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被提拔了在第(di)一次大會上發言，最忌諱(hui)說(shuo)太(tai)多(duo)，因(yin)為： 第(di)一，下屬不(bu)喜歡太(tai)啰嗦的領(ling)(ling)導。 第(di)二，說(shuo)太(tai)多(duo)顯(xian)得太(tai)把自(zi)己當回事，容易讓其他(ta)領(ling)(ling)導不(bu)舒服。 第(di)一次發言應簡潔明了，內容如下：感(gan)(gan)謝(xie)組織培養，感(gan)(gan)謝(xie)領(ling)(ling)導的關心(xin)和信任，感(gan)(gan)謝(xie)同事們(men)的支持
競(jing)聘演講(jiang)聽起來都是一樣的套路，但很容易踩雷，不僅沒人投(tou)票，還給自(zi)己招(zhao)黑，有哪些地方需要(yao)(yao)注意？演講(jiang)的內容一定要(yao)(yao)符合這(zhe)四個(ge)基本邏(luo)輯。 第一，不要(yao)(yao)提意見(jian)，要(yao)(yao)認可(ke)當(dang)前現(xian)狀。為了證明(ming)自(zi)己有多(duo)厲害，就拼命找這(zhe)個(ge)崗位的上一任，哪里做的不好，這(zhe)種就是
我們在職(zhi)場(chang)當中，你(ni)(ni)(ni)要是(shi)能(neng)學會很好的(de)匯報，很好的(de)演(yan)講，對你(ni)(ni)(ni)自己(ji)未來的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)，對你(ni)(ni)(ni)自己(ji)能(neng)力的(de)提(ti)升，對你(ni)(ni)(ni)在大家面(mian)前(qian)的(de)形象人設都是(shi)有(you)巨大的(de)幫助(zhu)。如(ru)果讓你(ni)(ni)(ni)上臺講幾(ji)句，讓你(ni)(ni)(ni)去做個(ge)匯報，你(ni)(ni)(ni)顯得很緊張，說話語無(wu)倫次，邏輯性不夠強會嚴重影響你(ni)(ni)(ni)的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)。學
令人(ren)刮目相(xiang)看的(de)(de)上臺(tai)講話公(gong)式。 一、謙虛的(de)(de)態度。在前輩和優秀同(tong)仁面前表(biao)達自己(ji)要(yao)(yao)學習的(de)(de)東(dong)西(xi)還很多，感謝(xie)(xie)一筆帶過(guo)，過(guo)度刻意感謝(xie)(xie)會(hui)適得其反。 二、感謝(xie)(xie)的(de)(de)狀態。取得成績要(yao)(yao)特別感謝(xie)(xie)領導的(de)(de)正確引導和搭(da)建的(de)(de)平臺(tai)，感謝(xie)(xie)伙伴們(men)的(de)(de)支持信(xin)任包容，從他們(men)
97.5%的(de)人啊(a)上臺都(dou)會緊(jin)張(zhang)的(de)，為什么(me)會緊(jin)張(zhang)呢。因為腦子(zi)里(li)有(you)個(ge)東(dong)西叫杏仁(ren)體，只要(yao)這個(ge)東(dong)西存在，你一碰到威脅或者一碰到不確定的(de)情況，就(jiu)要(yao)緊(jin)張(zhang)了。那(nei)我們(men)怎么(me)去克服緊(jin)張(zhang)呢？首先(xian)緊(jin)張(zhang)就(jiu)是不自(zi)信，演講(jiang)(jiang)的(de)時候，你先(xian)要(yao)把你要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)內(nei)容全部(bu)寫(xie)下來(lai)，然后(hou)熟讀，
簡短又有效的獲獎感(gan)言。 尊敬的各位領導，作為公(gong)司員工，有機會參賽(sai)并(bing)獲獎，我很高(gao)興且激動。我想(xiang)用三(san)個詞來(lai)表達。 一、感(gan)謝。我要感(gan)謝單位領導給予的信任、支持與鼓(gu)勵(li)，以及同事們對(dui)我的幫助，由衷(zhong)感(gan)激大家。 二(er)、自豪。常說一粒種子需
