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新(xin)一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)交替，使得跨年演講(jiang)(jiang)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)產品(pin)又再(zai)度的(de)(de)(de)出現(xian)在(zai)我(wo)們的(de)(de)(de)視野當中。今年大家普遍有一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)細微的(de)(de)(de)感受，說是跨年演講(jiang)(jiang)不像過往那(nei)樣讓人那(nei)么萬人矚目，他稍微有一(yi)(yi)點點略顯疲軟了。在(zai)設(she)計思維的(de)(de)(de)角度來看，這(zhe)實際上是演講(jiang)(jiang)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)產品(pin)的(de)(de)(de)原(yuan)型可能(neng)在(zai)發(fa)生新(xin)的(de)(de)(de)原(yuan)型的(de)(de)(de)迭(die)代和變
記住這(zhe)三個字，讓你(ni)不(bu)再怕任何臨時性(xing)發言。你(ni)千(qian)里(li)迢迢去陜西參(can)加(jia)好友的婚(hun)禮，好友覺得你(ni)趕過來不(bu)容(rong)易，執意讓你(ni)上臺講兩句(ju)，你(ni)一(yi)下子就慌神(shen)了(le)。雖然你(ni)已(yi)經(jing)工作七八(ba)年了(le)，但是在(zai)聚光(guang)燈下，在(zai)大家的注視下，你(ni)還是荒神(shen)了(le)。要么(me)一(yi)直(zhi)擺手(shou)說，我不(bu)去，要么(me)硬著(zhu)頭皮
演(yan)講(jiang)不(bu)是(shi)你自己在講(jiang)，是(shi)一對(dui)多的(de)(de)溝通。如何(he)快(kuai)速提升演(yan)講(jiang)技(ji)能(neng)？上(shang)臺就會頭腦(nao)空白的(de)(de)小白如何(he)成為一個演(yan)講(jiang)的(de)(de)高手。用我(wo)的(de)(de)方法，你可能(neng)只需要一天就會徹(che)底(di)的(de)(de)改變(bian)。 接下來我(wo)告訴(su)你三(san)個核(he)心(xin)點，你把這三(san)個核(he)心(xin)點記住了(le)，運用了(le)你的(de)(de)演(yan)講(jiang)技(ji)能(neng)會獲(huo)得超級巨大(da)的(de)(de)
無(wu)論是(shi)創業人員還是(shi)職(zhi)場人員，最應(ying)該(gai)具(ju)備的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)(li)是(shi)什么？我一(yi)定毫(hao)不(bu)猶豫的(de)(de)(de)回答五分(fen)鐘的(de)(de)(de)分(fen)享能力(li)(li)(li)(li)，特別是(shi)在闡述某一(yi)個項目或談一(yi)些正事的(de)(de)(de)時候，這種能力(li)(li)(li)(li)顯得(de)尤其(qi)重要(yao)，幾乎(hu)每天都要(yao)用。下面給你一(yi)個高級(ji)解通俗(su)的(de)(de)(de)極具(ju)征服力(li)(li)(li)(li)感(gan)染力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)公： 第一(yi)步，
簡短又有效的(de)獲獎(jiang)感言。 尊敬(jing)的(de)各位(wei)領(ling)導(dao)(dao)，作為(wei)公司(si)員工，有機會參賽并獲獎(jiang)，我很高興且激動。我想用三個詞來表達。 一(yi)、感謝。我要感謝單位(wei)領(ling)導(dao)(dao)給予的(de)信(xin)任、支持與(yu)鼓勵，以及同(tong)事(shi)們對我的(de)幫助(zhu)，由衷感激大(da)家。 二、自豪。常(chang)說(shuo)一(yi)粒種子需
