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一(yi)(yi)位學者到(dao)大學去講學。他給(gei)聽(ting)眾一(yi)(yi)一(yi)(yi)列舉(ju)了(le)猶(you)太(tai)商法(fa)的(de)32種智慧。這時(shi)，一(yi)(yi)個(ge)遲到(dao)的(de)聽(ting)眾遞上一(yi)(yi)張紙條，又問什么是猶(you)太(tai)商法(fa)。很多聽(ting)講的(de)人(ren)在竊笑，以為遲到(dao)者會受到(dao)嘲諷。但學者卻對遲到(dao)的(de)人(ren)說：“我在解釋之前，先向(xiang)你提三(san)個(ge)問題吧。&rdquo
斯坦(tan)福心理學教授(shou)卡(ka)羅爾•德韋(wei)克發(fa)現(xian)在生(sheng)活中，有些人好像(xiang)生(sheng)來(lai)就是成功者，做什(shen)么(me)事都很(hen)順利都很(hen)成功，而(er)另外一(yi)些人則一(yi)直很(hen)無助，好像(xiang)這輩子注定(ding)是個失敗(bai)者。她還下定(ding)決心要找到(dao)其中的(de)原因(yin)，經過研(yan)究提出了(le)“發(fa)展思維”（
人(ren)因(yin)為認真(zhen)而(er)成就 同(tong)樣一(yi)件事情，由(you)同(tong)一(yi)個(ge)人(ren)來(lai)做，認真(zhen)操作和隨(sui)便做做結果截然不同(tong)，事到臨(lin)頭(tou)開(kai)始拖拉，總(zong)是(shi)想(xiang)著還有(you)時(shi)(shi)間，這是(shi)很多普通(tong)人(ren)做事時(shi)(shi)的態度，結果時(shi)(shi)間到了，還會想(xiang)，沒事，下(xia)次再說吧(ba)，如此日復(fu)一(yi)日年復(fu)一(yi)年，最后本來(lai)只要一(yi)伸(shen)手(shou)就可以做成
在(zai)激(ji)(ji)勵自己(ji)(ji)之前(qian)，你(ni)無法(fa)激(ji)(ji)勵他人(ren)。一(yi)個不懂得如(ru)何激(ji)(ji)勵自己(ji)(ji)的(de)人(ren)，很難想象他能成為一(yi)位(wei)成功激(ji)(ji)勵員工(gong)(gong)的(de)管理者。因此，激(ji)(ji)勵員工(gong)(gong)的(de)關鍵是(shi)先激(ji)(ji)勵自己(ji)(ji)。 詩人(ren)羅伯特·布朗(lang)寧曾經說過:“如(ru)果還(huan)沒有給(gei)你(ni)的(de)煤油燈中加滿油，你(ni)最好不要(yao)嘗
為什么有(you)很多銷售(shou)，他(ta)們(men)內心當中就(jiu)特別不(bu)(bu)愿意做個(ge)落后的人(ren)，一有(you)比賽就(jiu)沖到(dao)前(qian)面。所以他(ta)在字典里(li)面就(jiu)從(cong)來不(bu)(bu)想落后，不(bu)(bu)講中庸，這是(shi)成(cheng)功人(ren)的特質。還有(you)成(cheng)功人(ren)還有(you)什么特質？他(ta)有(you)個(ge)堅定的信念，就(jiu)是(shi)我一定做得到(dao)。任(ren)何事情只要他(ta)想做，他(ta)就(jiu)一定告訴(su)自(zi)己，我一定
一(yi)(yi)個人(ren)有(you)怎樣(yang)的(de)心靈(ling)，就(jiu)擁有(you)怎樣(yang)的(de)世界。人(ren)是自己(ji)(ji)觀(guan)(guan)念的(de)奴隸。一(yi)(yi)個人(ren)一(yi)(yi)輩子的(de)成敗、榮辱(ru)、得(de)失、無不因自己(ji)(ji)的(de)觀(guan)(guan)念而起到巨(ju)大的(de)作用(yong)。要想讓自己(ji)(ji)心情愉快、精神(shen)放(fang)松(song)，我(wo)們必(bi)須改變自己(ji)(ji)頭(tou)腦中那些錯誤(wu)的(de)觀(guan)(guan)念、偏(pian)執的(de)思(si)維慣(guan)性(xing)，學(xue)會放(fang)棄，學(xue)會放(fang)手，還要學(xue)會遺忘
稻盛(sheng)和夫認(ren)為，“六項(xiang)精進”是(shi)搞好企業經營(ying)所(suo)必須(xu)的(de)最基本條(tiao)(tiao)件(jian)，同時也是(shi)我們度過(guo)美好人(ren)生(sheng)必須(xu)遵守(shou)的(de)最基本條(tiao)(tiao)件(jian)。 所(suo)謂(wei)“六項(xiang)精進”指的(de)是(shi)：1.付出不(bu)亞于任(ren)何人(ren)的(de)努(nu)力；2.要謙(qian)虛(xu)
事(shi)實(shi)上，如(ru)果你(ni)曾(ceng)經管(guan)理過心(xin)懷不滿的(de)員工(gong)，你(ni)就知道(dao)，這是一種(zhong)應該不惜一切代價也(ye)要(yao)避(bi)免(mian)的(de)狀態。這些內心(xin)的(de)不快不僅(jin)僅(jin)會讓員工(gong)本(ben)人無法完(wan)成(cheng)工(gong)作——還會影響周圍的(de)每一個人。如(ru)果團隊里不是每個人來工(gong)作的(de)時(shi)候都很(hen)興奮，那么你(ni)就該檢