會演(yan)講啊，前程一(yi)(yi)定(ding)不(bu)會差。生(sheng)活(huo)中(zhong)愛笑(xiao)的(de)(de)姑(gu)娘運(yun)氣不(bu)會太差，職(zhi)場中(zhong)表(biao)達能力強的(de)(de)人(ren)呢(ni)(ni)職(zhi)場一(yi)(yi)定(ding)不(bu)會太差。為(wei)什么愛笑(xiao)的(de)(de)姑(gu)娘運(yun)氣不(bu)會太差。如果運(yun)氣一(yi)(yi)直很差，她(ta)還笑(xiao)得出來嗎？同(tong)理表(biao)達能力強的(de)(de)人(ren)呢(ni)(ni)職(zhi)場不(bu)會太差，如果真的(de)(de)很差，她(ta)根本就沒(mei)有表(biao)達的(de)(de)機(ji)會啊。有的(de)(de)人(ren)
給大(da)家(jia)分(fen)享一個小技巧(qiao)，PREP法則。PREP分(fen)別代(dai)(dai)表觀(guan)點（Point）、理(li)由（Reason）、案例（Example），最后重申觀(guan)點（Point），它其實就(jiu)是最經典(dian)的總分(fen)總結(jie)構(gou)。大(da)多(duo)數人在學生時(shi)代(dai)(dai)都用(yong)這個結(jie)構(gou)來寫過(guo)作(zuo)文(wen)，也非常適合(he)即(ji)興演講。P
如(ru)何(he)在公眾(zhong)場合克(ke)服(fu)你(ni)的(de)緊張(zhang)心態(tai)。記(ji)得第一次上臺演講的(de)時(shi)候，臺下(xia)有三(san)十多號人，在這個臺上的(de)時(shi)候，我(wo)的(de)表情、我(wo)的(de)手勢、我(wo)的(de)儀態(tai)各(ge)種都很(hen)不(bu)自(zi)然，在臺上的(de)時(shi)候頭(tou)腦一片空白，臺下(xia)說的(de)話，我(wo)說的(de)話我(wo)都不(bu)知道在說什么，像(xiang)這種問題，下(xia)臺之后(hou)，就開始反(fan)思自(zi)己
調(diao)任新的(de)(de)領(ling)導崗位(wei)之(zhi)后(hou)，第一(yi)(yi)(yi)件(jian)事(shi)是(shi)干什(shen)么(me)？是(shi)在宣(xuan)布任職的(de)(de)大會上(shang)，進行任職表(biao)態(tai)發(fa)言，記好這個發(fa)言公(gong)式，說(shuo)不定(ding)哪(na)天你用得(de)上(shang)，公(gong)式：感謝(xie)+表(biao)態(tai)一(yi)(yi)(yi)二三+展望(wang)。 一(yi)(yi)(yi)、感謝(xie)。感謝(xie)領(ling)導和組織的(de)(de)認(ren)可，用非常(chang)謙(qian)虛(xu)的(de)(de)態(tai)度，表(biao)達自己融入這個新單位(wei)，新團隊的(de)(de)心
在職(zhi)場中發言(yan)，如何更(geng)有吸(xi)引力(li)啊(a)，是不(bu)是覺得(de)每次你在講(jiang)(jiang)東西的(de)(de)時(shi)候，或者是在講(jiang)(jiang)PPT的(de)(de)時(shi)候，大(da)(da)部分(fen)人都會分(fen)心，甚至(zhi)聽不(bu)下去呢(ni)？我教你一(yi)個我在做(zuo)項目闡述和給(gei)大(da)(da)家做(zuo)分(fen)享(xiang)時(shi)候用的(de)(de)方法(fa)，我們叫做(zuo)倒金字(zi)塔結(jie)構表(biao)達法(fa)，做(zuo)好了這個最(zui)重要的(de)(de)開(kai)頭，你就(jiu)成功了一(yi)半
失(shi)敗的(de)商務演示(shi)，各有各的(de)缺(que)點。 成功的(de)商務呈現，都遵(zun)循5條鐵律。 解決(jue)一(yi)個問題，而不(bu)是(shi)解決(jue)多個問題 成熟的(de)演示(shi)者，從來不(bu)奢望(wang)在30分鐘的(de)演示(shi)中解決(jue)所有問題。 遺(yi)憾的(de)是(shi)，我們有一(yi)種慣性，面對聽眾，總有一(yi)種興奮，我要(yao)告訴他們這個，我還要(yao)
