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蛋(dan)糕店加(jia)一元(yuan)裂(lie)變(bian)的模式可使流量從(cong)每(mei)天(tian) 20 人暴增到(dao) 100 人。一家(jia)蛋(dan)糕店每(mei)天(tian)只有 20 人進店，他們設計(ji)了一個裂(lie)變(bian)流程，先(xian)從(cong)這 20 人開始裂(lie)變(bian)。在本店消費滿 50 元(yuan)的客戶，只要再加(jia)一塊(kuai)錢就可以獲得一份價(jia)值 15 塊(kuai)錢的蛋(dan)撻。加(jia)一塊(kuai)錢
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實(shi)體(ti)(ti)店鋪鎖(suo)定客戶(hu)方式是不(bu)求(qiu)盈利(li)，讓(rang)員(yuan)工拉人體(ti)(ti)驗后推銷年卡，但(dan)效果不(bu)佳，原因是人群不(bu)精準(zhun)、產品價值未體(ti)(ti)現，老王做法。 一、不(bu)在大街(jie)拉人。把 50 元美甲服務當禮(li)品讓(rang)飯店送給客戶(hu)，持(chi)卡可免費享受
固體飲料老板的(de)引流神(shen)操作(zuo)包括。 一、設(she)置體驗(yan)款商品(pin)免費(fei)送，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成為(wei)本(ben)店會員(yuan)，可享受多種(zhong)福利(li)。如支(zhi)付 15 元運費(fei)可獲得價(jia)值 69 元的(de)一盒益(yi)生(sheng)菌(jun)凍(dong)干粉，還能生(sheng)成全年別人掃碼(ma)就與自己綁定(ding)推(tui)薦關系(xi)的(de)二維碼(ma)。粉絲(si)支(zhi)付 9 塊(kuai)
介紹百(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)病(bing)毒裂變(bian)營銷(xiao)術以(yi)引爆生意(yi)，提成越高銷(xiao)售(shou)人員動力越大。若將百(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)提成的銷(xiao)售(shou)激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)(mai)產品后，告(gao)知其推薦(jian)三個(ge)(ge)(ge)(ge)朋友買(mai)(mai)可全額(e)返現（推薦(jian)第一個(ge)(ge)(ge)(ge)朋友買(mai)(mai)返 20%，第二個(ge)(ge)(ge)(ge)返 30%，第三個(ge)(ge)(ge)(ge)返 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
在河南新(xin)鄉有(you)一(yi)(yi)個非常牛逼的(de)商(shang)超(chao)(chao)胖(pang)東來，被(bei)譽為中國最(zui)好的(de)店。開業(ye)(ye)不到一(yi)(yi)小時因(yin)超(chao)(chao)負荷運(yun)轉(zhuan)老板親自關門送客(ke)，還(huan)吸引了雷布(bu)斯朝(chao)圣(sheng)學習。也被(bei)收入美國哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱其(qi)(qi)為中國企(qi)業(ye)(ye)的(de)一(yi)(yi)面旗幟。有(you)胖(pang)東來的(de)城(cheng)市，其(qi)(qi)方圓一(yi)(yi)公里是其(qi)(qi)他零售商(shang)超(chao)(chao)的(de)墳(fen)場。
認為單純依賴某團等平(ping)臺的流量(liang)不算真正(zheng)的流量(liang)，流量(liang)被(bei)平(ping)臺反復出租(zu)，商(shang)家賺錢要交(jiao)租(zu)，還得(de)看平(ping)臺臉色。以啤(pi)酒代(dai)理商(shang)老王為例，他做(zuo)了(le)(le)商(shang)家抱團的商(shang)業(ye)模式，把幾(ji)個(ge)(ge)餐飲商(shang)戶找到(dao)一起，給每個(ge)(ge)商(shang)戶建立抖音企(qi)業(ye)號，拉到(dao)同(tong)一個(ge)(ge)群里，以前留(liu)不住(zhu)流量(liang)顧客，現在留(liu)住(zhu)了(le)(le)
這可(ke)能(neng)是(shi)見過最(zui)簡單的營銷方(fang)式，卻(que)能(neng)讓產品迅(xun)速(su)打開市(shi)場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂(le)永(yong)遠只(zhi)有(you) 1.25 升(sheng)，健(jian)身(shen)卡半(ban)年 800 塊(kuai)，年卡只(zhi)比(bi)半(ban)年卡貴 300，會讓人覺得(de)買年卡更劃算(suan)。可(ke)樂(le)也是(shi)同(tong)樣道理，超市(shi)有(you) 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣(mai) 6
