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近日，福布(bu)斯首次公布(bu)了全美(mei)前50位最成功白手(shou)起家(jia)的女(nv)人(ren)，不出所料，時尚零(ling)售業是其中(zhong)一個最熱門的行業代表(biao)，共7名女(nv)性入選。在這里(li)，我們回顧一下那(nei)些強勢的女(nv)人(ren)，她(ta)們或者因為名字被人(ren)熟知，或者通過創(chuang)立品牌而(er)出名。 第
杭(hang)(hang)(hang)州安必優(you)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理有(you)(you)限(xian)公(gong)司 杭(hang)(hang)(hang)州波士堂企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)司 杭(hang)(hang)(hang)州博見企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)司 杭(hang)(hang)(hang)州步(bu)步(bu)為羸教育(yu)科技有(you)(you)限(xian)公(gong)司 杭(hang)(hang)(hang)州鼎冠教育(yu) 杭(hang)(hang)(hang)州東經企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)司 杭(hang)(hang)(hang)州廣聯教育(yu)培訓有(you)(you)限(xian)公(gong)司 杭(hang)(hang)(hang)州合致(zhi)行(xing)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)(you)限(xian)公(gong)司 杭(hang)(hang)(hang)
一個(ge)人(ren)(ren)有怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)的(de)心(xin)靈，就擁(yong)有怎(zen)(zen)樣(yang)(yang)的(de)世(shi)界。人(ren)(ren)是自己觀(guan)念的(de)奴隸。一個(ge)人(ren)(ren)一輩子(zi)的(de)成敗(bai)、榮辱(ru)、得失、無不因自己的(de)觀(guan)念而起到巨大的(de)作用。要想讓自己心(xin)情愉快、精神放(fang)松(song)，我們必須(xu)改變(bian)自己頭腦中那(nei)些(xie)錯誤的(de)觀(guan)念、偏執(zhi)的(de)思維慣性，學會放(fang)棄，學會放(fang)手，還要學會遺忘
2016年《笑(xiao)傲(ao)江(jiang)湖》第三(san)季結束的時候，我(wo)李(li)新海寫了一(yi)篇文章(zhang)，每個人(ren)都是冠(guan)軍。而這(zhe)次《笑(xiao)聲傳奇(qi)》的總(zong)決賽，讓我(wo)的收獲(huo)和(he)感想，再一(yi)次的升(sheng)華(hua)，不過我(wo)還是要說(shuo)，依然每個人(ren)都是冠(guan)軍。 方清平： 笑(xiao)傲(ao)江(jiang)湖第三(san)季總(zong)決賽的時候，就到場
成(cheng)(cheng)年(nian)人(ren)與孩子(zi)不(bu)同(tong)，有很(hen)(hen)多過往(wang)的(de)經驗，而(er)很(hen)(hen)多培訓師(shi)提倡“空杯心態”，請問：您自(zi)己能空杯嗎？顯然，空杯很(hen)(hen)難，因為那是我(wo)們多年(nian)摸爬滾打(da)出來的(de)經驗累積，凝(ning)結著汗水(shui)(shui)和(he)淚水(shui)(shui)，想讓我(wo)們把它拋開，談何容易(yi)！ 成(cheng)(cheng)年(nian)人(ren)，尤(you)其是職場
十(shi)全十(shi)美那是神，是凡人總會有些(xie)地方會惹(re)著別人。即便(bian)你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順(shun)眼，這就是人性(xing)的(de)微妙。現今(jin)人與人之間關系已被看成(cheng)為一(yi)種藝術，里(li)面(mian)有著太多(duo)太多(duo)的(de)學問，俗(su)話說不經事則(ze)不長智，每個人都在努力尋求一(yi)種捷徑，能使人與人之間的(de)溝
