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不加盟的(de)華萊(lai)士卻開出了2萬家(jia)門店，硬(ying)是以一(yi)己(ji)之力單挑了麥當勞、肯德基、德克士三家(jia)外國品牌，他究竟(jing)是怎(zen)么做到的(de)？通過什(shen)么樣的(de)方式，他能夠讓(rang)員(yuan)工以及合作伙伴都能完(wan)全的(de)擰成一(yi)股(gu)繩，這一(yi)點(dian)，那就不得不提到華萊(lai)士的(de)股(gu)權結構了，每一(yi)家(jia)華萊(lai)士的(de)門店實際(ji)上...
固(gu)體飲料老板的引流神操作包括。 一、設置體驗款商品免(mian)費送(song)，支付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為(wei)本店會員(yuan)，可享受多種福利(li)。如支付 15 元運費可獲得價(jia)值 69 元的一盒益生(sheng)菌凍干(gan)粉(fen)，還能生(sheng)成(cheng)全年別(bie)人掃碼就與自己綁定推薦關系的二(er)維碼。粉(fen)絲支付 9 塊(kuai)
一(yi)(yi)(yi)家(jia)健(jian)(jian)身房(fang)的營(ying)銷玩法，一(yi)(yi)(yi)家(jia)受(shou)疫情(qing)影響生意不好的健(jian)(jian)身房(fang)打出(chu)廣告，每(mei)天堅(jian)持健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元的健(jian)(jian)身會員卡(ka)，每(mei)去健(jian)(jian)身一(yi)(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)(yi)年可返 2190 元，不僅免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元。 實(shi)際情(qing)況
在(zai)日本(ben)有一(yi)家(jia)(jia)被譽為全世界(jie)服(fu)務(wu)最好的搬家(jia)(jia)公(gong)司，聚(ju)焦(jiao)搬家(jia)(jia)領域五(wu)十(shi)一(yi)年(nian)，去(qu)年(nian)收入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五(wu)億日元(yuan)（折合人民幣七十(shi)九億元(yuan)）。其服(fu)務(wu)將搬家(jia)(jia)做到極致，遠超海底撈，用過的用戶交口稱(cheng)贊(zan)。搬家(jia)(jia)流(liu)程如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫(xie)基礎(chu)信息，
客(ke)戶(hu)自裂變(bian)的(de)玩(wan)法，客(ke)戶(hu)是可(ke)以自己(ji)裂變(bian)的(de)。中醫養生朋(peng)友(you)就運用(yong)了(le)這套玩(wan)法，現在顧客(ke)每(mei)天(tian)預約且要(yao)(yao)排隊，生意(yi)很(hen)好。沒花錢做(zuo)廣告(gao)買流量，卻有很(hen)多人幫他拉流量且不用(yong)發工資。客(ke)戶(hu)自裂變(bian)需要(yao)(yao)一個分享的(de)理由(you)，要(yao)(yao)符合利己(ji)和(he)利他兩個條(tiao)件，利己(ji)是只要(yao)(yao)分享就可(ke)以省錢
開門(men)做生意會面臨如(ru)何有效引(yin)流(liu)(liu)的問題，同(tong)樣的活(huo)動別人(ren)(ren)做能生意爆火，自己做卻效果不(bu)佳。引(yin)流(liu)(liu)就是吸引(yin)流(liu)(liu)量或(huo)人(ren)(ren)流(liu)(liu)，一個(ge)完(wan)整(zheng)的引(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由四個(ge)要素構成(cheng)。 一、目(mu)標人(ren)(ren)群(qun)是誰。他們在哪里(li)，是在周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商(shang)會、社群(qun)、老顧客(ke)的朋(peng)友圈或(huo)抖音上(shang)
今(jin)年中(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了(le)，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上千萬甚至(zhi)過(guo)億(yi)。這歸功于富人(ren)們(men)的(de)營銷(xiao)游戲(xi)，用蟹券拿(na)捏中(zhong)國的(de)人(ren)情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是月(yue)餅(bing)和大(da)(da)閘(zha)(zha)蟹，但有(you)兩個問題(ti)。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天(tian)，大(da)(da)閘(zha)(zha)蟹不(bu)好保存，全部在一(yi)天(tian)發貨(huo)有(you)物流問題(ti)。二(er)是禮品單(dan)一(yi)，很多人(ren)收到(dao)
