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偶然(ran)的(de)一(yi)天看(kan)電視時看(kan)到一(yi)個(ge)經(jing)濟(ji)學家談(tan)國(guo)家的(de)調控時說像“消(xiao)防隊員救火(huo)(huo)(huo)災，火(huo)(huo)(huo)災發(fa)生(sheng)就出警、滅火(huo)(huo)(huo)，不(bu)知(zhi)道火(huo)(huo)(huo)災發(fa)生(sheng)的(de)原因及根源。”讓(rang)我想(xiang)到2013年安全(quan)月里有(you)一(yi)個(ge)報(bao)道，“某地區安監(jian)領導組(zu)織企業負責(ze)人進(jin)行培訓，接(jie)受(shou)...
從上世紀 80 年代(dai)乃至(zhi)本世紀初(chu)，隨著(zhu)我(wo)(wo)國改革開(kai)放的(de)(de)實(shi)施、生(sheng)(sheng)產力的(de)(de)高速發展，我(wo)(wo)國的(de)(de)現代(dai)化建設取得豐碩成果，與此同時，在(zai)一(yi)些生(sheng)(sheng)產領域生(sheng)(sheng)產安(an)全(quan)事故(gu)的(de)(de)頻發，也給社會、企業(ye)和傷亡人員家屬(shu)造成了(le)巨
隨著人力成(cheng)本的(de)越(yue)來越(yue)高(gao)企(qi)，國內許(xu)多有(you)實力的(de)企(qi)業(ye)正在(zai)尋求用機器(qi)替代(dai)人工的(de)嘗試(shi)，即所(suo)謂的(de)“自(zi)動化(hua)”改造，為了(le)迎(ying)合這種需求，許(xu)多自(zi)動化(hua)設備公司也(ye)應(ying)運而生，市場似(si)乎紅紅火(huo)火(huo)，好像大家都(dou)是贏家。可是
做(zuo)好生產(chan)安全控制，就需要(yao)(yao)做(zuo)好工作(zuo)環境管理(li)，必(bi)須在掌(zhang)握不(bu)同(tong)的工作(zuo)及工作(zuo)環境中使(shi)用的物質，機器可能給人體健康帶來的危(wei)害的知(zhi)識的基礎上，充分考慮(lv)有效的工作(zuo)環境對策，主(zhu)要(yao)(yao)的工作(zuo)環境對策有。 1、換氣(qi)(qi)設(she)備。設(she)置換氣(qi)(qi)排氣(qi)(qi)設(she)備，并經常進行保養(yang)、檢(jian)查
人類學家統計，二戰結束后的(de)60年(nian)來，地(di)球上(shang)沒有(you)(you)(you)戰爭的(de)日子只有(you)(you)(you)26天。然而，半個世(shi)紀以來沒有(you)(you)(you)事故的(de)日子能有(you)(you)(you)多少天?國際(ji)勞(lao)工組(zu)織最新報(bao)告(gao)顯示，事故的(de)發生一(yi)天也(ye)沒有(you)(you)(you)停止過。全世(shi)界每(mei)年(nian)因工死(si)亡人數(shu)達到200多萬人，是每(mei)年(nian)全球戰爭死(si)亡人數(shu)的(de)3倍。平均
在(zai)給企(qi)(qi)業(ye)做安(an)全(quan)培訓(xun)和咨詢的(de)(de)過程中，發現很多企(qi)(qi)業(ye)里的(de)(de)安(an)全(quan)管理者問到(dao)相同的(de)(de)一(yi)個問題，“經常要給員工進行安(an)全(quan)培訓(xun),怎樣迅速地成長為一(yi)名安(an)全(quan)培訓(xun)師(shi)，讓員工愿(yuan)意(yi)聽(ting)安(an)全(quan)課,并(bing)有收(shou)獲呢？”有時(shi)候(hou)碰(peng)到(dao)培訓(xun)機構的(de)(de)老(lao)師(shi)一(yi)起(qi)交流安(an)全(quan)培訓(xun)心
