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如何去提(ti)高公司(si)的(de)(de)毛(mao)利(li)率(lv),增加利(li)潤?提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)毛(mao)利(li)率(lv)，是企(qi)業(ye)(ye)管理(li)當中一個非常重要的(de)(de)目(mu)標，因為毛(mao)利(li)率(lv)是企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經營效益的(de)(de)重要指標，它反(fan)映了企(qi)業(ye)(ye)在銷售(shou)商品和提(ti)供服務過(guo)程當中獲得的(de)(de)利(li)潤水平，增強毛(mao)利(li)率(lv)可以幫助企(qi)業(ye)(ye)提(ti)高盈利(li)能力(li)，增強市場的(de)(de)競爭力(li)，降(jiang)低成(cheng)
很多網(wang)絡專家(jia)建議(yi)缺成本費用發票(piao)的(de)企業，可以(yi)通過自然人代(dai)開發票(piao)的(de)形(xing)式輕松解決企業所(suo)得(de)稅(shui)的(de)問題(ti)。 一些園區(qu)的(de)稅(shui)務部門對(dui)自然人代(dai)開以(yi)經營(ying)所(suo)得(de)核定征收個稅(shui)，稅(shui)負確實很低(di)，甚至低(di)到忽略不計。但是(shi)其中(zhong)蘊含的(de)風險卻很少有人知道(dao)。
財務語言中最基本的(de)一組詞匯是(shi)(shi)收(shou)入，利潤和(he)現(xian)金(jin)流。利潤是(shi)(shi)收(shou)入的(de)質(zhi)量，現(xian)金(jin)流是(shi)(shi)利潤的(de)質(zhi)量。什(shen)么意思(si)？假(jia)如你問(wen)一個(ge)(ge)企(qi)業家，今(jin)年(nian)你公(gong)司營收(shou)怎么樣？他(ta)回(hui)答今(jin)年(nian)大概是(shi)(shi)五個(ge)(ge)多(duo)億(yi)，去年(nian)是(shi)(shi)三個(ge)(ge)多(duo)億(yi)。你說，那(nei)不錯，今(jin)年(nian)漲了很多(duo)，那(nei)你今(jin)年(nian)賺了多(duo)少錢(qian)呢(ni)？他(ta)回(hui)答，利
<p>企業一旦做得很(hen)成功，無論是創業者誰來(lai)(lai)介紹經(jing)驗(yan)，都(dou)會(hui)談到很(hen)多。有人(ren)會(hui)說，市場定位(wei)(wei)準確，戰略(lve)定位(wei)(wei)準確，但是無一例外，他們都(dou)會(hui)強調，財務管理對(dui)于他們起到了重要的作(zuo)用。而失(shi)敗(bai)破產(chan)的企業，他們不用介紹經(jing)驗(yan)，我們都(dou)會(hui)總結出一條經(jing)驗(yan)來(lai)(lai)，
你真的(de)(de)(de)知道(dao)年(nian)終(zhong)(zhong)決(jue)算(suan)怎么做嗎？掌握以下(xia)內容，就能快速知道(dao)年(nian)終(zhong)(zhong)決(jue)算(suan)需要關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)點和(he)動作，年(nian)終(zhong)(zhong)角色需要關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)點和(he)動作有以下(xia)幾個方面。 1、首(shou)先是回報(bao)評價(jia)(jia)，為(wei)股東，為(wei)員工(gong)，體現(xian)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)和(he)優異的(de)(de)(de)回報(bao)。 2、是預期管(guan)理，通過(guo)業(ye)績出
財(cai)務管理(li)非常重要，每一個(ge)老板都希望自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)企業有(you)個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)水(shui)(shui)平(ping)，但事實上就是(shi)每一個(ge)企業的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務管理(li)，它的(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)層次(ci)是(shi)不(bu)一樣的(de)(de)(de)(de)(de)。財(cai)務管理(li)水(shui)(shui)平(ping)有(you)哪幾(ji)個(ge)層次(ci)。 第一個(ge)層次(ci)，它是(shi)屬于記賬式的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)層次(ci)。也(ye)就是(shi)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務部門的(de)(de)(de)(de)(de)一些人員(yuan)
