一(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店與幾十家(jia)超(chao)市(shi)合作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)的(de)裂變方法,以及這種(zhong)借網捕魚方式(shi)的(de)原理和(he)應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店在半個月內與幾十家(jia)社區超(chao)市(shi)合作(zuo),讓(rang)超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao),其營(ying)銷(xiao)活動是周(zhou)邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購(gou)物卡,每個客戶限購(gou)一(yi)張。這樣的(de)宣傳可能促進
你(ni)的生意都是從(cong)別(bie)人(ren)(ren)碗里(li)搶來的,沒有(you)人(ren)(ren)可以回(hui)避競爭。要么你(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)的蛋糕,要么你(ni)的蛋糕被別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的商家都在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不敢(gan)公開說的引流秘訣(jue),偷(tou)偷(tou)透露給你(ni),只需(xu)要三句話就能把(ba)別(bie)人(ren)(ren)家的客(ke)戶通通變成你(ni)的客(ke)戶。尤其(qi)是第三句話,如果(guo)你(ni)不知(zhi)道的話,被人(ren)(ren)家
紐西之(zhi)謎年銷二(er)十億,其模式與完美日記不同,具體(ti)如下(xia)。 一、大招是把(ba)線(xian)下(xia)八千(qian)家化妝品店直(zhi)(zhi)接開通八千(qian)個社群,同時(shi)(shi)配上五萬人的微商團隊。為每(mei)個微商經銷商配專(zhuan)屬二(er)維(wei)碼,官(guan)方直(zhi)(zhi)播時(shi)(shi)用戶掃碼進入直(zhi)(zhi)播間,系統可識別(bie)流量(liang)來源。用戶購買(mai)后微商能(neng)獲得分成(cheng)
門店如何做直(zhi)播(bo)才能(neng)受(shou)益。 一、認知。傳統實體(ti)是面(mian)對面(mian)、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動的銷(xiao)售(shou)與服務活動,屬于(yu)慢(man)熱、決(jue)定時間長(chang)、貨比三家的消費心理(li)。直(zhi)播(bo)是視覺、聽覺遠程的銷(xiao)售(shou)模式(shi),靠搶購、饑(ji)餓營(ying)銷(xiao)、手慢(man)無的沖(chong)動消費。二(er)者差異巨大(da),照搬現有(you)直(zhi)播(bo)模式(shi)
做(zuo)大生意的人懂得用(yong)系統操盤操控(kong)他人,這是立足社會(hui)應(ying)學(xue)會(hui)的技能(neng)。什么是系統操盤,以拆(chai)遷(qian)(qian)案例說(shuo)明,老王是拆(chai)遷(qian)(qian)委員(yuan)會(hui)老大,要(yao)完成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)(qian)任務且不(bu)(bu)延期、不(bu)(bu)超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議,300 戶(hu)意愿強(qiang)烈(lie),400 戶(hu)觀望,100 戶(hu)
中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業如(ru)何(he)擁(yong)有新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷能(neng)力。 一(yi)、新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后,新(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷成為企(qi)業營銷新(xin)陣地,中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業迫切(qie)需要(yao)這(zhe)種(zhong)能(neng)力。 二(er)、認(ren)知(zhi)誤(wu)區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火(huo)誤(wu)區。很多老(lao)板認(ren)為做自媒(mei)(mei)體(ti)
固體飲料老板的(de)引流神操作包(bao)括(kuo)。 一、設置(zhi)體驗款商品免費(fei)送,支付 9 塊 9 成為本店(dian)會員,可享受多種福利。如支付 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的(de)一盒益(yi)生菌凍干粉,還能生成全年別人掃碼(ma)就與自(zi)己綁定(ding)推薦關系的(de)二維碼(ma)。粉絲(si)支付 9 塊
這(zhe)可(ke)能(neng)是見過最簡(jian)單的(de)營銷方(fang)式,卻(que)能(neng)讓產品迅速(su)打開(kai)市場。比如飯店里的(de)可(ke)樂(le)(le)永遠只(zhi)有 1.25 升,健身卡半(ban)年(nian) 800 塊(kuai),年(nian)卡只(zhi)比半(ban)年(nian)卡貴 300,會(hui)讓人覺得買年(nian)卡更劃算。可(ke)樂(le)(le)也是同樣道理,超市有 3 種可(ke)樂(le)(le),1.25 升賣 5 塊(kuai),兩升賣 6