安(an)全(quan)(quan)生產 在(zai)電力企業各級安(an)全(quan)(quan)管理職責、制度(du)健全(quan)(quan)的(de)現狀下，安(an)全(quan)(quan)生產“反(fan)違章”工作(zuo)雖然全(quan)(quan)面開展，但(dan)由于環境條(tiao)件、人員素(su)質、管理水平各有差異(yi)，開展的(de)深度(du)和(he)廣度(du)各有差異(yi)；標準化(hua)作(zuo)業在(zai)提(ti)高工作(zuo)質量和(he)安(an)全(quan)(quan)預控(kong)方面起到了好(hao)的(de)效果
安(an)(an)全管理問(wen)題(ti)是(shi)企業(ye)(ye)老總最(zui)(zui)擔(dan)心的問(wen)題(ti)，最(zui)(zui)關(guan)注(zhu)的問(wen)題(ti)，你看(kan)很多企業(ye)(ye)都做了一些安(an)(an)全警示牌，還有安(an)(an)排的各(ge)種的安(an)(an)全培(pei)訓(xun)。可是(shi)老板也不能(neng)夠時時刻(ke)刻(ke)盯(ding)著(zhu)你，怎么樣(yang)能(neng)夠更好的解決這(zhe)一問(wen)題(ti)呢？ 讓大家時刻(ke)注(zhu)意(yi)安(an)(an)全，積(ji)分量化(hua)管理，用(yong)積(ji)分讓員(yuan)工(gong)之間的互相監
什么(me)是職業(ye)健(jian)康(kang)安全管理(li)(li)體系(xi)的(de)(de)范圍(wei)？職業(ye)健(jian)康(kang)安全管理(li)(li)體系(xi)范圍(wei)指的(de)(de)是組織管理(li)(li)范圍(wei)，組織能(neng)夠施(shi)加(jia)影響的(de)(de)工(gong)作場(chang)所(suo)以及工(gong)作場(chang)所(suo)上所(suo)涉(she)及的(de)(de)活動。然后這個范圍(wei)一般包括地理(li)(li)位置、工(gong)作場(chang)所(suo)、活動過(guo)程、生(sheng)產以及服(fu)務過(guo)程，還可能(neng)包括外包的(de)(de)過(guo)程和其他(ta)組織的(de)(de)關(guan)系(xi)責任(ren)
企業做好(hao)安(an)全生產(chan)需(xu)要(yao)的重點(dian)培訓內(nei)容(rong)： 1、抓好(hao)三級(ji)安(an)全教育 廠級(ji)安(an)全培訓突(tu)出安(an)全生產(chan)政(zheng)策、法(fa)律法(fa)規(gui);車間(jian)級(ji)安(an)全培訓突(tu)出車間(jian)生產(chan)特點(dian)、危(wei)險區域關鍵裝置設備(bei)、應急處置等;班(ban)組級(ji)安(an)全教育培訓突(tu)出班(ban)組崗位特點(dian)、機械設備(bei)狀況、技術規(gui)程、勞動(dong)防(fang)
安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理的(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)象是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患，不是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故。你的(de)(de)(de)(de)(de)工廠是如何開展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)？ 1、按(an)照我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)做法，可(ke)以分為四級安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、工廠級的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、部門(men)級的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、車間級的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、班組級的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)。每一(yi)層級的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)就有這個層級的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)高負責人作為
