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采用社區 + 電(dian)商 + 實體(ti)店的(de)模式，怒(nu)砸 20 個(ge)億做投資(zi)，從一個(ge)地方小品牌估值(zhi)百億，他的(de)玩法適合其他很多行業。他靠的(de)是(shi)(shi)線上，從用戶角度來說，電(dian)商是(shi)(shi)主(zhu)流購物(wu)方式，而實體(ti)門店也(ye)不(bu)可或缺。于是(shi)(shi)他率先搭(da)建了(le)社區 + 電(dian)商，社區通過社群打造了(le)完美
宜家(jia)的(de)冰(bing)激凌只賣一(yi)塊錢一(yi)個(ge)，雖然虧損，但(dan)這是(shi)宜家(jia)最套(tao)路的(de)一(yi)點。宜家(jia)內(nei)部設計即使只買一(yi)件家(jia)具(ju)，也需要走完整個(ge)家(jia)具(ju)賣場(chang)。店員少、排(pai)隊長，但(dan)在出口處花一(yi)塊錢買個(ge)冰(bing)激凌，就(jiu)會讓人覺得撿了個(ge)大便宜。無論購物(wu)體(ti)驗多(duo)么(me)糟糕(gao)，最后記(ji)得的(de)情緒只有愉悅(yue)，這就(jiu)是(shi)
七月二十(shi)五日(ri)晚董宇(yu)輝和(he)東(dong)方甄選官宣分手(shou)，宇(yu)輝同(tong)行正式從東(dong)方甄選獨立。新東(dong)方當年轉(zhuan)型期(qi)拉出一支(zhi)團隊(dui)做(zuo)電商，其實大家都不知(zhi)道能不能做(zuo)成，公司也(ye)沒有(you)刻意去培(pei)養宇(yu)輝，但是(shi)宇(yu)輝出圈(quan)了(le)。這就(jiu)出現問題，他一個人創(chuang)造的(de)價值超(chao)過了(le)整(zheng)個團隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬(chou)分配激勵(li)
在這個時代，不是(shi)(shi)找客戶越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流(liu)量越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)，而是(shi)(shi)不懂這個時代的(de)(de)流(liu)量打(da)法(fa)。這個時代的(de)(de)流(liu)量被(bei)分散，用戶的(de)(de)注意力也被(bei)分散。所以(yi)未來(lai)的(de)(de)打(da)法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)全(quan)渠道打(da)法(fa)、全(quan)流(liu)量系統(tong)打(da)法(fa)，叫做天(tian)網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模式。這是(shi)(shi)一(yi)套全(quan)渠道增(zeng)長(chang)路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
介紹了一(yi)種現在超(chao)級(ji)火爆的模式玩法，裂變速度極快。有(you)十幾款(kuan)產品在平臺上，經過(guo)幾個(ge)月的努力，每月流轉(zhuan)已高達(da)兩(liang)(liang)三個(ge)億，會員已超(chao)萬(wan)人。成為代(dai)理只需 499 元(yuan)，可獲(huo)得(de) 499 元(yuan)產品和推(tui)廣(guang)權限，成功推(tui)薦兩(liang)(liang)人消(xiao)費 499 元(yuan)就能(neng)升級(ji)為老(lao)板(ban)，直接推(tui)薦的
固體飲料老板的(de)引流(liu)神操作包括。 一、設置體驗(yan)款商品免費送，支付 9 塊 9 成為本店會(hui)員，可享受多種福利。如(ru)支付 15 元(yuan)運費可獲得價值 69 元(yuan)的(de)一盒益生菌(jun)凍干粉，還(huan)能生成全年別人(ren)掃碼就(jiu)與自己綁定推薦關系的(de)二(er)維碼。粉絲支付 9 塊
成(cheng)功從來不是(shi)偶然(ran)的，阿里巴巴用(yong)(yong)了 7 年(nian)做到(dao)(dao)市值過百億，騰訊(xun)用(yong)(yong)了 8 年(nian)做到(dao)(dao)市值過百億，拼(pin)多多只(zhi)用(yong)(yong)了 18 個(ge)月就做到(dao)(dao)了市值 1800 億。它和(he) T 寶的區別在(zai)于 T 寶是(shi)搜索(suo)式(shi)購買(mai)，拼(pin)多多剛開(kai)始(shi)崛(jue)起時(shi)連(lian)個(ge)小程(cheng)序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開(kai)始(shi)進
紐西之謎(mi)年(nian)銷二十億，其模式與(yu)完美日(ri)記不同，具(ju)體如(ru)下。 一(yi)、大招是把線下八千家化妝品店直接開通(tong)八千個(ge)社群，同時配上五萬人的微商(shang)團(tuan)隊。為每個(ge)微商(shang)經銷商(shang)配專屬二維碼(ma)(ma)，官方直播(bo)時用戶掃碼(ma)(ma)進入直播(bo)間，系(xi)統可識別流量(liang)來源(yuan)。用戶購買后微商(shang)能獲得分成(cheng)
年(nian)賺(zhuan)百億的(de)(de)營銷(xiao)思維(wei)涉及(ji)復利(li)思維(wei)與單(dan)利(li)思維(wei)的(de)(de)區別。先舉例一張紙反復對(dui)折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以及(ji)荷花池塘每天增長一倍。第九天開半個池塘多久長滿的(de)(de)問題，說明復利(li)思維(wei)的(de)(de)威力。同(tong)樣(yang)打工，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能(neng)賺(zhuan) 1073 萬，如去
