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門店如何做直播(bo)才(cai)能受(shou)益。 一、認知(zhi)。傳(chuan)統實體(ti)(ti)是(shi)面對面、有溫度、有體(ti)(ti)驗、有互動的(de)(de)銷售(shou)與服務活動，屬于慢熱、決(jue)定時(shi)間(jian)長、貨比三(san)家的(de)(de)消(xiao)(xiao)費心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷售(shou)模式，靠(kao)搶購、饑餓營銷、手慢無的(de)(de)沖(chong)動消(xiao)(xiao)費。二者差異巨大，照搬現(xian)有直播(bo)模式
宜(yi)(yi)家(jia)的冰(bing)激凌只賣(mai)一(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖然虧(kui)損，但這是宜(yi)(yi)家(jia)最(zui)套路的一(yi)(yi)點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設計(ji)即使只買一(yi)(yi)件家(jia)具(ju)，也需要走完整個(ge)(ge)家(jia)具(ju)賣(mai)場(chang)。店員少、排(pai)隊長，但在出(chu)口(kou)處花一(yi)(yi)塊(kuai)錢買個(ge)(ge)冰(bing)激凌，就會(hui)讓人(ren)覺得(de)撿了個(ge)(ge)大便宜(yi)(yi)。無(wu)論(lun)購物體驗多(duo)么糟糕，最(zui)后(hou)記得(de)的情緒只有愉(yu)悅，這就是
做大生意的(de)人(ren)懂得用系統操盤(pan)操控他(ta)人(ren)，這是立足社(she)會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的(de)技能。什(shen)么是系統操盤(pan)，以拆遷(qian)案例說(shuo)明(ming)，老王是拆遷(qian)委員會(hui)(hui)老大，要完成 1000 戶年(nian)底拆遷(qian)任務且不延期、不超(chao)額。現狀(zhuang)是 200 戶已簽協(xie)議，300 戶意愿強烈(lie)，400 戶觀望(wang)，100 戶
老王的美甲店用營銷(xiao)方法年賺 800 萬。一(yi)(yi)般實體(ti)(ti)店鋪鎖定(ding)客戶方式是不(bu)(bu)求盈利，讓員(yuan)工(gong)拉人體(ti)(ti)驗后推銷(xiao)年卡，但效果不(bu)(bu)佳，原(yuan)因(yin)是人群不(bu)(bu)精準、產品價值未體(ti)(ti)現，老王做(zuo)法。 一(yi)(yi)、不(bu)(bu)在(zai)大街拉人。把 50 元美甲服務當禮品讓飯(fan)店送(song)給(gei)客戶，持(chi)卡可免費(fei)享受
林總(zong)在(zai) 2020 年(nian)疫(yi)情最嚴(yan)重時，用體(ti)驗式(shi)私域流量(liang)(liang)(liang)的(de)打(da)(da)法。一年(nian)時間銷量(liang)(liang)(liang)提升(sheng)十(shi)倍，做到五千萬業績。他做了十(shi)一年(nian)服(fu)裝(zhuang)，在(zai)寫字樓開(kai)小店(dian)，以(yi)男裝(zhuang)定制(zhi)西裝(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且(qie)需(xu)量(liang)(liang)(liang)體(ti)，做大難，后選(xuan)擇私域流量(liang)(liang)(liang)打(da)(da)法。選(xuan)擇該打(da)(da)法后改(gai)造
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美(mei)日(ri)記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千家化(hua)妝品店直(zhi)接開通八千個社群，同時配上五萬人(ren)的微商(shang)(shang)團隊。為每個微商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配專屬二維碼，官方直(zhi)播(bo)時用(yong)戶(hu)掃(sao)碼進入直(zhi)播(bo)間，系統可識別流量來源。用(yong)戶(hu)購(gou)買(mai)后微商(shang)(shang)能獲得分成(cheng)
一(yi)家(jia)健(jian)(jian)身(shen)房的(de)營銷玩法，一(yi)家(jia)受疫情影(ying)響生意不(bu)好的(de)健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦理(li)一(yi)張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元，一(yi)年(nian)可返 2190 元，不(bu)僅(jin)免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元。 實際(ji)情況(kuang)
隨(sui)著消(xiao)費(fei)市場壓(ya)力(li)增(zeng)加，電商(shang)失去吸引(yin)力(li)，商(shang)家(jia)(jia)需尋(xun)找(zhao)新(xin)營銷模式(shi)，幸(xing)運(yun)拼團(tuan)模式(shi)以獨(du)特魅力(li)和(he)(he)實(shi)用(yong)價值成首選(xuan)。幸(xing)運(yun)拼團(tuan)是一(yi)種新(xin)拼團(tuan)模式(shi)，通(tong)過互(hu)動和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用(yong)戶增(zeng)長，能夠吸引(yin)潛在客戶和(he)(he)提升(sheng)用(yong)戶活躍(yue)度。幸(xing)運(yun)拼團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)家(jia)(jia)設定商(shang)品價格和(he)(he)參與(yu)人(ren)