一、基(ji)本案情(qing) 張三擁(yong)有3部貨車，與A公(gong)司(si)(si)簽訂合同，約定由張三向A公(gong)司(si)(si)提(ti)供貨物運(yun)輸(shu)服務，運(yun)費(fei)每(mei)半年(nian)結清(qing)。由于張三未注冊個(ge)體工(gong)商(shang)戶或公(gong)司(si)(si)，經(jing)與李四(si)商(shang)量，并經(jing)A公(gong)司(si)(si)同意，由李四(si)控制(zhi)的B運(yun)輸(shu)公(gong)司(si)(si)
很多(duo)老(lao)板問說開公司老(lao)板一定(ding)要(yao)(yao)懂財(cai)務(wu)相關的知(zhi)識。如果(guo)想要(yao)(yao)把(ba)一家企業(ye)經(jing)營(ying)好，必須要(yao)(yao)懂得財(cai)務(wu)的相關知(zhi)識。如果(guo)不懂財(cai)務(wu)知(zhi)識的老(lao)板，在月末，你(ni)問財(cai)務(wu)說這個(ge)月我們(men)公司賺了(le)(le)多(duo)少(shao)錢？支出(chu)(chu)了(le)(le)多(duo)少(shao)錢呢？于是財(cai)務(wu)就(jiu)給你(ni)報，說這個(ge)月老(lao)板總共賺了(le)(le)110萬(wan)，支出(chu)(chu)了(le)(le)15
可(ke)能很(hen)多老板(ban)有這(zhe)樣的(de)(de)體(ti)會(hui)，就是賬(zhang)面上(shang)的(de)(de)有清晰可(ke)見的(de)(de)利潤，但是企業依舊(jiu)出現運營困難，資金周轉不(bu)靈的(de)(de)現象。出現這(zhe)種問題的(de)(de)原因在于(yu)什么呢？原因在于(yu)企業賬(zhang)面上(shang)可(ke)見的(de)(de)利潤，只(zhi)是以應(ying)收賬(zhang)款、存(cun)貨(huo)等(deng)，不(bu)能迅(xun)速變(bian)現的(de)(de)資產形式而(er)存(cun)在的(de)(de)。應(ying)收賬(zhang)款和(he)存(cun)貨(huo)是否能夠
<p>創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)要關注財(cai)務(wu)問題。不知道有(you)(you)沒有(you)(you)發現，許多(duo)初創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)(ye)在一年內(nei)就倒閉的(de)(de)直接(jie)原因是因為(wei)財(cai)務(wu)管(guan)理不善。那么應收賬款中(zhong)的(de)(de)壞賬太多(duo)，頻頻發生流動(dong)資金短(duan)缺的(de)(de)問題。初創(chuang)(chuang)(chuang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)務(wu)部門常常會(hui)有(you)(you)不專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)務(wu)人(ren)員管(guan)理，他們(men)會(hui)依(yi)賴傳統的(de)(de)紙質記賬方
在中國民營企(qi)業(ye)中間，不(bu)懂(dong)財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)老板占了絕大(da)多數，許多老板所認知的(de)(de)(de)賺錢(qian)幾乎就是差價，卻很少(shao)有人(ren)懂(dong)得財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)四(si)(si)(si)個杠(gang)(gang)桿(gan)(gan)，我們企(qi)業(ye)所有的(de)(de)(de)賺錢(qian)是四(si)(si)(si)個杠(gang)(gang)桿(gan)(gan)撬動的(de)(de)(de)結果。接下(xia)來我將(jiang)和(he)大(da)家詳細的(de)(de)(de)聊(liao)一聊(liao)一財務(wu)(wu)的(de)(de)(de)四(si)(si)(si)個杠(gang)(gang)桿(gan)(gan)。我所說的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)四(si)(si)(si)杠(gang)(gang)桿(gan)(gan)所指的(de)(de)(de)是市場杠(gang)(gang)桿(gan)(gan)、管理杠(gang)(gang)
