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會(hui)銷(xiao)模式(shi)(shi)是一種高度依賴團隊平(ping)臺(tai)的模式(shi)(shi)，借助團隊的力量，激發顧客產生社會(hui)認同(tong)的心理原理是會(hui)銷(xiao)模式(shi)(shi)優于(yu)其他模式(shi)(shi)的關(guan)鍵。社會(hui)認同(tong)原理就是講：當(dang)消費者進行具有不確(que)定和風險(xian)的購買行為(wei)時，往往是要參考與自己(ji)相似(si)的人是如何(he)做的，以別人的行為(wei)來決(jue)定自己(ji)采取...
介紹了一(yi)種現在超級火(huo)爆的(de)模式玩法，裂變速度極快(kuai)。有十幾款產品在平臺(tai)上，經(jing)過幾個(ge)月的(de)努力，每月流轉已(yi)高達兩(liang)三個(ge)億(yi)，會員已(yi)超萬人。成為代理只(zhi)需(xu) 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權(quan)限(xian)，成功推薦兩(liang)人消費 499 元就能升級為老板(ban)，直接推薦的(de)
在國外有一家超(chao)級火爆的(de)(de)健(jian)身房，只專注于動感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開(kai)設了數百(bai)家工(gong)作室，擁有三十多萬會員，其經營理(li)念(nian)源自夜場。幾乎所有去那(nei)里健(jian)身的(de)(de)人都被努力和激情所感動，在教(jiao)練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)(de)極(ji)限，釋(shi)放情緒。
近年(nian)來(lai)，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品(pin)質服務成(cheng)為(wei)國內茶(cha)飲市場(chang)領(ling)軍者(zhe)之(zhi)一，每天可售出超過(guo)五(wu)千杯飲料(liao)，顧客需等待長達(da)七(qi)小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源于精心(xin)策劃的運營(ying)策略，善于利用線(xian)下流量循(xun)環(huan)，門店前總(zong)是人頭攢(zan)動(dong)。通過(guo)吸引消費者(zhe)目(mu)光、引發好(hao)奇心(xin)促使他們排(pai)隊，同時利用
一(yi)家健(jian)身(shen)房的營銷玩(wan)法(fa)，一(yi)家受疫情(qing)影響生(sheng)意不好的健(jian)身(shen)房打出廣(guang)告，每天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資。具體規則是辦理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)身(shen)會員卡(ka)，每去健(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)況(kuang)
一(yi)、定價(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大(da)(da)部分(fen)人會選 59 多賺 2 塊，認為顧(gu)客對 50 多塊差價(jia)不(bu)敏感(gan)，但北京大(da)(da)學(xue)劉德寰教授稱(cheng)在(zai)中國某些討價(jia)還價(jia)市場不(bu)一(yi)定管(guan)用。實驗(yan)中，標價(jia) 59 塊顧(gu)客還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊。
有個來自廣西的美女老板開了(le)一(yi)家(jia)醫療美容連鎖，她用新零(ling)售(shou)的思(si)路玩了(le)一(yi)套新模式。不但自己輕(qing)松賺到錢(qian)，每一(yi)個跟她合作的美容院都感(gan)謝她。她先去對接一(yi)家(jia)美容院。告訴老板有一(yi)個價(jia)值 498 元的優惠體驗項目免(mian)費(fei)送給客戶，為(wei)其(qi)生成并打印專(zhuan)屬大海報放在店門
成功從來不(bu)是偶然的，阿(a)里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年(nian)做(zuo)到市(shi)(shi)值(zhi)過(guo)百(bai)億，騰訊(xun)用(yong)了(le) 8 年(nian)做(zuo)到市(shi)(shi)值(zhi)過(guo)百(bai)億，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只(zhi)用(yong)了(le) 18 個(ge)月就做(zuo)到了(le)市(shi)(shi)值(zhi) 1800 億。它(ta)和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購(gou)買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛(gang)開(kai)始崛起時(shi)連個(ge)小程序都(dou)沒有，就一個(ge) H5 開(kai)始進
固體飲料老板的(de)引流神操(cao)作包括(kuo)。 一(yi)、設置體驗(yan)款商品免費送，支付 9 塊(kuai) 9 成為本店會(hui)員(yuan)，可(ke)享(xiang)受多(duo)種福利。如支付 15 元運費可(ke)獲得(de)價值 69 元的(de)一(yi)盒益(yi)生菌凍干(gan)粉(fen)，還(huan)能生成全年別人掃碼就與自(zi)己綁(bang)定推薦(jian)關系的(de)二維碼。粉(fen)絲支付 9 塊(kuai)
