領導都是怎(zen)么(me)套路(lu)那些(xie)能(neng)(neng)力(li)強的(de)人呢？無論在哪個(ge)單位(wei)，有才華的(de)人，都有倔(jue)強的(de)一(yi)面，他們(men)有個(ge)性(xing)不(bu)服管。這樣的(de)人，你在單位(wei)不(bu)用(yong)還不(bu)行，聰(cong)明的(de)領導與能(neng)(neng)力(li)強的(de)下(xia)屬打(da)交道。為了避免尷尬，都會利用(yong)下(xia)面這兩(liang)個(ge)套路(lu)，讓能(neng)(neng)力(li)強的(de)下(xia)屬來做事兒。
1、讓你看起來很(hen)忙。比如黨(dang)政辦有個(ge)事，需要你去協調一下(xia)規(gui)劃辦的材料(liao)，你去審一下(xia)。然(ran)后拿出方案來，每天讓你到處(chu)跑，其實這樣(yang)做的目(mu)的就是怕你在(zai)一個(ge)地方干(gan)出成績(ji)。
2、有(you)意安排(pai)你(ni)(ni)去做(zuo)一些不(bu)擅長(chang)的事(shi)兒，你(ni)(ni)是(shi)(shi)寫(xie)材(cai)料的，讓(rang)你(ni)(ni)跑市場(chang)，你(ni)(ni)是(shi)(shi)學會(hui)(hui)計的，讓(rang)你(ni)(ni)寫(xie)例會(hui)(hui)總結。你(ni)(ni)想想，隨著你(ni)(ni)年紀的增長(chang)，你(ni)(ni)的專長(chang)始終沒有(you)得到發(fa)揮。其他一大堆毫不(bu)相(xiang)干的東西(xi)，你(ni)(ni)做(zuo)了好多年，慢慢的優勢就(jiu)沒了，會(hui)(hui)逐漸被(bei)邊緣化。在(zai)個人企業可能就(jiu)會(hui)(hui)被(bei)辭(ci)退。所以一個人的能力強(qiang)是(shi)(shi)好事(shi)，更重要的是(shi)(shi)能和領導(dao)處(chu)理(li)好關系(xi)，互相(xiang)成就(jiu)，這才是(shi)(shi)大智慧。你(ni)(ni)覺得對嗎？
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