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當同(tong)事(shi)(shi)(shi)甩(shuai)鍋時，有(you)沒(mei)有(you)不(bu)用跟(gen)同(tong)事(shi)(shi)(shi)撕逼，也不(bu)用跟(gen)領導掰(bai)扯，更不(bu)用硬(ying)凹氣場去扯，還真(zhen)有(you)。教你無痛甩(shuai)鍋，只(zhi)需要學(xue)習這四招(zhao)。 第(di)一，做事(shi)(shi)(shi)優(you)先。被(bei)甩(shuai)鍋，肯定(ding)是某(mou)件事(shi)(shi)(shi)情出了問題，而在(zai)領導眼里，他不(bu)會關心你跟(gen)同(tong)事(shi)(shi)(shi)之(zhi)間的對錯，他只(zhi)關心啊這件事(shi)(shi)(shi)情怎么辦(ban)？...
如(ru)(ru)果(guo)工作(zuo)的盡頭是(shi)編制，那HR盡頭就是(shi)管理(li)，而作(zuo)為管理(li)者，如(ru)(ru)果(guo)沒(mei)有(you)格局和胸(xiong)懷，掌握再多的技能，也不可能帶好一個團隊，如(ru)(ru)何提(ti)升管理(li)格局，必須記住，以(yi)下四個原則，讓你少走彎路。 一、具備長遠的時間觀。換(huan)句(ju)話就是(shi)要擁有(you)更加(jia)長遠的目標，人們通(tong)常...
在體制(zhi)內想(xiang)要不吃虧，記住你不相信，但又必須(xu)接受的(de)幾個(ge)真相。 一(yi)、領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)眼里只有(you)絕對(dui)的(de)利(li)益，沒(mei)有(you)絕對(dui)的(de)是非，你的(de)所(suo)作所(suo)為(wei)，能給他(ta)(ta)帶來價值，你就是對(dui)的(de)。 二、不要企圖摸透(tou)領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)心思，你看透(tou)了領(ling)導(dao)(dao)(dao)心思是他(ta)(ta)故意讓(rang)你看透(tou)的(de)，否則不是你走就...
領導在(zai)決策該提升誰的(de)時(shi)候，其實心里(li)是有自己的(de)小算盤，揭秘一下領導最(zui)(zui)在(zai)乎員工(gong)(gong)的(de)有哪(na)三點？ 第一，領導非常在(zai)乎員工(gong)(gong)的(de)品格。這(zhe)個(ge)不是說領導有多(duo)高尚，品格差的(de)員工(gong)(gong)，特別容(rong)易(yi)捅出簍子，很多(duo)大領導一生謹小慎微，最(zui)(zui)后(hou)被下屬(shu)連累的(de)晚(wan)節不保。 第...
老實人(ren)如何(he)變成人(ren)精(jing)，面子(zi)不是你考(kao)慮的(de)問題，是別人(ren)要考(kao)慮的(de)問題，如果總是被面子(zi)所牽絆，說明(ming)心性(xing)還(huan)(huan)不夠(gou)，還(huan)(huan)得多(duo)多(duo)提(ti)升，這幾種方(fang)法教你老實人(ren)變人(ren)精(jing)。 一(yi)，在(zai)有水的(de)地方(fang)打井，在(zai)有種的(de)地方(fang)施肥，在(zai)有回報的(de)人(ren)上付出，這么簡單的(de)道(dao)理，不明(ming)白嗎？ ...
在職場(chang)里(li)(li)與他人(ren)(ren)有矛盾，有時候(hou)就是領(ling)導(dao)故意布的(de)局(ju)，這個內容會讓你恍然(ran)大悟。其(qi)實在職場(chang)里(li)(li)，特(te)別是初入職場(chang)的(de)人(ren)(ren)都特(te)別喜歡做(zuo)好(hao)人(ren)(ren)，或者是以為領(ling)導(dao)都喜歡乖(guai)寶寶，其(qi)實都錯了。如(ru)果(guo)下面的(de)人(ren)(ren)沒有矛盾，領(ling)導(dao)就無法(fa)獲得相互(hu)制衡(heng)或相互(hu)激發，就會喪(sang)失信息來源，如(ru)果(guo)...
