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中國企業培訓講師

越來越多的人都不熱衷于晉升,出現這種現象的四點原因

 
講師:陳立冬 瀏覽次數:2374
 為什么現在越來越多的人都不熱衷于晉升了?發現了沒有,很多人對于職務晉升沒了興趣,工作也沒上進心,很隨性,工作是一點都不愿意多干,一副死豬不怕開水燙的躺平模樣。很多單位出現了中層領導,沒有人愿意當,現任的中層領導,也主動要求退居二線,人事結構已經出現了嚴重的斷層,后繼無人的怪現象難道不值得我們深思嗎?

為什么(me)現(xian)在越來(lai)越多的人都不熱衷于晉(jin)升(sheng)了?發現(xian)了沒有,很(hen)多人對(dui)于職務晉(jin)升(sheng)沒了興趣,工作(zuo)也沒上進(jin)心,很(hen)隨(sui)性(xing),工作(zuo)是一(yi)點都不愿意多干(gan),一(yi)副死豬不怕(pa)開水燙的躺平模樣。很(hen)多單位出(chu)現(xian)了中層領導(dao),沒有人愿意當,現(xian)任的中層領導(dao),也主動(dong)要(yao)求退居二線,人事結構(gou)已經出(chu)現(xian)了嚴(yan)重(zhong)的斷層,后繼無人的怪現(xian)象難道不值得(de)我(wo)們深思嗎?為什么(me)會出(chu)現(xian)這種現(xian)象呢?用四點給分(fen)析清楚。

第一(yi)(yi),能力再強(qiang),也很(hen)難(nan)當上領導(dao)。很(hen)多(duo)(duo)單位晉(jin)升提拔都要(yao)講究(jiu)個按(an)資排位、按(an)順序來,沒有點關系(xi)背景,管你有多(duo)(duo)優(you)秀呢,只能做(zuo)牛做(zuo)馬做(zuo)業務(wu)骨(gu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan),提拔就(jiu)別想,就(jiu)是不(bu)用(yong)你。所以就(jiu)變成了干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)與(yu)不(bu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan),干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)多(duo)(duo)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)少(shao)(shao)都一(yi)(yi)樣,少(shao)(shao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)少(shao)(shao)錯(cuo),多(duo)(duo)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)多(duo)(duo)錯(cuo),不(bu)如不(bu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)不(bu)錯(cuo)。

第二,員(yuan)工(gong)和中(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)之間的收(shou)入差(cha)距不大。領(ling)導(dao)和普通(tong)員(yuan)工(gong)可能一個(ge)月(yue)就(jiu)只(zhi)(zhi)差(cha)幾(ji)百塊錢而已,工(gong)齡長的員(yuan)工(gong)掙(zheng)得(de)有時比中(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)還要多,有些講業(ye)績的單(dan)位,只(zhi)(zhi)要這個(ge)月(yue)隨(sui)(sui)隨(sui)(sui)便便出點業(ye)績,收(shou)入就(jiu)比中(zhong)層(ceng)領(ling)導(dao)高(gao)。

第三,中(zhong)層(ceng)領導(dao)根本就沒(mei)有什么權利需要去管(guan)理員工。沒(mei)有權利去做(zuo)管(guan)理,會很(hen)悲催,很(hen)苦逼,會被(bei)員工對待,生無可戀,灰心(xin)喪氣,別(bie)講什么管(guan)理藝術,沒(mei)有責權談(tan)什么管(guan)理,全是扯淡。

第(di)四,現(xian)在的(de)(de)(de)(de)中層領(ling)導干的(de)(de)(de)(de)比員(yuan)工還(huan)累的(de)(de)(de)(de)活,操著自己(ji)(ji)(ji)領(ling)導上司(si)的(de)(de)(de)(de)心(xin),玩(wan)的(de)(de)(de)(de)是(shi)整個團隊80%的(de)(de)(de)(de)任(ren)務。掙錢是(shi)比普通員(yuan)工多一點(dian)(dian)點(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)工資,簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)干的(de)(de)(de)(de)活最(zui)多,操的(de)(de)(de)(de)心(xin)最(zui)多,挨的(de)(de)(de)(de)訓最(zui)多,受(shou)的(de)(de)(de)(de)氣最(zui)多。困難面(mian)前要(yao)講(jiang)究(jiu)奉獻(xian),危急關頭要(yao)講(jiang)究(jiu)貢獻(xian),時間和精力(li)都(dou)給(gei)了(le)單(dan)位(wei),自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)家(jia)人卻沒有時間陪(pei)伴。所以(yi)(yi)很多的(de)(de)(de)(de)人就(jiu)被迫的(de)(de)(de)(de)頓悟了(le),想(xiang)明(ming)白了(le)進入職場實現(xian)理想(xiang)只(zhi)適用于對別人,對自己(ji)(ji)(ji)不是(shi)理想(xiang),是(shi)幻(huan)想(xiang),所以(yi)(yi)人心(xin)一涼。也就(jiu)對晉(jin)升不那么熱衷了(le),不如(ru)把這些時間都(dou)拿出來(lai)(lai)照顧(gu)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)家(jia)人,去干點(dian)(dian)其他的(de)(de)(de)(de)事情來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)實在。



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