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2023年12月29日(ri)由(you)英盛(sheng)網(wang)、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯(hui)主辦(ban)，廣東(dong)省(sheng)企業(ye)家(jia)聯(lian)合會、廣東(dong)省(sheng)企業(ye)家(jia)協會、廣東(dong)省(sheng)企業(ye)管理咨詢協會、汕(shan)頭(tou)市(shi)(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽市(shi)(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、潮州(zhou)市(shi)(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市(shi)(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆大(da)粵東(dong)企業(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯(hui)召開。 史杰(jie)松
今年(nian)中秋節快到了(le)，一句中秋快樂能讓某些(xie)人(ren)賺(zhuan)幾百上千萬甚至過億。這歸功(gong)于富人(ren)們(men)的(de)營(ying)銷游戲，用蟹券拿捏中國(guo)的(de)人(ren)情往來(lai)。中秋送禮主要(yao)是(shi)月餅和大(da)(da)閘蟹，但有(you)兩個(ge)問(wen)題。一是(shi)中秋只有(you)一天，大(da)(da)閘蟹不好保(bao)存，全部在(zai)一天發貨有(you)物流(liu)問(wen)題。二是(shi)禮品單一，很多人(ren)收到
一家健(jian)(jian)身(shen)房(fang)的(de)營銷玩(wan)法，一家受(shou)疫(yi)情(qing)影響(xiang)生意不好的(de)健(jian)(jian)身(shen)房(fang)打出廣告，每(mei)(mei)天(tian)堅(jian)持(chi)健(jian)(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就給開(kai)工資(zi)。具體規則是辦理(li)一張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每(mei)(mei)去(qu)健(jian)(jian)身(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)況
關于商品標(biao)(biao)價，在(zai)中國某(mou)些(xie)市(shi)場上，標(biao)(biao)價 59 時顧(gu)客還價起(qi)(qi)點一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價 57 時顧(gu)客還價起(qi)(qi)點變成 50，成交在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價 57 可能比(bi)標(biao)(biao)價 59 賺得更(geng)多，因為中國某(mou)些(xie)市(shi)場存(cun)在(zai)討價還價的
采用社(she)區 + 電(dian)(dian)商 + 實體(ti)店的模式，怒砸 20 個億做(zuo)投資，從一個地方(fang)小品牌估值(zhi)百億，他的玩(wan)法適合其(qi)他很多行業。他靠的是(shi)線上，從用戶(hu)角度(du)來(lai)說，電(dian)(dian)商是(shi)主流購物方(fang)式，而實體(ti)門(men)店也不可或缺(que)。于是(shi)他率先(xian)搭建了(le)社(she)區 + 電(dian)(dian)商，社(she)區通過社(she)群打造了(le)完(wan)美
在(zai)國外有(you)一家超級火爆的(de)健身(shen)房(fang)，只專(zhuan)注于動(dong)感單車(che)項(xiang)目，在(zai)美(mei)國、加拿大、英(ying)國等(deng)地開設了(le)數百(bai)家工作室，擁(yong)有(you)三十多萬會員，其經營理(li)念源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有(you)去那里(li)健身(shen)的(de)人(ren)(ren)都被努力(li)和激情(qing)所(suo)感動(dong)，在(zai)教練和 DJ 的(de)引導下，人(ren)(ren)們拼命突破自己(ji)的(de)極限，釋(shi)放情(qing)緒(xu)。
年賺百億的(de)營銷思維涉及復利(li)思維與(yu)單利(li)思維的(de)區別。先舉例一(yi)張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里，以(yi)及荷花池(chi)(chi)塘(tang)每(mei)天增(zeng)長一(yi)倍(bei)。第九天開半(ban)個池(chi)(chi)塘(tang)多久長滿(man)的(de)問題，說明復利(li)思維的(de)威(wei)力(li)。同(tong)樣(yang)打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
一(yi)種共享股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，既能幫助(zhu)商家(jia)快速裂變客(ke)(ke)戶，又能快速收錢回本，適合很多行業，以(yi)休(xiu)閑(xian)會所為例。現在(zai)開店做(zuo)生意等(deng)(deng)客(ke)(ke)上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)如發傳(chuan)單費力不討好，不建議這么(me)做(zuo)。共享股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)是(shi)一(yi)種分紅(hong)股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，不存在(zai)股(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所老板的方(fang)案(an)是(shi)，