凡(fan)是(shi)(shi)當領(ling)導(dao)的人(ren)，都(dou)有五個(ge)(ge)隱藏的心計(ji)，就算你是(shi)(shi)他(ta)的心腹，他(ta)也不(bu)告訴(su)你。 第(di)一個(ge)(ge)，他(ta)有什么想法或意(yi)圖都(dou)不(bu)明確說，好(hao)比手里攥著火柴棍，讓你猜(cai)是(shi)(shi)長還是(shi)(shi)短，為什么？因(yin)為他(ta)知(zhi)道(dao)，在下屬面前顯示高明，其實是(shi)(shi)個(ge)(ge)傻子。 第(di)二個(ge)(ge)，有些領(ling)導(dao)輕易不(bu)發火...
一定(ding)有人想奪走屬(shu)于你(ni)(ni)的東(dong)西(xi)，你(ni)(ni)做的好(hao)他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)想搶，搶不到他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)想偷(tou)(tou)，偷(tou)(tou)不到他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)想抄(chao)，抄(chao)不來(lai)他(ta)(ta)(ta)(ta)就(jiu)給(gei)你(ni)(ni)搞破壞，他(ta)(ta)(ta)(ta)搶走你(ni)(ni)的，還(huan)(huan)要(yao)大聲(sheng)宣揚，讓別人都(dou)以為那是他(ta)(ta)(ta)(ta)的東(dong)西(xi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)偷(tou)(tou)走你(ni)(ni)的，還(huan)(huan)要(yao)散播謠言，說你(ni)(ni)惦記他(ta)(ta)(ta)(ta)的東(dong)西(xi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)抄(chao)你(ni)(ni)他(ta)(ta)(ta)(ta)還(huan)(huan)要(yao)強迫(po)你(ni)(ni)承認，你(ni)(ni)倆心有靈(ling)犀，不謀而...
如果被同事集體孤立，該(gai)怎么(me)辦(ban)？低頭認慫(song)？還是直(zhi)接回(hui)懟過(guo)去，這兩個方法都會讓你的弱點暴露更多。那該(gai)怎么(me)應對？既(ji)解氣(qi)又除根(gen)，教你三(san)招(zhao)，一招(zhao)比一招(zhao)管用。 第一招(zhao)，淡定回(hui)擊。甭管他們說(shuo)什么(me)，就是不生氣(qi)，他們排擠你，就是想激怒你，讓你成為笑柄，...
為(wei)什么(me)領導喜歡(huan)批評(ping)(ping)那(nei)些真正做事的老實(shi)人？難(nan)道是(shi)他(ta)糊(hu)涂嗎？自(zi)己(ji)在(zai)公司(si)干得(de)很郁悶，覺(jue)(jue)得(de)自(zi)己(ji)領導好像不太喜歡(huan)他(ta)，經常因為(wei)一點小事就批評(ping)(ping)他(ta)。雖然(ran)不是(shi)那(nei)種(zhong)(zhong)劈頭蓋臉的罵，但是(shi)隔三差五的就被(bei)批評(ping)(ping)，這種(zhong)(zhong)感覺(jue)(jue)太難(nan)受(shou)，雖然(ran)對(dui)于搞(gao)關系這一塊一直不擅(shan)長，但是(shi)在(zai)工作(zuo)...
公司(si)想要整走(zou)(zou)(zou)一個(ge)員工，是(shi)不(bu)會開始就(jiu)直接冷(leng)言冷(leng)語，鼓勵排擠的，如果已經(jing)走(zou)(zou)(zou)到了這一步，那基本就(jiu)是(shi)走(zou)(zou)(zou)到了殘局(ju)，無藥(yao)可救了。行走(zou)(zou)(zou)職(zhi)場，必須學會時刻低(di)頭看路，不(bu)要走(zou)(zou)(zou)到了懸(xuan)崖邊上還不(bu)自(zi)知。分享(xiang)一下公司(si)打(da)算放棄你(ni)會有哪(na)三種(zhong)征兆，如果早已經(jing)出現了，那就(jiu)別不(bu)...
為(wei)什么(me)現在(zai)越來(lai)越多(duo)的人都不(bu)熱衷于晉升(sheng)了？發現了沒(mei)(mei)有，很(hen)多(duo)人對于職務晉升(sheng)沒(mei)(mei)了興趣，工作也(ye)沒(mei)(mei)上進心，很(hen)隨性，工作是一(yi)點都不(bu)愿意多(duo)干，一(yi)副(fu)死豬(zhu)不(bu)怕開水燙的躺平模樣。很(hen)多(duo)單位出現了中層領(ling)(ling)導，沒(mei)(mei)有人愿意當，現任的中層領(ling)(ling)導，也(ye)主動(dong)要求退居二線，人事結構(gou)...