市場營(ying)銷(xiao)的相關內(nei)容，通過一只羊的例子進行說明。市場營(ying)銷(xiao)的本質不是(shi)讓(rang)客戶占(zhan)(zhan)到便(bian)宜，而是(shi)讓(rang)客戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)(zhan)到便(bian)宜，讓(rang)客戶占(zhan)(zhan)到便(bian)宜叫(jiao)價格戰，讓(rang)客戶覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到便(bian)宜叫(jiao)品(pin)牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)品(pin)牌(pai)名，“世代
推薦一個(ge)百試百靈的潛(qian)意識營(ying)銷方法，促(cu)使顧客回頭并成交(jiao)。只需要(yao)三(san)句話就(jiu)可以完(wan)成，學會后別干(gan)壞事。 一、舉例(li)買衣(yi)服(fu)時小(xiao)姐(jie)姐(jie)說的話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你現在買不買都沒有關系(xi)，你可以去(qu)對比一下，就(jiu)算你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
中小企業(ye)如何擁有新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)能力(li)。 一、新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡電(dian)商(shang)誕生后，新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)成為企業(ye)營(ying)銷(xiao)新(xin)陣地，中小企業(ye)迫切需要這種(zhong)能力(li)。 二、認知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老板(ban)認為做(zuo)自媒(mei)體
2023年(nian)12月29日由英盛網(wang)、汕頭馬匯主辦，廣東省企(qi)(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東省企(qi)(qi)業家(jia)協(xie)會(hui)、廣東省企(qi)(qi)業管理咨詢(xun)協(xie)會(hui)、汕頭市工商(shang)聯(lian)(lian)、揭(jie)陽(yang)市工商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第(di)18屆大(da)粵東企(qi)(qi)業發展高峰論壇暨企(qi)(qi)業學習節(jie)在汕頭馬匯召開。 史杰松
今年(nian)中(zhong)(zhong)(zhong)秋節(jie)快到了，一句(ju)中(zhong)(zhong)(zhong)秋快樂能(neng)讓某(mou)些(xie)人賺幾百上千(qian)萬甚至過億(yi)。這(zhe)歸(gui)功于(yu)富人們的營銷(xiao)游(you)戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)(zhong)國的人情往來。中(zhong)(zhong)(zhong)秋送禮(li)主要(yao)是(shi)月餅和大閘蟹(xie)(xie)，但(dan)有兩個(ge)問(wen)題(ti)。一是(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)秋只有一天，大閘蟹(xie)(xie)不(bu)好保存，全部在一天發貨有物流問(wen)題(ti)。二是(shi)禮(li)品(pin)單一，很(hen)多人收到
在(zai)國外有一家超級火爆(bao)的(de)健(jian)身房，只(zhi)專注于動感單(dan)車(che)項目(mu)，在(zai)美(mei)國、加(jia)拿大、英國等(deng)地(di)開(kai)設(she)了數百(bai)家工作(zuo)室，擁有三十多萬會員，其經營理(li)念源自夜(ye)場。幾乎所有去那(nei)里健(jian)身的(de)人都被(bei)努力(li)和(he)激情所感動，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼(pin)命突破自己的(de)極(ji)限，釋放情緒。
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體驗(yan)式私(si)域流(liu)量(liang)(liang)的打(da)(da)法。一年(nian)(nian)時間銷量(liang)(liang)提升(sheng)十倍，做(zuo)(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)(zuo)了十一年(nian)(nian)服裝，在寫字(zi)樓(lou)開小店，以(yi)男(nan)裝定制西裝為(wei)主，以(yi)前(qian)一年(nian)(nian)流(liu)水兩百多萬，生意依賴人脈(mo)圈(quan)且(qie)需量(liang)(liang)體，做(zuo)(zuo)大難，后選擇(ze)私(si)域流(liu)量(liang)(liang)打(da)(da)法。選擇(ze)該(gai)打(da)(da)法后改造