老板(ban)(ban)和(he)相(xiang)關(guan)的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員要通(tong)過(guo)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理來了解(jie)企(qi)業當(dang)前(qian)的資產(chan)和(he)負債的情況，不(bu)斷的去修正企(qi)業當(dang)前(qian)存在(zai)的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)問題，進(jin)而(er)不(bu)斷的提高企(qi)業的經濟(ji)效(xiao)益，來確保企(qi)業能(neng)夠更好更快(kuai)的發(fa)展。然而(er)，在(zai)企(qi)業經營的過(guo)程當(dang)中，有一些老板(ban)(ban)不(bu)懂財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管理，甚(shen)至連基(ji)本的財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報表(biao)都看
<p>稅(shui)務機關現在要(yao)查(cha)一個(ge)公(gong)司，他(ta)只要(yao)認為(wei)他(ta)有必(bi)要(yao)就可以(yi)在你不知情的(de)情況下半天時間，就可以(yi)把(ba)你們(men)公(gong)司所有賬戶(hu)上(shang)流(liu)水全部(bu)查(cha)到，你們(men)這公(gong)司，只要(yao)已經立案過，第一次檢查(cha)的(de)時候說(shuo)請(qing)你們(men)公(gong)司的(de)法人和(he)財務過來，蓋上(shang)你們(men)的(de)公(gong)章干什么，先簽(qian)一個(ge)
在財務(wu)(wu)架構(gou)當(dang)中(zhong)，財務(wu)(wu)不同的(de)(de)角色大(da)概都(dou)干什么？ 第一個職位，會計(ji)(ji)。會計(ji)(ji)是(shi)把所有公司的(de)(de)各個場景(jing)下(xia)發生(sheng)的(de)(de)所有的(de)(de)內容變成會計(ji)(ji)憑證(zheng)，變成賬(zhang)務(wu)(wu)，實際上就是(shi)用財務(wu)(wu)語言(yan)來記錄大(da)家(jia)業務(wu)(wu)當(dang)中(zhong)都(dou)發生(sheng)了什么。好的(de)(de)會計(ji)(ji)一定是(shi)懂業務(wu)(wu)的(de)(de)，因(yin)為懂業務(wu)(wu)他才知道業務(wu)(wu)場景(jing)
當前這(zhe)個時代(dai)里最大的(de)痛點，那就是(shi)(shi)財富焦慮(lv)。所以咱們(men)接下來的(de)內(nei)容就是(shi)(shi)聊聊錢。不(bu)(bu)管(guan)說(shuo)(shuo)你(ni)看完就能完全不(bu)(bu)焦慮(lv)了，但是(shi)(shi)我敢(gan)保證你(ni)一(yi)定(ding)會找到(dao)一(yi)些方(fang)向。我不(bu)(bu)認為(wei)財富焦慮(lv)跟錢多(duo)錢少有什(shen)么(me)必然聯系。焦慮(lv)的(de)底層(ceng)原(yuan)因無外乎兩個，一(yi)個是(shi)(shi)收入比例有問題(ti)，說(shuo)(shuo)白了就是(shi)(shi)你(ni)
什么是財富思維？說的(de)(de)通俗一點就(jiu)是在你(ni)(ni)還(huan)沒有錢的(de)(de)時候，你(ni)(ni)到底該給自(zi)(zi)己(ji)怎么去洗腦，讓自(zi)(zi)己(ji)去調整一個(ge)認知(zhi)，從而讓你(ni)(ni)變得富有的(de)(de)概率更高(gao)一些。你(ni)(ni)有三(san)個(ge)命題，一定要(yao)和自(zi)(zi)己(ji)好(hao)好(hao)談(tan)一談(tan)。 第一個(ge)命題就(jiu)是你(ni)(ni)是不是在浪費(fei)你(ni)(ni)的(de)(de)決策力。你(ni)(ni)會發現其實窮人也好(hao)，
在(zai)企(qi)業(ye)(ye)當(dang)(dang)中，費用(yong)控制到底是(shi)誰的(de)(de)責(ze)任(ren)呢？相信很多企(qi)業(ye)(ye)都是(shi)由財(cai)務部門來進行控制的(de)(de)，因為財(cai)務是(shi)報銷流程(cheng)當(dang)(dang)中的(de)(de)最(zui)后一環(huan)，也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)執行內部控制的(de)(de)守門員。但是(shi)財(cai)務他并不是(shi)業(ye)(ye)務經營部門，因為他不背業(ye)(ye)績(ji)指標，也(ye)不了解業(ye)(ye)務活動的(de)(de)目標和過程(cheng)。所以他就只(zhi)能從發票