開會或(huo)調研時領(ling)導(dao)突(tu)然(ran)讓你發(fa)(fa)言(yan)，可(ke)使用以下兩個(ge)框架： 第一個(ge)，座談會交流發(fa)(fa)言(yan)公(gong)式(shi)：感謝 + 認同(tong) + 自(zi)謙 + 看法。感謝領(ling)導(dao)給我發(fa)(fa)言(yan)的機會，或(huo)者感謝組織提(ti)供(gong)的平臺，或(huo)者感謝之前同(tong)事(shi)的發(fa)(fa)言(yan)讓自(zi)己有啟(qi)發(fa)(fa)。認同(tong)前面幾位同(tong)事(shi)發(fa)(fa)言(yan)主體突(tu)出生動(dong)形
新一年的交替，使得跨年演講這(zhe)個(ge)(ge)產(chan)品又再度(du)(du)的出現在我們的視野當中。今年大家普遍有一個(ge)(ge)細微的感受(shou)，說是(shi)跨年演講不像過往那樣(yang)讓人那么萬(wan)人矚目，他稍微有一點(dian)點(dian)略顯疲軟了。在設計思(si)維的角度(du)(du)來(lai)看，這(zhe)實(shi)際上是(shi)演講這(zhe)個(ge)(ge)產(chan)品的原型可能在發生新的原型的迭代和變
一、號召式結尾(wei) 俗話說“編簍編筐，重在(zai)收口；描龍畫鳳，難在(zai)點(dian)睛(jing)。”講話的(de)結尾(wei)，就(jiu)是講話的(de)“收口”“點(dian)睛(jing)”。 用呼吁(yu)結尾(wei)。 古希臘(la)狄摩西
怎(zen)(zen)么樣(yang)克服這(zhe)(zhe)個(ge)演(yan)講的(de)(de)恐懼？關于這(zhe)(zhe)個(ge)問題，我覺得本(ben)質上有兩點(dian)你(ni)要(yao)注意。 第一(yi)點(dian)就是太在(zai)乎別人的(de)(de)評價(jia)，總要(yao)想別人對(dui)我評價(jia)很重要(yao)，他們會(hui)怎(zen)(zen)么看這(zhe)(zhe)個(ge)問題。當你(ni)總想別人的(de)(de)時(shi)候，你(ni)就會(hui)有恐懼。在(zai)演(yan)講之前(qian)，不(bu)要(yao)想別人，要(yao)想自己，我這(zhe)(zhe)塊(kuai)兒該怎(zen)(zen)么講，那
耐心看完(wan)接下來我(wo)講的(de)，我(wo)相(xiang)信這一(yi)定會大幅提高你(ni)的(de)輸(shu)出內容(rong)，組織(zhi)語(yu)言的(de)能(neng)力。適用于匯報工作、面試、婚禮致辭、演(yan)講或(huo)者是簡單的(de)交流(liu)幾乎(hu)一(yi)切對(dui)話場(chang)合。開始(shi)之(zhi)前(qian)，你(ni)需要(yao)明白(bai)一(yi)個事兒，就是一(yi)個很好的(de)進行演(yan)講的(de)前(qian)提就是準備。這時候有人說了，不(bu)是即(ji)興演(yan)講
七(qi)十分的競(jing)聘演講(jiang)：開頭(tou)尊敬的各位(wei)領導和同事大家好(hao)，我(wo)是(shi)某某某，來自運營二(er)部，今天我(wo)競(jing)聘的崗(gang)位(wei)是(shi)什么(me)什么(me)，我(wo)畢業于什么(me)大學，主要(yao)優(you)勢有三(san)個：第一(yi)是(shi)年紀(ji)大，第二(er)是(shi)經驗(yan)足，第三(san)是(shi)有沖(chong)勁，如果(guo)讓(rang)我(wo)上崗(gang)我(wo)將這么(me)做，一(yi)是(shi)提高自身能力，二(er)是(shi)強化業務管理，
結(jie)(jie)構清晰，別人才聽(ting)得明明白(bai)白(bai)，一個簡單(dan)好用的(de)(de)結(jie)(jie)構公式(shi)，感(gan)謝(xie)+經歷介(jie)紹+個人優勢+工作(zuo)思路+結(jie)(jie)尾。 第一，開頭感(gan)謝(xie)。大家(jia)(jia)好，今(jin)天很榮(rong)幸(xing)參加什(shen)么什(shen)么崗位的(de)(de)競聘，在此(ci)向各(ge)位領導(dao)各(ge)位同(tong)事表示衷心的(de)(de)感(gan)謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家(jia)(jia)多年(nian)以來對我的(de)(de)關(guan)心支持和幫(bang)助。