在激(ji)(ji)勵自己(ji)之前，你(ni)無法(fa)激(ji)(ji)勵他(ta)(ta)人。一個不懂得如(ru)何激(ji)(ji)勵自己(ji)的人，很(hen)難想象(xiang)他(ta)(ta)能成為一位成功激(ji)(ji)勵員工(gong)的管理者。因此，激(ji)(ji)勵員工(gong)的關鍵是先激(ji)(ji)勵自己(ji)。 詩(shi)人羅伯特·布朗(lang)寧曾(ceng)經說過:“如(ru)果還(huan)沒有(you)給你(ni)的煤油(you)燈中加(jia)滿油(you)，你(ni)最(zui)好不要(yao)嘗
北京(jing)(jing)東方英杰教(jiao)育(yu)(yu)科技有限(xian)公司 北京(jing)(jing)東方英杰教(jiao)育(yu)(yu)科技有限(xian)公司 北京(jing)(jing)商者長(chang)建(jian)管理咨(zi)詢(xun)有限(xian)公司 勝(sheng)者策劃機構(gou) 北京(jing)(jing)智信聯成管理咨(zi)詢(xun)有限(xian)公司 北京(jing)(jing)八二(er)零企業管理咨(zi)詢(xun)有限(xian)公司 北京(jing)(jing)八二(er)零現代營銷軍校 北京(jing)(jing)百(bai)思康營養師(shi)培(pei)訓師(shi)培(pei)
在(zai)演(yan)(yan)說界，每一(yi)位(wei)大(da)師(shi)各有風格，各自稱霸一(yi)方江湖。卡耐(nai)基和喬布(bu)斯均為(wei)世(shi)界范圍內極具演(yan)(yan)說影(ying)響(xiang)力(li)的(de)代表人物，前者活躍于20世(shi)紀，后者成名于21世(shi)紀，從迥異的(de)演(yan)(yan)說風格上可以看(kan)出時代在(zai)變遷。 根據地球人的(de)廣泛認(ren)知，戴爾．卡耐(nai)基是世(shi)界演(yan)(yan)講大(da)師(shi)的(de)代
事實上，如果你(ni)(ni)曾經管理過心(xin)懷不(bu)(bu)滿的(de)員工，你(ni)(ni)就知道，這是(shi)一種應該不(bu)(bu)惜(xi)一切代價也要(yao)避免的(de)狀態。這些內心(xin)的(de)不(bu)(bu)快(kuai)不(bu)(bu)僅僅會讓(rang)員工本人無法完(wan)成工作——還(huan)會影(ying)響周(zhou)圍的(de)每一個人。如果團隊里(li)不(bu)(bu)是(shi)每個人來(lai)工作的(de)時候都很興奮，那(nei)么(me)你(ni)(ni)就該檢
《終身成長(chang)：重新定(ding)義成功的(de)思(si)維(wei)(wei)模式》的(de)作者卡(ka)羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中(zhong)有這么一(yi)段話：“固定(ding)型思(si)維(wei)(wei)會限制你的(de)發展，而成長(chang)型思(si)維(wei)(wei)則會推動你前進。”最早了解到成長(chang)型思(si)維(wei)(wei)是通(tong)過微軟第三任CEO納德拉的(de)《刷新》一(yi)書，這是一(yi)本對我
一位(wei)學者(zhe)到大學去講學。他給(gei)聽(ting)眾一一列舉了猶太商法(fa)的(de)32種智慧(hui)。這時，一個遲(chi)到的(de)聽(ting)眾遞上一張紙(zhi)條，又(you)問什(shen)么是(shi)猶太商法(fa)。很(hen)多(duo)聽(ting)講的(de)人(ren)在竊(qie)笑，以為遲(chi)到者(zhe)會(hui)受到嘲諷。但學者(zhe)卻對遲(chi)到的(de)人(ren)說：“我在解釋之前(qian)，先向你(ni)提三個問題(ti)吧。&rdquo
一、承認自己(ji)的(de)不足-才(cai)不會(hui)焦慮 任何人都不是全能的(de)，銷售人員需(xu)要尋找精準客戶信息(xi)、預約客戶、找到關(guan)鍵人、挖需(xu)求、談(tan)(tan)技術、談(tan)(tan)商務，關(guan)系維護，后期跟(gen)進(jin)，簽(qian)定合同等(deng)等(deng)工作(zuo)內容(rong)，有時候你(ni)會(hui)發(fa)現，一開始進(jin)展很(hen)順(shun)利(li)，但一下子(zi)卡(ka)住了(le)，進(jin)展不了(le)了(le)，一定是
