臺(tai)的流(liu)(liu)(liu)量(liang)不(bu)算(suan)真正的流(liu)(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)(liu)量(liang)被(bei)平臺(tai)反復(fu)出租(zu)，商(shang)家(jia)(jia)賺錢要交(jiao)租(zu)，還得看平臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)老(lao)王為例(li)，他做了商(shang)家(jia)(jia)抱(bao)團的商(shang)業模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)戶找到一起，給每(mei)個(ge)商(shang)戶建立(li)抖(dou)音(yin)企(qi)業號，拉(la)到同(tong)一個(ge)群里，以(yi)前留不(bu)住(zhu)流(liu)(liu)(liu)量(liang)顧客，現在留住(zhu)了
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病(bing)毒裂變營銷(xiao)術(shu)以引爆生(sheng)意，提(ti)成越高銷(xiao)售人(ren)員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的(de)銷(xiao)售激勵方法(fa)用于客(ke)戶(hu)(hu)(hu)，如客(ke)戶(hu)(hu)(hu)買(mai)產品后，告(gao)知其推薦三(san)個(ge)朋(peng)(peng)友買(mai)可(ke)全額返(fan)現（推薦第一(yi)個(ge)朋(peng)(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處(chu)有。 留(liu)住(zhu)老客(ke)戶(hu)(hu)(hu)
KTV 消(xiao)費免(mian)費反而賺更(geng)多，90 后美(mei)女老板的營(ying)銷方(fang)案(an)。 一、普通(tong)顧客方(fang)案(an)。結賬時告知顧客按消(xiao)費金額三倍充值(zhi)會員卡，當(dang)天(tian)消(xiao)費全免(mian)。還送 500 元現金卡，每次消(xiao)費可抵(di)扣 10%，花(hua)完返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于打七五折(zhe)，且更(geng)吸
工信(xin)部下(xia)令 9 月 17 日阿里騰訊抖音(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶來了(le)新機(ji)會。抖音(yin)短短五年開辟出新天地，現(xian)在流(liu)量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變，阿里和(he)騰訊的商業格局會改變，這對普(pu)通(tong)人、創業者等都是機(ji)會。之前各大平臺構建閉環(huan)生態，抖音(yin)處(chu)于(yu)蓄勢期(qi)，不愿走資(zi)本砸錢路，
七月(yue)二十五日晚董宇輝和東(dong)方(fang)甄(zhen)(zhen)選官(guan)宣分手，宇輝同行正式從(cong)東(dong)方(fang)甄(zhen)(zhen)選獨(du)立。新東(dong)方(fang)當(dang)年轉型期拉出(chu)(chu)一支團隊(dui)做(zuo)電商，其(qi)實大家(jia)都不知道能不能做(zuo)成，公司也(ye)沒(mei)有(you)刻意去培(pei)養宇輝，但(dan)是宇輝出(chu)(chu)圈了。這就出(chu)(chu)現問題，他一個人創造的價值超過了整(zheng)個團隊(dui)，原有(you)的薪酬分配激勵
宜(yi)(yi)家(jia)的冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損，但(dan)這是宜(yi)(yi)家(jia)最套(tao)路的一(yi)點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設計(ji)即使只(zhi)買一(yi)件家(jia)具，也(ye)需要走完整個家(jia)具賣場。店員少、排隊長，但(dan)在出口處花(hua)一(yi)塊錢買個冰激凌(ling)，就(jiu)會(hui)讓(rang)人覺(jue)得撿了個大(da)便宜(yi)(yi)。無論(lun)購物體(ti)驗多么(me)糟糕，最后記(ji)得的情緒只(zhi)有(you)愉悅，這就(jiu)是
一(yi)家健身(shen)(shen)房(fang)(fang)的(de)營銷(xiao)玩法，一(yi)家受疫情影響生意不好的(de)健身(shen)(shen)房(fang)(fang)打(da)出(chu)廣告，每天(tian)堅持健身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具(ju)體規則是辦(ban)理一(yi)張 1880 元的(de)健身(shen)(shen)會員卡(ka)，每去(qu)健身(shen)(shen)一(yi)次(ci)返 6 元，一(yi)年(nian)可返 2190 元，不僅免費健身(shen)(shen)還能(neng)賺 310 元。 實際情況
