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中(zhong)小(xiao)企業(ye)如何擁有新媒(mei)體營(ying)(ying)銷能力。 一(yi)、新媒(mei)體營(ying)(ying)銷的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后，新媒(mei)體營(ying)(ying)銷成為企業(ye)營(ying)(ying)銷新陣地(di)，中(zhong)小(xiao)企業(ye)迫切需要(yao)這種能力。 二(er)、認知誤(wu)區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤(wu)區(qu)。很多老板認為做自(zi)媒(mei)體
設(she)計具有強(qiang)勁驅(qu)動力的(de)(de)引爆客流(liu)誘餌的(de)(de)秘訣，包括三(san)個重點。 一(yi)、相(xiang)關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客戶群(qun)體的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同群(qun)體有不同的(de)(de)利(li)益需(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體最直接的(de)(de)利(li)益點是金錢，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次的(de)(de)利(li)益因素，高層(ceng)群(qun)體追(zhui)求(qiu)價(jia)值感。弄明(ming)白客戶群(qun)體的(de)(de)真實(shi)需(xu)求(qiu)并對癥
七月二十(shi)五(wu)日晚董(dong)宇(yu)輝和東(dong)方甄(zhen)(zhen)選官宣分手，宇(yu)輝同行正式從東(dong)方甄(zhen)(zhen)選獨立(li)。新東(dong)方當年(nian)轉型期拉出(chu)一支團隊做電商，其實(shi)大家都不知道(dao)能不能做成，公司(si)也(ye)沒(mei)有(you)刻意去培養宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一個(ge)人創造(zao)的價值超(chao)過了整個(ge)團隊，原有(you)的薪酬(chou)分配激勵
推薦一個(ge)百試百靈的潛意識營銷方(fang)法(fa)，促使顧客(ke)回頭(tou)并成(cheng)交。只需要三(san)句話就可以完成(cheng)，學會后別干壞(huai)事(shi)。 一、舉(ju)例買(mai)(mai)衣服時小姐姐說的話：“這個(ge)衣服你現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒有關(guan)系，你可以去(qu)對比一下(xia)，就算你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
一(yi)種共(gong)享(xiang)股東模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助商家快(kuai)速裂變客戶，又(you)能(neng)快(kuai)速收錢回本，適合很多行(xing)業，以休閑會所為例。現在(zai)開(kai)店做(zuo)生意等(deng)客上門等(deng)于(yu)等(deng)死，傳(chuan)統營銷(xiao)方式(shi)如發傳(chuan)單(dan)費(fei)力(li)不討好，不建議這么做(zuo)。共(gong)享(xiang)股東模(mo)式(shi)是一(yi)種分紅股東模(mo)式(shi)，不存在(zai)股權糾紛。休閑會所老板的方案是，
在(zai)日本(ben)有一(yi)家(jia)(jia)被譽為(wei)全世界服(fu)務(wu)最好的搬(ban)(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)(jia)領(ling)域五十(shi)一(yi)年，去(qu)年收入高達一(yi)千(qian)一(yi)百八十(shi)五億(yi)日元（折合人民幣七十(shi)九億(yi)元）。其服(fu)務(wu)將搬(ban)(ban)家(jia)(jia)做到極(ji)致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱(cheng)贊(zan)。搬(ban)(ban)家(jia)(jia)流程(cheng)如(ru)下(xia)。 一(yi)、先在(zai) App 上下(xia)單，填寫基礎信(xin)息(xi)，
做大生意的(de)人懂得用系(xi)統操盤(pan)操控他(ta)人，這是(shi)立(li)足社(she)會應學會的(de)技能。什(shen)么是(shi)系(xi)統操盤(pan)，以(yi)拆(chai)遷案例(li)說明，老王是(shi)拆(chai)遷委員會老大，要(yao)完成 1000 戶(hu)年(nian)底拆(chai)遷任(ren)務且不延(yan)期、不超額。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務(wu)成(cheng)為國內(nei)茶飲市場領軍者之一，每天可(ke)售出(chu)超過(guo)五千(qian)杯(bei)飲料，顧客需等待長達(da)七小時。喜茶的成(cheng)功源于精心策劃的運營策略，善于利(li)用(yong)(yong)線下流量循環(huan)，門(men)店前總是人頭(tou)攢動。通(tong)過(guo)吸引(yin)消(xiao)費者目光、引(yin)發好奇心促使他們排(pai)隊(dui)，同(tong)時利(li)用(yong)(yong)