從上世(shi)紀 80 年代乃(nai)至本世(shi)紀初，隨著我國改(gai)革(ge)開(kai)放的(de)實施、生產力的(de)高速發展，我國的(de)現(xian)代化建設取得(de)豐碩(shuo)成果，與此同(tong)時(shi)，在(zai)一些生產領域生產安全事故的(de)頻發，也給社(she)會、企(qi)業和傷亡人員家屬造(zao)成了巨(ju)
這次會(hui)(hui)議(yi)(yi)是繼5月(yue)臨沂會(hui)(hui)后，今(jin)年(nian)召開的第二次有(you)各市、縣安監局(ju)主要(yao)負責同(tong)志參加的全省(sheng)風險隱患雙重預防體系建設培訓觀摩(mo)班，同(tong)時，也是2018年(nian)半(ban)年(nian)全省(sheng)安監局(ju)長座(zuo)談會(hui)(hui)。這次會(hui)(hui)議(yi)(yi)，我們還邀(yao)請(qing)了(le)省(sheng)有(you)關部門的同(tong)志列(lie)席。會(hui)(hui)議(yi)(yi)的主要(yao)目的是貫徹落實7月(yue)27日全
班(ban)(ban)組是(shi)生產(chan)管(guan)理最基本、最基層(ceng)的(de)(de)組織單(dan)元，一個(ge)企業生產(chan)經(jing)營等各(ge)種目(mu)標(biao)都要通過班(ban)(ban)組的(de)(de)施(shi)工作業來實現(xian)，所以班(ban)(ban)組是(shi)施(shi)工單(dan)位的(de)(de)前沿陣地(di)。據統計，90%以上的(de)(de)事(shi)故(gu)發生在班(ban)(ban)組，80%以上的(de)(de)事(shi)故(gu)直接原因(yin)都是(shi)班(ban)(ban)組施(shi)工違章指揮、違章作業、隱(yin)患未及(ji)時發現(xian)和消除所
從上世(shi)(shi)紀 80 年(nian)代乃至(zhi)本世(shi)(shi)紀初，隨著我國改(gai)革(ge)開(kai)放的實(shi)施、生產力的高速發展，我國的現代化建設(she)取得豐碩成(cheng)果(guo)，與此同(tong)時，在一些生產領域生產安全(quan)事故(gu)的頻發，也給社會、企(qi)業和(he)傷亡人員家屬造成(cheng)了巨
什(shen)么是ISO45001職(zhi)業健(jian)康(kang)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理體(ti)系認(ren)證，且(qie)獲得ISO45001認(ren)證的作用是什(shen)么？首先介紹一下什(shen)么是ISO45001標準(zhun)。ISO45001標準(zhun)，中(zhong)文名稱是職(zhi)業健(jian)康(kang)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理體(ti)系要(yao)求及使(shi)用指南(nan)。該標準(zhun)是由國際標準(zhun)化(hua)組織(zhi)ISO2018年3月
成(cheng)炳國(guo)：敢問安全生(sheng)(sheng)產(chan)監管體系(xi)路在(zai)何方？ 2016年3月7日 ; 2014年12月1日新《安全生(sheng)(sheng)產(chan)法》正(zheng)式實(shi)施(shi)，2015年我國(guo)的安全生(sheng)(sheng)產(chan)竟然(ran)出現了“千瘡百(bai)孔(kong)、滿目瘡痍”，5.
