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隨(sui)著(zhu)消費(fei)市場壓力(li)增加(jia)，電商失(shi)去吸(xi)(xi)引力(li)，商家(jia)需尋找新營銷(xiao)(xiao)模(mo)式，幸(xing)運拼團模(mo)式以(yi)獨(du)特魅力(li)和(he)實用價(jia)值成首(shou)選。幸(xing)運拼團是一種(zhong)新拼團模(mo)式，通過(guo)互(hu)動(dong)和(he)分享實現銷(xiao)(xiao)售(shou)和(he)用戶(hu)增長(chang)，能夠吸(xi)(xi)引潛在客戶(hu)和(he)提升(sheng)用戶(hu)活(huo)躍度。幸(xing)運拼團運作(zuo)原理簡單，商家(jia)設定商品(pin)價(jia)格(ge)和(he)參與人
今年中(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)節快到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)快樂能讓(rang)某些人(ren)(ren)賺幾百(bai)上千萬甚(shen)至過(guo)億。這(zhe)歸功于富人(ren)(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)送禮主要是月餅和大(da)(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)，但有(you)兩(liang)個問題(ti)。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)(qiu)(qiu)只有(you)一(yi)(yi)天，大(da)(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)不好(hao)保存，全部在一(yi)(yi)天發(fa)貨有(you)物流問題(ti)。二(er)是禮品單一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)收到
推(tui)薦(jian)一個百(bai)試百(bai)靈的潛意識(shi)營(ying)銷方法，促使顧客回(hui)頭并成(cheng)交。只需要三句話就可以(yi)完成(cheng)，學會后別干壞(huai)事。 一、舉例買衣(yi)服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的話：“這個衣(yi)服(fu)你現在買不買都沒有關系，你可以(yi)去(qu)對比一下，就算(suan)你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
潮汕馬總知(zhi)識付費項目(mu)的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)推廣(guang)活(huo)動(dong)及其玩法。馬總推出的(de)社群課程(cheng)營(ying)銷(xiao)(xiao)推廣(guang)活(huo)動(dong)成交(jiao)火(huo)爆，其玩法可供賣產品(pin)或招(zhao)代理的(de)人套用。商(shang)家(jia)做(zuo)優(you)惠活(huo)動(dong)時，客戶(hu)往(wang)往(wang)因認(ren)為是常用促銷(xiao)(xiao)手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻行(xing)動(dong)。所(suo)以活(huo)動(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客戶(hu)有緊迫感并立刻決(jue)定。很多準客
2023年12月(yue)29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)(ma)匯(hui)主辦，廣(guang)東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家聯合會、廣(guang)東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家協會、廣(guang)東(dong)(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)管理咨(zi)詢(xun)協會、汕(shan)頭(tou)市(shi)工商聯、揭(jie)陽(yang)市(shi)工商聯、潮州市(shi)工商聯、梅州市(shi)工商聯聯辦的第18屆大粵東(dong)(dong)企(qi)業(ye)發展高峰(feng)論(lun)壇暨企(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)(ma)匯(hui)召開。 史杰松
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)要互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來(lai)了新機會。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出新天地，現在流(liu)量互(hu)(hu)通(tong)將使互(hu)(hu)聯(lian)網巨變，阿(a)里和騰訊(xun)的商業(ye)格(ge)局會改變，這(zhe)對(dui)普(pu)通(tong)人、創業(ye)者等都是機會。之前各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄(xu)勢(shi)期，不(bu)愿走資本(ben)砸(za)錢(qian)路，