開會(hui)(hui)的時候突然(ran)被(bei)領導點名(ming)，要求你上臺(tai)發言，你會(hui)(hui)怎么(me)樣呢？對于每一個(ge)人來(lai)講，不管(guan)我們現(xian)在職位(wei)是在什(shen)么(me)層面，對吧？員工(gong)也(ye)(ye)好(hao)，主(zhu)管(guan)也(ye)(ye)好(hao)，總監也(ye)(ye)好(hao)，每個(ge)人只要預備好(hao)這個(ge)我們叫7秒的機會(hui)(hui)，出現(xian)的時候能夠專業的展(zhan)示自己(ji)。7秒的意思就(jiu)是你從被(bei)點名(ming)到上臺(tai)張
8月11日是小(xiao)米成立十二周年，當(dang)晚7點，雷軍(jun)年度演(yan)講“永遠相(xiang)信美好的(de)事情即將發生”如約而至。 近三小(xiao)時的(de)發布(bu)會上，雷軍(jun)回顧了人生中經歷的(de)挫折與迷茫(mang)，與觀眾(zhong)分(fen)享(xiang)穿越人生低谷的(de)感悟，并向大家展示小(xiao)米MIX Fold
不知道(dao)大家有沒有遇到這樣子(zi)的(de)(de)情(qing)況(kuang)，每次做公開(kai)(kai)演(yan)講的(de)(de)時候(hou)，總是莫名的(de)(de)感到緊張，明明很(hen)努力的(de)(de)準備(bei)，卻總是無(wu)法吸引到聽(ting)眾(zhong)，非常的(de)(de)尷(gan)尬。其實無(wu)論是在(zai)學校的(de)(de)課(ke)程(cheng)競賽(sai)，還是在(zai)職場中的(de)(de)商(shang)業演(yan)講，或者(zhe)是工作的(de)(de)總結匯報，如何把公開(kai)(kai)演(yan)講做好，都是一個非常重要的(de)(de)
競聘(pin)演講怎么結(jie)尾？不要著急離開講臺，說一句我的(de)(de)(de)演講到此結(jie)束(shu)，就跑下去了，這會給人一種虎(hu)頭蛇尾的(de)(de)(de)感(gan)覺，教你三種大氣(qi)的(de)(de)(de)結(jie)尾方(fang)式(shi)。 第一，留白型結(jie)尾。時(shi)間短暫+美好(hao)(hao)情(qing)感(gan)：這就類似于美好(hao)(hao)的(de)(de)(de)時(shi)光總是短暫的(de)(de)(de)，短短幾分鐘道不盡我對未(wei)來的(de)(de)(de)暢(chang)想(xiang)，區(qu)區(qu)幾
大會上，你躲在人群的角落中，領(ling)導突然(ran)點名表揚你，讓你站起(qi)來講幾(ji)句(ju)，心(xin)里有底(di)嗎？你會發(fa)(fa)現有的領(ling)導，任何時候即(ji)興(xing)發(fa)(fa)言都顯得游刃有余，他怎么做到(dao)的？就這三(san)個(ge)關(guan)鍵詞，你即(ji)興(xing)發(fa)(fa)言的樣(yang)子一(yi)樣(yang)可以酷炫，感謝加(jia)回(hui)顧(gu)加(jia)愿景。 1、感謝，為什么放在第一(yi)個(ge)
年底匯報多，演(yan)講多，想要(yao)講的不(bu)(bu)枯燥(zao)，讓(rang)觀眾愛聽，就要(yao)掌(zhang)握幾個開場的技巧。 第一，反(fan)(fan)差開場法(fa)。開頭講一個反(fan)(fan)差很(hen)大(da)，或者不(bu)(bu)符合大(da)家常規想法(fa)的句子(zi)，讓(rang)人(ren)覺得很(hen)炸裂，就跟(gen)在熱搜榜上，看到明星塌房一樣的，然后再講實際情況(kuang)，比如三句話讓(rang)一個男人(ren)為
無論你(ni)是(shi)領導還(huan)是(shi)員工在公眾(zhong)場(chang)合進行講話，那都(dou)是(shi)必不(bu)可(ke)少(shao)的(de)，但(dan)這對于(yu)我(wo)們絕大(da)多數人來說都(dou)是(shi)一個極大(da)的(de)挑戰(zhan)。我(wo)們往往不(bu)知道從哪(na)里說起，其(qi)實即興講話他是(shi)有章可(ke)循的(de)。這個技巧可(ke)以讓你(ni)當眾(zhong)講話，不(bu)再害怕，彰顯(xian)個人魅力，引來陣陣掌(zhang)聲，人人都(dou)學(xue)得會的(de)技巧