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰訊(xun)抖音(yin)要互通(tong)互聯(lian)，這帶來了新機(ji)會(hui)(hui)。抖音(yin)短短五年開辟出新天地，現在流量互通(tong)將(jiang)使互聯(lian)網巨變，阿(a)里和(he)騰訊(xun)的商業格局會(hui)(hui)改變，這對普(pu)通(tong)人(ren)、創(chuang)業者(zhe)等都是(shi)機(ji)會(hui)(hui)。之(zhi)前各大平臺構建閉(bi)環生(sheng)態，抖音(yin)處于蓄勢(shi)期(qi)，不(bu)愿走(zou)資本砸錢路(lu)，
九零后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)家(jia)(jia)店做到(dao)一(yi)(yi)百零九家(jia)(jia)店，她在開(kai)第一(yi)(yi)家(jia)(jia)店時(shi)最初只(zhi)有三(san)個客(ke)戶(hu)，是朋友帶(dai)來(lai)的(de)。從(cong)三(san)個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)(yi)百個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了很(hen)多(duo)方法，分享三(san)招(zhao)，尤其(qi)是第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)(yi)、引(yin)流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)的(de)地方擺(bai)桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多(duo)肉(rou)和(he)盆(pen)栽(zai)，
一、服務北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)家(jia)(jia)居(ju)集(ji)散地 香河是東北(bei)(bei)(bei)亞地區最(zui)具影響力的家(jia)(jia)居(ju)產(chan)品(pin)集(ji)散地、中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)的鈑金制品(pin)和印刷包裝生產(chan)基地。香河家(jia)(jia)具城(cheng)展(zhan)廳面積220萬平方(fang)(fang)米，規模位(wei)居(ju)北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)大(da)、全國(guo)第二，為香河贏得“中(zhong)國(guo)北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)家(jia)(jia)具之都”的魅
七月二(er)十五日晚董宇(yu)(yu)(yu)輝和東(dong)方(fang)甄選(xuan)(xuan)官(guan)宣分手，宇(yu)(yu)(yu)輝同行正式從(cong)東(dong)方(fang)甄選(xuan)(xuan)獨立。新(xin)東(dong)方(fang)當年轉型期拉出(chu)一支團隊(dui)(dui)做電商，其實大家都不(bu)(bu)知(zhi)道能不(bu)(bu)能做成，公司也沒有(you)刻意(yi)去培(pei)養(yang)宇(yu)(yu)(yu)輝，但是(shi)宇(yu)(yu)(yu)輝出(chu)圈了(le)(le)。這就(jiu)出(chu)現問(wen)題，他一個(ge)人創造的價值超過了(le)(le)整個(ge)團隊(dui)(dui)，原有(you)的薪酬(chou)分配激勵(li)
做(zuo)大(da)生意(yi)(yi)的(de)人懂得(de)用(yong)系統(tong)操盤操控他人，這是立(li)足(zu)社會應學會的(de)技能。什(shen)么是系統(tong)操盤，以拆遷(qian)案例說明，老王是拆遷(qian)委員會老大(da)，要(yao)完成 1000 戶(hu)(hu)年底(di)拆遷(qian)任務且(qie)不延期(qi)、不超額。現(xian)狀是 200 戶(hu)(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)(hu)意(yi)(yi)愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
采(cai)用社(she)區 + 電商 + 實(shi)體(ti)店(dian)的模(mo)式，怒砸 20 個億做投資，從(cong)(cong)一個地方(fang)小品牌估值百億，他(ta)(ta)的玩法(fa)適合其他(ta)(ta)很多行(xing)業(ye)。他(ta)(ta)靠的是線上，從(cong)(cong)用戶角(jiao)度來說(shuo)，電商是主流購物方(fang)式，而實(shi)體(ti)門店(dian)也不(bu)可或缺。于是他(ta)(ta)率(lv)先搭(da)建了社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群(qun)打(da)造了完(wan)美
開門做(zuo)生意會面臨(lin)如何有效(xiao)(xiao)引流(liu)的(de)問題，同樣(yang)的(de)活動別(bie)人做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻(que)效(xiao)(xiao)果不佳。引流(liu)就是吸引流(liu)量或人流(liu)，一個(ge)完整的(de)引流(liu)活動由(you)四個(ge)要素構成。 一、目(mu)標人群(qun)是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區(qu)、工廠(chang)、寫字(zi)樓、商會、社(she)群(qun)、老顧客的(de)朋友圈或抖(dou)音上