想要賺大錢就要懂營銷，昨(zuo)天一(yi)(yi)個(ge)做了十(shi)幾年培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)(yi)身打造(zao)產品(pin)(pin)的(de)好(hao)本事(shi)，不(bu)會賣(mai)，如果(guo)換他來賣(mai)的(de)話一(yi)(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)聽了心里很(hen)不(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)過他說的(de)一(yi)(yi)個(ge)核心點確實觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要買你的(de)產品(pin)(pin)，我(wo)說
今(jin)年中(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了(le)，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百(bai)上千(qian)萬甚(shen)至過億。這歸功于富人(ren)們的營(ying)銷游戲(xi)，用蟹券拿捏中(zhong)國的人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和(he)大(da)(da)閘蟹，但有兩個問(wen)題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有一(yi)(yi)天，大(da)(da)閘蟹不好保存，全部在一(yi)(yi)天發貨有物流問(wen)題(ti)。二是(shi)禮品(pin)單一(yi)(yi)，很多人(ren)收到(dao)
你(ni)(ni)的(de)生意都是(shi)從別(bie)(bie)人(ren)碗(wan)里搶來的(de)，沒有人(ren)可以回(hui)避競(jing)爭。要么(me)你(ni)(ni)去搶別(bie)(bie)人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要么(me)你(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)被別(bie)(bie)人(ren)搶。聰明的(de)商家都在偷(tou)偷(tou)做卻不敢(gan)公開說的(de)引流秘(mi)訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露(lu)給你(ni)(ni)，只需要三句話(hua)就能把別(bie)(bie)人(ren)家的(de)客(ke)(ke)戶通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的(de)客(ke)(ke)戶。尤其是(shi)第三句話(hua)，如果你(ni)(ni)不知道的(de)話(hua)，被人(ren)家
蛋(dan)糕店(dian)加一(yi)元裂(lie)(lie)變的模式(shi)可使流(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)家蛋(dan)糕店(dian)每天只有 20 人(ren)進店(dian)，他們設(she)計了一(yi)個裂(lie)(lie)變流(liu)程(cheng)，先從這 20 人(ren)開始裂(lie)(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶，只要再加一(yi)塊錢就可以(yi)獲(huo)得(de)一(yi)份價值(zhi) 15 塊錢的蛋(dan)撻。加一(yi)塊錢
關(guan)于商品(pin)標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國某些市場(chang)上(shang)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)起點一般(ban)是 30，成交(jiao)在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)起點變(bian)成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為(wei)中國某些市場(chang)存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
有(you)(you)個來自廣西(xi)的(de)美女老(lao)板(ban)開了(le)一(yi)(yi)家醫療美容(rong)(rong)連鎖，她用新零售的(de)思路玩了(le)一(yi)(yi)套新模式。不但自己(ji)輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個跟(gen)她合作的(de)美容(rong)(rong)院都感謝她。她先去對(dui)接一(yi)(yi)家美容(rong)(rong)院。告訴老(lao)板(ban)有(you)(you)一(yi)(yi)個價值(zhi) 498 元(yuan)的(de)優惠體(ti)驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專(zhuan)屬大(da)海報放在店門