一家(jia)蛋(dan)(dan)糕店(dian)與(yu)(yu)幾十家(jia)超(chao)市合(he)作賣蛋(dan)(dan)糕的(de)裂(lie)變(bian)方(fang)法，以及(ji)這種借網(wang)捕魚方(fang)式(shi)的(de)原理和應用。蛋(dan)(dan)糕店(dian)在半個(ge)月內與(yu)(yu)幾十家(jia)社區超(chao)市合(he)作，讓超(chao)市幫忙(mang)賣蛋(dan)(dan)糕，其(qi)營銷(xiao)活動是周(zhou)邊居民買(mai) 50 元蛋(dan)(dan)糕卡(ka)可得(de)到 40 元社區超(chao)市購物卡(ka)，每個(ge)客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可能促進
介(jie)紹了一種現在超(chao)級火爆(bao)的(de)模式(shi)玩(wan)法，裂(lie)變(bian)速度極快。有十幾款產品在平臺上，經過(guo)幾個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉已高達兩三個億，會員已超(chao)萬(wan)人。成(cheng)為代理只需 499 元(yuan)，可獲(huo)得 499 元(yuan)產品和推(tui)廣權限(xian)，成(cheng)功推(tui)薦兩人消費 499 元(yuan)就能升(sheng)級為老板，直接推(tui)薦的(de)
四(si)川的(de)周(zhou)總(zong)(zong)用 8 個月時間(jian)創造 5 億市(shi)值賣(mai)茶葉的(de)模式。周(zhou)總(zong)(zong)是(shi)原百事可樂中國(guo)區市(shi)場總(zong)(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場占有率(lv)。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他(ta)想找尋更好的(de)茶園(yuan)，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬畝(mu)茶園(yuan)，經過(guo)反復(fu)篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的(de)原生
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)免費(fei)(fei)(fei)反而賺更多，90 后美女老板的營銷方(fang)案。 一、普通顧(gu)客方(fang)案。結賬時告知顧(gu)客按消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)金額三倍充(chong)值會員卡，當(dang)天(tian)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)全免。還送 500 元現(xian)金卡，每(mei)次消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相(xiang)當(dang)于打七五(wu)折，且更吸
開門做生(sheng)意(yi)會(hui)面臨(lin)如何有效引流的(de)問題，同(tong)樣的(de)活(huo)動(dong)別(bie)人(ren)做能(neng)生(sheng)意(yi)爆火(huo)，自(zi)己(ji)做卻效果(guo)不佳。引流就是(shi)吸(xi)引流量(liang)或人(ren)流，一個完(wan)整(zheng)的(de)引流活(huo)動(dong)由四個要(yao)素構成。 一、目標(biao)人(ren)群(qun)是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周(zhou)邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會(hui)、社(she)群(qun)、老顧(gu)客(ke)的(de)朋友圈或抖音上
2022年10月中(zhong)旬(xun)山(shan)東YY藝(yi)術(shu)培訓(xun)(xun)學(xue)(xue)(xue)校創(chuang)始(shi)人李美美校長（已脫(tuo)敏(min)）來蘇州找(zhao)到我，該校創(chuang)辦于2007年，是(shi)教育(yu)局、民政局審批的正規藝(yi)術(shu)類培訓(xun)(xun)學(xue)(xue)(xue)校。學(xue)(xue)(xue)校培訓(xun)(xun)項目有聲樂培訓(xun)(xun)，器樂培訓(xun)(xun)、樂理(li)培訓(xun)(xun)、視唱培訓(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)、音樂表(biao)演、音樂欣賞、臺
一、服務北(bei)(bei)方最(zui)大(da)家居(ju)(ju)集散地 香河(he)是東北(bei)(bei)亞地區最(zui)具影響力的(de)家居(ju)(ju)產品集散地、中(zhong)國北(bei)(bei)方最(zui)大(da)的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝(zhuang)生產基地。香河(he)家具城(cheng)展廳面積(ji)220萬平方米，規模位居(ju)(ju)北(bei)(bei)方最(zui)大(da)、全國第二，為香河(he)贏得“中(zhong)國北(bei)(bei)方家具之都”的(de)魅