客戶(hu)自裂變(bian)(bian)的玩法，客戶(hu)是可(ke)以(yi)自己裂變(bian)(bian)的。中醫養生朋友(you)就運用了這(zhe)套玩法，現在顧客每(mei)天預(yu)約且要(yao)(yao)排隊，生意(yi)很(hen)好。沒花錢做廣告買流(liu)量(liang)，卻有很(hen)多人幫他拉流(liu)量(liang)且不(bu)用發(fa)工資。客戶(hu)自裂變(bian)(bian)需要(yao)(yao)一(yi)個分(fen)(fen)享的理(li)由，要(yao)(yao)符合利(li)己和(he)利(li)他兩個條(tiao)件，利(li)己是只要(yao)(yao)分(fen)(fen)享就可(ke)以(yi)省(sheng)錢
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創(chuang)始(shi)人(ren)李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇(su)州(zhou)找到我(wo)，該校(xiao)創(chuang)辦于(yu)2007年，是教育局(ju)、民政(zheng)局(ju)審批(pi)的正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)項目(mu)有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂表演(yan)、音樂欣賞、臺
在河南新鄉有一個非常牛(niu)逼(bi)的(de)(de)商超(chao)胖東來，被(bei)譽為(wei)中(zhong)國最(zui)好的(de)(de)店。開業(ye)不到一小時因超(chao)負荷運轉(zhuan)老板親自關門送客，還吸引了雷布(bu)斯朝圣學習。也被(bei)收(shou)入美國哈佛商學院案例庫，馬云稱(cheng)其(qi)為(wei)中(zhong)國企(qi)業(ye)的(de)(de)一面旗(qi)幟。有胖東來的(de)(de)城(cheng)市，其(qi)方圓(yuan)一公(gong)里是其(qi)他零售商超(chao)的(de)(de)墳場。
在這(zhe)個時(shi)代(dai)，不(bu)是(shi)找客戶(hu)越(yue)來越(yue)難，不(bu)是(shi)拓展流量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個時(shi)代(dai)的(de)流量(liang)打(da)(da)法。這(zhe)個時(shi)代(dai)的(de)流量(liang)被(bei)分散(san)，用戶(hu)的(de)注(zhu)意(yi)力也被(bei)分散(san)。所以未來的(de)打(da)(da)法一定是(shi)全(quan)(quan)(quan)渠道打(da)(da)法、全(quan)(quan)(quan)流量(liang)系統(tong)打(da)(da)法，叫做天(tian)網加(jia)地(di)網加(jia)人網的(de)模式(shi)。這(zhe)是(shi)一套全(quan)(quan)(quan)渠道增長路(lu)徑的(de)設計，是(shi)線(xian)上(shang)加(jia)
九(jiu)零后(hou)小姑娘從(cong)一(yi)家店做到一(yi)百零九(jiu)家店，她在(zai)開第一(yi)家店時最初只有(you)三(san)(san)個客(ke)戶，是朋友帶來的。從(cong)三(san)(san)個客(ke)戶裂變(bian)到一(yi)百個忠實(shi)客(ke)戶用到了很多方(fang)法(fa)，分享三(san)(san)招(zhao)(zhao)，尤其是第三(san)(san)招(zhao)(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人(ren)流(liu)多的地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準(zhun)備多肉和(he)盆栽，
現在的(de)(de)員(yuan)工其實是有營銷(xiao)意識的(de)(de)，如果要(yao)做全員(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)做一(yi)些基礎(chu)建設。比(bi)如給員(yuan)工提供物(wu)料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員(yuan)日活動(dong)為例(li)，可(ke)把宣(xuan)發素材(cai)制(zhi)作好放在公眾號(hao)或(huo)小程序里(li)讓員(yuan)工轉(zhuan)發。做全員(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自(zi)己能做的(de)(de)服務(wu)(wu)。包括如何表達(da)服務(wu)(wu)、客(ke)戶(hu)
介紹百分百病(bing)毒裂變營(ying)銷(xiao)術以引爆生意，提成(cheng)越(yue)高銷(xiao)售人員動力越(yue)大。若(ruo)將百分百提成(cheng)的銷(xiao)售激勵方法用(yong)于客戶，如(ru)客戶買(mai)產(chan)品后，告知(zhi)其推薦三個朋(peng)友買(mai)可全額返(fan)現（推薦第一個朋(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第二(er)個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好(hao)處有(you)。 留住老客戶