“秋碩品字(zi)型，賺(zhuan)錢肯定(ding)行！”是秋碩農業(ye)的廣告(gao)語，也(ye)是核(he)心發展目標，該企業(ye)是我2023年8月深度服務(wu)的一家技(ji)術創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星產品是《品字(zi)型種植(zhi)技(ji)術》即“玉米超高產種植(zhi)模式(shi)”。早在201
靠著一首(shou)洗(xi)腦(nao)神曲，賣著 3 元一個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產品(pin)價格便(bian)宜(yi)還能賺錢的(de)做(zuo)法(fa)。 一、打(da)造引流爆(bao)品(pin)。同樣一個冰(bing)淇淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元。賣了二十多年
七月二十五日晚董宇輝(hui)和東(dong)方甄選官(guan)宣分手，宇輝(hui)同(tong)行正式從東(dong)方甄選獨立。新東(dong)方當年轉型期拉出(chu)一支(zhi)團(tuan)隊做電商，其實大家都不知道能不能做成，公司也沒有刻意去培養宇輝(hui)，但(dan)是(shi)宇輝(hui)出(chu)圈了(le)(le)。這就出(chu)現問題，他一個(ge)(ge)人創造(zao)的價值超過了(le)(le)整個(ge)(ge)團(tuan)隊，原有的薪(xin)酬分配激勵
成功從來不是偶然的，阿里(li)巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年做到(dao)市值過百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了(le) 8 年做到(dao)市值過百(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)了(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始崛起時(shi)連個(ge)小(xiao)程序(xu)都沒有，就一個(ge) H5 開始進
在日(ri)本有一(yi)家被(bei)譽為全世界服務最好的(de)搬家公(gong)司，聚焦搬家領(ling)域五十(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收(shou)入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日(ri)元(yuan)（折(zhe)合人民幣七(qi)十(shi)九億元(yuan)）。其(qi)服務將搬家做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬家流(liu)程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單，填寫基礎信息(xi)，
在這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)(dai)，不(bu)是(shi)(shi)找客(ke)戶越來(lai)越難，不(bu)是(shi)(shi)拓(tuo)展(zhan)流(liu)量(liang)(liang)越來(lai)越難，而是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)(dai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)打法。這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)(dai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)被(bei)分散，用(yong)戶的(de)注意力也(ye)被(bei)分散。所以(yi)未(wei)來(lai)的(de)打法一(yi)定是(shi)(shi)全渠道打法、全流(liu)量(liang)(liang)系統打法，叫做(zuo)天(tian)網(wang)(wang)加(jia)地(di)網(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)的(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套全渠道增(zeng)長路徑的(de)設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
設計具有(you)強(qiang)勁驅動(dong)力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘訣，包(bao)括三個重點。 一、相(xiang)關性互(hu)補性。要明白(bai)客戶群(qun)體的(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，不同群(qun)體有(you)不同的(de)利益需(xu)求(qiu)(qiu)。如(ru)底層群(qun)體最直接的(de)利益點是金錢，忠誠群(qun)體靠精神層次的(de)利益因素，高層群(qun)體追(zhui)求(qiu)(qiu)價值感。弄明白(bai)客戶群(qun)體的(de)真實需(xu)求(qiu)(qiu)并(bing)對癥
KTV 消(xiao)費免費反(fan)而賺更多，90 后美女(nv)老板的營銷(xiao)方案。 一、普(pu)通顧客方案。結賬時告知顧客按(an)消(xiao)費金(jin)額三倍充值會(hui)員卡(ka)，當天消(xiao)費全免。還送 500 元現金(jin)卡(ka)，每次(ci)消(xiao)費可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實(shi)際相當于打(da)七五折，且更吸