一、 流(liu)程(cheng)(cheng)業務中的知(zhi)識管理(li)思維 1）流(liu)程(cheng)(cheng)源于被驗證的知(zhi)識和實踐 流(liu)程(cheng)(cheng)中的業務活動，以(yi)達成績效為目標(biao)，自覺不(bu)自覺地應用知(zhi)識。流(liu)程(cheng)(cheng)應用到不(bu)同產品、不(bu)同項目時，使用的
如何做到(dao)建(jian)筑(zhu)(zhu)施工(gong)安全管理的重點治理？抓(zhua)(zhua)(zhua)建(jian)筑(zhu)(zhu)施工(gong)安全生產，應(ying)抓(zhua)(zhua)(zhua)重點、抓(zhua)(zhua)(zhua)高危險部位(wei)、抓(zhua)(zhua)(zhua)事故多發點，做到(dao)標本根治，故應(ying)從以下各部進行重點的治理、監管和專注(zhu)。 1、規(gui)范立桿基礎的設置(zhi)，禁止違規(gui)劣質管材和劣質腳手架(jia)的使用，糾(jiu)正架(jia)體與建(jian)筑(zhu)(zhu)結(jie)構固定
分享(xiang)一下生(sheng)產(chan)安(an)全控制中應急計(ji)劃的(de)實施要點(dian)，應急計(ji)劃的(de)一般實施步驟。 1、是(shi)生(sheng)產(chan)現(xian)場發(fa)生(sheng)重大的(de)事故后搶救(jiu)受傷(shang)人(ren)(ren)員是(shi)首(shou)要任務。現(xian)場指揮(hui)人(ren)(ren)員要冷靜沉著的(de)對事故和周圍的(de)環境(jing)做出判斷，并有(you)效的(de)指揮(hui)，所有(you)人(ren)(ren)員在第(di)一時間內(nei)積極搶救(jiu)傷(shang)員，安(an)定人(ren)(ren)心，消
說(shuo)起隱患(huan)(huan)排查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)，大家都知道(dao)，法規的要(yao)求明確，從主(zhu)要(yao)負責人到(dao)(dao)每(mei)一(yi)個從業人員(yuan)，都應該要(yao)參與(yu)到(dao)(dao)隱患(huan)(huan)排查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)來。但是(shi)我們企業的管理者和員(yuan)工(gong)去開展隱患(huan)(huan)排查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)，他們檢查(cha)的重點一(yi)樣(yang)嗎？肯定是(shi)不一(yi)樣(yang)的。那員(yuan)工(gong)應該查(cha)什(shen)么(me)？我經常說(shuo)員(yuan)工(gong)要(yao)查(cha)的是(shi)點。就是(shi)某
第一(yi)屆全國安全培訓教(jiao)師(shi)講課(ke)比賽一(yi)等獎。 大學(xue)教(jiao)師(shi)出身的(de)劉發東特別喜愛安全培訓，把安全培訓當成了(le)自(zi)己畢生為(wei)之奮斗的(de)事業，并(bing)由喜愛變成了(le)一(yi)種摯愛和癡迷。他說：一(yi)上講臺，與學(xue)員在一(yi)起(qi)就興(xing)奮！ 現在每年平均(jun)有(you)近150場次的(de)安全培訓課(ke)
生(sheng)產(chan)安(an)(an)全控制中(zhong)的(de)現(xian)(xian)場(chang)(chang)安(an)(an)全標(biao)志，安(an)(an)全標(biao)志的(de)作用是警示作業(ye)人員必(bi)須按照規定的(de)要(yao)求操作，否則可能導致安(an)(an)全隱患。生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場(chang)(chang)常(chang)見的(de)安(an)(an)全標(biao)識有像高壓危險(xian)、嚴禁煙火、有毒氣(qi)體、有腐(fu)蝕、戴(dai)安(an)(an)全帽等等。生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場(chang)(chang)需要(yao)保持必(bi)要(yao)的(de)防(fang)護狀態(tai)(tai)，防(fang)護狀態(tai)(tai)是對存在的(de)危險(xian)的(de)現(xian)(xian)
任何事物都具(ju)有內在的規律,一(yi)個事物的發生或變化總有一(yi)個從(cong)量變到質變的過(guo)程。按科(ke)學規律辦事，這(zhe)無庸置疑(yi)，但是(shi)大(da)多數人(ren)往往忽視(shi)了這(zhe)個客觀規律，不(bu)能從(cong)現象延伸(shen)到本(ben)質來看問題或處(chu)理問題，甚至(zhi)于(yu)在安全上(shang)出現小問