林總在 2020 年疫(yi)情(qing)最嚴重時(shi)(shi)，用(yong)體(ti)驗式私(si)(si)域(yu)流量(liang)的打法。一年時(shi)(shi)間銷量(liang)提升十倍(bei)，做到五千萬業績。他(ta)做了(le)十一年服裝(zhuang)，在寫字樓開小(xiao)店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主(zhu)，以前一年流水兩(liang)百多(duo)萬，生意依賴人脈圈(quan)且(qie)需(xu)量(liang)體(ti)，做大難，后選(xuan)(xuan)擇私(si)(si)域(yu)流量(liang)打法。選(xuan)(xuan)擇該打法后改造
一(yi)(yi)、定價學問。賣(mai)衣服標(biao)價 57 或 59，大部分人(ren)會選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)(kuai)差價不(bu)敏感，但北(bei)京大學劉德寰教授(shou)稱在中國某些討價還(huan)價市場(chang)不(bu)一(yi)(yi)定管用。實(shi)驗中，標(biao)價 59 塊(kuai)(kuai)顧客還(huan)價從 30 開(kai)始(shi)，成交價 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
年賺(zhuan)百億的營銷(xiao)思(si)(si)維(wei)涉及復利(li)思(si)(si)維(wei)與單(dan)利(li)思(si)(si)維(wei)的區別。先(xian)舉例一張紙反(fan)復對(dui)折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷花(hua)池塘每天增長一倍。第(di)九天開半個(ge)池塘多久長滿的問題，說(shuo)明復利(li)思(si)(si)維(wei)的威力。同樣打工，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
在(zai)日(ri)本(ben)有一(yi)家被譽為全世界服(fu)務最好(hao)的(de)搬家公司，聚焦搬家領域五(wu)十一(yi)年，去年收入高達(da)一(yi)千一(yi)百八十五(wu)億日(ri)元（折合(he)人(ren)民幣七十九(jiu)億元）。其服(fu)務將(jiang)搬家做到極致(zhi)，遠超海底撈，用過(guo)的(de)用戶交口稱贊。搬家流程如下(xia)(xia)。 一(yi)、先在(zai) App 上下(xia)(xia)單，填寫基礎信(xin)息，
市(shi)場營銷(xiao)的相關內容，通過一(yi)只羊的例子進行說明。市(shi)場營銷(xiao)的本質不是讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)占到(dao)便宜，而是讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)覺得自(zi)己占到(dao)便宜，讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)占到(dao)便宜叫(jiao)價格戰，讓(rang)(rang)客戶(hu)(hu)覺得占到(dao)便宜叫(jiao)品牌。例如 “養羊大師” 是品牌名，“世代
隨著(zhu)消費市(shi)場壓力增(zeng)加，電商(shang)(shang)失去吸引(yin)力，商(shang)(shang)家需尋找新營銷模式，幸運(yun)拼團模式以獨特(te)魅力和實用(yong)價值成首選(xuan)。幸運(yun)拼團是(shi)一(yi)種新拼團模式，通過(guo)互動和分享實現(xian)銷售(shou)和用(yong)戶增(zeng)長，能夠吸引(yin)潛在客戶和提升用(yong)戶活躍(yue)度。幸運(yun)拼團運(yun)作原理簡(jian)單，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品價格和參與人(ren)
門店如何做直(zhi)播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳統實(shi)體(ti)是面對面、有溫(wen)度、有體(ti)驗(yan)、有互動的(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動，屬(shu)于(yu)慢(man)熱、決定時(shi)間長、貨比三家的(de)消(xiao)費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售(shou)模式(shi)，靠(kao)搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢(man)無的(de)沖動消(xiao)費(fei)。二者差異巨大，照(zhao)搬現有直(zhi)播(bo)模式(shi)
2023年(nian)12月29日由英(ying)盛網、汕頭馬匯主辦，廣東(dong)省企業家(jia)(jia)聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)省企業家(jia)(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)省企業管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭市工商(shang)聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市工商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)(zhou)市工商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)(zhou)市工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的(de)第(di)18屆大粵(yue)東(dong)企業發(fa)展高峰論壇(tan)暨企業學習(xi)節在汕頭馬匯召開。 史(shi)杰松