人(ren)(ren)因為認(ren)真而(er)成(cheng)就 同樣(yang)一件事(shi)情(qing)，由同一個人(ren)(ren)來做(zuo)，認(ren)真操作和隨便做(zuo)做(zuo)結(jie)果(guo)截然不(bu)同，事(shi)到(dao)臨頭(tou)開始拖拉，總是想著還有時(shi)間，這是很(hen)多普(pu)通人(ren)(ren)做(zuo)事(shi)時(shi)的態度(du)，結(jie)果(guo)時(shi)間到(dao)了，還會想，沒事(shi)，下次再說吧，如此日復(fu)一日年(nian)復(fu)一年(nian)，最后(hou)本來只(zhi)要一伸手就可(ke)以做(zuo)成(cheng)
一(yi)、自(zi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)不(bu)會(hui)(hui)輕(qing)易(yi)被別人(ren)影響 相信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)自(zi)己，自(zi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)不(bu)容易(yi)受別人(ren)的(de)(de)(de)(de)影響，你在(zai)做銷售的(de)(de)(de)(de)過程中，會(hui)(hui)聽到(dao)很多反對的(de)(de)(de)(de)、打(da)擊的(de)(de)(de)(de)、懷疑的(de)(de)(de)(de)聲音，不(bu)自(zi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)會(hui)(hui)把別人(ren)的(de)(de)(de)(de)看法(fa)當成自(zi)己的(de)(de)(de)(de)看法(fa)，一(yi)個非(fei)常自(zi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，不(bu)會(hui)(hui)輕(qing)易(yi)被別人(ren)影響 二、自(zi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，才能(neng)感染(ran)客(ke)戶
什(shen)么(me)是(shi)(shi)員(yuan)工幸福感(gan)(gan)？很多企業(ye)一(yi)直在高呼要(yao)提(ti)高員(yuan)工幸福感(gan)(gan)的(de)口號，但是(shi)(shi)落到實(shi)(shi)際(ji)行動上(shang)來，他(ta)們(men)并沒有真正明白什(shen)么(me)是(shi)(shi)員(yuan)工幸福感(gan)(gan)。實(shi)(shi)際(ji)上(shang)，員(yuan)工幸福感(gan)(gan)并不是(shi)(shi)一(yi)種虛無縹(piao)緲的(de)感(gan)(gan)覺，而是(shi)(shi)對現實(shi)(shi)客(ke)觀環境的(de)一(yi)種直接反(fan)應，當企業(ye)提(ti)高員(yuan)工幸福感(gan)(gan)的(de)措施到位了，你的(de)員(yuan)工是(shi)(shi)
2018你(ni)升值(zhi)必備的(de)8個好(hao)習慣 01 凡事提(ti)前10分(fen)鐘 凡事提(ti)前10分(fen)鐘，會讓(rang)你(ni)有(you)充裕的(de)時間應對可能的(de)突(tu)發事件，更加從容。試(shi)著把起床鬧鐘提(ti)前10分(fen)鐘，你(ni)就(jiu)會發現(xian)你(ni)出門(men)不必急匆匆，早飯也可慢(man)慢(man)享(xiang)用，一整(zheng)天的(de)狀(zhuang)態也更精神抖
稻盛和夫(fu)認為，“六項(xiang)精(jing)進(jin)”是搞好企(qi)業經營所必須(xu)的最基本(ben)條件，同(tong)時也是我(wo)們(men)度過美好人生(sheng)必須(xu)遵(zun)守的最基本(ben)條件。 所謂“六項(xiang)精(jing)進(jin)”指的是：1.付出不亞于任何人的努力；2.要謙虛
