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紐西之謎年銷(xiao)(xiao)二(er)十億，其模式與完美日記不同(tong)，具(ju)體(ti)如(ru)下(xia)。 一(yi)、大招是把線下(xia)八千(qian)家化妝品店直(zhi)接開通八千(qian)個社群，同(tong)時配上五萬人的微商團(tuan)隊。為每個微商經(jing)銷(xiao)(xiao)商配專屬(shu)二(er)維碼，官方直(zhi)播時用戶掃(sao)碼進入直(zhi)播間，系(xi)統可識別流量來源。用戶購(gou)買(mai)后微商能獲得分(fen)成
固(gu)體(ti)飲料(liao)老(lao)板(ban)的引流神操(cao)作包括。 一、設置體(ti)驗款(kuan)商品免費送，支付 9 塊 9 成為(wei)本店會員，可享受(shou)多種福利。如支付 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒益生(sheng)菌(jun)凍干粉，還能(neng)生(sheng)成全年別人掃碼(ma)就與自己綁(bang)定(ding)推薦關系(xi)的二維碼(ma)。粉絲支付 9 塊
潮汕馬總(zong)知識付費項目的(de)營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)及其玩法。馬總(zong)推(tui)出(chu)的(de)社群課程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)成(cheng)交火爆，其玩法可供賣(mai)產品(pin)或招代理的(de)人套用(yong)。商家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時，客(ke)戶往往因(yin)認為是常用(yong)促銷(xiao)手(shou)段而(er)不心動(dong)(dong)、不立(li)刻行動(dong)(dong)。所以(yi)活(huo)動(dong)(dong)要限時限量，讓(rang)客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻決定。很多(duo)準客(ke)
一(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房的營銷玩(wan)法，一(yi)家受疫情(qing)(qing)影響生意不好的健(jian)身(shen)(shen)房打(da)出廣告，每天堅(jian)持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具體規則(ze)是(shi)辦(ban)理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)(qing)況
靠著(zhu)一首(shou)洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元一個的(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一杯(bei)的(de)奶茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品價格便宜(yi)還能賺錢(qian)的(de)做(zuo)法。 一、打(da)造引流(liu)爆品。同(tong)樣一個冰(bing)淇淋(lin)別人(ren)賣 10 元，蜜雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣了二十多年(nian)
九零后小姑娘從(cong)一(yi)家店做到一(yi)百(bai)零九家店，她在開(kai)第一(yi)家店時最初只有(you)三(san)個客(ke)戶(hu)，是朋友帶(dai)來的(de)。從(cong)三(san)個客(ke)戶(hu)裂變到一(yi)百(bai)個忠實客(ke)戶(hu)用到了很多(duo)(duo)方(fang)法，分享三(san)招，尤其是第三(san)招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多(duo)(duo)的(de)地方(fang)擺桌子(zi)、展架(jia)，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多(duo)(duo)肉和盆(pen)栽，
介紹百分(fen)百病毒裂(lie)變(bian)營銷術以(yi)引爆生意，提成(cheng)越高銷售(shou)人員(yuan)動力越大。若將百分(fen)百提成(cheng)的(de)銷售(shou)激勵(li)方法用于客戶(hu)(hu)，如客戶(hu)(hu)買產(chan)品后，告知其推薦(jian)三(san)個(ge)朋友(you)買可全額返(fan)現（推薦(jian)第(di)(di)一個(ge)朋友(you)買返(fan) 20%，第(di)(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)(di)三(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶(hu)(hu)
在這個時代(dai)，不是找客戶越(yue)來越(yue)難，不是拓(tuo)展流(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是不懂這個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量(liang)打(da)法(fa)。這個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量(liang)被(bei)分散，用戶的(de)(de)注意力也被(bei)分散。所以(yi)未來的(de)(de)打(da)法(fa)一(yi)定是全(quan)(quan)渠道打(da)法(fa)、全(quan)(quan)流(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)，叫做(zuo)天(tian)網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模式(shi)。這是一(yi)套全(quan)(quan)渠道增長路徑(jing)的(de)(de)設(she)計，是線上加(jia)
