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人因為認(ren)真而成就 同(tong)樣一(yi)(yi)件事(shi)情，由同(tong)一(yi)(yi)個人來做，認(ren)真操(cao)作和隨便做做結(jie)果截然(ran)不同(tong)，事(shi)到臨頭開(kai)始(shi)拖(tuo)拉，總是想(xiang)著還有時(shi)(shi)間，這是很多普(pu)通人做事(shi)時(shi)(shi)的態度，結(jie)果時(shi)(shi)間到了(le)，還會想(xiang)，沒事(shi)，下(xia)次再說吧，如(ru)此日復一(yi)(yi)日年復一(yi)(yi)年，最后本來只要一(yi)(yi)伸手就可(ke)以做成
說好(hao)的工作總要拖(tuo)到(dao)最(zui)后一秒(miao)才能(neng)提交，制定的減(jian)肥計劃，三天不到(dao)就放棄(qi)了(le)。聽了(le)這么多(duo)好(hao)習慣(guan)好(hao)方(fang)法，腦(nao)子里有無數想去做(zuo)的事兒，但偏(pian)偏(pian)就是沒(mei)有動力(li)。行動力(li)差，意志力(li)差，愛拖(tuo)延，愛放棄(qi)的朋友(you)，你們的福音來了(le)。我(wo)會講一個將(jiang)徹底改變(bian)你的神奇方(fang)法，叫微習慣(guan)
事實上，如果你曾經管理(li)過(guo)心(xin)(xin)懷不(bu)滿的(de)(de)(de)員工，你就知道，這(zhe)是一種應該不(bu)惜(xi)一切代價也要(yao)避免的(de)(de)(de)狀(zhuang)態。這(zhe)些內(nei)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)不(bu)快不(bu)僅僅會讓員工本人無法完成工作——還會影響(xiang)周圍的(de)(de)(de)每一個(ge)人。如果團隊里不(bu)是每個(ge)人來工作的(de)(de)(de)時候都很興奮，那么(me)你就該檢
在演(yan)說(shuo)界，每一位大師各有(you)風格，各自稱霸一方(fang)江(jiang)湖。卡耐(nai)基和(he)喬(qiao)布斯均為世界范圍內極具演(yan)說(shuo)影響力的(de)代表人物，前(qian)者活躍于(yu)20世紀，后者成名于(yu)21世紀，從(cong)迥異的(de)演(yan)說(shuo)風格上可以(yi)看(kan)出時(shi)代在變(bian)遷。 根據地球人的(de)廣(guang)泛認知，戴爾．卡耐(nai)基是(shi)世界演(yan)講大師的(de)代
你(ni)(ni)好，看(kan)見(jian)這個標題，你(ni)(ni)好奇嗎？你(ni)(ni)懷疑嗎？ 第一(yi)個話題：人生成(cheng)功(gong)太(tai)簡單(dan)(dan)了 你(ni)(ni)心中會(hui)質(zhi)疑成(cheng)功(gong)簡單(dan)(dan)嗎，估計(ji)此(ci)時心中會(hui)說，這不可能，成(cheng)功(gong)多難啊。 那我想用三句話回答(da)你(ni)(ni)。 第一(yi)，水(shui)滴石穿簡單(dan)(dan)吧，每(mei)天(tian)做一(yi)個事情，天(tian)天(tian)做，往一(yi)個點(dian)上(shang)做，100%不
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所(suo)謂敬(jing)畏之心，就是(shi)指人類(lei)在自(zi)然規(gui)律(lv)(lv)和社會規(gui)律(lv)(lv)面前所(suo)懷有的(de)一種敬(jing)重與畏懼心理。敬(jing)畏是(shi)什么？敬(jing)畏是(shi)人類(lei)對待(dai)事物的(de)一種態度，這里的(de)“敬(jing)”：除(chu)了(le)“彬彬有禮(li)”、“恭(gong)(gong)恭(gong)(gong)敬(jing)敬(jing)”外，還
蘇(su)州(zhou)(zhou)（昆山）六西格瑪咨(zi)(zi)詢(xun)中心 蘇(su)州(zhou)(zhou)愛(ai)培信息技術有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 蘇(su)州(zhou)(zhou)安諾(nuo)安全咨(zi)(zi)詢(xun)有限(xian)(xian)責任公(gong)(gong)司(si) 蘇(su)州(zhou)(zhou)安維之(zhi)企(qi)管(guan)(guan)顧問有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 蘇(su)州(zhou)(zhou)安維之(zhi)企(qi)管(guan)(guan)咨(zi)(zi)詢(xun)顧問有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 蘇(su)州(zhou)(zhou)凹凸企(qi)業管(guan)(guan)理有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 蘇(su)州(zhou)(zhou)奧咨(zi)(zi)博管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 蘇(su)州(zhou)(zhou)百(bai)諾(nuo)企(qi)業管(guan)(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)有限(xian)(xian)公(gong)(gong)