怎么(me)別人都能做，你連這(zhe)(zhe)點小事都做不(bu)好(hao)呢？對你的(de)(de)期(qi)望(wang)高，要求(qiu)就會高。沒想到你做的(de)(de)這(zhe)(zhe)么(me)差，把這(zhe)(zhe)些(xie)工(gong)作交(jiao)給(gei)你，是(shi)因為我信任(ren)你，你很優秀。對于這(zhe)(zhe)三(san)句話(hua)是(shi)不(bu)是(shi)似(si)曾相識？不(bu)要懷疑，大概(gai)率(lv)已經(jing)(jing)經(jing)(jing)歷了職場(chang)PUA，職場(chang)的(de)(de)PUA的(de)(de)套(tao)路有(you)哪(na)些(xie)？有(you)三(san)個特點。 ...
職場要想混(hun)好，夸(kua)人(ren)本領不能少，這里(li)的夸(kua)人(ren)不是馬屁(pi)精，而(er)是真(zhen)本領，能給(gei)予別人(ren)正向的情緒價值(zhi)，其實是一(yi)種本事，那(nei)怎么(me)給(gei)，怎么(me)夸(kua)，能夸(kua)人(ren)夸(kua)到點子上？很簡(jian)單，學會下面(mian)這三招。 第一(yi)，夸(kua)人(ren)要夸(kua)他跟別人(ren)不一(yi)樣的地方(fang)。比(bi)如在一(yi)家主播(bo)公司，你夸(kua)一(yi)個人(ren)...
見沒見識過，職(zhi)場(chang)上的(de)(de)各(ge)種(zhong)垃(la)圾(ji)人(ren)士，喜歡向領導告(gao)狀態，而且添油加醋的(de)(de)，說壞話(hua)的(de)(de)，偷偷的(de)(de)搞小動作，背后(hou)老詆毀(hui)，冷嘲(chao)熱(re)諷(feng)的(de)(de)，遇(yu)到這樣的(de)(de)職(zhi)場(chang)垃(la)圾(ji)人(ren)，別(bie)再退縮了(le)，越(yue)退縮越(yue)容易被這種(zhong)職(zhi)場(chang)人(ren)霸凌，該如何出手整(zheng)治？九字真言，不惹事(shi)，不怕(pa)事(shi)，敢搞事(shi)。 ...
和(he)你拿一(yi)樣學歷，上(shang)(shang)(shang)同樣課(ke)程的(de)(de)大學同學，為(wei)什么最后工資會比(bi)你高上(shang)(shang)(shang)不(bu)少(shao)？選(xuan)對行業(ye)很重(zhong)要，不(bu)同行業(ye)的(de)(de)上(shang)(shang)(shang)限和(he)下限是(shi)天(tian)差(cha)地(di)別(bie)，下限低不(bu)是(shi)缺點(dian)，上(shang)(shang)(shang)限低才是(shi)真正的(de)(de)問題(ti)。傳統的(de)(de)銷售(shou)下限就很低，干(gan)的(de)(de)好的(de)(de)和(he)干(gan)的(de)(de)普(pu)通的(de)(de)銷售(shou)是(shi)十(shi)倍(bei)以上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)差(cha)距，也是(shi)時間(jian)和(he)行業(ye)的(de)(de)積累，...
想要得到老板(ban)的(de)認可，其實要明確(que)一(yi)個(ge)觀念(nian)，所謂(wei)的(de)工作(zuo)能(neng)力強，是讓老板(ban)覺得你工作(zuo)能(neng)力強，七分本事，三分演技(ji)。演技(ji)這個(ge)東西就要練，沒有人一(yi)開始就會，都(dou)是持(chi)續實踐刻(ke)意練習的(de)結(jie)果，把這四點都(dou)做(zuo)好，就有望能(neng)給人一(yi)種超(chao)越期(qi)待的(de)感覺，也(ye)會被貼(tie)上工作(zuo)能(neng)力強的(de)...
職(zhi)場的游戲規則(ze)是什么(me)(me)？四(si)個字，聽話(hua)出活。當我(wo)們(men)什么(me)(me)資(zi)(zi)源(yuan)都沒有的時候，聽話(hua)出活，就(jiu)是我(wo)們(men)攫(jue)取資(zi)(zi)源(yuan)的最(zui)好(hao)手(shou)段。 第一，聽話(hua)。實際上(shang)就(jiu)是溝通成(cheng)本低，上(shang)級跟你的溝通成(cheng)本很低，安排(pai)三件事，咱們(men)就(jiu)老(lao)老(lao)實實的去做好(hao)這三件事，不(bu)要(yao)(yao)搞(gao)幺(yao)蛾子，不(bu)要(yao)(yao)搞(gao)其(qi)他...