在日本有一(yi)家(jia)(jia)被譽為全世界服(fu)務最好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領域五十(shi)一(yi)年，去(qu)年收入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億日元（折合人民幣七十(shi)九億元）。其(qi)服(fu)務將搬家(jia)(jia)做到(dao)極致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬家(jia)(jia)流(liu)程(cheng)如下。 一(yi)、先(xian)在 App 上下單，填寫基礎(chu)信息(xi)，
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂營銷，昨天一個(ge)做了(le)十幾(ji)年(nian)培訓的(de)(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一頓，說我(wo)空(kong)有一身打造(zao)產(chan)品(pin)的(de)(de)好本事，不會賣(mai)，如(ru)果(guo)換他(ta)來賣(mai)的(de)(de)話(hua)一年(nian)至(zhi)少五個(ge)億。我(wo)聽(ting)了(le)心(xin)里很不是(shi)滋味，不過他(ta)說的(de)(de)一個(ge)核心(xin)點確實觸(chu)動到了(le)我(wo)。他(ta)問我(wo)用(yong)戶是(shi)不是(shi)必須(xu)要(yao)買你的(de)(de)產(chan)品(pin)，我(wo)說
一、服務北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)大家(jia)居(ju)(ju)集(ji)散(san)地(di)(di) 香河是東北(bei)(bei)(bei)亞地(di)(di)區最(zui)具影響(xiang)力的(de)家(jia)居(ju)(ju)產(chan)品集(ji)散(san)地(di)(di)、中國北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)大的(de)鈑金制品和(he)印刷(shua)包裝生產(chan)基地(di)(di)。香河家(jia)具城展(zhan)廳面積220萬平方(fang)(fang)米，規模(mo)位居(ju)(ju)北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)最(zui)大、全國第二，為香河贏得“中國北(bei)(bei)(bei)方(fang)(fang)家(jia)具之(zhi)都”的(de)魅
四川的(de)周總用(yong) 8 個月(yue)時間創造 5 億(yi)市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總是原(yuan)(yuan)百事可樂中國區市(shi)場總監，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)市(shi)場占有率。2014 年(nian)因(yin)(yin)身體原(yuan)(yuan)因(yin)(yin)，他想找尋更好(hao)的(de)茶園，恰(qia)逢峨眉山(shan)有 30 萬(wan)畝茶園，經過(guo)反復篩(shai)選(xuan)，最終找到(dao) 3 萬(wan)畝最好(hao)的(de)原(yuan)(yuan)生
九零(ling)(ling)后小姑娘從(cong)(cong)一家店做到一百零(ling)(ling)九家店，她在開第一家店時(shi)最初只(zhi)有三個(ge)(ge)客戶(hu)，是朋(peng)友帶(dai)來的。從(cong)(cong)三個(ge)(ge)客戶(hu)裂變到一百個(ge)(ge)忠(zhong)實客戶(hu)用(yong)到了很多(duo)方法，分享三招，尤(you)其是第三招非常(chang)關(guan)鍵(jian)。 一、引(yin)流。去(qu)附近人流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備(bei)多(duo)肉和盆栽，
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生意都是(shi)從別(bie)(bie)人碗(wan)里搶來(lai)的(de)(de)(de)，沒有人可以(yi)回避(bi)競爭。要么你(ni)(ni)去(qu)搶別(bie)(bie)人的(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)，要么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕(gao)被別(bie)(bie)人搶。聰明的(de)(de)(de)商家都在偷偷做卻不敢公開說的(de)(de)(de)引流秘訣(jue)，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需(xu)要三(san)句(ju)(ju)話就能把別(bie)(bie)人家的(de)(de)(de)客戶(hu)通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客戶(hu)。尤其(qi)是(shi)第三(san)句(ju)(ju)話，如果你(ni)(ni)不知道(dao)的(de)(de)(de)話，被人家
一(yi)(yi)家健(jian)身(shen)房(fang)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)玩法(fa)，一(yi)(yi)家受疫情(qing)影響(xiang)生(sheng)意不好的(de)(de)健(jian)身(shen)房(fang)打出(chu)廣告，每(mei)天(tian)堅持(chi)健(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就給開(kai)工(gong)資。具體規則是辦理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)健(jian)身(shen)會員卡，每(mei)去健(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan)(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)(yuan)，不僅免費健(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)(yuan)。 實(shi)際情(qing)況