一、定價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或(huo) 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客對 50 多塊差價(jia)不(bu)敏感，但北京大學劉德寰(huan)教授(shou)稱在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)還價(jia)市(shi)場不(bu)一定管用。實驗中(zhong)，標價(jia) 59 塊顧(gu)客還價(jia)從 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊。
蛋(dan)糕(gao)店(dian)加一(yi)元裂(lie)變(bian)的模式可使流量(liang)從(cong)每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一(yi)家蛋(dan)糕(gao)店(dian)每天(tian)只有 20 人進(jin)店(dian)，他們設計了一(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先(xian)從(cong)這 20 人開(kai)始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元的客(ke)戶，只要(yao)再加一(yi)塊(kuai)錢就可以獲得一(yi)份(fen)價值 15 塊(kuai)錢的蛋(dan)撻。加一(yi)塊(kuai)錢
一種共(gong)享(xiang)股(gu)東模(mo)式，既(ji)能(neng)幫助商家(jia)快速(su)裂變客戶，又能(neng)快速(su)收錢(qian)回(hui)本(ben)，適合很多行(xing)業，以休閑會所為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)(deng)客上門(men)等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統營銷方式如(ru)發傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么(me)做(zuo)。共(gong)享(xiang)股(gu)東模(mo)式是一種分紅股(gu)東模(mo)式，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休閑會所老板的(de)方案是，
隨著消費(fei)市場(chang)壓力(li)增加，電商失去吸引力(li)，商家(jia)需尋(xun)找新營銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)拼(pin)團模式(shi)以獨特魅(mei)力(li)和(he)(he)實(shi)用價(jia)值成首(shou)選(xuan)。幸(xing)運(yun)拼(pin)團是一(yi)種新拼(pin)團模式(shi)，通過互動(dong)和(he)(he)分享(xiang)實(shi)現銷售和(he)(he)用戶(hu)增長，能(neng)夠吸引潛在客戶(hu)和(he)(he)提升用戶(hu)活躍度(du)。幸(xing)運(yun)拼(pin)團運(yun)作原理簡單，商家(jia)設定商品價(jia)格(ge)和(he)(he)參(can)與人
在河(he)南新(xin)鄉有一(yi)個非常(chang)牛(niu)逼的(de)(de)商(shang)超(chao)(chao)胖東(dong)來(lai)，被譽為中(zhong)(zhong)國最好的(de)(de)店。開業不(bu)到一(yi)小(xiao)時因超(chao)(chao)負荷運轉老板親自關門送客，還(huan)吸引(yin)了雷布(bu)斯(si)朝圣(sheng)學習(xi)。也被收入美國哈佛商(shang)學院(yuan)案(an)例庫，馬云稱(cheng)其(qi)(qi)為中(zhong)(zhong)國企業的(de)(de)一(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有胖東(dong)來(lai)的(de)(de)城市，其(qi)(qi)方圓一(yi)公(gong)里是其(qi)(qi)他(ta)零(ling)售商(shang)超(chao)(chao)的(de)(de)墳場(chang)。
2022年10月(yue)中(zhong)旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校創始人李美(mei)美(mei)校長(chang)（已(yi)脫(tuo)敏）來(lai)蘇(su)州找到我，該校創辦(ban)于2007年，是教育局、民(min)政局審批的(de)正規(gui)藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣(xin)賞、臺
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬(ma)匯(hui)主辦，廣(guang)(guang)東省企(qi)業(ye)家聯(lian)合會、廣(guang)(guang)東省企(qi)業(ye)家協(xie)會、廣(guang)(guang)東省企(qi)業(ye)管(guan)理咨詢協(xie)會、汕頭市工商聯(lian)、揭陽市工商聯(lian)、潮州市工商聯(lian)、梅州市工商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵(yue)東企(qi)業(ye)發展高峰(feng)論壇暨企(qi)業(ye)學習節在汕頭馬(ma)匯(hui)召開(kai)。 史杰松