在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代，不(bu)是(shi)(shi)找客戶(hu)越來越難(nan)(nan)，不(bu)是(shi)(shi)拓展流(liu)量(liang)越來越難(nan)(nan)，而是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代的流(liu)量(liang)打法。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代的流(liu)量(liang)被(bei)分散(san)，用戶(hu)的注意力也被(bei)分散(san)。所以未來的打法一(yi)定是(shi)(shi)全渠(qu)道打法、全流(liu)量(liang)系統(tong)打法，叫做天(tian)網加(jia)地網加(jia)人(ren)網的模(mo)式。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套全渠(qu)道增長路徑的設(she)計，是(shi)(shi)線上加(jia)
紐西之謎(mi)年(nian)銷(xiao)二(er)(er)十億，其模(mo)式與完(wan)美日記(ji)不(bu)同，具體(ti)如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八千(qian)家化妝品店(dian)直接開通八千(qian)個(ge)社群，同時(shi)(shi)配(pei)上五萬(wan)人的微商團隊。為每(mei)個(ge)微商經銷(xiao)商配(pei)專屬二(er)(er)維碼，官方直播時(shi)(shi)用(yong)戶(hu)掃(sao)碼進(jin)入直播間，系統可識別流(liu)量來源。用(yong)戶(hu)購(gou)買后微商能獲得分成(cheng)
潮汕馬總(zong)知識付費項目的(de)(de)營(ying)銷推廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)及(ji)其玩法(fa)。馬總(zong)推出的(de)(de)社群課程營(ying)銷推廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)成交(jiao)火爆，其玩法(fa)可供(gong)賣產品或招代理的(de)(de)人(ren)套用(yong)。商(shang)家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時，客戶往(wang)(wang)往(wang)(wang)因認(ren)為是常用(yong)促(cu)銷手(shou)段而不心(xin)動(dong)(dong)、不立刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時限量，讓客戶有(you)緊迫(po)感并立刻決(jue)定。很多(duo)準(zhun)客
隨著消費市場壓力(li)增加，電(dian)商失去吸引力(li)，商家需尋找(zhao)新營銷(xiao)模式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)模式(shi)以獨(du)特魅力(li)和實用(yong)價值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)模式(shi)，通過互動和分享實現銷(xiao)售和用(yong)戶(hu)(hu)增長，能夠(gou)吸引潛在(zai)客戶(hu)(hu)和提升用(yong)戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)運(yun)作原理簡單，商家設定(ding)商品(pin)價格(ge)和參與人
有個(ge)(ge)來自廣西的美(mei)女(nv)老(lao)板(ban)開了(le)一(yi)家醫療美(mei)容(rong)(rong)連鎖，她用新零售的思路玩了(le)一(yi)套(tao)新模式。不(bu)但自己輕松賺到(dao)錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟她合作的美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)都感謝她。她先(xian)去對接(jie)一(yi)家美(mei)容(rong)(rong)院(yuan)。告訴(su)老(lao)板(ban)有一(yi)個(ge)(ge)價值(zhi) 498 元(yuan)的優(you)惠(hui)體驗項目免費送給客(ke)戶，為其生成(cheng)并(bing)打(da)印專屬大海報放在店(dian)門
工信部下令 9 月(yue) 17 日阿(a)里(li)騰訊(xun)抖(dou)音(yin)(yin)要互通互聯(lian)，這帶來了新(xin)機會。抖(dou)音(yin)(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在流量(liang)互通將使互聯(lian)網巨變，阿(a)里(li)和騰訊(xun)的商業(ye)格(ge)局會改(gai)變，這對普通人、創業(ye)者(zhe)等都(dou)是機會。之(zhi)前各大平臺(tai)構建閉環生態，抖(dou)音(yin)(yin)處(chu)于(yu)蓄勢期，不愿走資本(ben)砸錢路，
宜家的(de)冰(bing)激(ji)(ji)凌只賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損，但這(zhe)是(shi)宜家最(zui)(zui)套(tao)路的(de)一(yi)點(dian)。宜家內部設計即使只買(mai)一(yi)件家具(ju)，也需要走完整個(ge)家具(ju)賣(mai)場。店員(yuan)少、排隊長(chang)，但在出口處花(hua)一(yi)塊錢買(mai)個(ge)冰(bing)激(ji)(ji)凌，就會讓(rang)人(ren)覺得(de)撿了個(ge)大便宜。無(wu)論購物(wu)體(ti)驗多么糟糕(gao)，最(zui)(zui)后記得(de)的(de)情(qing)緒只有(you)愉悅，這(zhe)就是(shi)
近年(nian)來，喜茶(cha)憑(ping)借獨(du)特口味和高品質服務(wu)成為國內茶(cha)飲市場領(ling)軍者之一(yi)，每天可售出(chu)超過(guo)五千杯(bei)飲料，顧客(ke)需等待長(chang)達七小時。喜茶(cha)的(de)成功源于(yu)精心策劃的(de)運(yun)營策略，善于(yu)利用線下流量(liang)循(xun)環，門店前總是人頭攢動(dong)。通過(guo)吸引消費者目(mu)光、引發(fa)好奇心促使(shi)他(ta)們排隊，同時利用