近日(ri)，福布斯首(shou)次公布了全(quan)美前50位最(zui)(zui)成功白手起家(jia)的(de)女(nv)人(ren)，不出所料，時尚零售(shou)業是(shi)其中一個最(zui)(zui)熱門的(de)行業代表，共7名(ming)女(nv)性入(ru)選。在這里，我們回顧一下那些強(qiang)勢的(de)女(nv)人(ren)，她(ta)們或者(zhe)因為名(ming)字被人(ren)熟知(zhi)，或者(zhe)通(tong)過創立(li)品牌而出名(ming)。 第
適者才能生存 在(zai)被(bei)放到(dao)(dao)驢圈后，兩匹馬的(de)不(bu)同的(de)表現(xian)(xian)(xian)導(dao)致了兩種不(bu)同的(de)結(jie)局：活下來VS被(bei)踢死。這種現(xian)(xian)(xian)象描繪了現(xian)(xian)(xian)實(shi)，作為有(you)點才華的(de)千(qian)里馬被(bei)放到(dao)(dao)驢圈后首(shou)先要做的(de)是什么(me)呢?生存！ 有(you)才華的(de)人往往容易抱怨懷才不(bu)遇(yu)，而(er)本(ben)案中的(de)千(qian)里馬遇(yu)到(dao)(dao)了伯(bo)樂，
一(yi)、承認自(zi)己的不足-才不會(hui)焦慮 任何人都不是全能的，銷售人員需要尋找精準客(ke)戶信息、預約客(ke)戶、找到關(guan)(guan)鍵人、挖需求(qiu)、談技術、談商務，關(guan)(guan)系維護，后期(qi)跟(gen)進(jin)，簽定(ding)合(he)同等(deng)等(deng)工作內(nei)容(rong)，有時(shi)候你會(hui)發現，一(yi)開始進(jin)展很順利(li)，但(dan)一(yi)下子卡住(zhu)了(le)(le)，進(jin)展不了(le)(le)了(le)(le)，一(yi)定(ding)是
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無錫(xi)方達企業(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無錫(xi)高登管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無錫(xi)海狼咨(zi)(zi)詢(xun)管(guan)理(li)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(專業(ye)(ye)拓(tuo)展培(pei)訓,拓(tuo)展訓練) 無錫(xi)惠邦(bang)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)培(pei)訓有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無錫(xi)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無錫(xi)求精(jing)企業(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無錫(xi)潤(run)德管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)(you)(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無錫(xi)市
所謂敬畏(wei)之心(xin)，就是指(zhi)人類在自然規(gui)律和社會(hui)規(gui)律面(mian)前(qian)所懷有的一(yi)種敬重與畏(wei)懼(ju)心(xin)理。敬畏(wei)是什么？敬畏(wei)是人類對待事物的一(yi)種態度，這里的“敬”：除了(le)“彬彬有禮”、“恭恭敬敬”外(wai)，還
杭(hang)州(zhou)(zhou)安必優企(qi)業管(guan)理(li)有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)波(bo)士堂企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)博(bo)見企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)步(bu)步(bu)為羸教(jiao)育(yu)科技有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)鼎冠教(jiao)育(yu) 杭(hang)州(zhou)(zhou)東經企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)廣聯教(jiao)育(yu)培訓有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si) 杭(hang)州(zhou)(zhou)合致行企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)詢有(you)(you)限公(gong)司(si)(si)(si)(si) 杭(hang)