年賺百(bai)億的(de)(de)營銷(xiao)思(si)維涉及復(fu)利(li)思(si)維與(yu)單利(li)思(si)維的(de)(de)區別(bie)。先舉例一張紙反(fan)復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天增長(chang)一倍(bei)。第九天開(kai)半個池塘多(duo)久長(chang)滿的(de)(de)問題，說(shuo)明(ming)復(fu)利(li)思(si)維的(de)(de)威力(li)。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
推薦一個(ge)百試百靈的(de)潛意識營銷方法，促使(shi)顧客回(hui)頭并成(cheng)交。只需要三句話(hua)就可以完成(cheng)，學會后(hou)別干壞事。 一、舉例買(mai)(mai)(mai)衣服(fu)時小姐姐說的(de)話(hua)：“這(zhe)個(ge)衣服(fu)你現(xian)在(zai)買(mai)(mai)(mai)不買(mai)(mai)(mai)都(dou)沒有關系，你可以去(qu)對比一下(xia)，就算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
這可(ke)能是見過最簡單(dan)的(de)營銷(xiao)方(fang)式，卻能讓(rang)產品迅速打(da)開市場。比(bi)如飯店里的(de)可(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升，健(jian)身卡(ka)半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)只比(bi)半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得買(mai)年(nian)卡(ka)更(geng)劃算(suan)。可(ke)樂(le)也是同樣道理，超(chao)市有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
一家(jia)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與幾(ji)十家(jia)超(chao)市合(he)作(zuo)賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)的裂變方法(fa)，以(yi)及(ji)這(zhe)種借網捕魚(yu)方式的原理(li)和應(ying)用。蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在半個月內與幾(ji)十家(jia)社(she)區(qu)超(chao)市合(he)作(zuo)，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營(ying)銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)可(ke)(ke)得到 40 元社(she)區(qu)超(chao)市購(gou)物卡(ka)，每(mei)個客戶限購(gou)一張。這(zhe)樣的宣傳可(ke)(ke)能促(cu)進
設(she)計(ji)具(ju)有強勁驅動力的引爆客流誘餌的秘訣，包括三個重(zhong)點。 一(yi)、相關性互補性。要(yao)明(ming)白客戶群(qun)(qun)體(ti)的需求，不(bu)同(tong)群(qun)(qun)體(ti)有不(bu)同(tong)的利益(yi)需求。如(ru)底層群(qun)(qun)體(ti)最直接的利益(yi)點是金錢(qian)，忠(zhong)誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層次的利益(yi)因素，高層群(qun)(qun)體(ti)追(zhui)求價值感(gan)。弄明(ming)白客戶群(qun)(qun)體(ti)的真實需求并對癥
認為單純(chun)依賴(lai)某團等平(ping)(ping)臺(tai)的流(liu)量不(bu)算真正的流(liu)量，流(liu)量被(bei)平(ping)(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)(shang)(shang)家賺錢要(yao)交租，還得看平(ping)(ping)臺(tai)臉色。以啤(pi)酒代(dai)理商(shang)(shang)(shang)老王(wang)為例，他做了商(shang)(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)(shang)業模式，把(ba)幾個餐(can)飲商(shang)(shang)(shang)戶找(zhao)到一起，給每個商(shang)(shang)(shang)戶建(jian)立抖音企業號，拉(la)到同一個群里，以前留不(bu)住流(liu)量顧(gu)客，現在留住了
老(lao)王的(de)美甲(jia)店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是(shi)(shi)不(bu)求盈(ying)利，讓員(yuan)工拉人體驗后推銷年卡，但效果不(bu)佳，原因(yin)是(shi)(shi)人群(qun)不(bu)精準、產品價值未體現，老(lao)王做法。 一、不(bu)在大街拉人。把 50 元美甲(jia)服(fu)務當禮品讓飯店送給客戶，持(chi)卡可(ke)免費享受
關于商品標(biao)價(jia)(jia)，在中(zhong)國(guo)某些(xie)市場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧(gu)(gu)客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)(qi)點一(yi)般是 30，成(cheng)交在 35 到(dao) 40 之(zhi)間(jian)(jian)。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧(gu)(gu)客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到(dao) 55 之(zhi)間(jian)(jian)，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多(duo)，因為中(zhong)國(guo)某些(xie)市場(chang)存在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
