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警(jing)惕職場中他(ta)人(ren)套話的三種方式(shi)。 一(yi)、故意用錯(cuo)誤信息提問。例如(ru)，對方可能會(hui)說 “聽說你(ni)下個月升職了，恭喜恭喜啊”，在(zai)你(ni)毫無(wu)防(fang)備時(shi)，你(ni)可能會(hui)如(ru)實回答自己(ji)的真實情況，如(ru) “哪有啊，我(wo)這累(lei)死(si)累(lei)活的才混了個副
公司年會新人發(fa)言公式(shi)。 尊敬的各位領導(dao)、各位同事(shi)，大家好。首先自我介(jie)紹，我叫黃小明，是業務部新人，很高興(xing)有機會交流。公司給新員工發(fa)展舞臺，我們要展現光彩，不辜負領導(dao)信(xin)任(ren)和同事(shi)支持，更快成長。 剛(gang)進公司要從零學起，應端正態度積極(ji)學
在(zai)職場上(shang)做好向上(shang)溝(gou)通至(zhi)關重要，掌握以下三個技(ji)巧能(neng)跑贏 80% 的(de)職場人。 一、了解(jie)你(ni)的(de)領(ling)導(dao)(dao)。清楚領(ling)導(dao)(dao)是什(shen)么樣(yang)的(de)人以及(ji)他的(de)想法，這(zhe)樣(yang)才能(neng)更(geng)好地配(pei)合其工作，因為在(zai)職場中領(ling)導(dao)(dao)的(de)想法比自(zi)己(ji)的(de)更(geng)重要。 二、根(gen)據(ju)領(ling)導(dao)(dao)風格調整自(zi)己(ji)。若領(ling)導(dao)(dao)是急
工作中(zhong)對(dui)下(xia)屬進行(xing)負(fu)面反(fan)饋有三個(ge)步驟。 一、首先是開放式(shi)提問(wen)以抹平(ping)雙(shuang)方認知差異，目的(de)是讓下(xia)屬意識到問(wen)題并愿意改正(zheng)，可詢問(wen)其(qi)對(dui)工作和自身行(xing)為的(de)看(kan)法及(ji)原因、是否有難處等。 二、其(qi)次根(gen)據員工回復明確溝通策略，若員工對(dui)低績效無所(suo)謂。要明確
職場中難免遇到在背(bei)后(hou)說壞話的同事(shi)，應對方(fang)法如下(xia)。 一、反夸策略(lve)。知(zhi)道同事(shi)在背(bei)后(hou)說壞話時，不要(yao)(yao)沖動(dong)罵戰，要(yao)(yao)沉住氣(qi)。裝(zhuang)作不知(zhi)道，在各種場景自(zi)然地反夸他。比如聊衣(yi)服時夸其衣(yi)品好(hao)有(you)氣(qi)質，聊工作時夸其曾幫助自(zi)己等。運用心(xin)理學(xue)的投(tou)射效應，即人(ren)們會(hui)
有不少小伙伴認為(wei)上(shang)班(ban)只需安靜做(zuo)事(shi)(shi)、按質按量(liang)完成(cheng)任務(wu)，沒(mei)必要跟領導套近(jin)乎(hu)，但悶頭做(zuo)事(shi)(shi)和向上(shang)溝(gou)(gou)通(tong)是兩種不同且(qie)在職(zhi)場都非常(chang)必要的能力，將向上(shang)溝(gou)(gou)通(tong)簡單理解為(wei)拍馬屁、套近(jin)乎(hu)太過(guo)片面。身居高位的領導大多精力放(fang)在公司(si)發(fa)展方向思考、業務(wu)調整、人才選拔等方面
長期吃領導(dao)大餅的(de)(de)人(ren)能識別其(qi)口(kou)味(wei)，領導(dao)畫餅主要有(you)以(yi)下幾(ji)種類型。 一(yi)、時間(jian)上的(de)(de)畫餅。把目前(qian)沒有(you)的(de)(de)說成(cheng)未來一(yi)定有(you)，如(ru)老板說等五年(nian)公司上市后員(yuan)工(gong)可(ke)年(nian)入百萬(wan)、財務自由，將 “望梅止渴” 運用到(dao)極致。 二、