一(yi)種(zhong)共享(xiang)(xiang)股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助商家(jia)快(kuai)速裂變客(ke)戶，又(you)能(neng)快(kuai)速收錢(qian)回本，適(shi)合很(hen)多行(xing)業，以(yi)休閑會(hui)所為(wei)例。現在(zai)開店做(zuo)生意(yi)等(deng)(deng)客(ke)上(shang)門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統營(ying)銷(xiao)方式(shi)如發傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議(yi)這么做(zuo)。共享(xiang)(xiang)股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)是一(yi)種(zhong)分紅股(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾(jiu)紛。休閑會(hui)所老板的方案是，
推薦一個百試百靈的潛意識(shi)營銷(xiao)方法，促(cu)使顧(gu)客(ke)回頭并成交。只需(xu)要三句話就可以完成，學會后別(bie)干壞(huai)事。 一、舉例買衣(yi)服時小姐姐說的話：“這個衣(yi)服你現在(zai)買不(bu)買都沒有關(guan)系，你可以去對比一下，就算你去看(kan) 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你
在(zai)國外有一(yi)家(jia)超級火爆的(de)健(jian)身(shen)房，只專(zhuan)注于動(dong)感單車項目，在(zai)美國、加拿大(da)、英國等地開設了數百(bai)家(jia)工作(zuo)室，擁(yong)有三十多萬(wan)會員，其經(jing)營理念源自(zi)夜場。幾乎所有去那里(li)健(jian)身(shen)的(de)人都被努力和(he)激情(qing)所感動(dong)，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)引導下(xia)，人們拼命突破自(zi)己(ji)的(de)極限，釋放情(qing)緒。
KTV 消(xiao)費免(mian)費反而賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷方案。 一(yi)、普(pu)通(tong)顧客(ke)(ke)方案。結賬時(shi)告知顧客(ke)(ke)按消(xiao)費金(jin)額三(san)倍充(chong)值會員(yuan)卡，當(dang)天消(xiao)費全免(mian)。還(huan)送 500 元現金(jin)卡，每次消(xiao)費可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元。看似虧(kui)本，實際相當(dang)于(yu)打(da)七五(wu)折，且更(geng)吸
成功從來不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用了(le) 7 年做到(dao)(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億，騰訊用了(le) 8 年做到(dao)(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億，拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個(ge)月(yue)就做到(dao)(dao)了(le)市(shi)值 1800 億。它(ta)和(he) T 寶的(de)區(qu)別在于 T 寶是(shi)搜索式購買(mai)，拼(pin)(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起(qi)時連個(ge)小程序都沒有，就一個(ge) H5 開始進(jin)
做大生意的人懂得(de)用系統操盤(pan)操控他人，這是立足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么是系統操盤(pan)，以拆(chai)遷案例(li)說(shuo)明，老(lao)(lao)王是拆(chai)遷委員(yuan)會(hui)老(lao)(lao)大，要(yao)完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷任務且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
有(you)個來自廣西的(de)美(mei)女老板開了一(yi)家(jia)醫(yi)療(liao)美(mei)容連鎖，她(ta)(ta)用新(xin)零售的(de)思路玩了一(yi)套(tao)新(xin)模(mo)式。不但(dan)自己輕松賺到錢，每一(yi)個跟(gen)她(ta)(ta)合作的(de)美(mei)容院都感(gan)謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去(qu)對接一(yi)家(jia)美(mei)容院。告訴(su)老板有(you)一(yi)個價值 498 元(yuan)的(de)優(you)惠體驗(yan)項目免(mian)費送給客戶，為(wei)其生成并(bing)打印專屬大海報放在店門
