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你(ni)(ni)(ni)的(de)生(sheng)意都是從別(bie)(bie)人(ren)碗里(li)搶(qiang)(qiang)來的(de)，沒有(you)人(ren)可以回避(bi)競爭(zheng)。要么(me)你(ni)(ni)(ni)去(qu)搶(qiang)(qiang)別(bie)(bie)人(ren)的(de)蛋糕，要么(me)你(ni)(ni)(ni)的(de)蛋糕被別(bie)(bie)人(ren)搶(qiang)(qiang)。聰(cong)明的(de)商家都在偷偷做卻(que)不敢(gan)公(gong)開說的(de)引流秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)(ni)，只需要三句話就能把別(bie)(bie)人(ren)家的(de)客(ke)(ke)戶(hu)通通變成你(ni)(ni)(ni)的(de)客(ke)(ke)戶(hu)。尤(you)其是第(di)三句話，如(ru)果你(ni)(ni)(ni)不知道的(de)話，被人(ren)家
推薦一個百(bai)試百(bai)靈(ling)的潛意識(shi)營銷方法，促(cu)使顧客(ke)回頭并成(cheng)交(jiao)。只需要(yao)三句話(hua)就可以完成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例買衣服(fu)時小姐姐說的話(hua)：“這個衣服(fu)你(ni)(ni)現在買不買都沒有關系，你(ni)(ni)可以去(qu)對比一下，就算你(ni)(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)(ni)
門店如何(he)做(zuo)直播才能受益(yi)。 一、認(ren)知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的銷(xiao)售與服務活(huo)動(dong)，屬于慢熱(re)、決定時(shi)間長、貨比(bi)三家的消(xiao)費(fei)心(xin)理。直播是(shi)視覺、聽覺遠程的銷(xiao)售模式，靠搶購(gou)、饑餓營銷(xiao)、手慢無的沖動(dong)消(xiao)費(fei)。二者差異巨(ju)大，照搬現(xian)有(you)直播模式
今(jin)年(nian)中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了(le)，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些(xie)人賺幾百上千萬甚至(zhi)過億。這(zhe)歸功于富(fu)人們的營(ying)銷游戲，用蟹券(quan)拿捏中(zhong)國的人情往來。中(zhong)秋(qiu)送(song)禮主(zhu)要是(shi)月餅和大閘蟹，但有(you)(you)兩(liang)個(ge)問題。一(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)只有(you)(you)一(yi)天(tian)，大閘蟹不好保存，全部在一(yi)天(tian)發貨有(you)(you)物流問題。二是(shi)禮品單(dan)一(yi)，很多人收到
采(cai)用社(she)區 + 電商 + 實體(ti)店的模式(shi)(shi)，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小品牌(pai)估值百億，他的玩法適(shi)合(he)其他很多行業(ye)。他靠的是(shi)線上，從用戶角度(du)來(lai)說，電商是(shi)主流購物方式(shi)(shi)，而實體(ti)門店也不可或缺。于是(shi)他率(lv)先搭(da)建了社(she)區 + 電商，社(she)區通過社(she)群打(da)造了完美
在這個(ge)時(shi)代(dai)，不(bu)(bu)是找客戶越(yue)來越(yue)難，不(bu)(bu)是拓展流量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是不(bu)(bu)懂這個(ge)時(shi)代(dai)的(de)流量(liang)打法(fa)(fa)。這個(ge)時(shi)代(dai)的(de)流量(liang)被分(fen)(fen)散(san)，用戶的(de)注意力也被分(fen)(fen)散(san)。所以未來的(de)打法(fa)(fa)一定是全(quan)渠道打法(fa)(fa)、全(quan)流量(liang)系統打法(fa)(fa)，叫做(zuo)天網(wang)(wang)加(jia)地網(wang)(wang)加(jia)人網(wang)(wang)的(de)模式(shi)。這是一套全(quan)渠道增(zeng)長路(lu)徑的(de)設計，是線(xian)上加(jia)
這(zhe)可能是(shi)見過最簡單(dan)的(de)(de)營銷(xiao)方式(shi)，卻能讓產品迅速打(da)開市(shi)場(chang)。比如飯店里的(de)(de)可樂永遠(yuan)只有 1.25 升，健身卡(ka)半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡(ka)只比半年(nian)(nian)卡(ka)貴 300，會(hui)讓人覺得買年(nian)(nian)卡(ka)更劃算。可樂也(ye)是(shi)同樣(yang)道(dao)理，超市(shi)有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