在職(zhi)場若想脫穎而出、獲得他人(ren)助力，處世之道很重要，有(you)三個社(she)交小心(xin)(xin)機。 一、保持神(shen)(shen)秘感(gan)，調(diao)動好奇心(xin)(xin)。保持一定神(shen)(shen)秘感(gan)可(ke)利用人(ren)性好奇心(xin)(xin)，吸引(yin)別人(ren)，話不(bu)(bu)能(neng)說全，有(you)所保留(liu)，否則別人(ren)不(bu)(bu)會敬畏，還可(ke)能(neng)算計你。 二、借力成就自(zi)己。單靠自(zi)身(shen)能(neng)力難
職場中拍馬屁(pi)有不(bu)同(tong)類型和(he)境(jing)界，以下是(shi)具體內(nei)容(rong)。 一、職場拍馬屁(pi)的類型。 1. 無知(zhi)型。從不(bu)拍馬屁(pi)。 2. 懵(meng)懂型。內(nei)心(xin)想拍但(dan)不(bu)會拍。 3. 莽撞型。馬屁(pi)胡亂(luan)拍。 4. 老
關于(yu)溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)在(zai)工作(zuo)場景中的重要性及應用。 一、常見溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)缺失場景。有(you)(you)人(ren)剛當上領(ling)導(dao)不知(zhi)如何搞定(ding)下(xia)屬(shu)，卻(que)未(wei)與(yu)下(xia)屬(shu)溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)過(guo)；有(you)(you)人(ren)發現領(ling)導(dao)態度轉變，也未(wei)與(yu)領(ling)導(dao)溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)過(guo)。 二、對溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)的誤解及溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)的本質。大(da)家學了很多溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)技巧卻(que)不愿(yuan)溝(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)通(tong)，原因可能(neng)是(shi)怕對
人(ren)們雖重視溝(gou)通并學習(xi)其技巧(qiao)，但在日常生活和工作(zuo)中未必用對方(fang)式。以下是(shi)三(san)種無效(xiao)溝(gou)通方(fang)式。 一、講(jiang)道理。用自己(ji)認為正(zheng)確的(de)(de)去(qu)說服對方(fang)，常被年齡偏大、職(zhi)(zhi)位高、經(jing)驗豐富者使用。如親子關(guan)(guan)系(xi)中的(de)(de)家長、職(zhi)(zhi)場中的(de)(de)領導、親密(mi)關(guan)(guan)系(xi)中的(de)(de)男人(ren)。男人(ren)比女人(ren)更愛(ai)講(jiang)
掌握(wo)八條(tiao)說話技(ji)巧，助(zhu)您精準拿捏分寸(cun)，晉升高(gao)情商溝通(tong)達人(ren)。 一、善言(yan)(yan)美語(yu)(yu)，表達平順婉轉，令人(ren)愉悅，為良好(hao)溝通(tong)奠(dian)基。 二、守口如瓶，勿直(zhi)抒胸臆(yi)、言(yan)(yan)語(yu)(yu)無忌，免遭人(ren)嫌(xian)，保好(hao)人(ren)緣。 三(san)、謹言(yan)(yan)慎行，不該言(yan)(yan)之事堅(jian)決不語(yu)(yu)，防禍從(cong)口出，免生
主要分享了職(zhi)(zhi)場(chang)高(gao)情商溝通的十句必(bi)用模板(ban)，助力職(zhi)(zhi)場(chang)人士提升(sheng)溝通能(neng)力，具(ju)體(ti)內容如(ru)下(xia)。職(zhi)(zhi)場(chang)高(gao)情商溝通十句模板(ban)。 一、上司交辦(ban)任(ren)務時，回(hui)復 “好，我現在就去辦(ban)”，展現做(zuo)事利索靠譜。 二(er)、開會時他人說出關鍵內容，說