為什(shen)么有(you)很多銷(xiao)售，他(ta)(ta)們內心(xin)當中(zhong)就(jiu)(jiu)特(te)別不愿意做個(ge)落后(hou)的(de)人(ren)，一(yi)(yi)有(you)比賽就(jiu)(jiu)沖到(dao)前面(mian)。所以他(ta)(ta)在字(zi)典里面(mian)就(jiu)(jiu)從來不想(xiang)落后(hou)，不講中(zhong)庸，這是成功人(ren)的(de)特(te)質(zhi)。還有(you)成功人(ren)還有(you)什(shen)么特(te)質(zhi)？他(ta)(ta)有(you)個(ge)堅(jian)定的(de)信念，就(jiu)(jiu)是我一(yi)(yi)定做得到(dao)。任何(he)事情只要他(ta)(ta)想(xiang)做，他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)定告訴自己，我一(yi)(yi)定
斯(si)坦福心理(li)學教(jiao)授卡羅爾•德韋克發(fa)現(xian)在(zai)生活中(zhong)，有些(xie)人好像生來(lai)就(jiu)是(shi)(shi)成功者，做什么事(shi)都很順(shun)利都很成功，而另外(wai)一(yi)些(xie)人則一(yi)直很無助，好像這輩子注定是(shi)(shi)個(ge)失敗(bai)者。她(ta)還下定決心要找到其中(zhong)的(de)原(yuan)因，經(jing)過研究(jiu)提出了(le)“發(fa)展思維”（
南(nan)(nan)(nan)京(jing)）江蘇信達誠質量技(ji)術管理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)傲(ao)特(te)邦企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)(li)顧問(wen)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)澳(ao)潔企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)(li)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)博頓企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)晨曦(xi)企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)(li)顧問(wen)有(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)創達企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢有(you)(you)限(xian)公司(si)(si) 南(nan)(nan)(nan)京(jing)創達質量認證咨(zi)詢服務部 南(nan)(nan)(nan)京(jing)創躍
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轉眼之間，2017年第一季度已(yi)經過去，不(bu)知您第一季度的(de)同期目標(biao)完(wan)成了沒(mei)有？定目標(biao)不(bu)難，完(wan)成目標(biao)不(bu)容易(yi)(yi)！ 是(shi)的(de)，完(wan)成目標(biao)不(bu)容易(yi)(yi)，個人(ren)也好，企業(ye)(ye)也罷。身在職(zhi)場，如果一味的(de)做不(bu)以目標(biao)、不(bu)以結果為(wei)導向的(de)工作(zuo)，那么我們(men)個人(ren)、企業(ye)(ye)的(de)競爭(zheng)力又在哪里
融資(zi)路(lu)演 要(yao)素一(yi)：有一(yi)個(ge)大愿(yuan)(yuan)景，然后把(ba)這(zhe)個(ge)愿(yuan)(yuan)景擴(kuo)大十倍 你(ni)需(xu)要(yao)有一(yi)個(ge)吸引人(ren)的(de)愿(yuan)(yuan)景，告訴投資(zi)人(ren)你(ni)想要(yao)把(ba)你(ni)的(de)公司帶到(dao)哪里，這(zhe)點非常重要(yao)。但不得不說的(de)是(shi)，首次創業(ye)的(de)人(ren)通(tong)常想的(de)愿(yuan)(yuan)景都比較(jiao)小。我知道自己當年這(zhe)么(me)做是(shi)有點兒“負罪感&rd