一、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分人(ren)會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不敏感，但北(bei)京大學劉德寰教(jiao)授(shou)稱在(zai)中國某些(xie)討(tao)價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市場不一定管用(yong)。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
老王(wang)(wang)的美甲(jia)店(dian)用(yong)營(ying)銷方法年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖(suo)定客(ke)戶方式(shi)是不(bu)求盈利，讓員工拉(la)人體(ti)驗后推(tui)銷年(nian)卡，但(dan)效果不(bu)佳，原因是人群不(bu)精準、產(chan)品(pin)價值未體(ti)現，老王(wang)(wang)做法。 一、不(bu)在大街(jie)拉(la)人。把 50 元美甲(jia)服務當禮品(pin)讓飯(fan)店(dian)送給客(ke)戶，持卡可免費享受(shou)
一家蛋(dan)糕店與(yu)幾十家超(chao)市(shi)合(he)作賣蛋(dan)糕的(de)裂變方法，以及這(zhe)種借網(wang)捕(bu)魚方式的(de)原理和應用(yong)。蛋(dan)糕店在(zai)半個月內與(yu)幾十家社區(qu)超(chao)市(shi)合(he)作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)糕，其(qi)營銷(xiao)活動是(shi)周邊居民買 50 元蛋(dan)糕卡可得(de)到(dao) 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)購物卡，每個客戶限購一張。這(zhe)樣的(de)宣傳可能促進
一(yi)種共(gong)享(xiang)股東(dong)模(mo)(mo)式(shi)，既能幫助(zhu)商家快速裂變(bian)客(ke)戶，又(you)能快速收錢回本，適合很多行業(ye)，以(yi)休(xiu)(xiu)閑會(hui)所為例。現在(zai)開店做生意等客(ke)上門等于等死，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)如(ru)發傳(chuan)單費力不討(tao)好，不建(jian)議這么做。共(gong)享(xiang)股東(dong)模(mo)(mo)式(shi)是(shi)一(yi)種分紅股東(dong)模(mo)(mo)式(shi)，不存在(zai)股權糾(jiu)紛。休(xiu)(xiu)閑會(hui)所老(lao)板(ban)的方(fang)案(an)是(shi)，
在這個時(shi)代，不是(shi)(shi)(shi)找(zhao)客(ke)戶(hu)越來越難(nan)，不是(shi)(shi)(shi)拓展流量(liang)越來越難(nan)，而是(shi)(shi)(shi)不懂(dong)這個時(shi)代的(de)流量(liang)打(da)法。這個時(shi)代的(de)流量(liang)被分散，用戶(hu)的(de)注意力也被分散。所以未來的(de)打(da)法一定是(shi)(shi)(shi)全渠(qu)道打(da)法、全流量(liang)系統打(da)法，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的(de)模式。這是(shi)(shi)(shi)一套全渠(qu)道增(zeng)長(chang)路徑的(de)設(she)計，是(shi)(shi)(shi)線(xian)上加(jia)
在(zai)國(guo)外有一家超級火爆的健身房(fang)，只專注于動(dong)感單車(che)項目，在(zai)美國(guo)、加拿(na)大、英國(guo)等地開設(she)了數(shu)百家工作室，擁有三十多萬會員，其經營理念(nian)源(yuan)自夜場。幾乎(hu)所(suo)有去那(nei)里(li)健身的人(ren)都(dou)被努力和(he)激情(qing)所(suo)感動(dong)，在(zai)教練和(he) DJ 的引導(dao)下，人(ren)們(men)拼命突(tu)破(po)自己的極(ji)限，釋放情(qing)緒(xu)。
推薦一(yi)個百試(shi)百靈的潛(qian)意識營銷方法，促使(shi)顧客回頭并成(cheng)交。只需要三(san)句(ju)話就可以完(wan)成(cheng)，學(xue)會后別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例買(mai)衣(yi)服(fu)(fu)時小(xiao)姐(jie)姐(jie)說的話：“這個衣(yi)服(fu)(fu)你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可以去對比一(yi)下，就算(suan)你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