宜家(jia)(jia)的(de)冰(bing)激(ji)凌只賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個，雖然虧損，但這(zhe)是宜家(jia)(jia)最套(tao)路的(de)一(yi)點(dian)。宜家(jia)(jia)內部(bu)設(she)計即(ji)使(shi)只買(mai)一(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走完(wan)整個家(jia)(jia)具賣(mai)場。店員少、排隊(dui)長，但在(zai)出(chu)口處花一(yi)塊(kuai)錢(qian)買(mai)個冰(bing)激(ji)凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的(de)情(qing)緒只有愉悅(yue)，這(zhe)就是
采用(yong)社(she)(she)區 + 電商(shang)(shang) + 實體(ti)店的模式，怒砸 20 個億(yi)做投(tou)資(zi)，從一個地方小品(pin)牌估(gu)值百(bai)億(yi)，他的玩法適合(he)其他很多行(xing)業(ye)。他靠的是線上，從用(yong)戶角度(du)來說，電商(shang)(shang)是主流購(gou)物方式，而(er)實體(ti)門店也(ye)不可或缺。于(yu)是他率先(xian)搭建了社(she)(she)區 + 電商(shang)(shang)，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造了完美
又(you)發現一個(ge)可以悶聲發財的(de)(de)好地(di)方，它(ta)把亞馬遜都(dou)嚇出了一身冷汗，一年(nian)營收超 17 億美元，凡(fan)是有手的(de)(de)人都(dou)能(neng)在上面發財。首先，只(zhi)要賣(mai)(mai)的(de)(de)商(shang)品夠奇葩，在中國幾塊(kuai)錢的(de)(de)編制手繩(sheng)能(neng)賣(mai)(mai)到兩百(bai)元，前提(ti)是只(zhi)賣(mai)(mai)原創的(de)(de)手工藝(yi)品。還有六百(bai)七十萬種在亞馬遜買不(bu)到的(de)(de)稀有商(shang)
七月(yue)二(er)十五日晚(wan)董宇(yu)輝和東(dong)(dong)方甄選官宣分(fen)手，宇(yu)輝同行正式從東(dong)(dong)方甄選獨立。新東(dong)(dong)方當(dang)年轉型期拉出(chu)一支團隊做(zuo)電商，其(qi)實大(da)家(jia)都不(bu)知道(dao)能不(bu)能做(zuo)成，公(gong)司也沒有(you)刻意(yi)去培(pei)養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問題(ti)，他一個人創造的(de)價值超過了整個團隊，原有(you)的(de)薪酬分(fen)配激(ji)勵
關于商品標價，在(zai)中國某些(xie)市(shi)場(chang)上，標價 59 時(shi)顧客還價起(qi)點(dian)一般是 30，成(cheng)交(jiao)(jiao)在(zai) 35 到 40 之間。標價 57 時(shi)顧客還價起(qi)點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)(jiao)在(zai) 50 到 55 之間，標價 57 可能比標價 59 賺得更(geng)多，因(yin)為(wei)中國某些(xie)市(shi)場(chang)存在(zai)討價還價的
四川(chuan)的周(zhou)總(zong)(zong)用 8 個月(yue)時(shi)間創造(zao) 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的模(mo)式。周(zhou)總(zong)(zong)是(shi)原百事可(ke)樂中(zhong)國區市(shi)場總(zong)(zong)監(jian)，曾創造(zao)過 80.9% 的市(shi)場占有(you)率。2014 年因身體原因，他想找尋(xun)更(geng)好的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉山有(you) 30 萬(wan)畝茶(cha)園(yuan)，經過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝最(zui)好的原生
一(yi)家(jia)健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)的營銷玩法，一(yi)家(jia)受疫情影響生意不(bu)好(hao)的健(jian)(jian)身(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘就給(gei)開(kai)工資(zi)。具體規則是辦理(li)一(yi)張 1880 元的健(jian)(jian)身(shen)(shen)會員卡(ka)，每去(qu)健(jian)(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元。 實(shi)際情況
設計具有(you)強勁(jing)驅動力的引(yin)爆(bao)客流(liu)誘餌的秘訣，包括三個重點。 一、相關性互補性。要明(ming)白客戶群(qun)(qun)(qun)體的需求，不同群(qun)(qun)(qun)體有(you)不同的利益(yi)需求。如(ru)底層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)(qun)體最直接的利益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)(qun)(qun)體靠(kao)精神層(ceng)(ceng)次的利益(yi)因素，高層(ceng)(ceng)群(qun)(qun)(qun)體追求價值感。弄明(ming)白客戶群(qun)(qun)(qun)體的真實需求并對癥(zheng)
