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浮詠晨

浮詠晨

浮詠晨文章

企業激勵做的越好管理成本將會越低

我發現民營(ying)企(qi)業的(de)(de)管理成本都非常(chang)高,特別(bie)是今天很(hen)多行(xing)業都面臨著“價量(liang)雙殺(sha)”的(de)(de)極限挑戰(zhan)。所謂(wei)的(de)(de)“價量(liang)雙殺(sha)”就(jiu)是一(yi)邊我們的(de)(de)需求在(zai)減少,另外一(yi)邊我們的(de)(de)單(dan)價在(zai)下(xia)降。但是今天很(hen)多的(de)(de)企(qi)業依(yi)然(ran)存在(zai)著機構臃腫,...

浮(fu)詠晨(chen) 2342 瀏覽次數

財富的差別本質就在于四差

稻盛(sheng)和夫說(shuo)過賺錢最快的四條(tiao)路從未改(gai)變,那就(jiu)是信(xin)息(xi)差、認知差、執行差跟競爭差。 一、首先是信(xin)息(xi)差,就(jiu)是你不知道的我(wo)知道。過去信(xin)息(xi)差都掌握(wo)在(zai)少數人手上,誰(shui)掌握(wo)了信(xin)息(xi)誰(shui)就(jiu)能夠(gou)創造(zao)財富。我(wo)十幾年(nian)前有(you)個客戶,他就(jiu)在(zai)服(fu)裝批發市場里面搞批發,他最開(kai)...

浮詠晨 2315 瀏覽次數

保護精氣神,專注大事件

如何保護精(jing)氣神(shen)?創業者呀(ya)(ya)必(bi)須元氣滿滿,精(jing)力(li)充沛。我每年都要做(zuo)一百多場企業培(pei)訓,我是(shi)如何在平時(shi)保養自(zi)己的(de)(de)精(jing)氣神(shen)的(de)(de)呢?今天啊給大家分享幾個(ge)小秘訣(jue),親測有效。 1、少(shao)(shao)說話(hua)。如果不是(shi)培(pei)訓,其(qi)實我在刻意的(de)(de)讓自(zi)己少(shao)(shao)說話(hua),開口即神(shen)散。說話(hua)呀(ya)(ya),是(shi)智慧...

浮詠晨 2400 瀏覽次數

互聯網大廠高管的管理經驗

我前幾(ji)天啊和幾(ji)個(ge)在大廠(chang)(chang)待(dai)了蠻多(duo)年的(de)(de)老(lao)員工(gong)(gong)溝通時,聽(ting)他們總結自己的(de)(de)工(gong)(gong)作感悟。這個(ge)呀沒有在大廠(chang)(chang)待(dai)過十(shi)年以上,絕對(dui)是總結不出來(lai)的(de)(de),我給大家分享一(yi)下。 1、職場上無論有多(duo)難(nan)多(duo)委屈,不要逢人(ren)就說別人(ren)會安慰你,也可能會當成(cheng)笑話聽(ting),真(zhen)正能夠(gou)治愈自己...

浮(fu)詠(yong)晨 2335 瀏覽次數

越迷茫時,越要付諸行動

越迷茫越行動(dong),我和多年(nian)(nian)老友聊天(tian)時(shi),他喝(he)了點酒(jiu),禁不住(zhu)感嘆了一句啊,真羨慕(mu)你有(you)自己的(de)專長(chang)。我這(zhe)么多年(nian)(nian)做(zuo)了蠻多事情,但不知(zhi)道自己擅長(chang)什么年(nian)(nian)紀大了,越來(lai)越不敢折騰了。在原(yuan)有(you)崗位(wei)干(gan)了這(zhe)么多年(nian)(nian),干(gan)的(de)越來(lai)越迷茫。這(zhe)個朋(peng)友在年(nian)(nian)輕的(de)時(shi)候,無論是學歷還是所(suo)在...

浮詠晨 2380 瀏覽次數

如何做到職場好人緣?

大家都期待讓領導喜歡自己(ji),讓同事欣賞自己(ji)如何做呢?我(wo)教你十個實用的技巧(qiao)。 1、不管你長(chang)得如何,衣品一定(ding)要好,無(wu)論在職場還是社會,沒有人(ren)能拒絕精致。 2、永(yong)遠一副人(ren)畜無(wu)害的姿態示(shi)人(ren),但辦(ban)起(qi)事來就十分靠(kao)譜,這叫大智若愚。 3、...