職(zhi)場(chang)中 “有話(hua)直(zhi)說” 易吃虧，常(chang)得罪人(ren)而不自知，錯失諸多(duo)機遇。可教職(zhi)場(chang)說話(hua)技巧的建議卻鮮(xian)少提及 “有話(hua)直(zhi)說”，因其確有諸多(duo)不能直(zhi)說之話(hua)。 一、領(ling)導錯誤不可直(zhi)說。即(ji)便領(ling)導犯錯說錯
職場高情商接話(hua)技巧(qiao)。 一、領導(dao)詢(xun)問工作進展時(shi)。應(ying)回答：“領導(dao)您(nin)好(hao)，目前已經完(wan)成了初始部(bu)(bu)分內容，正在(zai)(zai)抓緊進行(xing)中，預計在(zai)(zai)明(ming)天下班前全部(bu)(bu)完(wan)成。” 二、領導(dao)夸工作完(wan)成不錯時(shi)。應(ying)回答：“謝謝領導(dao)的夸獎，
職場黑(hei)話常常表意不(bu)明確。例如(ru) ： 一、“對齊一下顆粒(li)度” 意思是鞏(gong)固誰都(dou)搞(gao)不(bu)清楚的細節。 二、“垂直(zhi)領域” 指只干(gan)某一項，其他不(bu)管(guan)。 三(san)、“建(jian)立矩(ju)陣”
職場(chang)黑話即話里有話，并(bing)非(fei)表面(mian)意(yi)思。總結了職場(chang)高頻且(qie)實用的八(ba)句黑話及(ji)其背后含義。 一(yi)、“你要(yao)有大(da)局觀，眼光放長遠一(yi)點”，意(yi)味(wei)著可能(neng)需要(yao)犧牲個人利(li)(li)益，老板不想給利(li)(li)益卻想讓員工效(xiao)力，有畫餅充饑之意(yi)。 二、&ld
在職(zhi)場中，千萬別(bie)用以下三種回(hui)(hui)復與(yu)領(ling)(ling)導(dao)交(jiao)流(liu)，不(bu)然容易得(de)罪領(ling)(ling)導(dao)，且讓領(ling)(ling)導(dao)覺得(de)你拎(lin)不(bu)清(qing)自己的(de)位置。 一(yi)、領(ling)(ling)導(dao)詢問想(xiang)法(fa)時(shi)：當領(ling)(ling)導(dao)和你交(jiao)流(liu)想(xiang)法(fa)并(bing)問你 “覺得(de)怎么(me)樣” 時(shi)，不(bu)能(neng)直接(jie)回(hui)(hui) “不(bu)錯，我還可(ke)以&rdqu
在人(ren)際(ji)交往中，面對(dui)茶言茶語(yu)的人(ren)（心機綠茶），職場人(ren)不(bu)能嘴慫(song)，可(ke)用(yong)以(yi)下9句話回懟。 一、“如果說話傷到了你(ni)，那你(ni)得和我一樣難受才(cai)算(suan)道歉。” 二、“我可(ke)以(yi)有好(hao)脾氣，但我不(bu)允許你(ni)侵犯(fan)我的底線(xian)。&rd
夸(kua)(kua)(kua)人(ren)的最高境界是夸(kua)(kua)(kua)到心坎(kan)里，會夸(kua)(kua)(kua)人(ren)是本事，分享四個夸(kua)(kua)(kua)人(ren)技(ji)巧可提升情商。 一(yi)、有理有據細節見真誠。大(da)部分人(ren)聽到贊美希望對方展開講，一(yi)是判斷可信度，二是確認被夸(kua)(kua)(kua)點，所以夸(kua)(kua)(kua)獎要具體(ti)。 二、一(yi)如(ru)既往保持(chi)信任與支持(chi)。夸(kua)(kua)(kua)人(ren)要有底氣(qi)，要真心認
職場(chang)難免遇(yu)杠精，常令人(ren)困擾(rao)，可依(yi)其抬杠邏輯備反擊(ji)話術。 一、“以偏概全”型。以少數(shu)否(fou)普遍，如談油(you)炸食品(pin)致胖時，杠精以自身吃油(you)炸不胖反駁，可回應其為幸(xing)運個例，多數(shu)油(you)炸食品(pin)因含易(yi)胖油(you)脂仍致胖。 二、&ldqu
當被下屬懟(dui)時，很多人會(hui)覺(jue)得沒面子、對領導力產生(sheng)懷(huai)疑、不(bu)知(zhi)如(ru)何反(fan)應或(huo)語無(wu)倫(lun)次。比如(ru)上周一同事(shi)在辦公室當面摔筆，以(yi)前的自己(ji)可能會(hui)被卷入對方(fang)情緒(xu)，或(huo)慌張、或(huo)退讓、或(huo)急于結束不(bu)愉快，事(shi)后還(huan)會(hui)委屈不(bu)開心。因為被壓(ya)制的情緒(xu)會(hui)找其他出口。但(dan)這次被懟(dui)時，察