現在(zai)的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工其實是有營(ying)銷意識的(de)(de),如(ru)果要做全員(yuan)(yuan)(yuan)營(ying)銷,需要做一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)(yuan)工提供物料和話術,且要傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)日活(huo)動為例,可把宣發素材制(zhi)作好放在(zai)公眾號或小程(cheng)序里(li)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工轉發。做全員(yuan)(yuan)(yuan)銷售首先要梳理清楚自(zi)己能(neng)做的(de)(de)服務(wu)。包(bao)括如(ru)何表(biao)達服務(wu)、客戶
介紹百分(fen)百病毒裂(lie)變營銷(xiao)術(shu)以(yi)引(yin)爆生意,提成越(yue)高(gao)銷(xiao)售(shou)人(ren)員動力(li)越(yue)大。若將百分(fen)百提成的(de)銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客戶,如客戶買(mai)產品后,告(gao)知其(qi)推薦三(san)個(ge)朋友買(mai)可(ke)全(quan)額(e)返(fan)現(推薦第一(yi)個(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%,第二個(ge)返(fan) 30%,第三(san)個(ge)返(fan) 50%),好處有。 留住老客戶
推薦一(yi)個百試(shi)百靈的(de)潛意識營銷(xiao)方法(fa),促使(shi)顧客回(hui)頭并(bing)成(cheng)交。只需要三句話(hua)就可(ke)以(yi)完成(cheng),學會(hui)后別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例買(mai)(mai)衣(yi)服(fu)(fu)時小姐(jie)姐(jie)說(shuo)的(de)話(hua):“這(zhe)個衣(yi)服(fu)(fu)你(ni)現在買(mai)(mai)不(bu)買(mai)(mai)都(dou)沒有關系,你(ni)可(ke)以(yi)去對比一(yi)下,就算你(ni)去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia),你(ni)
在國外有(you)一家超級(ji)火爆的(de)健身房(fang),只(zhi)專注(zhu)于動(dong)感單車項目(mu),在美國、加(jia)拿大、英國等地開(kai)設了數百家工作室(shi),擁(yong)有(you)三十多萬會(hui)員,其經營理念(nian)源自夜(ye)場。幾乎所(suo)(suo)有(you)去那里(li)健身的(de)人都被努(nu)力和(he)激(ji)情所(suo)(suo)感動(dong),在教練和(he) DJ 的(de)引導(dao)下,人們(men)拼命突破自己的(de)極限,釋放情緒。
想要(yao)賺(zhuan)大錢就要(yao)懂(dong)營銷(xiao),昨(zuo)天一個(ge)做了(le)十幾年培訓的(de)(de)朋(peng)友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地(di)劈(pi)了(le)一頓,說我(wo)空有一身打造產(chan)品(pin)的(de)(de)好本事,不(bu)(bu)會賣(mai),如果換他(ta)(ta)來(lai)賣(mai)的(de)(de)話(hua)一年至(zhi)少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)心(xin)里很不(bu)(bu)是滋味,不(bu)(bu)過他(ta)(ta)說的(de)(de)一個(ge)核心(xin)點確實觸動到了(le)我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用(yong)戶是不(bu)(bu)是必須要(yao)買你的(de)(de)產(chan)品(pin),我(wo)說
在(zai)這個時代(dai)(dai),不(bu)是(shi)找客(ke)戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難,不(bu)是(shi)拓展流(liu)量越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難,而是(shi)不(bu)懂這個時代(dai)(dai)的(de)(de)流(liu)量打(da)法。這個時代(dai)(dai)的(de)(de)流(liu)量被(bei)分散,用(yong)戶的(de)(de)注意力(li)也被(bei)分散。所以未(wei)來的(de)(de)打(da)法一定是(shi)全(quan)渠道打(da)法、全(quan)流(liu)量系統打(da)法,叫做(zuo)天(tian)網加地網加人網的(de)(de)模式。這是(shi)一套(tao)全(quan)渠道增(zeng)長路(lu)徑(jing)的(de)(de)設計,是(shi)線上加
老王的美甲店(dian)用營銷方(fang)法年賺 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪(pu)鎖(suo)定(ding)客戶方(fang)式(shi)是不(bu)求盈利,讓(rang)員工拉人(ren)體驗后推銷年卡(ka),但(dan)效果(guo)不(bu)佳,原因是人(ren)群(qun)不(bu)精準、產品(pin)價值未體現,老王做法。 一(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把 50 元美甲服務當(dang)禮品(pin)讓(rang)飯(fan)店(dian)送給客戶,持卡(ka)可免費享受