九零后小(xiao)姑娘從一(yi)家店做到(dao)(dao)一(yi)百(bai)零九家店，她在開(kai)第(di)一(yi)家店時最(zui)初(chu)只有三個(ge)客(ke)戶，是(shi)朋友帶(dai)來的。從三個(ge)客(ke)戶裂(lie)變到(dao)(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠(zhong)實客(ke)戶用到(dao)(dao)了很(hen)多(duo)(duo)方法，分享三招，尤其是(shi)第(di)三招非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去附近(jin)人流多(duo)(duo)的地(di)方擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備(bei)多(duo)(duo)肉和盆栽，
一種共(gong)(gong)享股(gu)東模式(shi)(shi)，既能幫助商家快(kuai)速裂(lie)變客(ke)戶，又能快(kuai)速收錢回本，適(shi)合很(hen)多行(xing)業，以(yi)休閑會所為例。現(xian)在(zai)開(kai)店做(zuo)生意等客(ke)上門等于(yu)等死，傳統營銷方式(shi)(shi)如(ru)發傳單費力不(bu)討(tao)好，不(bu)建(jian)議這(zhe)么做(zuo)。共(gong)(gong)享股(gu)東模式(shi)(shi)是一種分紅股(gu)東模式(shi)(shi)，不(bu)存(cun)在(zai)股(gu)權(quan)糾紛。休閑會所老板的方案(an)是，
七月(yue)二(er)十(shi)五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)甄選(xuan)官(guan)宣分手，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方(fang)甄選(xuan)獨(du)立。新東方(fang)當(dang)年轉型期拉出一支團隊做電(dian)商，其實大(da)家都不(bu)知道(dao)能不(bu)能做成，公(gong)司也(ye)沒有刻意去(qu)培養(yang)宇(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)輝(hui)(hui)出圈了。這就出現問題，他一個人(ren)創造的(de)價值(zhi)超過了整(zheng)個團隊，原有的(de)薪酬分配激勵
中(zhong)小企(qi)業如何擁有新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)能力(li)。 一、新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新(xin)(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)成(cheng)為(wei)企(qi)業營(ying)銷(xiao)新(xin)(xin)陣(zhen)地，中(zhong)小企(qi)業迫(po)切(qie)需(xu)要這(zhe)種(zhong)能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆(bao)火(huo)誤(wu)區(qu)。很(hen)多老板認(ren)為(wei)做自(zi)媒(mei)體(ti)
紐(niu)西之(zhi)謎年銷二十億，其(qi)模(mo)式與(yu)完美日記不同，具體如下(xia)。 一、大招是把(ba)線下(xia)八千家(jia)化妝(zhuang)品(pin)店直(zhi)接開通八千個(ge)社群，同時配上(shang)五萬人的(de)微(wei)(wei)商(shang)團隊(dui)。為每個(ge)微(wei)(wei)商(shang)經銷商(shang)配專屬(shu)二維碼(ma)，官方直(zhi)播時用(yong)戶(hu)掃碼(ma)進入直(zhi)播間，系(xi)統(tong)可(ke)識別流量來(lai)源。用(yong)戶(hu)購(gou)買(mai)后微(wei)(wei)商(shang)能獲得分成
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)(yin)要(yao)互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)(lian)，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖(dou)音(yin)(yin)短短五年開辟出(chu)新(xin)天地，現(xian)在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)(lian)網巨變(bian)，阿里和騰訊(xun)的商業格局會(hui)改變(bian)，這對普通(tong)人(ren)、創業者(zhe)等都是機會(hui)。之前各大平(ping)臺構建閉環(huan)生態，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸錢路，
現在的(de)員(yuan)工其(qi)實是(shi)有營(ying)銷意識(shi)的(de)，如果要做全員(yuan)營(ying)銷，需(xu)要做一(yi)些(xie)基礎建設。比如給員(yuan)工提供物料(liao)和(he)話(hua)術(shu)，且(qie)要傻(sha)瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把宣發(fa)素材制(zhi)作好放在公眾號或小(xiao)程序里讓員(yuan)工轉發(fa)。做全員(yuan)銷售首先要梳理清楚(chu)自己能(neng)做的(de)服務(wu)。包(bao)括如何表達服務(wu)、客戶