在河(he)南新鄉有一(yi)個非常牛逼的商(shang)超胖(pang)東來，被譽為中國最好的店。開業不到一(yi)小時因超負荷運(yun)轉老板親自關門(men)送客，還吸引了雷布斯朝(chao)圣學(xue)習。也被收入(ru)美國哈佛商(shang)學(xue)院(yuan)案(an)例庫，馬云稱其為中國企業的一(yi)面旗幟。有胖(pang)東來的城市，其方(fang)圓一(yi)公里是其他零(ling)售商(shang)超的墳場。
客(ke)戶(hu)自裂變(bian)的玩(wan)法(fa)，客(ke)戶(hu)是可以自己(ji)裂變(bian)的。中醫養(yang)生朋友就運用(yong)了這套玩(wan)法(fa)，現在(zai)顧客(ke)每天預約且(qie)要(yao)排隊，生意很好。沒(mei)花錢做廣(guang)告買流量(liang)，卻有很多人幫他拉流量(liang)且(qie)不用(yong)發工資(zi)。客(ke)戶(hu)自裂變(bian)需要(yao)一個(ge)分享的理由，要(yao)符合利己(ji)和利他兩個(ge)條件，利己(ji)是只要(yao)分享就可以省錢
想要賺大錢(qian)就要懂營銷，昨天一(yi)(yi)個(ge)(ge)做了十幾年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)(yi)頓，說我(wo)(wo)空有(you)一(yi)(yi)身打造產品(pin)的(de)好本事，不會賣，如果換他來(lai)賣的(de)話一(yi)(yi)年(nian)至少(shao)五個(ge)(ge)億(yi)。我(wo)(wo)聽了心里很(hen)不是(shi)滋味，不過他說的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)核心點確實觸動(dong)到了我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要買你(ni)的(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說
九(jiu)零后小姑娘(niang)從一家(jia)(jia)店(dian)(dian)做到(dao)一百零九(jiu)家(jia)(jia)店(dian)(dian)，她在開第一家(jia)(jia)店(dian)(dian)時最(zui)初只有三(san)個(ge)客戶(hu)，是朋友帶(dai)來的。從三(san)個(ge)客戶(hu)裂變到(dao)一百個(ge)忠(zhong)實客戶(hu)用到(dao)了很多(duo)方法，分(fen)享三(san)招，尤其是第三(san)招非常關鍵(jian)。 一、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)的地方擺桌子、展架(jia)，帶(dai)拓客卡(ka)，準備多(duo)肉和盆栽，
紐西之(zhi)謎(mi)年銷二(er)(er)十億，其模式與完美日(ri)記不(bu)同，具體如下。 一、大招(zhao)是把線下八千(qian)家(jia)化妝(zhuang)品店直(zhi)接開通八千(qian)個社群，同時配(pei)上五(wu)萬人的微商團隊。為每個微商經(jing)銷商配(pei)專屬(shu)二(er)(er)維碼(ma)(ma)，官方直(zhi)播時用(yong)戶(hu)掃碼(ma)(ma)進(jin)入直(zhi)播間，系統可識別流量來源。用(yong)戶(hu)購(gou)買后微商能獲得分(fen)成(cheng)
一家(jia)蛋糕(gao)店(dian)與幾十家(jia)超(chao)市合作賣(mai)蛋糕(gao)的(de)裂(lie)變方(fang)法，以及這種借(jie)網捕魚方(fang)式的(de)原理和(he)應(ying)用。蛋糕(gao)店(dian)在(zai)半個月內與幾十家(jia)社區超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋糕(gao)，其營(ying)銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕(gao)卡可得到 40 元社區超(chao)市購物卡，每個客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可能(neng)促進
固體(ti)飲料(liao)老板的(de)(de)引流(liu)神操作包括。 一、設置(zhi)體(ti)驗款商品(pin)免(mian)費送，支付 9 塊 9 成為本(ben)店會員，可享受多種福利。如支付 15 元(yuan)(yuan)運費可獲得價(jia)值 69 元(yuan)(yuan)的(de)(de)一盒益生菌凍干粉，還(huan)能生成全年別人掃碼就與(yu)自己(ji)綁定推(tui)薦關系的(de)(de)二維碼。粉絲支付 9 塊
“秋(qiu)碩(shuo)品字(zi)型(xing)，賺錢(qian)肯定行！”是秋(qiu)碩(shuo)農(nong)業的(de)廣告語，也是核心發展目標，該企業是我2023年8月深(shen)度服務的(de)一(yi)家技(ji)術創新(xin)農(nong)業企業，企業的(de)明(ming)星產品是《品字(zi)型(xing)種植技(ji)術》即“玉米超高產種植模式”。早在201