偶(ou)然的一天看(kan)電視(shi)時看(kan)到一個(ge)經濟(ji)學家談國家的調控時說像“消防隊員救火(huo)(huo)災，火(huo)(huo)災發生(sheng)就(jiu)出警、滅火(huo)(huo)，不知道(dao)火(huo)(huo)災發生(sheng)的原因(yin)及(ji)根源。”讓我想到2013年安(an)全(quan)月里有(you)一個(ge)報道(dao)，“某地區(qu)安(an)監領導組織(zhi)企業(ye)負責人進(jin)行培訓，接受
在IATF16949標準條款(kuan)中規定的(de)(de)產(chan)品(pin)安全(quan)的(de)(de)要(yao)求，產(chan)品(pin)安全(quan)是指(zhi)產(chan)品(pin)設計(ji)和制造有(you)關(guan)的(de)(de)標準，確保成本(ben)不會對顧客造成傷害(hai)和危害(hai)。產(chan)品(pin)安全(quan)的(de)(de)理解包括兩個(ge)方面。 1、是產(chan)品(pin)需遵守(shou)的(de)(de)法律法規，涉及(ji)到了安全(quan)都要(yao)進行(xing)管(guan)理。 2、雖然法規沒有(you)規
分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)的提綱，就這里所列(lie)出來的4部分(fen)(fen)： a) 流程(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)基(ji)本內涵 b) 流程(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)核心要點(dian) c) 流程(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)成果(guo)應用 d) 流程(cheng)規(gui)(gui)劃(hua)常見問題 今天晚上的分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)，重點(dian)會(hui)在第(di)一
安全與環境在工廠管理中的地位是(shi)相(xiang)當重要的，安全的、良好的環境能(neng)夠讓(rang)人身心愉快(kuai)，提高工作效率，降(jiang)低設(she)備故障(zhang)率以及降(jiang)低材料的損耗，它是(shi)保障(zhang)生產活動(dong)正常進行、企業(ye)長久(jiu)發展的基礎。墨菲定(ding)律(lv)，凡事只要有可能(neng)出錯，那就一定(ding)會出錯，海恩法(fa)則，每一起嚴重事
成炳(bing)國：安(an)全生(sheng)產如(ru)何做到盡職(zhi)照(zhao)單(dan)免(mian)責 基層安(an)監(jian)干部(bu)在(zai)我國的(de)公務員(yuan)中是(shi)一(yi)(yi)個(ge)非(fei)常悲催(cui)的(de)群(qun)體，悲催(cui)在(zai)哪兒(er)呢？其(qi)他部(bu)門公務員(yuan)只要不貪(tan)污(wu)不受(shou)賄，基本不太可能被判刑(xing)；而基層安(an)監(jian)干部(bu)即便不貪(tan)污(wu)不受(shou)賄，一(yi)(yi)旦(dan)轄區內企業發生(sheng)重特大事故(gu)，他們(men)也可能被判刑(xing)。
應(ying)急(ji)計劃的(de)(de)制定依據主要就是指(zhi)危險評估對于現場(chang)和場(chang)外(wai)的(de)(de)應(ying)急(ji)計劃，第(di)一步來說，系統的(de)(de)確定和評估它的(de)(de)設備上(shang)能(neng)產(chan)(chan)生怎樣(yang)的(de)(de)事故，并可能(neng)導致怎樣(yang)的(de)(de)緊急(ji)事件。現場(chang)和場(chang)外(wai)的(de)(de)應(ying)急(ji)計劃。這種分析是基于那些(xie)容易產(chan)(chan)生的(de)(de)事故，但其(qi)他雖不易產(chan)(chan)生，卻會造成嚴重后果的(de)(de)事故
如何預(yu)防刪(shan)庫(ku)事件的發(fa)生，防止刪(shan)庫(ku)是(shi)一個系統性的工(gong)程，不是(shi)依(yi)賴單一工(gong)具就(jiu)可(ke)以杜絕的。 首先(xian)企業建立完善的預(yu)防措施，首要就(jiu)是(shi)解(jie)決身份與權限的問題(ti)，嚴格驗證(zheng)內部人員身份，進行全生命周期智(zhi)能化管理及認證(zheng)，以避(bi)免外部人員仿冒(mao)或竊(qie)取合法身份進行刪(shan)