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營(ying)銷(xiao)(xiao)術以引(yin)爆生(sheng)意，提(ti)成越高銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)動(dong)力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)激勵方法用于(yu)客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買產品后，告(gao)知其(qi)推薦三個朋友(you)買可(ke)全額返(fan)現（推薦第一個朋友(you)買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留(liu)住老客(ke)戶
固體(ti)飲料老(lao)板的(de)引流(liu)神(shen)操(cao)作包括。 一、設(she)置體(ti)驗款商品免(mian)費(fei)送，支(zhi)付(fu)(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店(dian)會(hui)員，可享受多種福(fu)利。如支(zhi)付(fu)(fu) 15 元運費(fei)可獲得價(jia)值 69 元的(de)一盒益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成全(quan)年(nian)別人掃碼就(jiu)與自己綁定推(tui)薦關系(xi)的(de)二維碼。粉絲支(zhi)付(fu)(fu) 9 塊(kuai)
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思維涉及復利思維與單利思維的(de)區別。先舉例(li)一張紙反復對(dui)折 64 次(ci)厚度(du)達 16.6 億公里，以及荷(he)花(hua)池(chi)塘每天增長一倍。第九天開半個池(chi)塘多久長滿(man)的(de)問題，說明復利思維的(de)威力。同樣打工，有(you)人月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬，如(ru)去
林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式私(si)域流(liu)量(liang)(liang)的打法(fa)(fa)。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)(liang)提升十倍(bei)，做(zuo)(zuo)到五(wu)千萬業績(ji)。他(ta)做(zuo)(zuo)了十一年(nian)服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，在(zai)寫(xie)字樓(lou)開小店(dian)，以(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)(zhuang)為主，以(yi)前一年(nian)流(liu)水兩百多萬，生(sheng)意依賴人脈圈(quan)且需量(liang)(liang)體(ti)，做(zuo)(zuo)大難，后選(xuan)擇私(si)域流(liu)量(liang)(liang)打法(fa)(fa)。選(xuan)擇該打法(fa)(fa)后改造(zao)
一家健(jian)身房的營銷玩法，一家受疫情(qing)影(ying)響生(sheng)意不好的健(jian)身房打出廣告，每(mei)天堅持健(jian)身 45 分鐘就給開工(gong)資。具體(ti)規(gui)則是辦理一張 1880 元的健(jian)身會(hui)員(yuan)卡，每(mei)去健(jian)身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費(fei)健(jian)身還能賺 310 元。 實際情(qing)況
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已(yi)脫(tuo)敏）來(lai)蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的正(zheng)規藝術(shu)類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺(tai)
開門做生意會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)的問題，同(tong)樣的活(huo)動別人(ren)做能生意爆火，自己做卻效果(guo)不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)個(ge)(ge)完(wan)整的引(yin)流(liu)活(huo)動由四(si)個(ge)(ge)要素構成。 一(yi)、目標(biao)人(ren)群是誰。他們在哪(na)里(li)，是在周邊小區、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商會(hui)、社群、老顧客的朋(peng)友圈或抖音上
“秋(qiu)(qiu)碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯(ken)定行(xing)！”是(shi)秋(qiu)(qiu)碩農業(ye)的(de)(de)廣告語，也(ye)是(shi)核心發展(zhan)目標，該企業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務的(de)(de)一家技(ji)術創(chuang)新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)(de)明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種植(zhi)技(ji)術》即“玉米超高產種植(zhi)模(mo)式(shi)”。早在(zai)201