采用社(she)(she)區(qu) + 電商(shang)(shang)(shang) + 實體店的(de)(de)模式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方(fang)小(xiao)品牌估值百億，他(ta)的(de)(de)玩法適合其(qi)他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)(de)是線上，從用戶角度來(lai)說，電商(shang)(shang)(shang)是主流購物方(fang)式，而實體門(men)店也(ye)不可或缺(que)。于是他(ta)率(lv)先搭建(jian)了(le)社(she)(she)區(qu) + 電商(shang)(shang)(shang)，社(she)(she)區(qu)通過社(she)(she)群(qun)打造了(le)完(wan)美
關(guan)于(yu)商品標(biao)價，在(zai)中國某些(xie)市場上，標(biao)價 59 時顧客(ke)還價起(qi)點(dian)一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價 57 時顧客(ke)還價起(qi)點(dian)變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價 57 可能比標(biao)價 59 賺得更多，因為中國某些(xie)市場存在(zai)討價還價的
近年(nian)來(lai)，喜(xi)茶(cha)憑借獨特(te)口味和高品質服務(wu)成為國內(nei)茶(cha)飲市場領(ling)軍者(zhe)之一，每天可售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達七(qi)小時(shi)。喜(xi)茶(cha)的成功(gong)源于精(jing)心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利(li)用線下流量(liang)循環，門店前總是人頭(tou)攢動。通過吸引(yin)消費者(zhe)目(mu)光(guang)、引(yin)發好奇(qi)心促使他(ta)們(men)排(pai)隊，同時(shi)利(li)用
紐西之謎(mi)年銷二(er)十億，其模式(shi)與完美日記不同(tong)，具體如下(xia)。 一、大招是(shi)把線下(xia)八千家化妝(zhuang)品店直(zhi)接開通八千個(ge)社(she)群，同(tong)時配(pei)上五萬人的微商(shang)團隊。為每(mei)個(ge)微商(shang)經銷商(shang)配(pei)專(zhuan)屬二(er)維碼，官方(fang)直(zhi)播時用(yong)(yong)戶(hu)(hu)掃碼進入直(zhi)播間，系統可識別流量來源。用(yong)(yong)戶(hu)(hu)購(gou)買后微商(shang)能(neng)獲得分成
開(kai)門(men)做(zuo)生意(yi)會面臨(lin)如(ru)何(he)有效(xiao)引(yin)流(liu)的問題，同樣的活動別人(ren)做(zuo)能生意(yi)爆火(huo)，自(zi)己(ji)做(zuo)卻(que)效(xiao)果(guo)不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個完整的引(yin)流(liu)活動由(you)四個要(yao)素構成(cheng)。 一(yi)、目標(biao)人(ren)群是誰。他們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社(she)群、老顧客的朋友圈或抖音上(shang)
工信部下令 9 月(yue) 17 日(ri)阿里騰(teng)訊抖音要(yao)互(hu)通互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來(lai)了新(xin)機會。抖音短短五年(nian)開辟(pi)出新(xin)天(tian)地，現(xian)在(zai)流量互(hu)通將(jiang)使互(hu)聯(lian)網(wang)巨(ju)變(bian)(bian)，阿里和(he)騰(teng)訊的商業格局會改(gai)變(bian)(bian)，這(zhe)對普通人、創業者等(deng)都是機會。之前各大平臺(tai)構建閉環(huan)生態，抖音處于(yu)蓄(xu)勢期，不愿(yuan)走資本砸錢路，
介紹了一種現在超級火爆的模式玩法(fa)，裂變速度(du)極快。有十幾款產(chan)品在平(ping)臺上，經(jing)過幾個(ge)月的努力，每月流(liu)轉已高達兩三個(ge)億，會員已超萬(wan)人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chan)品和推廣權限，成功推薦(jian)兩人消費 499 元就能升級為老板，直接推薦(jian)的
設計具有強勁驅動力的引爆客(ke)流誘餌(er)的秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相(xiang)關(guan)性互補性。要(yao)明白(bai)客(ke)戶群體(ti)(ti)的需求(qiu)，不同群體(ti)(ti)有不同的利益需求(qiu)。如底層(ceng)群體(ti)(ti)最直接的利益點(dian)是金錢，忠(zhong)誠群體(ti)(ti)靠精神層(ceng)次(ci)的利益因素(su)，高(gao)層(ceng)群體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄(nong)明白(bai)客(ke)戶群體(ti)(ti)的真實(shi)需求(qiu)并對癥