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一種(zhong)共(gong)享股(gu)(gu)東模式，既能幫助商家快速裂變(bian)客(ke)戶，又能快速收錢回本，適合很多(duo)行業，以休(xiu)閑會所為例。現在開(kai)店(dian)做(zuo)生意等客(ke)上門等于等死，傳(chuan)統(tong)營銷(xiao)方式如發傳(chuan)單費力(li)不(bu)討好，不(bu)建議這么做(zuo)。共(gong)享股(gu)(gu)東模式是一種(zhong)分紅股(gu)(gu)東模式，不(bu)存(cun)在股(gu)(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老(lao)板的方案是，
在這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)，不(bu)(bu)是(shi)找客戶越來越難，不(bu)(bu)是(shi)拓展流量(liang)越來越難，而是(shi)不(bu)(bu)懂這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)流量(liang)打法。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)流量(liang)被分(fen)散，用戶的(de)(de)(de)(de)注意力也(ye)被分(fen)散。所以未來的(de)(de)(de)(de)打法一(yi)定是(shi)全(quan)(quan)渠道打法、全(quan)(quan)流量(liang)系(xi)統打法，叫(jiao)做天網加地網加人網的(de)(de)(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)(quan)渠道增(zeng)長路徑(jing)的(de)(de)(de)(de)設計，是(shi)線上加
蛋糕店(dian)加(jia)(jia)一(yi)元裂(lie)變的模式可使流量從每天(tian) 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)家蛋糕店(dian)每天(tian)只有 20 人進店(dian)，他(ta)們設計了一(yi)個裂(lie)變流程(cheng)，先從這 20 人開始裂(lie)變。在本(ben)店(dian)消費滿(man) 50 元的客(ke)戶(hu)，只要再加(jia)(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)就可以獲得一(yi)份價(jia)值(zhi) 15 塊(kuai)(kuai)錢(qian)的蛋撻。加(jia)(jia)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)
固體(ti)飲料老板(ban)的(de)(de)引流神(shen)操作包括。 一、設(she)置體(ti)驗(yan)款商品(pin)免費(fei)(fei)送，支(zhi)付 9 塊 9 成為(wei)本店會員，可享受多種福利。如支(zhi)付 15 元(yuan)運費(fei)(fei)可獲(huo)得價值 69 元(yuan)的(de)(de)一盒益(yi)生菌凍干粉，還能生成全(quan)年別人掃碼就與自(zi)己綁定推薦(jian)關(guan)系的(de)(de)二維碼。粉絲(si)支(zhi)付 9 塊
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂(lie)變營銷術以(yi)引爆(bao)生意，提(ti)成越高銷售(shou)人員動力越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提(ti)成的銷售(shou)激勵方(fang)法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)(mai)產品后(hou)，告知(zhi)其(qi)推薦三(san)(san)個(ge)朋友(you)買(mai)(mai)可全額(e)返(fan)現（推薦第一(yi)個(ge)朋友(you)買(mai)(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三(san)(san)個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
紐西之謎年銷(xiao)(xiao)二(er)十億，其模式與完美日記不同(tong)，具體如下。 一、大招是把線下八(ba)千(qian)家(jia)化妝品店直接(jie)開通(tong)八(ba)千(qian)個社群，同(tong)時配上五萬人的微(wei)商(shang)團隊。為每(mei)個微(wei)商(shang)經銷(xiao)(xiao)商(shang)配專(zhuan)屬二(er)維碼(ma)，官(guan)方直播時用(yong)(yong)戶(hu)掃碼(ma)進入直播間(jian)，系統(tong)可識別(bie)流量來(lai)源。用(yong)(yong)戶(hu)購買后微(wei)商(shang)能獲得分成
工信部下令(ling) 9 月(yue) 17 日阿(a)里騰(teng)訊抖(dou)音(yin)要(yao)互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶來了新(xin)機(ji)會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟(pi)出新(xin)天地，現在(zai)流(liu)量(liang)互(hu)通將使互(hu)聯網巨變，阿(a)里和騰(teng)訊的商(shang)業(ye)格(ge)局會(hui)改變，這(zhe)對普通人、創業(ye)者等(deng)都是機(ji)會(hui)。之前各大平(ping)臺(tai)構建(jian)閉(bi)環(huan)生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢(shi)期，不愿走資本砸(za)錢(qian)路，