一、服務(wu)北方(fang)(fang)最(zui)大家(jia)居(ju)集(ji)散地 香(xiang)河(he)是東北亞地區(qu)最(zui)具影(ying)響力(li)的(de)家(jia)居(ju)產品集(ji)散地、中國(guo)北方(fang)(fang)最(zui)大的(de)鈑金制品和印(yin)刷包裝生產基(ji)地。香(xiang)河(he)家(jia)具城展廳面積220萬平方(fang)(fang)米(mi)，規(gui)模位居(ju)北方(fang)(fang)最(zui)大、全國(guo)第(di)二(er)，為香(xiang)河(he)贏得(de)“中國(guo)北方(fang)(fang)家(jia)具之都”的(de)魅
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)主辦，廣東(dong)省(sheng)企業家(jia)聯合會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企業家(jia)協會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企業管理咨詢協會(hui)、汕(shan)頭(tou)市工(gong)商聯、揭陽市工(gong)商聯、潮(chao)州市工(gong)商聯、梅州市工(gong)商聯聯辦的第18屆大粵東(dong)企業發展高峰論壇暨企業學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯(hui)召開。 史杰松
一、定(ding)價(jia)學問。賣(mai)衣服標價(jia) 57 或 59，大部分人會(hui)選 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認(ren)為顧客對(dui) 50 多塊(kuai)差價(jia)不敏(min)感，但(dan)北京(jing)大學劉德寰教授稱在(zai)中國某些討價(jia)還價(jia)市場不一定(ding)管(guan)用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
在國外有(you)一家超級火(huo)爆的(de)健身房，只專(zhuan)注于動(dong)感單車(che)項目，在美(mei)國、加拿大(da)、英國等(deng)地開設了數(shu)百家工作室，擁有(you)三(san)十(shi)多萬會(hui)員，其經(jing)營理念源自夜場(chang)。幾乎所有(you)去那里健身的(de)人(ren)(ren)都被努力和(he)激(ji)情所感動(dong)，在教練(lian)和(he) DJ 的(de)引導(dao)下(xia)，人(ren)(ren)們拼(pin)命突破(po)自己的(de)極(ji)限，釋放情緒。
客(ke)(ke)戶自裂(lie)變(bian)(bian)的(de)玩(wan)法，客(ke)(ke)戶是可以自己(ji)裂(lie)變(bian)(bian)的(de)。中醫養生朋友就運用了這(zhe)套玩(wan)法，現(xian)在顧客(ke)(ke)每天預約且(qie)要排隊，生意很(hen)好(hao)。沒花錢(qian)做廣告買流量(liang)，卻有(you)很(hen)多(duo)人幫他拉(la)流量(liang)且(qie)不用發工資。客(ke)(ke)戶自裂(lie)變(bian)(bian)需要一個分(fen)享的(de)理由，要符合利(li)己(ji)和利(li)他兩個條件，利(li)己(ji)是只(zhi)要分(fen)享就可以省錢(qian)
在河南(nan)新鄉有(you)一個非(fei)常牛逼的(de)商超(chao)胖東來，被譽(yu)為(wei)中(zhong)國最好的(de)店。開(kai)業不(bu)到(dao)一小時因(yin)超(chao)負荷運轉老板親自關門(men)送客，還吸引了雷(lei)布斯朝(chao)圣學習。也被收入美國哈佛商學院案例庫，馬云(yun)稱其為(wei)中(zhong)國企業的(de)一面旗幟。有(you)胖東來的(de)城市，其方圓一公(gong)里是其他零(ling)售商超(chao)的(de)墳(fen)場。
KTV 消(xiao)費免(mian)(mian)費反(fan)而賺更多，90 后美女老板的營銷方(fang)案。 一、普(pu)通(tong)顧客方(fang)案。結賬(zhang)時(shi)告知顧客按消(xiao)費金額三倍充值會員卡(ka)，當天消(xiao)費全免(mian)(mian)。還送 500 元(yuan)現金卡(ka)，每次消(xiao)費可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧本，實際相(xiang)當于打七五折，且更吸
隨著消(xiao)費(fei)市場壓力(li)增(zeng)加(jia)，電(dian)商(shang)失去吸引力(li)，商(shang)家(jia)需(xu)尋(xun)找(zhao)新營銷(xiao)模式(shi)(shi)，幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)(shi)以(yi)獨特(te)魅力(li)和(he)(he)實(shi)用(yong)價值成首選。幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)(shi)，通過互(hu)動和(he)(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用(yong)戶增(zeng)長(chang)，能夠吸引潛在客戶和(he)(he)提升用(yong)戶活躍度(du)。幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)運作原理簡單，商(shang)家(jia)設(she)定商(shang)品價格和(he)(he)參與人(ren)