一、服務北(bei)(bei)方最(zui)大(da)家(jia)居集(ji)散(san)地(di) 香(xiang)河(he)是東(dong)北(bei)(bei)亞地(di)區最(zui)具影響力(li)的(de)(de)家(jia)居產品集(ji)散(san)地(di)、中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方最(zui)大(da)的(de)(de)鈑金制品和印刷(shua)包裝生產基地(di)。香(xiang)河(he)家(jia)具城展(zhan)廳面(mian)積220萬平方米(mi)，規模位居北(bei)(bei)方最(zui)大(da)、全國(guo)第二，為香(xiang)河(he)贏得“中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)方家(jia)具之(zhi)都”的(de)(de)魅(mei)
七月二十五日晚董宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)和(he)東方(fang)(fang)(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)同行正(zheng)式從東方(fang)(fang)(fang)甄選(xuan)獨立。新東方(fang)(fang)(fang)當年轉型期拉出(chu)(chu)一支團隊做電商(shang)，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒有(you)刻意去培(pei)養宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)(yu)輝(hui)(hui)出(chu)(chu)圈了。這就出(chu)(chu)現問(wen)題，他一個(ge)人創造的(de)價(jia)值超過了整個(ge)團隊，原有(you)的(de)薪酬分配激勵
做大(da)生意的人(ren)懂得用系(xi)統操盤操控他人(ren)，這是立足(zu)社會應學(xue)會的技能。什么是系(xi)統操盤，以拆遷案例說明，老王(wang)是拆遷委(wei)員會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷任(ren)務(wu)且(qie)不(bu)(bu)延期、不(bu)(bu)超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈(lie)，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
有(you)個(ge)來自廣西的(de)美(mei)女老板開了(le)一家醫療美(mei)容連鎖，她用新零售的(de)思路玩了(le)一套新模式。不但自己輕松賺到錢，每一個(ge)跟她合作的(de)美(mei)容院都感(gan)謝她。她先(xian)去(qu)對接一家美(mei)容院。告(gao)訴老板有(you)一個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗項目免(mian)費送給客戶，為其(qi)生(sheng)成(cheng)并打印專屬大海(hai)報放(fang)在店門(men)
今年(nian)中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)節快(kuai)到(dao)了(le)，一句(ju)中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過億。這歸(gui)功于富(fu)人(ren)們(men)的營銷游戲，用(yong)蟹券拿捏(nie)中(zhong)(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)送禮(li)(li)主要是月餅和大閘(zha)蟹，但有兩個問(wen)題。一是中(zhong)(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)只(zhi)有一天，大閘(zha)蟹不好保存，全部(bu)在一天發(fa)貨有物流(liu)問(wen)題。二是禮(li)(li)品(pin)單一，很多人(ren)收到(dao)
市場營(ying)銷的(de)相(xiang)關內容，通過一只羊的(de)例子進行說明。市場營(ying)銷的(de)本質不(bu)是(shi)讓客(ke)戶占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，而是(shi)讓客(ke)戶覺(jue)得自己(ji)占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，讓客(ke)戶占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓客(ke)戶覺(jue)得占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌(pai)。例如 “養羊大師(shi)” 是(shi)品牌(pai)名，“世代
工信部下(xia)令(ling) 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊抖(dou)音(yin)要(yao)互通(tong)互聯，這帶來(lai)了新機會(hui)(hui)。抖(dou)音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現在流量(liang)互通(tong)將(jiang)使互聯網巨(ju)變，阿(a)里(li)和騰訊的商業(ye)格(ge)局會(hui)(hui)改變，這對(dui)普通(tong)人、創業(ye)者(zhe)等都是機會(hui)(hui)。之前各大平(ping)臺(tai)構建閉環生態(tai)，抖(dou)音(yin)處于(yu)蓄勢期，不愿走資(zi)本砸(za)錢(qian)路，