你(ni)(ni)的生意都(dou)是(shi)從別(bie)(bie)人碗里(li)搶來的，沒有人可以回避競爭。要么你(ni)(ni)去搶別(bie)(bie)人的蛋(dan)糕，要么你(ni)(ni)的蛋(dan)糕被(bei)別(bie)(bie)人搶。聰明的商家(jia)都(dou)在偷偷做卻不敢(gan)公開說的引流秘訣(jue)，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需要三句話就能(neng)把別(bie)(bie)人家(jia)的客戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的客戶(hu)。尤(you)其是(shi)第(di)三句話，如(ru)果(guo)你(ni)(ni)不知道(dao)的話，被(bei)人家(jia)
九(jiu)零后(hou)小姑娘從(cong)一家(jia)(jia)店做到一百(bai)零九(jiu)家(jia)(jia)店，她在開第(di)一家(jia)(jia)店時最(zui)初只有三(san)(san)(san)個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)(san)(san)個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)裂變到一百(bai)個(ge)忠實客(ke)(ke)戶(hu)用到了很多方法(fa)，分享三(san)(san)(san)招，尤其是第(di)三(san)(san)(san)招非常關鍵。 一、引(yin)流。去附近人流多的(de)地方擺桌子、展架，帶拓客(ke)(ke)卡(ka)，準備多肉和盆栽，
開門做(zuo)生意(yi)會面(mian)臨如何有效引流(liu)(liu)(liu)(liu)的問題，同樣的活(huo)動別人做(zuo)能生意(yi)爆(bao)火，自己做(zuo)卻效果不(bu)佳。引流(liu)(liu)(liu)(liu)就是(shi)吸引流(liu)(liu)(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)(liu)(liu)，一個(ge)完整的引流(liu)(liu)(liu)(liu)活(huo)動由四(si)個(ge)要素構成。 一、目標人群(qun)是(shi)誰。他們(men)在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊(bian)小(xiao)區、工廠、寫字(zi)樓(lou)、商會、社(she)群(qun)、老顧客的朋友(you)圈或抖音(yin)上(shang)
隨著(zhu)消費市場壓力增加，電(dian)商(shang)(shang)失去吸引(yin)力，商(shang)(shang)家(jia)需尋(xun)找(zhao)新營銷模式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)模式(shi)以獨(du)特魅力和(he)實(shi)用價(jia)值成首(shou)選。幸(xing)(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)是一(yi)種新拼(pin)團(tuan)模式(shi)，通(tong)過(guo)互動和(he)分享(xiang)實(shi)現(xian)銷售和(he)用戶(hu)增長，能夠(gou)吸引(yin)潛(qian)在客戶(hu)和(he)提升(sheng)用戶(hu)活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)(yun)作原理簡單(dan)，商(shang)(shang)家(jia)設(she)定商(shang)(shang)品價(jia)格和(he)參與人
門店(dian)如何做直播才能受益(yi)。 一、認知。傳統(tong)實體是面對面、有溫度(du)、有體驗、有互動(dong)(dong)的銷(xiao)售(shou)與(yu)服務(wu)活動(dong)(dong)，屬于(yu)慢(man)熱、決定時間長、貨比三家的消(xiao)費(fei)心理。直播是視(shi)覺(jue)、聽(ting)覺(jue)遠程的銷(xiao)售(shou)模(mo)式，靠搶(qiang)購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢(man)無的沖動(dong)(dong)消(xiao)費(fei)。二者差(cha)異巨(ju)大，照搬現有直播模(mo)式
宜家(jia)(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損，但這是宜家(jia)(jia)最套路的(de)一(yi)點。宜家(jia)(jia)內(nei)部(bu)設計即使只(zhi)買一(yi)件(jian)家(jia)(jia)具(ju)，也需要走完整個(ge)家(jia)(jia)具(ju)賣場。店員少、排(pai)隊長，但在出口處(chu)花一(yi)塊(kuai)錢買個(ge)冰激凌(ling)，就(jiu)會讓人(ren)覺(jue)得(de)撿了個(ge)大便宜。無論購物體驗多么糟(zao)糕，最后記得(de)的(de)情(qing)緒只(zhi)有愉悅，這就(jiu)是