我(wo)記得剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)踏(ta)入社會(hui)的(de)時候，一位馳騁沙(sha)場多年的(de)企業(ye)老板問我(wo)，如果你(ni)創業(ye)給你(ni)三(san)個條件：人、項目、資金(jin)，現在(zai)你(ni)選(xuan)擇(ze)一個最想要的(de)因素，你(ni)選(xuan)擇(ze)什(shen)么？我(wo)很干脆的(de)回(hui)答“人”。他說，你(ni)的(de)理由是什(shen)么？沒有錢，如果有一個善于融(rong)資的(de)人我(wo)并
3月8日晚，著名互聯網專家(jia)、資深戰略執行顧問何萬斌(bin)老(lao)師，針(zhen)對(dui)目前大家(jia)廣泛關注的新零(ling)售(shou)，在“萬斌(bin)的老(lao)師們”微信群，做(zuo)了(le)《探索新零(ling)售(shou)的本質(zhi)》的簡短報告(gao)。報告(gao)談到了(le)新零(ling)售(shou)的緣起、背景(jing)、定(ding)義、本質(zhi)以及(ji)案(an)例等等，最(zui)后(hou)還建議大家(jia)
人，總是(shi)在極端的(de)情況下(xia)，空前災難(nan)或(huo)是(shi)莫(mo)大幸福到來的(de)時候，更容易大徹(che)大悟…… 然可惜(xi)的(de)是(shi)，絕大多數人的(de)這種幡然悔悟都只是(shi)短暫的(de)…… 一場幸福團圓(yuan)的(de)相擁而泣之(zhi)后，一次生離死別刻
《終身(shen)成長：重(zhong)新定(ding)義(yi)成功的(de)思維(wei)模式》的(de)作者卡羅爾(er)·德韋克博(bo)士(shi)（Carol Dweck）在書中有這么一(yi)段話：“固定(ding)型思維(wei)會限(xian)制(zhi)你的(de)發展(zhan)，而成長型思維(wei)則(ze)會推動你前進。”最早(zao)了(le)解到(dao)成長型思維(wei)是通過微軟(ruan)第三任(ren)CEO納德拉的(de)《刷新》一(yi)書，這是一(yi)本對我(wo)
你(ni)好，看見這(zhe)個標題(ti)(ti)，你(ni)好奇嗎(ma)(ma)？你(ni)懷疑嗎(ma)(ma)？ 第(di)一個話題(ti)(ti)：人生成功太簡(jian)(jian)單(dan)了(le) 你(ni)心中會(hui)質疑成功簡(jian)(jian)單(dan)嗎(ma)(ma)，估計此時心中會(hui)說(shuo)，這(zhe)不可能，成功多(duo)難啊。 那(nei)我想用三句話回答你(ni)。 第(di)一，水滴石穿(chuan)簡(jian)(jian)單(dan)吧，每天(tian)做一個事情，天(tian)天(tian)做，往一個點上(shang)做，100%不
融資(zi)路演 要(yao)素(su)一(yi)：有一(yi)個大(da)愿景(jing)，然(ran)后(hou)把(ba)這個愿景(jing)擴大(da)十倍 你需要(yao)有一(yi)個吸引人(ren)的(de)(de)愿景(jing)，告訴投資(zi)人(ren)你想要(yao)把(ba)你的(de)(de)公司帶(dai)到哪(na)里(li)，這點非常(chang)重要(yao)。但不得不說的(de)(de)是，首(shou)次創業(ye)的(de)(de)人(ren)通常(chang)想的(de)(de)愿景(jing)都(dou)比(bi)較小(xiao)。我知道(dao)自己當年這么做是有點兒“負罪感(gan)&rd
2018你(ni)升值必(bi)備(bei)的8個(ge)好習慣 01 凡事提(ti)前(qian)10分鐘 凡事提(ti)前(qian)10分鐘，會(hui)讓你(ni)有充(chong)裕的時間應(ying)對可能(neng)的突發事件，更加從(cong)容。試著把起床鬧鐘提(ti)前(qian)10分鐘，你(ni)就會(hui)發現你(ni)出門不必(bi)急匆(cong)匆(cong)，早飯也(ye)可慢慢享用(yong)，一整天的狀態也(ye)更精神抖
有(you)(you)(you)(you)一(yi)種(zhong)(zhong)感覺是成(cheng)(cheng)功(gong)(gong) 一(yi)個人的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)與否(fou)，不在于(yu)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)大小，而在于(yu)空(kong)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)好壞。一(yi)個人的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)，是能(neng)力(li)與空(kong)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)匹配。