現在(zai)的員(yuan)工(gong)其實是有營(ying)銷(xiao)(xiao)意識的，如果(guo)要(yao)做全員(yuan)營(ying)銷(xiao)(xiao)，需要(yao)做一些基礎(chu)建設。比如給員(yuan)工(gong)提供(gong)物(wu)料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動(dong)為(wei)例，可把宣發素材制(zhi)作好放在(zai)公(gong)眾(zhong)號或小程序里(li)讓員(yuan)工(gong)轉發。做全員(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自己能(neng)做的服務(wu)。包括如何表達服務(wu)、客戶
又發現一個可以悶聲發財的好地方(fang)，它把亞(ya)馬遜都嚇(xia)出了一身(shen)冷汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡(fan)是有(you)手的人都能在上面發財。首先(xian)，只(zhi)要賣(mai)(mai)的商(shang)品(pin)(pin)夠(gou)奇葩，在中國(guo)幾塊錢的編制手繩能賣(mai)(mai)到兩百元(yuan)，前(qian)提(ti)是只(zhi)賣(mai)(mai)原創的手工藝(yi)品(pin)(pin)。還有(you)六百七(qi)十萬種在亞(ya)馬遜買不到的稀有(you)商(shang)
中小企業(ye)如何擁(yong)有新(xin)媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)的重要性(xing)。 1. 網絡電(dian)商誕生后，新(xin)媒(mei)體營(ying)(ying)銷(xiao)成(cheng)為企業(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)新(xin)陣地，中小企業(ye)迫切需要這種能(neng)力。 二(er)、認(ren)知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老板(ban)認(ren)為做自(zi)媒(mei)體
一種共(gong)享(xiang)股(gu)東模式(shi)，既能(neng)幫助(zhu)商家快(kuai)速裂(lie)變客(ke)戶，又(you)能(neng)快(kuai)速收(shou)錢回本，適(shi)合很多行業，以休閑(xian)會所為例。現在開(kai)店(dian)做生意(yi)等客(ke)上門等于等死，傳統(tong)營(ying)銷方(fang)式(shi)如(ru)發傳單(dan)費力不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建議這(zhe)么做。共(gong)享(xiang)股(gu)東模式(shi)是一種分紅股(gu)東模式(shi)，不(bu)(bu)存在股(gu)權糾紛。休閑(xian)會所老板(ban)的方(fang)案是，
2023年(nian)11月史杰松代表啟(qi)迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師”持(chi)續為山(shan)東臨(lin)(lin)(lin)沂(yi)(yi)及(ji)江(jiang)蘇徐(xu)州創(chuang)業(ye)者服務。 一(yi)、山(shan)東臨(lin)(lin)(lin)沂(yi)(yi)之行 2023年(nian)11月17日由中共臨(lin)(lin)(lin)沂(yi)(yi)市委(wei)(wei)人才發(fa)展服務中心共青團臨(lin)(lin)(lin)沂(yi)(yi)市委(wei)(wei)主辦，羅莊區委(wei)(wei)人才工作領導(dao)小組辦公室及(ji)
有個(ge)來自廣西(xi)的美(mei)(mei)(mei)女(nv)老板開了一家醫療(liao)美(mei)(mei)(mei)容連鎖，她用新零售的思路玩了一套新模式(shi)。不但自己輕松(song)賺到(dao)錢，每一個(ge)跟她合作的美(mei)(mei)(mei)容院都感謝她。她先去對接一家美(mei)(mei)(mei)容院。告(gao)訴(su)老板有一個(ge)價值 498 元的優惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大(da)海報放在店門
在這個時代，不是(shi)找客戶越來越難，不是(shi)拓展流(liu)量(liang)越來越難，而是(shi)不懂這個時代的(de)流(liu)量(liang)打(da)(da)法。這個時代的(de)流(liu)量(liang)被分散，用(yong)戶的(de)注意力也被分散。所以(yi)未來的(de)打(da)(da)法一定(ding)是(shi)全渠(qu)(qu)道打(da)(da)法、全流(liu)量(liang)系統打(da)(da)法，叫做天網(wang)加地網(wang)加人(ren)網(wang)的(de)模式。這是(shi)一套全渠(qu)(qu)道增長路徑的(de)設計(ji)，是(shi)線上加
四川的(de)(de)周總(zong)用 8 個月時間創造 5 億(yi)市值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式(shi)。周總(zong)是原百(bai)事可樂中國區市場總(zong)監，曾(ceng)創造過 80.9% 的(de)(de)市場占(zhan)有率。2014 年(nian)因身體原因，他想找尋(xun)更好(hao)的(de)(de)茶(cha)園，恰逢(feng)峨(e)眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園，經過反(fan)復(fu)篩選(xuan)，最終找到 3 萬(wan)畝最好(hao)的(de)(de)原生(sheng)