<p>被提(ti)拔之后(hou)如何表態發(fa)(fa)言(yan)，其實是(shi)非常考驗一(yi)個人的情商層(ceng)次和工作水平(ping)的。如果你(ni)的表態發(fa)(fa)言(yan)足夠精彩(cai)，勢必會(hui)為你(ni)的上任創造一(yi)個良好(hao)的開局。怎么(me)說呢？<br /> 剛才會(hui)議上宣布了對(dui)我(wo)的任命。在此我(wo)衷心感謝單(dan)位對(dui)我(wo)的信任
知(zhi)道為(wei)什么(me)在公開場合講(jiang)話(hua)，你會緊張(zhang)嗎？心理學家們認為(wei)，絕大(da)多(duo)數的(de)心理和(he)情感(gan)方面的(de)問題(ti)都可以追溯(su)到童(tong)年(nian)時期(qi)的(de)所謂的(de)愛(ai)的(de)缺失。也有很多(duo)家長，他們試圖操控自(zi)己(ji)的(de)小孩，影響他們的(de)行為(wei)，所以把自(zi)己(ji)對孩子的(de)愛(ai)當成了(le)工具來給予(yu)或者(zhe)剝奪。而這(zhe)種(zhong)經常性的(de)受到
8月11日是小米(mi)成立(li)十二周年，當晚7點，雷(lei)軍年度演講“永遠相信美好的事(shi)情即將發(fa)生(sheng)”如約(yue)而至。 近三小時的發(fa)布會上，雷(lei)軍回顧了人生(sheng)中經(jing)歷的挫折與迷茫(mang)，與觀(guan)眾分享穿越人生(sheng)低谷的感悟，并向大家展示小米(mi)MIX Fold
七十分的(de)競(jing)聘演講：開頭尊敬的(de)各(ge)位領導和(he)同事大家好，我(wo)是(shi)(shi)某(mou)某(mou)某(mou)，來自(zi)運營二部(bu)，今天我(wo)競(jing)聘的(de)崗位是(shi)(shi)什么(me)什么(me)，我(wo)畢業于(yu)什么(me)大學，主要(yao)優(you)勢有三個：第一是(shi)(shi)年(nian)紀(ji)大，第二是(shi)(shi)經驗足，第三是(shi)(shi)有沖勁，如果讓我(wo)上(shang)崗我(wo)將這么(me)做，一是(shi)(shi)提高自(zi)身能(neng)力，二是(shi)(shi)強化(hua)業務管理，
為什(shen)么要(yao)重視(shi)演講(jiang)目(mu)標？演講(jiang)的(de)目(mu)標將(jiang)決定了演講(jiang)的(de)方式(shi)。我們在進行(xing)一場(chang)演講(jiang)之前，先要(yao)思(si)考以(yi)下三個(ge)關鍵點，第一是是否有(you)必要(yao)進行(xing)演講(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)的(de)內容(rong)有(you)太(tai)多的(de)細節，或者(zhe)有(you)很多重要(yao)卻難以(yi)理解的(de)數據。這些內容(rong)最好(hao)以(yi)報告的(de)方式(shi)來進行(xing)呈現。二、演講(jiang)內
工作中難免會遇(yu)到，突然要你講(jiang)(jiang)(jiang)話的(de)時(shi)候(hou)，有(you)充分準備的(de)時(shi)候(hou)還好，萬一(yi)沒有(you)準備，不知道怎(zen)么(me)(me)說怎(zen)么(me)(me)辦，這(zhe)個時(shi)候(hou)一(yi)些(xie)簡單實用的(de)即興講(jiang)(jiang)(jiang)話套路(lu)，就(jiu)非(fei)常重要了。把這(zhe)三個學好了，再也不怕發(fa)言了。 第一(yi)，重復(fu)對方講(jiang)(jiang)(jiang)話的(de)重點。比如(ru)在(zai)開會的(de)時(shi)候(hou)，領(ling)導講(jiang)(jiang)(jiang)完了，
無(wu)論(lun)你是領導還是員工在(zai)公眾(zhong)場合進行講話(hua)(hua)，那都(dou)是必不(bu)可少(shao)的，但這對于我(wo)們絕大多數人來說都(dou)是一個極(ji)大的挑戰。我(wo)們往(wang)往(wang)不(bu)知道從哪里說起(qi)，其(qi)實(shi)即興(xing)講話(hua)(hua)他是有章(zhang)可循的。這個技巧(qiao)可以讓你當眾(zhong)講話(hua)(hua)，不(bu)再害怕，彰顯個人魅力，引(yin)來陣(zhen)陣(zhen)掌聲，人人都(dou)學(xue)得會(hui)的技巧(qiao)