門店(dian)如何做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認知(zhi)。傳統實(shi)體是(shi)面(mian)對面(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗(yan)、有(you)(you)互(hu)動的銷售與服(fu)務(wu)活動，屬于慢熱(re)、決定(ding)時(shi)間長、貨比(bi)三(san)家的消(xiao)費心理。直(zhi)播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購(gou)、饑餓營(ying)銷、手慢無的沖(chong)動消(xiao)費。二(er)者差異(yi)巨大，照搬現(xian)有(you)(you)直(zhi)播(bo)模式
年賺(zhuan)百億(yi)的(de)營銷(xiao)思維涉及復利(li)思維與單(dan)利(li)思維的(de)區別(bie)。先舉(ju)例一(yi)張紙反復對(dui)折 64 次(ci)厚度(du)達 16.6 億(yi)公(gong)里，以及荷花池塘(tang)每天增長一(yi)倍(bei)。第九(jiu)天開半個池塘(tang)多久長滿(man)的(de)問題，說明復利(li)思維的(de)威力。同(tong)樣打工(gong)，有(you)人(ren)月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
林總(zong)在 2020 年疫(yi)情最嚴重時(shi)，用(yong)體驗(yan)式私域流量的打法。一(yi)(yi)年時(shi)間銷(xiao)量提升十倍，做(zuo)到五千(qian)萬業績。他做(zuo)了十一(yi)(yi)年服裝，在寫字樓(lou)開小店，以男裝定制(zhi)西裝為主，以前一(yi)(yi)年流水兩(liang)百多(duo)萬，生意依賴人脈圈(quan)且需量體，做(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇私域流量打法。選(xuan)擇該(gai)打法后(hou)改造(zao)
老王(wang)的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪(pu)鎖定客戶方式是(shi)不求(qiu)盈(ying)利，讓員工(gong)拉人體驗(yan)后推銷年卡(ka)，但效(xiao)果不佳(jia)，原因是(shi)人群不精準、產品價值未體現(xian)，老王(wang)做(zuo)法。 一(yi)、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wu)當禮品讓飯店送給客戶，持(chi)卡(ka)可免費享受(shou)
開(kai)門做(zuo)生意會面臨(lin)如何有(you)效(xiao)引流(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活(huo)動(dong)別(bie)人(ren)做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引流(liu)就是吸引流(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)，一個(ge)完整的(de)引流(liu)活(huo)動(dong)由四個(ge)要素(su)構(gou)成。 一、目標人(ren)群是誰。他(ta)們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫(xie)字樓、商會、社群、老(lao)顧客的(de)朋友圈或(huo)抖音(yin)上
“秋(qiu)碩品(pin)(pin)字型，賺錢肯定(ding)行！”是秋(qiu)碩農(nong)業的(de)廣告語(yu)，也(ye)是核(he)心發展目(mu)標，該(gai)企(qi)業是我2023年(nian)8月深度(du)服務的(de)一家(jia)技術創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的(de)明星產品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字型種(zhong)植技術》即“玉(yu)米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
你的(de)(de)(de)(de)生意(yi)都是從別(bie)(bie)人(ren)碗里搶來的(de)(de)(de)(de)，沒有人(ren)可以(yi)回避(bi)競爭(zheng)。要么(me)你去搶別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要么(me)你的(de)(de)(de)(de)蛋糕(gao)被別(bie)(bie)人(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)(de)(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做(zuo)卻(que)不敢公(gong)開說的(de)(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你，只需(xu)要三句話(hua)就能把(ba)別(bie)(bie)人(ren)家的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶通通變成你的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶。尤其(qi)是第三句話(hua)，如果你不知道(dao)的(de)(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)家