懂(dong)業務(wu)(wu)、會分(fen)析決(jue)定財(cai)務(wu)(wu)人員(yuan)薪資(zi)的(de)天花板，而控(kong)風(feng)險、會避坑(keng)決(jue)定能不能保(bao)住飯碗，分(fen)享七個常見風(feng)險點(dian)，學會了保(bao)平安。 第一(yi)，公(gong)司(si)的(de)三流合一(yi)了嗎？稅務(wu)(wu)流、資(zi)金流、會計賬面(mian)流能匹配(pei)的(de)上嗎？特別是有(you)沒有(you)公(gong)轉私、私轉公(gong)的(de)情況(kuang)，如果有(you)，這種情況(kuang)一(yi)查一(yi)
很多(duo)人(ren)問老(lao)(lao)板(ban)(ban)要不要懂(dong)財(cai)務？老(lao)(lao)板(ban)(ban)一定要懂(dong)財(cai)務，老(lao)(lao)板(ban)(ban)懂(dong)財(cai)務對于一個(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)成功非常的(de)(de)重要，具體也有以下幾個(ge)(ge)原因。 第一個(ge)(ge)，做出(chu)明(ming)(ming)智(zhi)的(de)(de)商業(ye)決策。財(cai)務數據提供了企業(ye)經營狀況的(de)(de)客觀(guan)指標，可以幫助老(lao)(lao)板(ban)(ban)做出(chu)明(ming)(ming)智(zhi)的(de)(de)商業(ye)決策。通(tong)過了解(jie)財(cai)務報表、利(li)潤表、現
我們(men)既(ji)樣說企(qi)業要先算(suan)(suan)再干(gan)，因為算(suan)(suan)得(de)清楚，才能干(gan)得(de)明白(bai)，最后才能夠(gou)分得(de)開心。就(jiu)是(shi)說企(qi)業利(li)潤是(shi)預算(suan)(suan)與管(guan)控出來的(de)，要想實現經營(ying)可(ke)持續，就(jiu)必須要重視經營(ying)核(he)算(suan)(suan)，做好經營(ying)核(he)算(suan)(suan)，要樹立好三個(ge)認知。一核(he)算(suan)(suan)不僅是(shi)財務(wu)問題，更(geng)是(shi)經營(ying)問題。二核(he)算(suan)(suan)是(shi)決(jue)策的(de)前(qian)提，也
中小企(qi)業貸款太(tai)難了，我們基(ji)本上就貸不上款。首(shou)先銀行要我們的(de)抵押物，那這個(ge)你(ni)(ni)沒有(you)辦法。所以說往往我也給大家分享幾(ji)點，就是(shi)銀行選擇這個(ge)融資對象，它要考慮哪幾(ji)點。其實主要是(shi)四個(ge)方(fang)向(xiang)。 1、公司的(de)發展狀況怎(zen)么樣。你(ni)(ni)是(shi)否(fou)是(shi)一個(ge)在這個(ge)階(jie)段，在這個(ge)
稅(shui)(shui)(shui)款滯納(na)金是(shi)否可以超過本金？ 納(na)稅(shui)(shui)(shui)人(ren)(ren)、扣繳義務(wu)人(ren)(ren)按(an)照(zhao)法律、行政法規(gui)規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)或(huo)者稅(shui)(shui)(shui)務(wu)機關依照(zhao)法律、行政法規(gui)的規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)確定(ding)(ding)(ding)(ding)的期(qi)限(xian)，繳納(na)或(huo)者解繳稅(shui)(shui)(shui)款，《稅(shui)(shui)(shui)收征(zheng)收管(guan)理法》第三十二(er)條(tiao)規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)“納(na)稅(shui)(shui)(shui)人(ren)(ren)未(wei)按(an)照(zhao)規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)期(qi)限(xian)繳納(na)稅(shui)(shui)(shui)款的，扣繳義務(wu)人(ren)(ren)未(wei)
2021年(nian)，“網(wang)紅征(zheng)(zheng)稅”成為年(nian)度關鍵詞(ci)之一(yi)。 10月(yue)，鄭州市金水區稅務(wu)局對一(yi)網(wang)紅追(zhui)征(zheng)(zheng)662.44萬元稅款； 11月(yue)，杭州稅務(wu)部門(men)查明，“網(wang)紅”朱某和林某涉嫌(xian)偷逃稅，二人(ren)
我們來(lai)講講那些似是而非(fei)，讓人半懂(dong)不懂(dong)的(de)財報科目。說到奇葩的(de)資(zi)產類(lei)科目，就不得不提到一(yi)個資(zi)本(ben)化的(de)費(fei)用，包括長期(qi)待攤費(fei)用、開發支出等等。簡單來(lai)說就是花了一(yi)大筆錢(qian)又沒有換回實實在在的(de)東西，卻不繼承費(fei)用，而是繼承資(zi)產。這憑空而來(lai)的(de)資(zi)產在哪(na)兒呢？大家(jia)