失敗的(de)(de)商(shang)務演示，各有各的(de)(de)缺點。 成功(gong)的(de)(de)商(shang)務呈現，都遵(zun)循5條鐵律。 解決一個問(wen)題(ti)，而不(bu)是解決多(duo)個問(wen)題(ti) 成熟的(de)(de)演示者，從(cong)來不(bu)奢(she)望在30分鐘(zhong)的(de)(de)演示中解決所有問(wen)題(ti)。 遺(yi)憾(han)的(de)(de)是，我們(men)有一種慣性，面對(dui)聽眾(zhong)，總有一種興奮，我要告訴他(ta)們(men)這個，我還要
我(wo)們(men)沒有意識到(dao)，其實在職場(chang)(chang)當中，每一(yi)次的(de)公開發言(yan)都是一(yi)場(chang)(chang)演講(jiang)。而我(wo)們(men)了(le)解了(le)演講(jiang)類(lei)型之后，就能夠(gou)幫助我(wo)們(men)進一(yi)步的(de)明確演講(jiang)的(de)目的(de)是什么了(le)。我(wo)們(men)一(yi)般(ban)(ban)(ban)來(lai)講(jiang)，演講(jiang)的(de)類(lei)型可(ke)以(yi)(yi)分為(wei)一(yi)般(ban)(ban)(ban)場(chang)(chang)合(he)的(de)演講(jiang)和特殊場(chang)(chang)合(he)演講(jiang)兩類(lei)。一(yi)般(ban)(ban)(ban)場(chang)(chang)合(he)演講(jiang)又可(ke)以(yi)(yi)分為(wei)三種(zhong)，第一(yi)種(zhong)叫做告
競(jing)聘演(yan)講(jiang)聽起來都是一(yi)樣的(de)套(tao)路，但很容易踩雷，不僅沒人投票，還給自(zi)己(ji)招黑，有(you)哪些(xie)地方需要(yao)注(zhu)意？演(yan)講(jiang)的(de)內容一(yi)定要(yao)符合這(zhe)四(si)個基本邏輯。 第(di)一(yi)，不要(yao)提意見，要(yao)認(ren)可當前現狀(zhuang)。為了證明自(zi)己(ji)有(you)多厲害，就拼(pin)命找這(zhe)個崗位的(de)上(shang)一(yi)任，哪里(li)做的(de)不好，這(zhe)種就是
很(hen)多(duo)職(zhi)(zhi)場小白遇到這(zhe)種公眾場合的發(fa)言，只能(neng)憋(bie)出幾個字，謝謝各位領(ling)(ling)導(dao)，我會(hui)(hui)繼續努(nu)力的。升職(zhi)(zhi)加薪的機會(hui)(hui)就(jiu)這(zhe)么可(ke)以白白的浪費(fei)了，要知(zhi)道每一次(ci)發(fa)言都(dou)是展示自(zi)己的機會(hui)(hui)，每抓住一次(ci)機會(hui)(hui)，都(dou)可(ke)能(neng)帶來事業上的轉(zhuan)折(zhe)，怎么說讓領(ling)(ling)導(dao)和(he)同事都(dou)為你點贊？這(zhe)段話要記(ji)牢了
開會的(de)(de)(de)時候突然(ran)被領導點名，要(yao)求你上(shang)臺發(fa)言，你會怎(zen)么樣呢？對于每一個人來講(jiang)，不管我(wo)們(men)現在(zai)職位是在(zai)什么層面，對吧？員工也(ye)好，主管也(ye)好，總監也(ye)好，每個人只要(yao)預備好這(zhe)個我(wo)們(men)叫7秒(miao)的(de)(de)(de)機會，出現的(de)(de)(de)時候能夠專(zhuan)業的(de)(de)(de)展示自己。7秒(miao)的(de)(de)(de)意思就是你從被點名到上(shang)臺張
如(ru)何(he)在(zai)公眾場(chang)合克(ke)服你的(de)(de)(de)緊張(zhang)心態。記得(de)第一次上臺(tai)(tai)演講的(de)(de)(de)時候，臺(tai)(tai)下(xia)有三十多(duo)號人，在(zai)這個(ge)臺(tai)(tai)上的(de)(de)(de)時候，我的(de)(de)(de)表情、我的(de)(de)(de)手(shou)勢、我的(de)(de)(de)儀態各(ge)種都很不自(zi)然，在(zai)臺(tai)(tai)上的(de)(de)(de)時候頭腦一片(pian)空白，臺(tai)(tai)下(xia)說(shuo)的(de)(de)(de)話，我說(shuo)的(de)(de)(de)話我都不知道在(zai)說(shuo)什么，像這種問題，下(xia)臺(tai)(tai)之后，就開始反思(si)自(zi)己(ji)