九零(ling)后小(xiao)姑娘(niang)從一(yi)家店(dian)做到一(yi)百零(ling)九家店(dian),她在開第一(yi)家店(dian)時最初只有三(san)(san)個客戶,是朋(peng)友帶來的(de)。從三(san)(san)個客戶裂(lie)變到一(yi)百個忠實客戶用到了很多(duo)(duo)方法,分享三(san)(san)招,尤其是第三(san)(san)招非常(chang)關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去附近(jin)人流多(duo)(duo)的(de)地方擺桌子、展(zhan)架,帶拓客卡,準備(bei)多(duo)(duo)肉和(he)盆(pen)栽,
在日本有一(yi)家(jia)被譽為全世界服(fu)務最好的(de)搬(ban)(ban)家(jia)公司(si),聚焦搬(ban)(ban)家(jia)領(ling)域五(wu)十(shi)一(yi)年,去(qu)年收入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五(wu)億日元(折合(he)人民(min)幣七(qi)十(shi)九億元)。其(qi)服(fu)務將搬(ban)(ban)家(jia)做到極致,遠(yuan)超(chao)海底撈,用(yong)(yong)過的(de)用(yong)(yong)戶交口稱贊(zan)。搬(ban)(ban)家(jia)流程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單,填寫基礎信息,
設計具有(you)強勁驅(qu)動(dong)力的(de)(de)引爆客流誘餌的(de)(de)秘訣,包括三個重(zhong)點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客戶群體(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu),不同群體(ti)有(you)不同的(de)(de)利益(yi)(yi)需(xu)求(qiu)。如底層群體(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)(yi)點是金(jin)錢,忠誠群體(ti)靠精神層次的(de)(de)利益(yi)(yi)因素(su),高層群體(ti)追求(qiu)價值感。弄(nong)明(ming)白客戶群體(ti)的(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并(bing)對癥
林總在 2020 年疫(yi)情最嚴重(zhong)時,用體驗式私域流(liu)量(liang)的打法(fa)(fa)。一(yi)年時間銷量(liang)提(ti)升十倍,做(zuo)到五(wu)千萬(wan)業績。他(ta)做(zuo)了(le)十一(yi)年服裝,在寫字樓開小店,以男裝定制西裝為主(zhu),以前一(yi)年流(liu)水兩百多萬(wan),生意依賴人脈(mo)圈(quan)且需量(liang)體,做(zuo)大難(nan),后(hou)選擇私域流(liu)量(liang)打法(fa)(fa)。選擇該打法(fa)(fa)后(hou)改造
四川的(de)(de)(de)周總(zong)(zong)用(yong) 8 個月(yue)時間創(chuang)造 5 億市值賣茶葉的(de)(de)(de)模式。周總(zong)(zong)是原(yuan)百(bai)事可樂中國區市場總(zong)(zong)監,曾創(chuang)造過(guo) 80.9% 的(de)(de)(de)市場占(zhan)有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因,他想找(zhao)尋更好(hao)的(de)(de)(de)茶園,恰逢(feng)峨眉(mei)山有(you) 30 萬(wan)畝茶園,經(jing)過(guo)反復篩(shai)選,最終找(zhao)到 3 萬(wan)畝最好(hao)的(de)(de)(de)原(yuan)生
蛋糕店加一(yi)元裂變(bian)的(de)模式(shi)可使流量(liang)從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店每天只有 20 人(ren)進店,他們(men)設計了(le)一(yi)個裂變(bian)流程,先從(cong)這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店消(xiao)費(fei)滿 50 元的(de)客(ke)戶,只要再加一(yi)塊錢(qian)就可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢(qian)的(de)蛋撻(ta)。加一(yi)塊錢(qian)
又發現一個可以悶聲發財的(de)(de)好地(di)方,它把亞馬遜都(dou)嚇(xia)出了(le)一身冷汗,一年營(ying)收(shou)超 17 億美元,凡是有(you)手(shou)的(de)(de)人都(dou)能在(zai)上面發財。首先(xian),只要賣的(de)(de)商(shang)品夠奇葩,在(zai)中(zhong)國(guo)幾塊錢(qian)的(de)(de)編制手(shou)繩能賣到(dao)兩(liang)百元,前提(ti)是只賣原(yuan)創的(de)(de)手(shou)工藝(yi)品。還有(you)六百七十萬種(zhong)在(zai)亞馬遜買不(bu)到(dao)的(de)(de)稀有(you)商(shang)