如果讓你從一(yi)(yi)(yi)瓶香(xiang)水(shui)或是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)瓶純(chun)凈水(shui)中選擇一(yi)(yi)(yi)樣帶走，你肯定一(yi)(yi)(yi)秒鐘之內就有了(le)答案，但是(shi)(shi)(shi)仔(zi)細一(yi)(yi)(yi)想，香(xiang)水(shui)的(de)(de)95%的(de)(de)成分不就是(shi)(shi)(shi)水(shui)嗎？香(xiang)水(shui)貴就貴在那5%的(de)(de)核心配方。人(ren)和(he)人(ren)之間(jian)其(qi)實都是(shi)(shi)(shi)95%的(de)(de)相同的(de)(de)學歷(li)，相同的(de)(de)技(ji)能知識，并且在這些事(shi)情上花了(le)非常多(duo)的(de)(de)時間(jian)，這...
不(bu)要等(deng)到30歲的(de)時候才(cai)發(fa)現職場真相，工(gong)(gong)(gong)作它是(shi)沒(mei)有(you)意義(yi)的(de)，工(gong)(gong)(gong)作只是(shi)手(shou)段(duan)，生活(huo)才(cai)是(shi)目的(de)。 第(di)一(yi)，工(gong)(gong)(gong)作的(de)本質是(shi)交易，付出自(zi)己的(de)時間精力，換取一(yi)部(bu)分想要的(de)生存自(zi)由(you)，大部(bu)分人(ren)有(you)一(yi)份安穩的(de)工(gong)(gong)(gong)作，作為謀(mou)生手(shou)段(duan)，已(yi)經很走(zou)運了(le)，不(bu)要在(zai)謀(mou)生的(de)地方尋找意義(yi)...
在職場內記(ji)住(zhu)，在底層想往上(shang)爬，一定要聽十(shi)句狠話，一句比一句扎心(xin)，只要做到(dao)了一半兒(er)，就(jiu)能(neng)從底層翻身，破圈改命。 1、沒(mei)有(you)背(bei)景，就(jiu)要心(xin)甘情愿被領導(dao)利用，先被領導(dao)利用，才(cai)能(neng)證明你對別人還有(you)價值，以后才(cai)有(you)機會換來你想要的東西。 2、必(bi)須...
在職(zhi)場內(nei)想要不吃(chi)虧，記住(zhu)這六個職(zhi)場生存的內(nei)幕，千萬別不相信(xin)，職(zhi)場上什么人最(zui)可怕，一個人如果說十句話九句是(shi)(shi)真的，一句是(shi)(shi)假的，這樣的人最(zui)可怕，職(zhi)場贏家是(shi)(shi)如何看穿人性(xing)的。 1、任何時候都不要亮出底(di)牌(pai)，即便(bian)已經(jing)沒有底(di)牌(pai)可打，也要保持住(zhu)神秘感，...
第(di)一，不(bu)要(yao)試圖改變(bian)別人。做好自(zi)己(ji)就(jiu)行，不(bu)要(yao)按照自(zi)己(ji)的三觀和(he)標準去要(yao)求別人，時間久了，你(ni)會明白(bai)，試圖改變(bian)別人是非(fei)常愚蠢的。 第(di)二，不(bu)要(yao)在意領導的無(wu)端批評(ping)。他的評(ping)價不(bu)是評(ping)價你(ni)個人價值(zhi)的唯一標準，領導說什(shen)(shen)么就(jiu)是什(shen)(shen)么，只要(yao)答(da)不(bu)要(yao)變(bian)，只要(yao)聽不(bu)要(yao)...
職(zhi)場(chang)內記住一點，混(hun)的(de)(de)好的(de)(de)男人都是(shi)(shi)(shi)熟練掌(zhang)握了這七(qi)個心法。 第一，做事(shi)不要(yao)總是(shi)(shi)(shi)遵守規(gui)則(ze)，這是(shi)(shi)(shi)男人在職(zhi)場(chang)上必(bi)須要(yao)懂得第一條潛規(gui)則(ze)。 第二，做事(shi)時可以沖破道(dao)(dao)德的(de)(de)束縛，因為道(dao)(dao)德是(shi)(shi)(shi)專門控制(zhi)弱者的(de)(de)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)做人不能沒有(you)道(dao)(dao)德。 第三，做事(shi)最忌...