職場(chang)上不(bu)(bu)會說話容易吃虧，以下兩招可反擊嘴毒嘴欠(qian)同事(shi)(shi)。 第一招：學會裝傻。 適用于喜歡打壓你的同事(shi)(shi)。比如(ru)當(dang)尖酸(suan)刻薄的同事(shi)(shi)說你 ppt 做得不(bu)(bu)咋地(di)時，不(bu)(bu)要正(zheng)面硬剛(gang)，而是(shi)笑(xiao)著說自己(ji)對 ppt 不(bu)(bu)懂，感覺對方很(hen)懂。做完 ppt 后發給他(ta)
在(zai)職場，掌握正(zheng)確提意(yi)見(jian)與(yu)夸贊他人(ren)技巧至關(guan)重(zhong)要(yao)。關(guan)鍵在(zai)于(yu) “難聽的(de)話說得(de)真一點(dian)，好(hao)聽的(de)話說得(de)假一點(dian)”。 一、提意(yi)見(jian)時。同事常以(yi) “我(wo)這人(ren)比較直，沒別(bie)的(de)意(yi)思” 開(kai)場提意(yi)見(jian)，卻易被視(shi)
在職場中，越專(zhuan)(zhuan)業的(de)人可能(neng)過得越憋屈，因為專(zhuan)(zhuan)業牌單出易輸。小李是(shi)(shi)自媒(mei)體(ti)部門剪輯高手，公司 70% 爆款視頻(pin)出自他手，但他與新來的(de)市(shi)場總(zong)監不對付。市(shi)場總(zong)監讓(rang)他剪新產品發布視頻(pin)，本是(shi)(shi)小李駕(jia)輕就熟的(de)工作，卻(que)因總(zong)監挑剔，反復修改(gai)了八次。第九版發過去后
介紹(shao)了 4 種高情(qing)商的(de)說話技巧，若能(neng)運用其中(zhong)一(yi)種到極致，可讓人在職場人見(jian)人愛、更加出眾(zhong)。具體技巧如下(xia)。 一(yi)、用 “我(wo)們” 代替 “你們”。如周末部門加班，同(tong)事抱怨時，說 &ld
在創業公司團隊管(guan)理中(zhong)，溝(gou)通和(he)信息(xi)共(gong)享(xiang)至關重要(yao)且令(ling)管(guan)理者頭疼。若成(cheng)員(yuan)間溝(gou)通不暢、信息(xi)共(gong)享(xiang)不足(zu)，會(hui)影響團隊合作(zuo)協作(zuo)。分享(xiang)管(guan)理團隊溝(gou)通和(he)信息(xi)共(gong)享(xiang)的(de)實用技巧(qiao)。 一、孔子(zi) “三人(ren)行(xing)必有我師” 思(si)想可應用其(qi)中(zhong)，創
職(zhi)場女生應學會的四(si)句接(jie)話(hua)公式： 一、“是這個(ge)(ge)思路(lu)”：無(wu)論對(dui)方(fang)提出何種觀(guan)點，都(dou)可(ke)回(hui)答(da) “哎呀是這個(ge)(ge)思路(lu)”。這樣既不會中斷(duan)對(dui)話(hua)，也不表示反(fan)對(dui)，能使對(dui)話(hua)持續進行。 二(er)、“有(you)啟(qi)
離(li)職時與領(ling)(ling)導(dao)最(zui)后一(yi)次談話(hua)的策略： 第一(yi)回(hui)合(he)(he)，領(ling)(ling)導(dao)問好(hao)(hao)好(hao)(hao)的為(wei)什(shen)么走人，可回(hui)答(da)個(ge)人原因，工(gong)(gong)作(zuo)多年想休息一(yi)段時間。 第二回(hui)合(he)(he)，領(ling)(ling)導(dao)問是(shi)不是(shi)工(gong)(gong)資低有何要求，若已(yi)決定(ding)走，可答(da)工(gong)(gong)作(zuo)多年沒陪家人，想和家人旅游(you)。 第三(san)回(hui)合(he)(he)，領(ling)(ling)導(dao)說公司會重
生(sheng)活中(zhong) 90% 的矛盾源于 “我(wo)執”，即想證(zheng)明自己對別人(ren)錯。比如開會時(shi)市場部小(xiao)王提(ti)不同意見，“我(wo)” 不高興是(shi)覺得被(bei)挑釁權威。過(guo)生(sheng)日老(lao)公(gong)沒買禮(li)物，生(sheng)氣是(shi)認為沒被(bei)放在(zai)心(xin)上。看不慣同事盛贊(zan)