“秋(qiu)碩品(pin)字(zi)(zi)型，賺錢肯定行(xing)！”是(shi)(shi)秋(qiu)碩農業的廣告語(yu)，也是(shi)(shi)核心(xin)發展目(mu)標，該企業是(shi)(shi)我2023年8月深度服務(wu)的一家技(ji)(ji)術(shu)創新農業企業，企業的明(ming)星產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字(zi)(zi)型種(zhong)植(zhi)(zhi)技(ji)(ji)術(shu)》即“玉(yu)米超高產種(zhong)植(zhi)(zhi)模式”。早在(zai)201
在(zai)(zai)國(guo)(guo)外有一家超級火爆的(de)健身房，只專注(zhu)于動(dong)感單車項目(mu)，在(zai)(zai)美國(guo)(guo)、加(jia)拿大、英(ying)國(guo)(guo)等地開(kai)設了數百家工作室(shi)，擁有三(san)十多(duo)萬會員(yuan)，其經營(ying)理念(nian)源自夜場。幾乎所有去那里(li)健身的(de)人都被努力(li)和激情所感動(dong)，在(zai)(zai)教練和 DJ 的(de)引導下，人們拼(pin)命突破自己的(de)極限，釋(shi)放情緒。
七月二十五日晚董宇輝(hui)和東(dong)方甄選官宣分手，宇輝(hui)同行正式從東(dong)方甄選獨立。新(xin)東(dong)方當(dang)年轉(zhuan)型(xing)期拉出一(yi)支團隊(dui)做電商，其實大家(jia)都(dou)不知(zhi)道能不能做成，公司也沒(mei)有(you)刻意去培(pei)養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就(jiu)出現問題(ti)，他(ta)一(yi)個人創(chuang)造的價值超過了整個團隊(dui)，原有(you)的薪酬分配激勵
介紹(shao)了一種現在(zai)超(chao)級(ji)火爆(bao)的模(mo)式玩法(fa)，裂變(bian)速度(du)極快。有十幾(ji)款產品(pin)在(zai)平臺上(shang)，經過幾(ji)個月(yue)的努力，每(mei)月(yue)流轉已高達兩三個億，會員已超(chao)萬人(ren)。成為(wei)(wei)代理只需(xu) 499 元，可獲(huo)得(de) 499 元產品(pin)和推廣權限(xian)，成功推薦(jian)兩人(ren)消費 499 元就能(neng)升級(ji)為(wei)(wei)老板(ban)，直接推薦(jian)的
蛋(dan)(dan)糕店(dian)加一(yi)元裂(lie)變(bian)的(de)(de)模式(shi)可使流量從每(mei)天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋(dan)(dan)糕店(dian)每(mei)天只(zhi)有(you) 20 人(ren)進店(dian)，他們設計了(le)一(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從這 20 人(ren)開始裂(lie)變(bian)。在(zai)本店(dian)消(xiao)費(fei)滿 50 元的(de)(de)客戶，只(zhi)要再加一(yi)塊錢就可以獲得一(yi)份價值 15 塊錢的(de)(de)蛋(dan)(dan)撻。加一(yi)塊錢
在(zai)河南新鄉有一(yi)個(ge)非(fei)常牛逼的(de)商超胖(pang)東來，被(bei)(bei)譽為中(zhong)國最(zui)好的(de)店(dian)。開業(ye)不到一(yi)小時因超負荷運轉老板(ban)親自關門送客，還吸引了雷布斯朝(chao)圣(sheng)學習。也被(bei)(bei)收入美國哈佛商學院案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)為中(zhong)國企業(ye)的(de)一(yi)面旗幟。有胖(pang)東來的(de)城市，其(qi)方圓一(yi)公里(li)是其(qi)他零售商超的(de)墳場。
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感(gan)，但北京(jing)大(da)學(xue)劉(liu)德寰(huan)教(jiao)授稱在中國某(mou)些討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市(shi)場不(bu)一(yi)定管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
年賺(zhuan)(zhuan)百億的(de)營銷思(si)維涉及(ji)(ji)復利思(si)維與單利思(si)維的(de)區別。先(xian)舉(ju)例一張紙反復對折 64 次(ci)厚(hou)度達 16.6 億公里，以及(ji)(ji)荷花(hua)池塘(tang)每天增長一倍(bei)。第(di)九天開半(ban)個池塘(tang)多久長滿的(de)問題，說明(ming)復利思(si)維的(de)威力。同樣打工，有人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
工信(xin)部下令 9 月 17 日阿里騰(teng)訊抖(dou)音要互(hu)通(tong)(tong)互(hu)聯，這(zhe)(zhe)帶(dai)來了(le)新(xin)機會(hui)。抖(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟出新(xin)天地，現在流量互(hu)通(tong)(tong)將使(shi)互(hu)聯網巨變(bian)，阿里和騰(teng)訊的商業格局(ju)會(hui)改變(bian)，這(zhe)(zhe)對普(pu)通(tong)(tong)人、創業者等(deng)都是機會(hui)。之(zhi)前各(ge)大平(ping)臺構建閉環生態(tai)，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿(yuan)走資本砸錢路，