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一位(wei)學者(zhe)到(dao)(dao)大學去講學。他給聽(ting)眾一一列舉(ju)了猶太商法的(de)32種智慧。這時，一個遲到(dao)(dao)的(de)聽(ting)眾遞上一張(zhang)紙條，又問什么是猶太商法。很多聽(ting)講的(de)人(ren)在竊笑，以為遲到(dao)(dao)者(zhe)會受(shou)到(dao)(dao)嘲諷。但學者(zhe)卻對遲到(dao)(dao)的(de)人(ren)說：“我(wo)在解釋之前，先向你提三個問題(ti)吧。&rdquo
AQ，逆商(shang)，逆境商(shang)數(shu)，是(shi)指人(ren)們面(mian)對(dui)逆境時的(de)反應方式。人(ren)的(de)一生(sheng)都會經(jing)歷無數(shu)的(de)挫折和失敗(bai)，尤(you)其(qi)是(shi)成大(da)業(ye)(ye)者，沒有人(ren)一帆風順！人(ren)生(sheng)中的(de)失敗(bai)莫(mo)過(guo)于事敗(bai)、情敗(bai)，和隱私缺點(dian)的(de)暴露，其(qi)實這(zhe)都沒有什么(me)了不起(qi)，想成為優秀的(de)領袖，更要敢于面(mian)對(dui)。 比如事業(ye)(ye)失
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人，總是在(zai)極(ji)端的(de)(de)情況下，空(kong)前災難或是莫大幸(xing)福到來的(de)(de)時候，更容易(yi)大徹大悟(wu)…… 然可惜的(de)(de)是，絕大多數人的(de)(de)這種幡然悔悟(wu)都只(zhi)是短暫的(de)(de)…… 一場幸(xing)福團圓的(de)(de)相擁而泣之后，一次生離死別刻(ke)
近日，福(fu)布(bu)斯首次公布(bu)了全(quan)美前(qian)50位最成功白(bai)手起家的(de)女人，不(bu)出(chu)所料，時尚零售業是其中一個(ge)最熱門的(de)行業代表，共7名(ming)女性入選。在(zai)這(zhe)里，我們回顧一下那些強勢的(de)女人，她(ta)們或者因為名(ming)字被人熟知，或者通過創立品牌(pai)而出(chu)名(ming)。 第(di)
一、自(zi)(zi)信的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)不(bu)會(hui)輕易(yi)被(bei)別(bie)人(ren)(ren)(ren)影響 相信自(zi)(zi)己，自(zi)(zi)信的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)不(bu)容易(yi)受別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)影響，你在做銷售的(de)(de)(de)過程中，會(hui)聽到(dao)很多反對(dui)的(de)(de)(de)、打擊的(de)(de)(de)、懷疑的(de)(de)(de)聲(sheng)音(yin)，不(bu)自(zi)(zi)信的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)會(hui)把別(bie)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)看(kan)法(fa)當(dang)成自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)看(kan)法(fa)，一個非常自(zi)(zi)信的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，不(bu)會(hui)輕易(yi)被(bei)別(bie)人(ren)(ren)(ren)影響 二、自(zi)(zi)信的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，才能感染客戶
一個人有(you)(you)怎樣的(de)心(xin)靈(ling)，就擁有(you)(you)怎樣的(de)世界。人是(shi)自(zi)(zi)己觀(guan)念的(de)奴隸。一個人一輩子的(de)成敗、榮辱、得失、無不(bu)因(yin)自(zi)(zi)己的(de)觀(guan)念而起到(dao)巨大的(de)作用。要想讓自(zi)(zi)己心(xin)情愉快、精(jing)神(shen)放松(song)，我們必須改變(bian)自(zi)(zi)己頭(tou)腦(nao)中那些錯誤的(de)觀(guan)念、偏執的(de)思(si)維慣性，學會(hui)放棄，學會(hui)放手，還(huan)要學會(hui)遺忘