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)(jia)不敏感，但北京大(da)學劉(liu)德寰(huan)教授(shou)稱在中國某些討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)市場不一(yi)定(ding)管用。實驗(yan)中，標價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成(cheng)交(jiao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
一家(jia)蛋糕店與幾十家(jia)超(chao)市合作賣(mai)蛋糕的(de)裂變方法，以及(ji)這種(zhong)借網(wang)捕魚方式的(de)原理和應用。蛋糕店在半個(ge)月內與幾十家(jia)社(she)區超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋糕，其營銷活動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋糕卡(ka)可(ke)得到 40 元(yuan)社(she)區超(chao)市購物卡(ka)，每(mei)個(ge)客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可(ke)能促進
一(yi)、服務北(bei)方(fang)(fang)(fang)最大家居集散地(di) 香河(he)是東北(bei)亞地(di)區最具影(ying)響力的(de)家居產品(pin)集散地(di)、中(zhong)(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)(fang)最大的(de)鈑金制品(pin)和印刷(shua)包裝生產基地(di)。香河(he)家具城展(zhan)廳面(mian)積(ji)220萬平方(fang)(fang)(fang)米(mi)，規模(mo)位居北(bei)方(fang)(fang)(fang)最大、全國第(di)二，為香河(he)贏得“中(zhong)(zhong)國北(bei)方(fang)(fang)(fang)家具之都”的(de)魅(mei)
關于商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國(guo)某(mou)些市(shi)場(chang)上，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點(dian)變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國(guo)某(mou)些市(shi)場(chang)存(cun)在(zai)討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)的
老王的美甲(jia)店用營銷(xiao)方(fang)法年賺(zhuan) 800 萬。一般實體店鋪(pu)鎖(suo)定(ding)客(ke)(ke)戶(hu)方(fang)式(shi)是(shi)不(bu)求(qiu)盈利，讓(rang)員工拉人(ren)體驗(yan)后(hou)推銷(xiao)年卡，但效果不(bu)佳，原(yuan)因(yin)是(shi)人(ren)群不(bu)精準、產品價值未體現，老王做法。 一、不(bu)在大(da)街拉人(ren)。把(ba) 50 元(yuan)美甲(jia)服(fu)務當禮品讓(rang)飯店送給客(ke)(ke)戶(hu)，持卡可免(mian)費享受(shou)
七(qi)月二十五日晚董(dong)宇輝(hui)和東方(fang)(fang)甄(zhen)(zhen)選官宣(xuan)分手，宇輝(hui)同行(xing)正式從東方(fang)(fang)甄(zhen)(zhen)選獨立(li)。新東方(fang)(fang)當年轉(zhuan)型期拉出(chu)一支團(tuan)隊做電(dian)商，其(qi)實大家都不(bu)知道能不(bu)能做成，公司也沒有刻意去(qu)培養宇輝(hui)，但是(shi)宇輝(hui)出(chu)圈(quan)了(le)。這就(jiu)出(chu)現問題(ti)，他一個人創造的價值(zhi)超(chao)過了(le)整個團(tuan)隊，原有的薪酬(chou)分配激勵
有個(ge)來自廣西(xi)的(de)(de)美(mei)女老板開了(le)一家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用新零(ling)售的(de)(de)思路玩(wan)了(le)一套(tao)新模式。不但自己輕松賺到錢，每(mei)一個(ge)跟她(ta)合作(zuo)的(de)(de)美(mei)容(rong)院都感(gan)謝(xie)她(ta)。她(ta)先去對接一家美(mei)容(rong)院。告訴老板有一個(ge)價值 498 元的(de)(de)優(you)惠(hui)體驗項目免(mian)費(fei)送給客戶，為其生(sheng)成并打印專屬大海(hai)報放(fang)在店門
KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而(er)賺更多，90 后美(mei)女老板的營銷(xiao)方案。 一、普通顧(gu)客方案。結(jie)賬(zhang)時告(gao)知顧(gu)客按(an)消費(fei)(fei)金額(e)三倍(bei)充值會員(yuan)卡，當天消費(fei)(fei)全(quan)免。還送 500 元現金卡，每次消費(fei)(fei)可抵(di)扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打七五折，且更吸