林總在 2020 年疫情最嚴(yan)重時，用體(ti)驗式私域(yu)(yu)流量的打(da)(da)法。一年時間(jian)銷量提升十(shi)倍，做(zuo)到五(wu)千萬業績(ji)。他做(zuo)了十(shi)一年服裝，在寫字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前(qian)一年流水(shui)兩(liang)百多萬，生(sheng)意依(yi)賴人脈圈(quan)且需量體(ti)，做(zuo)大難，后選擇私域(yu)(yu)流量打(da)(da)法。選擇該打(da)(da)法后改造(zao)
采用社(she)(she)(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實體(ti)店的(de)模式，怒砸(za) 20 個(ge)億做投資，從一個(ge)地方(fang)小品牌估值百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多(duo)行業。他(ta)靠的(de)是(shi)線(xian)上，從用戶(hu)角(jiao)度來(lai)說，電(dian)商是(shi)主流購物方(fang)式，而(er)實體(ti)門店也不(bu)可或缺。于是(shi)他(ta)率先(xian)搭建了社(she)(she)(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)(she)(she)區(qu)通過社(she)(she)(she)群打造(zao)了完美(mei)
紐西之謎年(nian)銷二十億(yi)，其(qi)模式與完美日記(ji)不(bu)同，具(ju)體如下。 一(yi)、大招是把(ba)線(xian)下八(ba)(ba)千家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開(kai)通(tong)八(ba)(ba)千個(ge)社群，同時配(pei)上五萬人的微(wei)商團隊。為每個(ge)微(wei)商經銷商配(pei)專(zhuan)屬二維碼，官方(fang)直(zhi)播時用戶(hu)掃碼進入直(zhi)播間，系統可識別流量來源。用戶(hu)購買(mai)后微(wei)商能獲得分成
今年中秋節快到(dao)了，一句(ju)中秋快樂能讓某些人(ren)賺幾(ji)百上千萬(wan)甚至過億。這歸功于(yu)富人(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿(na)捏中國的(de)人(ren)情往來。中秋送禮主(zhu)要是(shi)月餅和大(da)(da)閘(zha)蟹(xie)，但有(you)兩個問(wen)(wen)題。一是(shi)中秋只有(you)一天，大(da)(da)閘(zha)蟹(xie)不好保存，全部在一天發貨有(you)物流問(wen)(wen)題。二是(shi)禮品單(dan)一，很多人(ren)收(shou)到(dao)
關(guan)于商品(pin)標價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國某些市(shi)場(chang)上，標價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點一般是 30，成(cheng)交在(zai)(zai) 35 到 40 之間(jian)。標價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai)(zai) 50 到 55 之間(jian)，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國某些市(shi)場(chang)存在(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)
隨著消費市場壓力增加，電商失(shi)去吸引力，商家需尋找新營銷(xiao)模(mo)式(shi)，幸(xing)運拼團(tuan)模(mo)式(shi)以獨特魅力和(he)實用價值成首選(xuan)。幸(xing)運拼團(tuan)是一種新拼團(tuan)模(mo)式(shi)，通過(guo)互動和(he)分(fen)享實現(xian)銷(xiao)售和(he)用戶(hu)增長，能(neng)夠吸引潛(qian)在(zai)客戶(hu)和(he)提升用戶(hu)活躍度。幸(xing)運拼團(tuan)運作(zuo)原理簡(jian)單(dan)，商家設定商品(pin)價格和(he)參與人
2023年12月29日由英盛網、汕頭(tou)馬匯(hui)(hui)主辦，廣東省企(qi)業家(jia)聯合會(hui)、廣東省企(qi)業家(jia)協會(hui)、廣東省企(qi)業管理咨詢協會(hui)、汕頭(tou)市工商(shang)(shang)聯、揭陽市工商(shang)(shang)聯、潮州(zhou)市工商(shang)(shang)聯、梅州(zhou)市工商(shang)(shang)聯聯辦的第18屆(jie)大(da)粵(yue)東企(qi)業發展高峰論壇暨企(qi)業學習節在(zai)汕頭(tou)馬匯(hui)(hui)召開(kai)。 史杰(jie)松
設(she)計具有(you)強勁驅動力的引(yin)爆(bao)客流(liu)誘(you)餌的秘訣，包括三個重點(dian)(dian)。 一、相關性(xing)互補(bu)性(xing)。要明白客戶(hu)群(qun)體的需(xu)(xu)求(qiu)，不(bu)同群(qun)體有(you)不(bu)同的利益(yi)(yi)(yi)需(xu)(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體最直(zhi)接的利益(yi)(yi)(yi)點(dian)(dian)是金(jin)錢，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的利益(yi)(yi)(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體追求(qiu)價(jia)值(zhi)感。弄明白客戶(hu)群(qun)體的真實需(xu)(xu)求(qiu)并對癥