一個企業最重(zhong)要的(de)財務指標是(shi)什(shen)么(me)？如果你(ni)能準確地回答出這(zhe)個問題(ti)啊(a)(a)，他(ta)(ta)就說(shuo)明你(ni)已經(jing)不是(shi)一名剛剛起(qi)步的(de)創業者，而是(shi)一名成熟的(de)企業家了。有人會說(shuo)啊(a)(a)，他(ta)(ta)說(shuo)那是(shi)不是(shi)利潤？啊(a)(a)企業不就是(shi)要賺錢(qian)嗎？那好(hao)，a企業現在利潤十萬，b企業利潤二十萬，這(zhe)個時候你(ni)是(shi)不是(shi)
企(qi)業(ye)最核心的(de)(de)就(jiu)是(shi)財(cai)務數(shu)(shu)據、業(ye)務數(shu)(shu)據、績效(xiao)數(shu)(shu)據，這是(shi)一個管理逐步提升的(de)(de)一個過程。 第一，財(cai)務數(shu)(shu)據就(jiu)是(shi)指一個會計期間的(de)(de)經營(ying)結果，比(bi)如(ru)收(shou)入、成本(ben)、費用、利潤、應收(shou)應付(fu)、庫存等等。 第二，業(ye)務數(shu)(shu)據。這些結果好和不好的(de)(de)原因是(shi)什么(me)？到底哪些
小規模納稅(shui)人(ren)連續12個月銷售額累計超過500萬(wan)元，會被強制(zhi)要求轉為(wei)一般納稅(shui)人(ren)，但是在(zai)這個過程中，大部(bu)分企業不知(zhi)道具體(ti)如何(he)操(cao)作，更(geng)不知(zhi)道如何(he)運(yun)用納稅(shui)身份切換進(jin)行納稅(shui)籌(chou)劃(hua)。 微(wei)信群里有(you)朋友問錢力老師：我(wo)公司是小規模納稅(shui)人(ren)，4月份之
年(nian)底了，很(hen)多企(qi)業財務報表(biao)上(shang)(shang)賬上(shang)(shang)是(shi)有利潤的(de)(de)(de)，實際上(shang)(shang)并沒有現(xian)金(jin)流，老板(ban)發工資(zi)和發獎金(jin)都存在困難，背后的(de)(de)(de)原因主要有以下三個方面(mian)。 1、是(shi)存貨(huo)過大(da)，原材(cai)料、半成品(pin)(pin)、成品(pin)(pin)占用過多的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)。存貨(huo)當中最可怕的(de)(de)(de)是(shi)原材(cai)料，是(shi)因為產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)變更，零部(bu)件的(de)(de)(de)變更，
財(cai)務部門(men)需不(bu)需要做精益改(gai)善？答案是(shi)(shi)肯定的(de)(de)(de)(de)(de)。昨天(tian)在法薩(sa)的(de)(de)(de)(de)(de)總部，財(cai)務部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，看到他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)報告，看到他(ta)們(men)辦(ban)公室的(de)(de)(de)(de)(de)5S我(wo)(wo)感覺他(ta)是(shi)(shi)我(wo)(wo)見(jian)過的(de)(de)(de)(de)(de)，開展(zhan)精益改(gai)善活動，財(cai)務部門(men)里面是(shi)(shi)做的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)，至少是(shi)(shi)最(zui)好之一。為什么這樣(yang)講？辦(ban)公室的(de)(de)(de)(de)(de)5S抽屜里面，按照定制的(de)(de)(de)(de)(de)要
我用大白話(hua)給你(ni)(ni)(ni)講毛(mao)利(li)率的重要性。假(jia)設(she)你(ni)(ni)(ni)一個月的流(liu)水是(shi)(shi)(shi)100萬(wan)(wan)，你(ni)(ni)(ni)的毛(mao)利(li)率是(shi)(shi)(shi)50的情況下(xia)，咱們(men)算一筆賬(zhang)，這(zhe)50萬(wan)(wan)拿去(qu)(qu)進(jin)貨了是(shi)(shi)(shi)吧？剩下(xia)的50萬(wan)(wan)去(qu)(qu)了人工(gong)成本(ben)，你(ni)(ni)(ni)的人工(gong)工(gong)資(zi)多少(shao)(shao)？如(ru)果你(ni)(ni)(ni)工(gong)資(zi)是(shi)(shi)(shi)20萬(wan)(wan)，你(ni)(ni)(ni)還剩30萬(wan)(wan)裝修折(zhe)舊。且先不說(shuo)你(ni)(ni)(ni)的房(fang)租，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)多少(shao)(shao)錢(qian)