浮詠晨 2302 瀏覽次數

財富智慧如何增長你知道嗎?

企業(ye)創始人(ren)和所謂的行業(ye)大佬,上個月在福建認識(shi)了一位創業(ye)成功的大佬,飯桌(zhuo)上交談中,他分享了一些經(jing)驗和教訓,我(wo)作為晚(wan)輩覺得(de)受(shou)益(yi)匪(fei)淺(qian),跟大家分享一下(xia)。 1、真正有(you)錢(qian)的人(ren)通常都樸(pu)素沉穩,有(you)教養(yang),而不是花枝(zhi)招展的。負(fu)債累累的人(ren),那些喜(xi)歡耍(shua)花招,...

浮詠晨(chen) 2318 瀏覽次數

管理者要在乎客戶喜不喜歡你

做管理者(zhe)的(de)不(bu)(bu)要在乎(hu)(hu)下(xia)屬喜(xi)(xi)(xi)不(bu)(bu)喜(xi)(xi)(xi)歡你(ni),你(ni)也(ye)別在乎(hu)(hu)老板喜(xi)(xi)(xi)不(bu)(bu)喜(xi)(xi)(xi)歡你(ni),但是你(ni)一定得在乎(hu)(hu)誰,客戶喜(xi)(xi)(xi)不(bu)(bu)喜(xi)(xi)(xi)歡你(ni)。我看過很多管理者(zhe),他為了讓老板和下(xia)屬都滿意,把(ba)老板的(de)任(ren)務全接下(xia)來把(ba)下(xia)屬的(de)活也(ye)都攬自己(ji)身上,結(jie)果好,下(xia)面不(bu)(bu)領情,上面不(bu)(bu)接受,然后就跟他說(shuo),我說(shuo),哎...

浮詠晨 2306 瀏覽次數

面對下屬時最合適的角色和定位,是戰友

做(zuo)管理之后(hou),我(wo)終于(yu)(yu)成了曾經討厭的(de)那種人。前些天我(wo)收(shou)到了一個管理者,這(zhe)樣的(de)留言說拿不準用什么角色跟下(xia)屬相處,心里呢是想跟下(xia)屬做(zuo)朋(peng)友的(de),想讓大家都喜歡(huan)自己啊(a),用情感(gan)給(gei)我(wo)帶來(lai)維系(xi)好(hao)工作關系(xi)。但有的(de)時候呢,他迫于(yu)(yu)工作和(he)業績的(de)壓力,又不得不逼著自己強...

浮詠晨 2306 瀏覽次數

管理只要做前百分之二十的事情就夠了

我以為做了(le)管理,就有大把的時間去想(xiang)想(xiang)策略(lve)啊,搞搞創(chuang)新(xin),那結果還是得自己寫文案走(zou)報銷。那新(xin)的人呢,進不來,老的人又(you)帶不動,那上面找我要(yao)方(fang)案,下面的又(you)找我要(yao)辦(ban)法,就是忙(mang)到八點(dian)一看,還有五個待辦(ban)事項。來你(ni)把每天(tian)最重要(yao)的十件事列出來,好,把后面八點(dian)...

浮(fu)詠晨 2310 瀏覽次數

面對不合適的員工,要快速開掉他

管理者(zhe)都挺像渣男的(de)(de),尤其是在(zai)開人(ren)的(de)(de)時候(hou)。就(jiu)經常有很(hen)多心軟的(de)(de)管理者(zhe)就(jiu)找我訴苦說,哎(ai)呀,面對(dui)(dui)那(nei)些能(neng)力不(bu)夠(gou)的(de)(de)員工(gong),對(dui)(dui)吧?狠不(bu)下心來把(ba)他(ta)給淘汰掉(diao)。而(er)且把(ba)他(ta)解雇了,那(nei)工(gong)作誰(shui)來做,對(dui)(dui)吧?影響業務發展(zhan)怎么辦?新招一個也不(bu)知道什么時候(hou)能(neng)到崗(gang),就(jiu)算招到了哈,...