做大(da)生意的(de)人(ren)懂得用系(xi)統操盤操控他(ta)人(ren)，這是立足社會應(ying)學會的(de)技(ji)能。什(shen)么是系(xi)統操盤，以拆遷(qian)案(an)例說明，老王是拆遷(qian)委員會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀是 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
一、服務(wu)北(bei)方最(zui)大(da)家(jia)居集散地(di) 香(xiang)河是東(dong)北(bei)亞地(di)區(qu)最(zui)具影響力(li)的家(jia)居產(chan)品集散地(di)、中國北(bei)方最(zui)大(da)的鈑金(jin)制品和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)河家(jia)具城展廳面積220萬(wan)平方米，規模(mo)位居北(bei)方最(zui)大(da)、全國第(di)二(er)，為香(xiang)河贏得“中國北(bei)方家(jia)具之都”的魅
2023年12月29日由(you)英(ying)盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯主(zhu)辦，廣東省企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)合(he)會(hui)、廣東省企(qi)業(ye)家(jia)協會(hui)、廣東省企(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)市工(gong)(gong)商聯(lian)、揭(jie)陽市工(gong)(gong)商聯(lian)、潮州(zhou)市工(gong)(gong)商聯(lian)、梅州(zhou)市工(gong)(gong)商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)業(ye)發展高峰論壇(tan)暨(ji)企(qi)業(ye)學習節(jie)在汕(shan)頭(tou)馬匯召開。 史杰松
老王(wang)的美(mei)甲店用營(ying)銷(xiao)(xiao)方法年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪鎖定客戶(hu)方式是不(bu)求盈利，讓員工拉人(ren)體驗后推(tui)銷(xiao)(xiao)年(nian)卡，但(dan)效果(guo)不(bu)佳(jia)，原因是人(ren)群不(bu)精準、產品價值未體現(xian)，老王(wang)做(zuo)法。 一(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把 50 元美(mei)甲服務當(dang)禮品讓飯店送給(gei)客戶(hu)，持卡可免費(fei)享受(shou)
認為單純依賴(lai)某團等平臺(tai)(tai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被(bei)平臺(tai)(tai)反(fan)復出租，商(shang)(shang)家賺(zhuan)錢(qian)要交租，還(huan)得看平臺(tai)(tai)臉色。以啤酒(jiu)代理商(shang)(shang)老(lao)王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式，把幾個餐(can)飲(yin)商(shang)(shang)戶找到一(yi)起，給每個商(shang)(shang)戶建(jian)立抖音(yin)企業(ye)號，拉(la)到同(tong)一(yi)個群里，以前(qian)留不住(zhu)流(liu)量(liang)(liang)顧客，現在(zai)留住(zhu)了(le)
成功(gong)從(cong)來不是偶(ou)然的(de)，阿里巴巴用了 7 年做到市值過(guo)百億，騰訊用了 8 年做到市值過(guo)百億，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了 18 個月(yue)就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的(de)區(qu)別在于 T 寶是搜索式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛起時連(lian)個小程序都沒(mei)有，就一個 H5 開始(shi)進
你(ni)的(de)(de)生意都(dou)(dou)是(shi)從別(bie)(bie)人碗里搶來的(de)(de)，沒有人可以回避競爭。要么你(ni)去(qu)搶別(bie)(bie)人的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕(gao)，要么你(ni)的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕(gao)被別(bie)(bie)人搶。聰明(ming)的(de)(de)商家都(dou)(dou)在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢公開說的(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只需要三句話(hua)(hua)就能把別(bie)(bie)人家的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)通通變(bian)成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)。尤其(qi)是(shi)第三句話(hua)(hua)，如果你(ni)不知道(dao)的(de)(de)話(hua)(hua)，被人家