成功(gong)從來不是(shi)偶然的(de),阿里巴巴用了 7 年(nian)做到(dao)(dao)市(shi)(shi)值過(guo)(guo)百億(yi),騰訊用了 8 年(nian)做到(dao)(dao)市(shi)(shi)值過(guo)(guo)百億(yi),拼(pin)多多只(zhi)用了 18 個(ge)月就(jiu)做到(dao)(dao)了市(shi)(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)(bao)是(shi)搜索式購買,拼(pin)多多剛開始崛起(qi)時連(lian)個(ge)小程序(xu)都沒有,就(jiu)一個(ge) H5 開始進
近年來,喜(xi)茶(cha)憑借獨特口味和高品質服務(wu)成為(wei)國內(nei)茶(cha)飲市場(chang)領軍者之(zhi)一,每天(tian)可售出超過(guo)(guo)五千杯飲料,顧(gu)客需等待長(chang)達(da)七小時(shi)。喜(xi)茶(cha)的成功源于(yu)(yu)精心策劃的運營策略,善于(yu)(yu)利用(yong)線(xian)下流量循環,門(men)店前總(zong)是人(ren)頭攢動。通過(guo)(guo)吸引消費者目光、引發好奇心促使他們排隊,同(tong)時(shi)利用(yong)
七月(yue)二(er)十五(wu)日晚董宇輝和(he)東(dong)方(fang)甄選官宣(xuan)分手,宇輝同(tong)行正(zheng)式從東(dong)方(fang)甄選獨立。新東(dong)方(fang)當年轉(zhuan)型期拉出一(yi)(yi)支團(tuan)隊做(zuo)電(dian)商(shang),其實大(da)家(jia)都不知(zhi)道能不能做(zuo)成,公司(si)也(ye)沒有刻意去(qu)培養宇輝,但是(shi)宇輝出圈了。這就出現(xian)問(wen)題,他一(yi)(yi)個(ge)人(ren)創造的價值超過了整個(ge)團(tuan)隊,原有的薪酬分配激(ji)勵(li)
介紹了一種(zhong)現在超級(ji)火爆的模(mo)式玩法,裂(lie)變速度極快。有十幾(ji)(ji)款(kuan)產品在平臺上,經過幾(ji)(ji)個(ge)月(yue)的努力,每月(yue)流轉(zhuan)已高達兩三個(ge)億,會員已超萬人。成為代(dai)理(li)只需 499 元(yuan),可獲得 499 元(yuan)產品和推(tui)廣權(quan)限,成功(gong)推(tui)薦(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)就(jiu)能升(sheng)級(ji)為老板(ban),直接推(tui)薦(jian)的
潮汕(shan)馬(ma)總知識付費項(xiang)目(mu)的(de)營銷推(tui)廣(guang)(guang)活(huo)動(dong)(dong)及其(qi)玩(wan)法(fa)。馬(ma)總推(tui)出的(de)社(she)群課程營銷推(tui)廣(guang)(guang)活(huo)動(dong)(dong)成交(jiao)火爆,其(qi)玩(wan)法(fa)可(ke)供賣產品(pin)或招代理的(de)人套(tao)用。商(shang)家做(zuo)優(you)惠活(huo)動(dong)(dong)時,客戶往(wang)往(wang)因認為(wei)是(shi)常用促銷手段(duan)而不(bu)心(xin)動(dong)(dong)、不(bu)立(li)刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時限量,讓客戶有緊迫感并立(li)刻決(jue)定(ding)。很(hen)多準(zhun)客
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕頭馬匯主辦,廣東(dong)省(sheng)企業(ye)家聯(lian)合會、廣東(dong)省(sheng)企業(ye)家協(xie)會、廣東(dong)省(sheng)企業(ye)管理咨(zi)詢(xun)協(xie)會、汕頭市工(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)聯(lian)、潮州市工(gong)商(shang)聯(lian)、梅(mei)州市工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大(da)粵東(dong)企業(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)學習節在汕頭馬匯召開。 史杰松
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思維(wei)(wei)涉及(ji)復利思維(wei)(wei)與單利思維(wei)(wei)的(de)區別。先舉例一(yi)張紙(zhi)反復對(dui)折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公里,以及(ji)荷花池塘每天(tian)增長一(yi)倍。第九天(tian)開半個池塘多久長滿(man)的(de)問題,說明(ming)復利思維(wei)(wei)的(de)威力(li)。同樣(yang)打工,有(you)人月賺(zhuan) 30 萬,有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬,如去(qu)
“秋碩品(pin)字型,賺錢肯定行!”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)的廣告語,也是(shi)核心發(fa)展目標,該(gai)企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的一家技(ji)術(shu)創新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye),企(qi)業(ye)的明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型種(zhong)植技(ji)術(shu)》即“玉(yu)米超高產(chan)種(zhong)植模式”。早在201