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術培(pei)訓(xun)學(xue)校創始人李美美校長（已(yi)脫敏(min)）來蘇州找到我，該校創辦于2007年(nian)，是教育局、民政局審批的正規藝術類培(pei)訓(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)訓(xun)項目(mu)有聲樂(le)培(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)、樂(le)理(li)培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練耳培(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)訓(xun)、音(yin)(yin)樂(le)表(biao)演、音(yin)(yin)樂(le)欣賞(shang)、臺(tai)
一種共享股東模式，既(ji)能(neng)幫助商家快速(su)裂變客戶(hu)，又(you)能(neng)快速(su)收錢回(hui)本，適合很多行業，以休閑(xian)會所為(wei)例。現在開店做生(sheng)意等客上門(men)等于等死，傳(chuan)(chuan)統營(ying)銷方(fang)式如發傳(chuan)(chuan)單費力不討好，不建議這么(me)做。共享股東模式是一種分紅股東模式，不存在股權糾紛(fen)。休閑(xian)會所老(lao)板的方(fang)案是，
這(zhe)可(ke)(ke)能是(shi)見過最簡單的營銷方式，卻(que)能讓產品迅速打開市(shi)場。比如飯店里的可(ke)(ke)樂(le)永遠(yuan)只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健(jian)身卡(ka)半年(nian)(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)(nian)卡(ka)只(zhi)比半年(nian)(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)(nian)卡(ka)更(geng)劃算。可(ke)(ke)樂(le)也是(shi)同(tong)樣道(dao)理，超市(shi)有 3 種可(ke)(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩(liang)升(sheng)賣 6
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知顧(gu)客按(an)消費(fei)金額三倍充(chong)值會員卡(ka)，當天(tian)消費(fei)全免。還送 500 元現(xian)金卡(ka)，每次消費(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相(xiang)當于(yu)打七(qi)五折(zhe)，且更吸
客(ke)(ke)戶(hu)自裂變的(de)(de)玩法，客(ke)(ke)戶(hu)是(shi)可(ke)以自己裂變的(de)(de)。中醫(yi)養生(sheng)朋(peng)友就運用(yong)了這套(tao)玩法，現(xian)在顧客(ke)(ke)每(mei)天預約且要排(pai)隊(dui)，生(sheng)意很好。沒(mei)花錢做(zuo)廣(guang)告買流量，卻有(you)很多人幫他(ta)(ta)拉流量且不用(yong)發(fa)工資。客(ke)(ke)戶(hu)自裂變需要一個分享(xiang)的(de)(de)理由，要符合利(li)己和利(li)他(ta)(ta)兩個條(tiao)件，利(li)己是(shi)只要分享(xiang)就可(ke)以省錢
認為單純依賴某(mou)團等平臺(tai)的流(liu)量(liang)(liang)(liang)不算真正的流(liu)量(liang)(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)(liang)被平臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看平臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)老(lao)王(wang)為例(li)，他做了商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業模(mo)式，把幾個(ge)餐飲(yin)商(shang)(shang)戶找到(dao)一起(qi)，給(gei)每個(ge)商(shang)(shang)戶建立抖(dou)音企(qi)業號(hao)，拉到(dao)同(tong)一個(ge)群(qun)里，以前留(liu)不住流(liu)量(liang)(liang)(liang)顧客，現在留(liu)住了
“秋碩品字型(xing)，賺錢肯定行(xing)！”是(shi)秋碩農業(ye)(ye)的(de)(de)廣告語(yu)，也是(shi)核(he)心(xin)發展目標，該企業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度服務(wu)的(de)(de)一家技術創(chuang)新農業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的(de)(de)明星(xing)產品是(shi)《品字型(xing)種(zhong)植技術》即(ji)“玉米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在(zai)201