被提拔(ba)了在第(di)(di)一次(ci)(ci)大(da)會上發言，最忌諱說太(tai)(tai)多，因為： 第(di)(di)一，下屬不喜歡太(tai)(tai)啰(luo)嗦的領(ling)(ling)導(dao)。 第(di)(di)二，說太(tai)(tai)多顯得太(tai)(tai)把自(zi)己當回事，容(rong)易讓其他領(ling)(ling)導(dao)不舒(shu)服。 第(di)(di)一次(ci)(ci)發言應簡潔明了，內容(rong)如(ru)下：感(gan)(gan)謝(xie)組織培(pei)養，感(gan)(gan)謝(xie)領(ling)(ling)導(dao)的關心和信任，感(gan)(gan)謝(xie)同事們的支持
結構清(qing)晰，別人才聽得明(ming)明(ming)白(bai)白(bai)，一(yi)個(ge)簡單好用(yong)的(de)(de)結構公式，感(gan)謝(xie)+經歷(li)介紹+個(ge)人優勢+工作思路+結尾。 第一(yi)，開頭感(gan)謝(xie)。大家好，今天(tian)很榮(rong)幸(xing)參加(jia)什么(me)(me)什么(me)(me)崗位(wei)(wei)的(de)(de)競聘，在此向各(ge)位(wei)(wei)領導各(ge)位(wei)(wei)同事表示衷心(xin)的(de)(de)感(gan)謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家多年以來對我(wo)的(de)(de)關(guan)心(xin)支持和幫助。
9月8日(ri)凌晨1點(dian)，蘋果公(gong)司召開線(xian)下秋(qiu)季新(xin)品(pin)發布會，一年(nian)一度的(de)(de)“科技界秋(qiu)晚”正式開啟。本次新(xin)品(pin)發布會上，蘋果隆重(zhong)推出了(le)iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的(de)(de)更新(xin)。
耐心看完(wan)接下來我(wo)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)相信這(zhe)一(yi)(yi)定會大幅提高(gao)你(ni)的(de)(de)(de)(de)輸出內容，組(zu)織語言的(de)(de)(de)(de)能力。適用于匯報工作、面試、婚禮致辭、演講(jiang)或(huo)者(zhe)是(shi)簡單的(de)(de)(de)(de)交流幾乎一(yi)(yi)切對話場合。開始之前，你(ni)需要(yao)明白一(yi)(yi)個(ge)事兒，就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)很好的(de)(de)(de)(de)進行演講(jiang)的(de)(de)(de)(de)前提就(jiu)是(shi)準備。這(zhe)時候有人說了，不(bu)是(shi)即興演講(jiang)
公開(kai)演講(jiang)(jiang)(jiang)PPT總(zong)是語無(wu)倫(lun)次，該怎么(me)提(ti)前準(zhun)備(bei)呢？PPT作為(wei)公開(kai)發言(yan)的黃金搭檔，要想講(jiang)(jiang)(jiang)好他也需要點技術。介紹三點，教你提(ti)高PPT的演講(jiang)(jiang)(jiang)能力(li)，并反復練(lian)(lian)習預講(jiang)(jiang)(jiang)。 1、先(xian)準(zhun)備(bei)一(yi)篇演講(jiang)(jiang)(jiang)稿作為(wei)提(ti)示，可以對(dui)著空(kong)白場(chang)地從(cong)頭(tou)到尾(wei)練(lian)(lian)習了幾次記(ji)錄(lu)的講(jiang)(jiang)(jiang)述時(shi)間一(yi)
令人刮目相看的上臺講話(hua)公式。 一、謙虛的態(tai)度。在前(qian)輩和優秀同仁面前(qian)表達自己要(yao)學(xue)習(xi)的東西還很多，感(gan)謝(xie)(xie)一筆(bi)帶過，過度刻意感(gan)謝(xie)(xie)會適得其反(fan)。 二、感(gan)謝(xie)(xie)的狀態(tai)。取得成績(ji)要(yao)特(te)別感(gan)謝(xie)(xie)領(ling)導的正(zheng)確(que)引導和搭建的平臺，感(gan)謝(xie)(xie)伙伴(ban)們的支持信任包容，從他們