浮詠晨 2315 瀏覽次數

用你的優勢,補領導的短板

你(ni)(ni)一定會遇到讓你(ni)(ni)心累(lei)的(de)領(ling)導,為什么?就比(bi)如說(shuo)你(ni)(ni)的(de)領(ling)導特(te)別不(bu)靠譜啊(a),想一出(chu)是一出(chu),看別人做成什什么事,一拍腦門他也要(yao)跟(gen)風走,完全不(bu)考(kao)慮實際情(qing)況。再比(bi)如你(ni)(ni)的(de)領(ling)導脾氣火爆(bao),甚怕團隊(dui)士氣低迷,人心不(bu)穩的(de)時候,他依然不(bu)留情(qing)面(mian),把大家(jia)訓得狗血淋頭(tou)怎么辦(ban)...

浮詠晨 2310 瀏覽次數

面對領導問話,最犀利的四個回答

面對領導(dao)問話,最犀利的四個回(hui)答。 1、當你不小心犯錯了,一(yi)定不要說這(zhe)(zhe)事兒(er)不能(neng)怪(guai)我(wo)啊,那個誰誰誰也(ye)有責任。應該說這(zhe)(zhe)事怪(guai)我(wo),我(wo)反(fan)思后,咱們這(zhe)(zhe)樣可以補(bu)救(jiu),先這(zhe)(zhe)樣做(zuo)(zuo),接著這(zhe)(zhe)樣做(zuo)(zuo)最后就搞定了。 2、當領導(dao)給你增(zeng)加工作,而你又承擔不了的時候(hou)...

浮詠晨 2460 瀏覽次數

在單位沒有氣場,就有人排隊欺負你

在單(dan)位(wei)沒(mei)(mei)有氣場(chang),就有人(ren)排隊欺負你。職場(chang)上自(zi)(zi)戀不可怕,可怕的是(shi)自(zi)(zi)卑(bei)。當你沒(mei)(mei)有氣場(chang),別人(ren)就小瞧你,我告(gao)訴你四招很(hen)快見效,讓他們(men)不敢再欺負你。 1、不要在單(dan)位(wei)覺得別人(ren)是(shi)什么來(lai)頭有多(duo)厲害(hai),他那么厲害(hai)還不一(yi)樣是(shi)你的同事,還和你競爭(zheng)。所以你不要把(ba)...

浮詠晨 2281 瀏覽次數

怎么才能不挨罵?挨罵了怎么辦?

職(zhi)場上天天挨罵(ma)怎(zen)么(me)(me)辦?遇到這個(ge)問(wen)題啊(a),你先(xian)想(xiang)想(xiang)是不(bu)是自己做錯了(le),如果沒(mei)有錯,那就(jiu)是你在不(bu)自知的情況(kuang)下得罪了(le)別(bie)人。那我告(gao)訴你四招怎(zen)么(me)(me)才能不(bu)挨罵(ma),后面還有四招挨罵(ma)了(le)怎(zen)么(me)(me)辦? 1、找到領(ling)導批評人的規律,什么(me)(me)時候(hou)需要(yao)躲著,什么(me)(me)時候(hou)不(bu)要(yao)惹(re)他(ta),一...

浮詠晨 2353 瀏覽次數

領導都是怎么套路能力強的人?

領導(dao)都(dou)是怎么套路(lu)那些能力強的(de)人呢(ni)?無(wu)論在哪個單(dan)位,有才華的(de)人,都(dou)有倔強的(de)一(yi)面,他們(men)有個性不(bu)服管(guan)。這樣的(de)人,你(ni)在單(dan)位不(bu)用(yong)還不(bu)行,聰明的(de)領導(dao)與能力強的(de)下屬打交道。為了避(bi)免尷尬,都(dou)會利用(yong)下面這兩個套路(lu),讓能力強的(de)下屬來做事兒。  1、讓你(ni)看起...

浮詠晨 2288 瀏覽次數

記下這五句肺腑之言,你的仕途會越來越順

職(zhi)場混的再差(cha)也要記下這五句(ju)肺(fei)腑之(zhi)言。從此之(zhi)后(hou),你(ni)的仕途會(hui)越來(lai)越順。 1、當(dang)你(ni)還(huan)是員工(gong)時(shi),做好基(ji)本的工(gong)作就可以。比如文件(jian)經過,我(wo)這里不會(hui)出現任(ren)何差(cha)錯事(shi)情交給我(wo),你(ni)放(fang)心,我(wo)一定辦(ban)好。當(dang)你(ni)成(cheng)為(wei)了中層領導(dao)時(shi),你(ni)要展示出對公司的忠誠(cheng),因為(wei)這個平(ping)...