隨(sui)著(zhu)消費市場壓力(li)增加，電商(shang)(shang)失去(qu)吸引力(li)，商(shang)(shang)家需尋找新(xin)營(ying)銷模(mo)式(shi)，幸運(yun)拼(pin)團模(mo)式(shi)以(yi)獨特魅(mei)力(li)和(he)實(shi)用價值成首選(xuan)。幸運(yun)拼(pin)團是(shi)一種新(xin)拼(pin)團模(mo)式(shi)，通過(guo)互動和(he)分享實(shi)現銷售和(he)用戶(hu)增長，能(neng)夠(gou)吸引潛在客戶(hu)和(he)提升(sheng)用戶(hu)活(huo)躍(yue)度(du)。幸運(yun)拼(pin)團運(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品價格和(he)參與人
設(she)計具(ju)有(you)強勁驅(qu)動力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘訣，包(bao)括三個重點(dian)。 一、相(xiang)關性互補性。要明白客戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體(ti)的(de)需(xu)求，不同(tong)(tong)群(qun)(qun)(qun)體(ti)有(you)不同(tong)(tong)的(de)利益需(xu)求。如底層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)利益點(dian)是金錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)靠精神(shen)層(ceng)次的(de)利益因素，高層(ceng)群(qun)(qun)(qun)體(ti)追(zhui)求價值感。弄明白客戶(hu)群(qun)(qun)(qun)體(ti)的(de)真實需(xu)求并對癥(zheng)
紐西(xi)之(zhi)謎年(nian)銷(xiao)(xiao)二十億，其模式與完美(mei)日記不同，具(ju)體(ti)如(ru)下。 一、大招是(shi)把線下八(ba)千家(jia)化妝品店直接開(kai)通八(ba)千個社群，同時配(pei)上五萬人的(de)微商(shang)團隊。為每個微商(shang)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)配(pei)專(zhuan)屬二維碼，官方(fang)直播時用(yong)(yong)戶(hu)掃碼進入直播間，系(xi)統可識別(bie)流量來源。用(yong)(yong)戶(hu)購買后微商(shang)能獲(huo)得分成(cheng)
在這個(ge)時代，不是(shi)(shi)找(zhao)客戶(hu)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，不是(shi)(shi)拓展流(liu)(liu)量(liang)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難，而是(shi)(shi)不懂這個(ge)時代的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)打法(fa)(fa)。這個(ge)時代的(de)(de)流(liu)(liu)量(liang)被分(fen)散，用戶(hu)的(de)(de)注(zhu)意力(li)也(ye)被分(fen)散。所以未來(lai)(lai)的(de)(de)打法(fa)(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道(dao)打法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)(liu)量(liang)系統打法(fa)(fa)，叫做(zuo)天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)(de)模式(shi)。這是(shi)(shi)一套全(quan)渠道(dao)增長(chang)路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)線上加
介(jie)紹百分百病(bing)毒裂變營銷術以引爆生意，提成越高(gao)銷售(shou)人員動力(li)越大。若將百分百提成的(de)銷售(shou)激勵(li)方法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買(mai)產品后，告知其推薦三(san)個朋友(you)買(mai)可全額返(fan)現（推薦第(di)一個朋友(you)買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三(san)個返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶(hu)
又發(fa)(fa)現一(yi)個可以悶(men)聲發(fa)(fa)財的(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都(dou)嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年(nian)營收(shou)超 17 億美元(yuan)(yuan)，凡是(shi)有手(shou)的(de)人都(dou)能(neng)在(zai)上面發(fa)(fa)財。首(shou)先，只要賣的(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制手(shou)繩能(neng)賣到兩百元(yuan)(yuan)，前提是(shi)只賣原創的(de)手(shou)工(gong)藝品。還有六百七十萬種在(zai)亞(ya)馬遜買不(bu)到的(de)稀有商
現在的(de)員(yuan)(yuan)工其實是(shi)有營銷(xiao)意識的(de)，如(ru)果(guo)要做(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)營銷(xiao)，需要做(zuo)一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工提供物料和話術，且要傻瓜化(hua)。以(yi)藥(yao)店會員(yuan)(yuan)日活動為(wei)例，可把宣發素材制作好放在公(gong)眾(zhong)號(hao)或小程序里讓員(yuan)(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要梳理清楚自(zi)己能做(zuo)的(de)服務。包括如(ru)何(he)表達服務、客(ke)戶