對付小(xiao)人(ren)(ren)最簡(jian)單的方(fang)法就(jiu)是(shi)先把自己變成小(xiao)人(ren)(ren)，為(wei)什么從古到今，無論是(shi)官場(chang)還是(shi)職(zhi)(zhi)場(chang)，從來都(dou)是(shi)小(xiao)人(ren)(ren)得(de)志，好(hao)人(ren)(ren)吃虧(kui)(kui)，如果(guo)你是(shi)個好(hao)人(ren)(ren)，要想不(bu)吃虧(kui)(kui)，就(jiu)必須(xu)先把小(xiao)人(ren)(ren)的特點了解清楚。 一(yi)、小(xiao)人(ren)(ren)的情商通(tong)常都(dou)很(hen)高(gao)，他(ta)們看(kan)透職(zhi)(zhi)場(chang)和(he)官場(chang)的潛規則，知(zhi)道誰(shui)是(shi)必須(xu)抓...
體制內，想把領導虛偽的面(mian)具扒下(xia)來，用這16個字就夠(gou)了。早在1000年前(qian)，宋(song)朝有(you)一個叫(jiao)王旦的宰相，總結了一條官(guan)場心得，一共16個字，上必(bi)(bi)(bi)稱義(yi)，下(xia)必(bi)(bi)(bi)言忠，強必(bi)(bi)(bi)表善，弱(ruo)必(bi)(bi)(bi)顯勇。用大白(bai)話說，就是當領導的就要打著公(gong)道的旗號，做下(xia)屬(shu)的就要對領導表示忠心...
沒人告訴(su)你的十八條(tiao)職(zhi)(zhi)場(chang)防身計，30歲之前越(yue)早知道越(yue)好(hao)。 1、你可(ke)以(yi)(yi)當(dang)個(ge)好(hao)人，但(dan)有的時候必須得學會使用壞人的手段。 2、90%的情況說錯(cuo)話，但(dan)做錯(cuo)事(shi)兒后果更嚴重，所以(yi)(yi)職(zhi)(zhi)場(chang)要謹(jin)言慎行。 3、職(zhi)(zhi)場(chang)上最累的不是工(gong)作(zuo)(zuo)本身，而(er)是工(gong)作(zuo)(zuo)中...
體(ti)制(zhi)內(nei)記住一點(dian)，必須(xu)要(yao)看(kan)清楚一個(ge)事(shi)實，非(fei)常(chang)殘酷，那就(jiu)是你拼盡全力窮極一生，也最多(duo)在單位混個(ge)中層，如果你的(de)目標是想(xiang)爬(pa)到金字塔(ta)頂(ding)端，勸(quan)你別(bie)往(wang)這(zhe)個(ge)圍(wei)城里擠(ji)了，因(yin)為這(zhe)比(bi)獨自串(chuan)的(de)失(shi)敗率(lv)還要(yao)高的(de)太多(duo)，而且是高風險低回報(bao)。但是不管你愿不愿意，體(ti)制(zhi)內(nei)也有七...
你在體制內記住，只有被(bei)社(she)會毒打(da)過的(de)人(ren)，才能體會到七(qi)條血淚教訓。 第(di)一，單(dan)位(wei)里(li)評選先進(jin)的(de)95%，都和提拔升官(guan)沒(mei)有任何關(guan)系，不用太(tai)在意，你見過哪個局長(chang)廳長(chang)，是靠當(dang)先進(jin)提拔的(de)，再(zai)多的(de)獎狀也比不上單(dan)位(wei)一把手的(de)一句話管用。 第(di)二，不要覺得...
領導(dao)不會告訴你，體制內下面這幾件(jian)傻事兒(er)，千萬(wan)不能(neng)干。 一(yi)、領導(dao)問你周末有什么(me)安排(pai)嗎(ma)？明(ming)明(ming)早(zao)答應孩子(zi)(zi)去游樂場，你腦子(zi)(zi)一(yi)抽(chou)回答了一(yi)句(ju)，沒啥事兒(er)，結果沒有懸念，你在孩子(zi)(zi)的抱怨聲中去加(jia)了班。 二、在路上迎面遇到領導(dao)，你把頭一(yi)低，裝做沒看(kan)...