有(you)一(yi)(yi)種感(gan)(gan)覺(jue)是(shi)成(cheng)功 一(yi)(yi)個人的(de)(de)成(cheng)功與(yu)否，不在于能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)大小，而(er)在于空間(jian)(jian)的(de)(de)好壞。一(yi)(yi)個人的(de)(de)成(cheng)功，是(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)與(yu)空間(jian)(jian)的(de)(de)匹配。有(you)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)沒有(you)空間(jian)(jian)的(de)(de)人,叫懷(huai)才不遇，有(you)空間(jian)(jian)沒有(you)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)人,叫懷(huai)位不才。只有(you)空間(jian)(jian)優化與(yu)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)匹配最佳位置時，才會有(you)一(yi)(yi)種感(gan)(gan)覺(jue)叫成(cheng)功。 有(you)一(yi)(yi)個朋
平庸的(de)(de)人與(yu)卓越的(de)(de)人在本質上有且只有一(yi)個(ge)區別，那就(jiu)是(shi)(shi)有沒有投入(ru)的(de)(de)去做(zuo)好一(yi)件事的(de)(de)能力。 衡量一(yi)個(ge)人卓越與(yu)否的(de)(de)標準(zhun)就(jiu)是(shi)(shi)，他是(shi)(shi)否在一(yi)個(ge)領(ling)域內(nei)做(zuo)的(de)(de)很杰出，是(shi)(shi)否達(da)到普通人難以望(wang)其項背的(de)(de)程度。 如何達(da)到卓越的(de)(de)程度？
我國歷史上(shang)第一位禮(li)儀(yi)專家孔(kong)子(zi)就認為(wei)禮(li)儀(yi)是一個(ge)人：“修(xiu)身養性持家立業治國平(ping)天下(xia)”的(de)基礎(chu)。在(zai)普通人的(de)生活(huo)、工作中，里最(zui)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)是以禮(li)待人，有時侯禮(li)的(de)作用不可估計(ji)，從某種意義上(shang)講(jiang)，禮(li)儀(yi)比智慧和(he)學識都重(zhong)(zhong)要(yao)。隨著社(she)會
一(yi)、給自己一(yi)些時(shi)間-堅持學習 進入一(yi)個新行業(ye)，需要花三個月以上的(de)(de)時(shi)間了(le)解(jie)本行業(ye)的(de)(de)知識，有些人在不(bu)(bu)了(le)解(jie)公司背景(jing)，不(bu)(bu)知道怎么描述(shu)產品，甚(shen)至公司有哪些產品、產品價格是多少錢都說不(bu)(bu)清(qing)楚的(de)(de)情況(kuang)下開(kai)始工(gong)作，在不(bu)(bu)學習的(de)(de)情況(kuang)下，企圖(tu)不(bu)(bu)勞而(er)獲，他們像(xiang)充滿氣
年(nian)， 就這(zhe)樣 隆重而來 悄(qiao)然而去 一年(nian)又一年(nian) 豐(feng)富了記憶，蒼老(lao)了容顏 迎來了春光，送走(zou)了冬寒 一年(nian)又一年(nian) 期盼中載滿祝福 愿(yuan)(yuan)望(wang)中滿是祝愿(yuan)(yuan) 一年(nian)又一年(nian) 不(bu)必感(gan)慨(kai)也不(bu)必抱怨 最好(hao)的(de)皆(jie)是順其自(zi)然 一年(nian)又一年(nian)
我們都身在職場(chang)中(zhong)，在職場(chang)中(zhong)有人獲得(de)了成功(gong)(gong)，有人依然在流浪，大(da)家都做(zuo)著同(tong)樣的(de)事(shi)情，為什么結果卻(que)千差萬別呢？這也是(shi)今天要(yao)跟各(ge)位朋友(you)一(yi)起探討(tao)的(de)文章(zhang)的(de)主(zhu)題，工(gong)作(zuo)到(dao)底(di)為誰(shui)而做(zuo)，當你明(ming)白了工(gong)作(zuo)到(dao)底(di)為誰(shui)做(zuo)的(de)時候，也許你就(jiu)找到(dao)了在職場(chang)通往成功(gong)(gong)之門(men)的(de)鑰匙。