KTV 消(xiao)費免費反而賺更多，90 后美女老(lao)板的營銷方案。 一、普通顧(gu)客(ke)(ke)方案。結賬時告知(zhi)顧(gu)客(ke)(ke)按消(xiao)費金額(e)三倍(bei)充值會(hui)員卡(ka)，當天消(xiao)費全免。還送 500 元現金卡(ka)，每次消(xiao)費可抵(di)扣 10%，花(hua)完返 500 元。看似虧(kui)本(ben)，實際相當于打(da)七(qi)五(wu)折(zhe)，且更吸
宜家(jia)的(de)冰(bing)激凌只賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧(kui)損，但這是宜家(jia)最套路的(de)一(yi)點。宜家(jia)內部設(she)計即使只買一(yi)件(jian)家(jia)具(ju)，也(ye)需要走完(wan)整個家(jia)具(ju)賣(mai)場(chang)。店員少、排隊長，但在出(chu)口處花一(yi)塊錢買個冰(bing)激凌，就會(hui)讓人覺得(de)撿了(le)個大(da)便(bian)宜。無論購物(wu)體驗多么(me)糟(zao)糕，最后記得(de)的(de)情緒只有(you)愉悅，這就是
認為(wei)單(dan)純(chun)依賴某團(tuan)等平臺(tai)的流量不算(suan)真正(zheng)的流量，流量被(bei)平臺(tai)反(fan)復出租，商(shang)家賺錢(qian)要交租，還(huan)得看平臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)老王為(wei)例，他做了商(shang)家抱團(tuan)的商(shang)業模(mo)式，把(ba)幾個(ge)(ge)餐飲商(shang)戶(hu)找到一(yi)(yi)起(qi)，給每個(ge)(ge)商(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉到同一(yi)(yi)個(ge)(ge)群里，以(yi)前留(liu)不住流量顧(gu)客，現(xian)在留(liu)住了
你(ni)(ni)的(de)(de)生意(yi)都是從別(bie)人(ren)(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕(gao)，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被(bei)別(bie)人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商(shang)家(jia)都在偷偷做卻不敢公開(kai)說的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需要(yao)三句(ju)(ju)話就(jiu)能把別(bie)人(ren)(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是第三句(ju)(ju)話，如果你(ni)(ni)不知道的(de)(de)話，被(bei)人(ren)(ren)(ren)家(jia)
中小企業如(ru)何擁有新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷能(neng)力(li)。 一、新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷的重要(yao)性。 1. 網絡電(dian)商誕(dan)生后(hou)，新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷成為企業營(ying)銷新(xin)(xin)陣地，中小企業迫切需要(yao)這(zhe)種能(neng)力(li)。 二、認知誤(wu)區。 1. 一夜(ye)爆(bao)火誤(wu)區。很多(duo)老板認為做自媒體(ti)(ti)
年賺百億(yi)的營銷思維涉及復利(li)思維與單利(li)思維的區別(bie)。先舉例一(yi)張紙反復對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億(yi)公里(li)，以及荷花(hua)池(chi)塘每天增長(chang)一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘多久長(chang)滿的問題，說明復利(li)思維的威(wei)力(li)。同(tong)樣打工，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能(neng)賺 1073 萬，如(ru)去
客(ke)戶自裂變的(de)玩(wan)法，客(ke)戶是(shi)可以自己裂變的(de)。中(zhong)醫(yi)養生(sheng)朋友就運(yun)用了這套玩(wan)法，現在顧客(ke)每天預約且要(yao)排隊，生(sheng)意很好(hao)。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發工資。客(ke)戶自裂變需要(yao)一個(ge)分(fen)享的(de)理由，要(yao)符(fu)合利己和利他兩個(ge)條件(jian)，利己是(shi)只要(yao)分(fen)享就可以省(sheng)錢
市(shi)場營銷的相關內容，通過一只羊的例子進行說(shuo)明。市(shi)場營銷的本質不是(shi)讓客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，而是(shi)讓客(ke)戶(hu)覺(jue)得自(zi)己占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜，讓客(ke)戶(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫價格戰，讓客(ke)戶(hu)覺(jue)得占(zhan)(zhan)到(dao)便(bian)(bian)宜叫品(pin)牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)品(pin)牌(pai)名，“世代