浮詠晨 2293 瀏覽次數

工作中記住三句話,晉升不是夢

想(xiang)升職加薪,記住這三句(ju)話。 第(di)一句(ju),會(hui)說不(bu)是在職場一帆風順的(de)(de)(de)關鍵,別整天研(yan)究如(ru)何(he)說話,會(hui)發現逼著自(zi)己學習各種溝通的(de)(de)(de)技巧,到(dao)頭來(lai)還(huan)是不(bu)會(hui)說話,應該研(yan)究的(de)(de)(de)是如(ru)何(he)高效完(wan)(wan)成工作,用會(hui)干來(lai)代替會(hui)說。 第(di)二句(ju),完(wan)(wan)成工作不(bu)一定(ding)能得到(dao)領導的(de)(de)(de)重用...

浮詠晨(chen) 2301 瀏覽次數

職場不可能完成的任務,按這五步做

老(lao)板(ban)給了(le)一(yi)個不可能(neng)完(wan)成(cheng)的(de)任務,按這(zhe)五步(bu)(bu)做(zuo),用結果(guo)告(gao)訴他,小看(kan)你(ni)是(shi)他犯的(de)最(zui)大的(de)錯。 第一(yi)步(bu)(bu),在(zai)內心把不可能(neng)三個字去掉,否則你(ni)就會胡思亂(luan)想(xiang),老(lao)板(ban)是(shi)不是(shi)想(xiang)逼你(ni)走。 第二步(bu)(bu),專注(zhu)任務,以終為始去拆解要(yao)完(wan)成(cheng)任務,需要(yao)哪些動作,需要(yao)什么(me)資源(yuan)...

浮詠晨 2295 瀏覽次數

被同事孤立,做好五個步驟

如果感覺到(dao)被同(tong)事(shi)(shi)孤立(li)怎么辦?做好這(zhe)五個步(bu)驟(zou),壞事(shi)(shi)兒(er)能變(bian)成(cheng)成(cheng)好事(shi)(shi)。 第一步(bu),人際關系(xi)這(zhe)種事(shi)(shi),一個巴(ba)掌拍不(bu)(bu)(bu)響(xiang),回憶一下平時的(de)表現,是不(bu)(bu)(bu)是引起了(le)什么不(bu)(bu)(bu)必要(yao)(yao)的(de)誤解或者(zhe)是不(bu)(bu)(bu)滿,只要(yao)(yao)有,覺得(de)自(zi)己再怎么有理,都要(yao)(yao)立(li)刻(ke)改變(bian)自(zi)己的(de)行為,處事(shi)(shi)的(de)方式,懂(dong)得(de)...

浮(fu)詠晨(chen) 2523 瀏覽次數

行政隸屬關系的領導拜年,六個關鍵人不能忘

過(guo)年(nian)了,領導別(bie)說收了禮,就(jiu)連你的(de)(de)一個(ge)免費(fei)拜年(nian)短信,他也(ye)沒(mei)(mei)收到,更關鍵的(de)(de)是,單位一共十(shi)個(ge)人(ren),九(jiu)個(ge)都發了信息(xi),就(jiu)是沒(mei)(mei)有你的(de)(de),如果換(huan)成你是領導,會沒(mei)(mei)有想法嗎?不管領導為人(ren)咋樣,首先他也(ye)是個(ge)俗(su)人(ren),生活中他那長期潛伏著的(de)(de)感情,也(ye)渴望被按(an)摩一下(xia),過(guo)年(nian)了...

浮詠(yong)晨 2304 瀏覽次數

過年禮尚往來,別忘五條攻略

記住(zhu)可以不去送(song)(song)(song)禮,但是(shi)(shi)不能(neng)不會送(song)(song)(song)禮,特別是(shi)(shi)求人的時候,只(zhi)有把禮送(song)(song)(song)出去,才(cai)是(shi)(shi)表(biao)達誠(cheng)意(yi)的唯一(yi)方式。 第一(yi),要清楚給(gei)誰(shui)(shui)(shui)送(song)(song)(song)禮,才(cai)能(neng)解決(jue)你的難題。一(yi)般(ban)套路是(shi)(shi)原則問題找閻王(wang),細節處理找小鬼,兩者之間給(gei)分管送(song)(song)(song),具體的事,那就是(shi)(shi)誰(shui)(shui)(shui)能(neng)拍(pai)板給(gei)誰(shui)(shui)(shui)送(song)(song)(song),誰(shui)(shui)(shui)能(neng)卡...

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