我(wo)們(men)沒有意(yi)識(shi)到(dao)，其實在職場(chang)當中(zhong)，每一(yi)(yi)(yi)次的(de)公開發言都是(shi)一(yi)(yi)(yi)場(chang)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)。而我(wo)們(men)了解了演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)類(lei)型(xing)之后，就能夠(gou)幫助(zhu)我(wo)們(men)進一(yi)(yi)(yi)步的(de)明確(que)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)目的(de)是(shi)什么了。我(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)般來(lai)講(jiang)(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)的(de)類(lei)型(xing)可以分為一(yi)(yi)(yi)般場(chang)合(he)的(de)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)和(he)特殊場(chang)合(he)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)兩類(lei)。一(yi)(yi)(yi)般場(chang)合(he)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)(jiang)又(you)可以分為三種，第一(yi)(yi)(yi)種叫做告
在(zai)(zai)明(ming)確了演(yan)(yan)講目的(de)(de)(de)之后，我們要進(jin)行接下來的(de)(de)(de)就是(shi)一(yi)個好的(de)(de)(de)題(ti)目的(de)(de)(de)擬定(ding)過(guo)程。一(yi)般(ban)來說題(ti)目的(de)(de)(de)擬定(ding)要符合演(yan)(yan)講者(zhe)的(de)(de)(de)專場(chang)聽眾的(de)(de)(de)背景和興趣愛好，這兩者(zhe)相(xiang)輔相(xiang)成(cheng)，就能夠(gou)成(cheng)就一(yi)場(chang)成(cheng)功的(de)(de)(de)演(yan)(yan)講。我們在(zai)(zai)篩選題(ti)目的(de)(de)(de)時候，可以(yi)依據以(yi)下幾個原(yuan)則。 第一(yi)，演(yan)(yan)講的(de)(de)(de)題(ti)目能與(yu)
<p>被提拔(ba)之后如(ru)何表態(tai)發言，其實是非常考驗一個人的(de)(de)(de)情商層次和工作水平的(de)(de)(de)。如(ru)果你的(de)(de)(de)表態(tai)發言足(zu)夠(gou)精彩，勢(shi)必會為你的(de)(de)(de)上任創(chuang)造一個良好的(de)(de)(de)開(kai)局。怎么說呢？<br /> 剛(gang)才會議上宣(xuan)布了對(dui)我的(de)(de)(de)任命(ming)。在此我衷(zhong)心感謝單位對(dui)我的(de)(de)(de)信任
無論是創業人(ren)員還(huan)是職場人(ren)員，最應該具(ju)備的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)是什么？我一(yi)(yi)定毫不猶豫的(de)(de)(de)(de)回答五(wu)分鐘的(de)(de)(de)(de)分享能(neng)(neng)力(li)(li)(li)，特別是在闡述(shu)某一(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)些正(zheng)事的(de)(de)(de)(de)時候，這種能(neng)(neng)力(li)(li)(li)顯(xian)得尤其重(zhong)要，幾乎每天都要用。下面(mian)給你一(yi)(yi)個高級解通俗的(de)(de)(de)(de)極具(ju)征服力(li)(li)(li)感染力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)公： 第(di)一(yi)(yi)步(bu)，