成功從(cong)來不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年(nian)做到市值過百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了(le) 8 年(nian)做到市值過百(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個月就做到了(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區(qu)別(bie)在于 T 寶是搜索(suo)式購買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起時(shi)連個小程(cheng)序都沒有，就一個 H5 開始進
蛋(dan)糕店(dian)(dian)加一(yi)元裂(lie)變的模式可使流(liu)量從每天 20 人(ren)(ren)暴(bao)增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕店(dian)(dian)每天只有 20 人(ren)(ren)進(jin)店(dian)(dian)，他們設計了(le)一(yi)個裂(lie)變流(liu)程，先從這 20 人(ren)(ren)開始(shi)裂(lie)變。在本店(dian)(dian)消費滿 50 元的客戶(hu)，只要再加一(yi)塊錢就可以(yi)獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊錢的蛋(dan)撻。加一(yi)塊錢
2023年11月史杰松代表啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師(shi)”持(chi)續為(wei)山東臨沂(yi)及(ji)江蘇徐州(zhou)創(chuang)業者服(fu)務(wu)(wu)。 一、山東臨沂(yi)之(zhi)行(xing) 2023年11月17日由(you)中(zhong)共(gong)臨沂(yi)市委(wei)人(ren)才發展服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心共(gong)青團臨沂(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)人(ren)才工作領(ling)導小組辦(ban)公室及(ji)
潮(chao)汕馬總(zong)知識付費項(xiang)目的(de)(de)營(ying)銷推(tui)廣活動及其(qi)玩法。馬總(zong)推(tui)出的(de)(de)社群課程營(ying)銷推(tui)廣活動成交火爆，其(qi)玩法可(ke)供賣產(chan)品或(huo)招代理(li)的(de)(de)人(ren)套(tao)用。商家做優惠活動時，客戶(hu)往往因認(ren)為是常用促銷手段(duan)而(er)不心動、不立刻(ke)行動。所以活動要限(xian)時限(xian)量，讓(rang)客戶(hu)有緊迫感(gan)并立刻(ke)決定。很多準客
近年來，喜茶(cha)憑(ping)借獨(du)特口味(wei)和高(gao)品質服務成為國內(nei)茶(cha)飲市場領軍者之一，每天可(ke)售出超過五(wu)千杯飲料，顧客(ke)需等(deng)待(dai)長達七小時。喜茶(cha)的成功源于精心策(ce)劃的運(yun)營策(ce)略，善(shan)于利用線下流量循(xun)環，門店前總是(shi)人頭(tou)攢動。通過吸(xi)引消費者目光、引發好奇心促使他們排(pai)隊，同時利用
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統實體是面(mian)對面(mian)、有溫(wen)度(du)、有體驗、有互動(dong)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)與服務(wu)活動(dong)，屬于慢熱、決定(ding)時間(jian)長(chang)、貨比三家的(de)(de)消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)(de)沖動(dong)消費。二者差異巨(ju)大，照(zhao)搬現有直播模式
開門做生意會(hui)面(mian)臨如(ru)何有(you)效(xiao)引(yin)流的(de)(de)問題，同(tong)樣的(de)(de)活動別人做能生意爆火(huo)，自(zi)己(ji)做卻效(xiao)果不佳。引(yin)流就是(shi)吸引(yin)流量或人流，一(yi)個完(wan)整的(de)(de)引(yin)流活動由四個要素構成(cheng)。 一(yi)、目標人群是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周(zhou)邊小區、工(gong)廠、寫字(zi)樓、商會(hui)、社群、老顧客(ke)的(de)(de)朋友圈或抖音上