固體飲料老(lao)板的引(yin)流神操(cao)作包括(kuo)。 一(yi)(yi)、設置體驗款商(shang)品(pin)免費送，支付 9 塊 9 成為(wei)本(ben)店會(hui)員，可(ke)享受(shou)多種福利。如支付 15 元(yuan)運費可(ke)獲得價(jia)值 69 元(yuan)的一(yi)(yi)盒(he)益(yi)生菌凍干粉，還能生成全年(nian)別人掃碼就與自己綁定推薦關系的二維(wei)碼。粉絲支付 9 塊
在國(guo)外有一家超級火爆的(de)(de)健身(shen)(shen)房，只專注于動感單車項(xiang)目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地(di)開(kai)設了數百家工作室，擁有三十(shi)多萬會(hui)員，其經營理(li)念源自(zi)夜場。幾乎(hu)所(suo)有去那(nei)里(li)健身(shen)(shen)的(de)(de)人都被努力和激情所(suo)感動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下(xia)，人們拼命突破自(zi)己的(de)(de)極限，釋放情緒(xu)。
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕頭馬(ma)匯主(zhu)辦，廣東(dong)省企業(ye)家聯(lian)(lian)合會、廣東(dong)省企業(ye)家協(xie)會、廣東(dong)省企業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕頭市工商聯(lian)(lian)、揭陽市工商聯(lian)(lian)、潮州市工商聯(lian)(lian)、梅州市工商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆(jie)大粵東(dong)企業(ye)發展(zhan)高峰論(lun)壇暨(ji)企業(ye)學習節在汕頭馬(ma)匯召開。 史杰松(song)
采(cai)用社區 + 電商 + 實體(ti)店的(de)模(mo)式(shi)，怒砸(za) 20 個億(yi)做(zuo)投(tou)資(zi)，從一個地(di)方小品牌估(gu)值百億(yi)，他(ta)的(de)玩(wan)法(fa)適(shi)合其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的(de)是線上(shang)，從用戶角度來說，電商是主流購(gou)物方式(shi)，而(er)實體(ti)門店也不可或缺。于是他(ta)率先搭建(jian)了(le)(le)社區 + 電商，社區通(tong)過(guo)社群打造了(le)(le)完美
又(you)發(fa)現(xian)一個可(ke)以悶(men)聲發(fa)財的(de)好地方，它(ta)把亞馬遜(xun)都嚇出了一身(shen)冷汗，一年(nian)營收超 17 億(yi)美元(yuan)，凡是有手(shou)(shou)的(de)人都能(neng)在(zai)上面發(fa)財。首(shou)先，只要賣的(de)商(shang)品夠奇葩(pa)，在(zai)中國幾塊錢(qian)的(de)編制手(shou)(shou)繩能(neng)賣到兩百元(yuan)，前提(ti)是只賣原(yuan)創的(de)手(shou)(shou)工藝品。還有六百七十萬種在(zai)亞馬遜(xun)買不(bu)到的(de)稀有商(shang)
介(jie)紹了一種現在(zai)超級火爆(bao)的(de)模式玩(wan)法，裂變速度極快。有十幾款產品在(zai)平臺上，經過幾個(ge)月(yue)的(de)努(nu)力，每月(yue)流轉(zhuan)已(yi)高(gao)達兩三個(ge)億，會員已(yi)超萬人。成為代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和推(tui)(tui)(tui)廣權限，成功推(tui)(tui)(tui)薦(jian)兩人消費 499 元(yuan)就(jiu)能(neng)升級為老板(ban)，直接推(tui)(tui)(tui)薦(jian)的(de)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在中國某些市場上(shang)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點一(yi)般是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到(dao) 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為中國某些市場存在討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的
有個(ge)來(lai)自(zi)廣西的(de)美(mei)女(nv)老(lao)板開了一家醫療美(mei)容(rong)連鎖(suo)，她(ta)用新(xin)零售的(de)思路(lu)玩了一套新(xin)模式。不但(dan)自(zi)己輕(qing)松賺到錢，每一個(ge)跟她(ta)合作的(de)美(mei)容(rong)院(yuan)都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對接一家美(mei)容(rong)院(yuan)。告(gao)訴老(lao)板有一個(ge)價值 498 元的(de)優惠(hui)體驗項目免費(fei)送給客戶，為(wei)其生成并打(da)印專屬大海報放在(zai)店門