年賺(zhuan)百億的(de)(de)營銷思維(wei)涉及復(fu)利(li)思維(wei)與(yu)單利(li)思維(wei)的(de)(de)區別(bie)。先舉例一張(zhang)紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷花池(chi)(chi)塘每(mei)天增(zeng)長一倍(bei)。第(di)九天開(kai)半個池(chi)(chi)塘多久長滿(man)的(de)(de)問題，說明復(fu)利(li)思維(wei)的(de)(de)威力(li)。同樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如(ru)去
認為(wei)單純依賴某團(tuan)(tuan)等平臺的(de)流(liu)量不(bu)算真(zhen)正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平臺反復出租(zu)，商家賺錢(qian)要交租(zu)，還(huan)得看(kan)平臺臉色。以啤酒代理(li)商老王為(wei)例，他做了商家抱團(tuan)(tuan)的(de)商業(ye)模式，把幾個餐(can)飲商戶(hu)找到一起(qi)，給每個商戶(hu)建立抖(dou)音企業(ye)號，拉到同一個群里，以前(qian)留不(bu)住流(liu)量顧客(ke)，現在留住了
四川的(de)(de)周總(zong)(zong)用(yong) 8 個月時(shi)間創(chuang)造 5 億市值賣茶(cha)葉(xie)的(de)(de)模式。周總(zong)(zong)是(shi)原(yuan)百(bai)事可樂中國區市場(chang)(chang)總(zong)(zong)監，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)市場(chang)(chang)占有率(lv)。2014 年因(yin)(yin)身體(ti)原(yuan)因(yin)(yin)，他想找尋更(geng)好的(de)(de)茶(cha)園，恰逢(feng)峨(e)眉山有 30 萬畝茶(cha)園，經過反復篩選，最(zui)終找到(dao) 3 萬畝最(zui)好的(de)(de)原(yuan)生
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音要互通互聯，這(zhe)帶來了新(xin)機會。抖(dou)音短短五年開辟出新(xin)天地，現在流量互通將使互聯網巨變(bian)，阿里和騰訊的商業格局會改變(bian)，這(zhe)對普通人、創業者等都是機會。之前各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走(zou)資本(ben)砸錢路(lu)，
2023年(nian)12月29日(ri)由英盛網、汕頭(tou)馬匯(hui)主(zhu)辦，廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家聯合(he)會(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家協會(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)管理(li)咨詢協會(hui)、汕頭(tou)市(shi)工(gong)商(shang)聯、揭陽(yang)市(shi)工(gong)商(shang)聯、潮州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)聯、梅州(zhou)市(shi)工(gong)商(shang)聯聯辦的第18屆大粵(yue)東(dong)(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論(lun)壇暨企(qi)業(ye)學(xue)習節在(zai)汕頭(tou)馬匯(hui)召開(kai)。 史杰松
介紹(shao)了一種現在超級火爆的(de)(de)模式(shi)玩(wan)法，裂變速(su)度極快。有十(shi)幾(ji)款產品在平臺(tai)上，經過(guo)幾(ji)個月(yue)的(de)(de)努力，每(mei)月(yue)流轉已高達(da)兩(liang)三個億，會員已超萬人(ren)。成為代理只(zhi)需(xu) 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和推廣權限，成功(gong)推薦(jian)兩(liang)人(ren)消費(fei) 499 元(yuan)就能升級為老板(ban)，直接推薦(jian)的(de)(de)
一(yi)、定價(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客(ke)對 50 多塊(kuai)差價(jia)不敏感，但北京(jing)大(da)學(xue)劉德寰教授(shou)稱(cheng)在中國某些討價(jia)還價(jia)市場(chang)不一(yi)定管用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)還價(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
2023年11月史杰松(song)代表(biao)啟迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師(shi)”持續(xu)為山(shan)東臨(lin)沂(yi)及江(jiang)蘇徐州創(chuang)業(ye)者服(fu)務(wu)。 一(yi)、山(shan)東臨(lin)沂(yi)之行 2023年11月17日由中共臨(lin)沂(yi)市(shi)委人才(cai)發展服(fu)務(wu)中心(xin)共青團臨(lin)沂(yi)市(shi)委主辦(ban)，羅莊區(qu)委人才(cai)工作領導(dao)小組辦(ban)公室及