有(you)(you)(you)(you)能(neng)力(li)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)空(kong)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)人,叫(jiao)懷才不遇(yu)，有(you)(you)(you)(you)空(kong)間(jian)(jian)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)人,叫(jiao)懷位(wei)(wei)不才。只有(you)(you)(you)(you)空(kong)間(jian)(jian)優化與能(neng)力(li)匹配最佳位(wei)(wei)置時，才會有(you)(you)(you)(you)一(yi)種(zhong)(zhong)感覺叫(jiao)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)。 有(you)(you)(you)(you)一(yi)個朋
在演說界，每一位大(da)師各有風格(ge)，各自稱(cheng)霸一方(fang)江湖(hu)。卡(ka)耐基和喬布斯均(jun)為世界范圍內極具演說影(ying)響力的(de)(de)代表人(ren)物，前者活躍于(yu)20世紀，后者成名于(yu)21世紀，從迥(jiong)異的(de)(de)演說風格(ge)上可以看(kan)出時代在變遷(qian)。 根據地球人(ren)的(de)(de)廣泛認知，戴爾．卡(ka)耐基是(shi)世界演講大(da)師的(de)(de)代
歸根結底，這是(shi)被(bei)高科(ke)(ke)技(ji)(ji)產(chan)品寵壞的一(yi)代(dai)，科(ke)(ke)技(ji)(ji)催生了生產(chan)力，昨天想(xiang)著“要(yao)是(shi)有什么就好(hao)了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lian)網大(da)咖仿佛是(shi)您肚(du)子里的蛔蟲，第二天直(zhi)接(jie)把想(xiang)象轉化成為現實，嚇得(de)我們不(bu)要(yao)不(bu)要(yao)的，但一(yi)分鐘、60秒后，&ld
一、給自(zi)己(ji)一些(xie)(xie)時間-堅持(chi)學(xue)習(xi) 進入一個新行(xing)業，需要(yao)花三個月以上(shang)的時間了(le)解(jie)本行(xing)業的知識，有些(xie)(xie)人(ren)在不(bu)(bu)(bu)了(le)解(jie)公(gong)司背景，不(bu)(bu)(bu)知道怎么描(miao)述產品(pin)，甚至公(gong)司有哪些(xie)(xie)產品(pin)、產品(pin)價(jia)格是多少錢都說不(bu)(bu)(bu)清楚(chu)的情況下開始工作，在不(bu)(bu)(bu)學(xue)習(xi)的情況下，企圖不(bu)(bu)(bu)勞而(er)獲，他們(men)像(xiang)充滿(man)氣
一(yi)、自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)不(bu)會輕易(yi)被別人(ren)(ren)影響 相信(xin)自(zi)(zi)己，自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)不(bu)容易(yi)受別人(ren)(ren)的(de)(de)影響，你在做銷售(shou)的(de)(de)過程(cheng)中，會聽到很(hen)多反(fan)對的(de)(de)、打(da)擊的(de)(de)、懷疑的(de)(de)聲(sheng)音(yin)，不(bu)自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)會把別人(ren)(ren)的(de)(de)看(kan)法當成(cheng)自(zi)(zi)己的(de)(de)看(kan)法，一(yi)個(ge)非常自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)，不(bu)會輕易(yi)被別人(ren)(ren)影響 二、自(zi)(zi)信(xin)的(de)(de)人(ren)(ren)，才(cai)能(neng)感染客戶
如(ru)果一個只有初中文化，連話都說(shuo)不清楚的(de)20歲出頭腦癱小伙子對(dui)別(bie)人說(shuo)他最大的(de)夢想(xiang)就(jiu)是開三家(jia)公(gong)司，每家(jia)公(gong)司盈利(li)達一千萬元人民(min)幣以上(shang)，并(bing)毫不掩飾他的(de)偶像就(jiu)是馬云。不知道(dao)會有多少(shao)人會相信(xin)他，而且不去質疑和嘲笑他。 這(zhe)是3月26日晚上(shang)中
我們(men)都(dou)身在職(zhi)場中，在職(zhi)場中有人獲得(de)了(le)成(cheng)功，有人依然在流浪(lang)，大家都(dou)做(zuo)著(zhu)同樣的(de)事情，為(wei)什么結果卻千差萬別呢？這也(ye)(ye)是今(jin)天(tian)要跟(gen)各位朋友一(yi)起(qi)探討的(de)文章的(de)主題(ti)，工作(zuo)到底為(wei)誰(shui)而做(zuo)，當你明白了(le)工作(zuo)到底為(wei)誰(shui)做(zuo)的(de)時候，也(ye)(ye)許(xu)你就找到了(le)在職(zhi)場通往成(cheng)功之(zhi)門的(de)鑰匙。