如何(he)表態發言，其實是非常考驗一個人的情商層次和工作水平的，如果(guo)表態發言足夠(gou)精彩(cai)，勢必會為(wei)上任(ren)創造一個良好的開局。話術(shu)：剛(gang)才會上宣(xuan)布了對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)的任(ren)命，在(zai)此我(wo)(wo)(wo)衷心感(gan)謝單位(wei)對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)的信(xin)任(ren)和關心，感(gan)謝各(ge)位(wei)領(ling)導對(dui)(dui)我(wo)(wo)(wo)的器重和厚愛，時(shi)光荏苒，歲月情深，一轉眼我(wo)(wo)(wo)在(zai)
調(diao)任(ren)新的(de)領導(dao)崗位之后，第一(yi)(yi)件事是(shi)(shi)干什(shen)么？是(shi)(shi)在宣布任(ren)職(zhi)的(de)大會上，進行(xing)任(ren)職(zhi)表態發言(yan)，記好這個發言(yan)公式，說(shuo)不定哪天你(ni)用(yong)得上，公式：感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)+表態一(yi)(yi)二三+展望。 一(yi)(yi)、感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)。感(gan)(gan)(gan)謝(xie)(xie)領導(dao)和(he)組織的(de)認可，用(yong)非常謙虛的(de)態度，表達自己融入這個新單位，新團隊的(de)心
這(zhe)個(ge)(ge)是我(wo)上課經常會去和(he)我(wo)的(de)(de)學(xue)員談(tan)到(dao)的(de)(de)一個(ge)(ge)問題。就(jiu)當他們上臺緊張(zhang)(zhang)的(de)(de)時候，我(wo)常常會解析，我(wo)講一個(ge)(ge)要(yao)和(he)一個(ge)(ge)不要(yao)啊(a)。 1、不要(yao)是什(shen)么呢？不要(yao)就(jiu)是不要(yao)去在(zai)上臺前給自己不斷(duan)的(de)(de)潛臺詞(ci)說啊(a)，我(wo)不要(yao)緊張(zhang)(zhang)，我(wo)不要(yao)緊張(zhang)(zhang)，當你的(de)(de)詞(ci)匯不斷(duan)的(de)(de)去回旋(xuan)在(zai)你的(de)(de)腦海(hai)當中
永(yong)遠(yuan)不(bu)知道自(zi)己會在(zai)什(shen)么(me)情(qing)況下，就突然被(bei)Cue起(qi)來說(shuo)(shuo)兩(liang)句，尤其是在(zai)你沒有任何準(zhun)備(bei)的時(shi)候，怎么(me)最短(duan)時(shi)間內，快速組(zu)織(zhi)好一(yi)(yi)(yi)段有邏輯(ji)有感情(qing)的演講？分享三(san)個技(ji)巧。 一(yi)(yi)(yi)、一(yi)(yi)(yi)定要(yao)和剛(gang)剛(gang)發過言的人(ren)所講的話有所連接，比如在(zai)發言里面，一(yi)(yi)(yi)定要(yao)說(shuo)(shuo)就像剛(gang)剛(gang)某(mou)某(mou)老
給大家分(fen)享一個小(xiao)技巧，PREP法則。PREP分(fen)別代表觀(guan)點（Point）、理(li)由（Reason）、案例(li)（Example），最(zui)后重申觀(guan)點（Point），它其實就是(shi)最(zui)經典的總分(fen)總結構。大多(duo)數人在學生時代都用這個結構來寫過作文，也(ye)非常適(shi)合即興(xing)演講。P
在(zai)(zai)生(sheng)活當中(zhong)，我們都說三思而后(hou)行(xing)。而在(zai)(zai)演講的(de)時(shi)候，我把它(ta)叫做三思而后(hou)言。很(hen)多朋(peng)友在(zai)(zai)上(shang)臺之前都會(hui)(hui)有這樣那樣的(de)一些苦惱和擔(dan)憂，比如(ru)說擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)講不好了，擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)要忘詞(ci)兒了，擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)講是(shi)講了別(bie)人不聽，或(huo)者就是(shi)在(zai)(zai)自(zi)己(ji)準備這個(ge)演講稿(gao)的(de)內容的(de)時(shi)候，一直(zhi)會(hui)(hui)糾(jiu)