老(lao)王的美(mei)甲(jia)店(dian)用營(ying)銷方法年(nian)賺 800 萬。一般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客(ke)戶方式是不(bu)(bu)求(qiu)盈利(li)，讓(rang)員工拉人(ren)體(ti)驗后推銷年(nian)卡，但(dan)效果不(bu)(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)(bu)精準、產品價值未體(ti)現，老(lao)王做(zuo)法。 一、不(bu)(bu)在大街拉人(ren)。把 50 元(yuan)美(mei)甲(jia)服務當禮品讓(rang)飯店(dian)送給客(ke)戶，持卡可免費享受
門(men)店(dian)如何做直(zhi)播才能受(shou)益。 一(yi)、認(ren)知。傳統實(shi)體(ti)是面對面、有(you)(you)溫(wen)度、有(you)(you)體(ti)驗(yan)、有(you)(you)互動(dong)(dong)的銷(xiao)售與服(fu)務活動(dong)(dong)，屬(shu)于慢熱、決定時間長、貨比三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播是視覺(jue)(jue)、聽(ting)覺(jue)(jue)遠程的銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的沖(chong)動(dong)(dong)消(xiao)費。二(er)者(zhe)差異(yi)巨大，照(zhao)搬現有(you)(you)直(zhi)播模式
九(jiu)零后小姑(gu)娘從(cong)一(yi)(yi)家店做到(dao)一(yi)(yi)百(bai)零九(jiu)家店，她在(zai)開第(di)一(yi)(yi)家店時最(zui)初只有(you)三個(ge)客(ke)戶，是朋友帶來的。從(cong)三個(ge)客(ke)戶裂變到(dao)一(yi)(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)戶用到(dao)了很多方(fang)法(fa)，分(fen)享三招(zhao)，尤(you)其是第(di)三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去附近人流多的地(di)方(fang)擺(bai)桌子、展架，帶拓客(ke)卡(ka)，準備(bei)多肉和盆栽，
一、定價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大(da)部(bu)分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價(jia)(jia)不敏感，但北(bei)京大(da)學(xue)劉德寰教授(shou)稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市(shi)場(chang)不一定管用(yong)。實驗(yan)中，標價(jia)(jia) 59 塊顧客還價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊。
想要(yao)(yao)(yao)賺(zhuan)大錢(qian)就要(yao)(yao)(yao)懂(dong)營(ying)銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)(le)十幾年培訓(xun)的朋(peng)友把我(wo)劈(pi)(pi)頭蓋(gai)臉地(di)劈(pi)(pi)了(le)(le)一(yi)頓，說我(wo)空(kong)有一(yi)身打造產品(pin)的好本事(shi)，不(bu)會賣(mai)，如(ru)果(guo)換他(ta)來賣(mai)的話(hua)一(yi)年至(zhi)少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)(le)心(xin)里(li)很不(bu)是滋味(wei)，不(bu)過他(ta)說的一(yi)個(ge)核心(xin)點確實觸動到了(le)(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)(yao)(yao)買你的產品(pin)，我(wo)說
設計具有強勁驅(qu)動力的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相(xiang)關性互補性。要明白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，不同群(qun)(qun)體有不同的(de)(de)利(li)益(yi)需(xu)(xu)求(qiu)。如底層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)體最直接的(de)(de)利(li)益(yi)點(dian)是金錢，忠誠群(qun)(qun)體靠精(jing)神(shen)層(ceng)(ceng)次的(de)(de)利(li)益(yi)因素(su)，高層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)體追(zhui)求(qiu)價值感。弄明白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體的(de)(de)真實(shi)需(xu)(xu)求(qiu)并對癥
七月二十五日晚董宇輝和東(dong)方(fang)甄(zhen)(zhen)選官(guan)宣分手，宇輝同行(xing)正式從(cong)東(dong)方(fang)甄(zhen)(zhen)選獨立(li)。新東(dong)方(fang)當年(nian)轉型期拉出(chu)一支團隊(dui)做電商，其實大家都不知(zhi)道能不能做成(cheng)，公司也(ye)沒有刻意(yi)去培養宇輝，但是宇輝出(chu)圈(quan)了(le)。這(zhe)就出(chu)現(xian)問題，他(ta)一個人創造(zao)的(de)(de)價值超過了(le)整個團隊(dui)，原有的(de)(de)薪(xin)酬分配激(ji)勵