在(zai)國(guo)(guo)外有(you)一(yi)家(jia)超級火(huo)爆的(de)健(jian)身(shen)(shen)房，只專(zhuan)注于動感(gan)單車項目，在(zai)美(mei)國(guo)(guo)、加拿(na)大、英國(guo)(guo)等地開(kai)設(she)了數(shu)百(bai)家(jia)工(gong)作室，擁(yong)有(you)三十(shi)多萬會員(yuan)，其(qi)經營(ying)理念源自夜場。幾(ji)乎(hu)所有(you)去那里健(jian)身(shen)(shen)的(de)人(ren)都(dou)被努力和(he)激情所感(gan)動，在(zai)教練(lian)和(he) DJ 的(de)引導(dao)下，人(ren)們(men)拼(pin)命(ming)突破自己的(de)極限，釋放(fang)情緒(xu)。
做大(da)生意的人懂(dong)得用系統操(cao)(cao)(cao)盤操(cao)(cao)(cao)控他(ta)人，這是立足社會應學會的技能。什么(me)是系統操(cao)(cao)(cao)盤，以拆遷案例說明，老王是拆遷委員會老大(da)，要完(wan)成 1000 戶年底拆遷任務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現狀是 200 戶已簽協議，300 戶意愿強(qiang)烈，400 戶觀望，100 戶
近年來，喜茶憑借獨特口味和高品質服務(wu)成(cheng)為國內(nei)茶飲(yin)市(shi)場領軍者之一，每天可售出超過(guo)五千(qian)杯飲(yin)料，顧(gu)客需等待長達七小時(shi)。喜茶的(de)成(cheng)功源于(yu)精心策劃的(de)運營策略(lve)，善(shan)于(yu)利(li)用(yong)(yong)線下流(liu)量循(xun)環，門店前(qian)總是人頭攢動。通過(guo)吸引消(xiao)費(fei)者目(mu)光(guang)、引發好(hao)奇心促使(shi)他們排隊(dui)，同時(shi)利(li)用(yong)(yong)
一、服務(wu)北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)家居集(ji)散地 香河是東北(bei)(bei)(bei)亞地區(qu)最具(ju)影響(xiang)力的(de)(de)家居產(chan)品集(ji)散地、中國(guo)北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)的(de)(de)鈑金(jin)制(zhi)品和印刷包裝生(sheng)產(chan)基地。香河家具(ju)城(cheng)展廳面積220萬平方(fang)米，規模位居北(bei)(bei)(bei)方(fang)最大(da)、全國(guo)第二，為(wei)香河贏得“中國(guo)北(bei)(bei)(bei)方(fang)家具(ju)之都”的(de)(de)魅
在日本有一(yi)家被譽為全世(shi)界服務最好的搬(ban)家公司，聚焦(jiao)搬(ban)家領域五十一(yi)年(nian)，去(qu)年(nian)收(shou)入高達一(yi)千一(yi)百八十五億日元（折合人(ren)民幣(bi)七十九億元）。其(qi)服務將搬(ban)家做到極致(zhi)，遠超海(hai)底撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口稱贊。搬(ban)家流(liu)程如(ru)下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息，
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏感，但(dan)北京大(da)學劉德寰教授稱在中國某(mou)些討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一(yi)定管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
一(yi)種共享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)，既能幫(bang)助商家快速裂變客(ke)戶，又能快速收錢回本，適(shi)合很多行業，以(yi)休(xiu)(xiu)閑(xian)會(hui)所(suo)為例。現在(zai)開店做生(sheng)意等(deng)客(ke)上門等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)如發傳(chuan)單費力(li)不(bu)討(tao)好，不(bu)建議這么做。共享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)是(shi)一(yi)種分(fen)紅股(gu)(gu)東(dong)模式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)(gu)權糾紛(fen)。休(xiu)(xiu)閑(xian)會(hui)所(suo)老板(ban)的方(fang)案是(shi)，
市(shi)場營銷(xiao)的相關(guan)內容，通過一只羊的例子進(jin)行(xing)說明。市(shi)場營銷(xiao)的本質(zhi)不是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)，而是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得自己占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)叫價格戰(zhan)，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)便宜(yi)(yi)叫品牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)(shi)品牌(pai)名，“世代