在日本有一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽(yu)為全(quan)世界服(fu)務最好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領(ling)域(yu)五(wu)(wu)十(shi)一(yi)(yi)(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達(da)一(yi)(yi)(yi)千(qian)一(yi)(yi)(yi)百八十(shi)五(wu)(wu)億日元（折合人民(min)幣七十(shi)九億元）。其服(fu)務將搬家(jia)(jia)做到極致，遠超(chao)海底撈，用過的用戶交口稱(cheng)贊。搬家(jia)(jia)流(liu)程如下。 一(yi)(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最(zui)嚴重時，用體驗式(shi)私(si)域流(liu)量(liang)的打(da)法。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)提升十(shi)倍(bei)，做到(dao)五(wu)千(qian)萬業績。他做了十(shi)一年(nian)(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開(kai)小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一年(nian)(nian)流(liu)水兩百多萬，生意(yi)依賴人脈(mo)圈且需量(liang)體，做大難，后(hou)選擇私(si)域流(liu)量(liang)打(da)法。選擇該打(da)法后(hou)改造
這可(ke)(ke)能(neng)是見(jian)過最簡單的營銷(xiao)方式，卻(que)能(neng)讓產品迅(xun)速打開市(shi)場。比如飯店里的可(ke)(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡半(ban)年 800 塊，年卡只比半(ban)年卡貴 300，會讓人覺得(de)買年卡更劃算。可(ke)(ke)樂也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
“秋(qiu)(qiu)碩品(pin)字型，賺錢(qian)肯定行！”是(shi)秋(qiu)(qiu)碩農業(ye)(ye)的(de)廣(guang)告語，也是(shi)核心發展(zhan)目(mu)標，該(gai)企業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深(shen)度服務的(de)一家技(ji)術創新農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術》即(ji)“玉米超(chao)高產(chan)種植模式”。早在201
介紹了一種現在超(chao)級火(huo)爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款產品(pin)在平臺(tai)上(shang)，經過(guo)幾個月(yue)的努力(li)，每月(yue)流轉已高達(da)兩(liang)三個億，會員已超(chao)萬人。成為代理(li)只需 499 元，可獲得(de) 499 元產品(pin)和推廣權(quan)限，成功推薦兩(liang)人消費(fei) 499 元就能(neng)升(sheng)級為老板，直接推薦的
近年(nian)來，喜茶憑借獨特口味(wei)和高(gao)品質服(fu)務(wu)成為國內茶飲市場領軍者之一，每(mei)天可售出超(chao)過五千杯飲料(liao)，顧客需等(deng)待長(chang)達七小時。喜茶的成功源于(yu)精心策劃的運(yun)營(ying)策略，善(shan)于(yu)利用線(xian)下(xia)流量循環，門店前(qian)總是人(ren)頭攢動。通過吸引消費者目光、引發好奇心促使(shi)他(ta)們(men)排(pai)隊，同時利用
做(zuo)大生意的人懂得用(yong)系(xi)統操盤操控他人，這(zhe)是立足社會應學會的技能。什(shen)么是系(xi)統操盤，以拆遷(qian)案例說明，老王是拆遷(qian)委員(yuan)會老大，要(yao)完成(cheng) 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且(qie)不(bu)延期(qi)、不(bu)超額。現(xian)狀(zhuang)是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
一(yi)家健(jian)身(shen)房的營銷玩法，一(yi)家受疫情影響生意不好的健(jian)身(shen)房打出廣告，每(mei)天(tian)堅(jian)持健(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)張 1880 元的健(jian)身(shen)會員卡，每(mei)去健(jian)身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)年可返(fan) 2190 元，不僅(jin)免(mian)費健(jian)身(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實際情況
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財(cai)的好地方，它把亞馬遜都嚇出(chu)了一身(shen)冷汗(han)，一年營(ying)收超 17 億美元，凡是有手(shou)的人都能在(zai)上(shang)面發(fa)財(cai)。首先，只要賣的商品(pin)夠奇(qi)葩，在(zai)中國幾塊錢的編制手(shou)繩能賣到(dao)(dao)兩百(bai)元，前提是只賣原創的手(shou)工(gong)藝品(pin)。還(huan)有六百(bai)七(qi)十萬種在(zai)亞馬遜買不到(dao)(dao)的稀有商