2018你升(sheng)值必備的(de)8個好(hao)習慣(guan) 01 凡事提(ti)前10分(fen)鐘 凡事提(ti)前10分(fen)鐘，會讓你有充(chong)裕的(de)時間應對可能(neng)的(de)突(tu)發事件，更(geng)加從(cong)容。試著把起床鬧鐘提(ti)前10分(fen)鐘，你就(jiu)會發現你出門不必急匆匆，早(zao)飯也可慢慢享用，一整天的(de)狀態也更(geng)精神抖
十(shi)全十(shi)美那是神，是凡(fan)人(ren)總會有些地方會惹著別人(ren)。即便你圓滑無比(bi)，毫無球刺，也總有人(ren)看(kan)(kan)你不(bu)順眼(yan)，這就是人(ren)性(xing)的(de)微妙。現今(jin)人(ren)與人(ren)之(zhi)間關系已被看(kan)(kan)成為一(yi)(yi)種(zhong)藝(yi)術(shu)，里面有著太多(duo)太多(duo)的(de)學問，俗話(hua)說不(bu)經事則不(bu)長智，每個人(ren)都在努力尋求一(yi)(yi)種(zhong)捷徑，能使人(ren)與人(ren)之(zhi)間的(de)溝
張愛玲是第一(yi)個寫(xie)城(cheng)市(shi)的作(zuo)家(jia)，在世時(shi)的影響并沒有特別大，在過去40年中國城(cheng)市(shi)化的過程中，忽(hu)然被推到(dao)時(shi)代潮(chao)頭，她的作(zuo)品主題與(yu)中國發展的節奏(zou)相匹(pi)配，所以成為70后、80后一(yi)代心目中第一(yi)名(ming)的文壇女神(shen)。 互(hu)聯網發展初(chu)期(qi)，《第
我(wo)記得剛(gang)剛(gang)踏(ta)入社會的(de)時(shi)候(hou)，一位馳騁沙場(chang)多(duo)年的(de)企業老板問我(wo)，如果(guo)你(ni)(ni)創(chuang)業給你(ni)(ni)三(san)個條件(jian)：人、項目、資(zi)金，現(xian)在你(ni)(ni)選擇一個最想(xiang)要的(de)因素，你(ni)(ni)選擇什么？我(wo)很(hen)干脆的(de)回(hui)答“人”。他說，你(ni)(ni)的(de)理由是(shi)什么？沒有錢，如果(guo)有一個善于融資(zi)的(de)人我(wo)并
年(nian)， 就這樣(yang) 隆重(zhong)而來 悄然(ran)而去 一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian) 豐富了記憶，蒼老了容(rong)顏 迎來了春光，送走(zou)了冬(dong)寒 一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian) 期盼中載(zai)滿祝福 愿望中滿是祝愿 一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian) 不必感慨(kai)也(ye)不必抱怨 最好的皆是順其自然(ran) 一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)
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為(wei)什么(me)有(you)很多銷售，他們(men)內(nei)心(xin)當中(zhong)就(jiu)特(te)別不愿意(yi)做(zuo)個落后的人(ren)，一有(you)比賽就(jiu)沖到前面。所(suo)以他在字典(dian)里面就(jiu)從來不想(xiang)落后，不講中(zhong)庸，這(zhe)是成功人(ren)的特(te)質。還有(you)成功人(ren)還有(you)什么(me)特(te)質？他有(you)個堅定的信念，就(jiu)是我一定做(zuo)得到。任何事情只要(yao)他想(xiang)做(zuo)，他就(jiu)一定告訴(su)自(zi)己，我一定
現在處于VUCA烏卡時代(dai)，不確定性(xing)增強，無論是(shi)商場還是(shi)職場競爭異常激烈(lie)，如何能夠脫穎而出(chu)良性(xing)發展，唯有(you)成為(wei)不可替代(dai)。能被替代(dai)，分分秒秒就容(rong)易被人換(huan)掉，因(yin)為(wei)別(bie)(bie)人的性(xing)價比可能比你(ni)好，報價身價沒(mei)有(you)你(ni)高，而做出(chu)的東西(xi)創造的價值大差(cha)不差(cha)，為(wei)什么別(bie)(bie)
融(rong)資路(lu)演 要素(su)一：有(you)(you)一個(ge)大(da)愿景，然(ran)后(hou)把這(zhe)個(ge)愿景擴大(da)十倍 你需要有(you)(you)一個(ge)吸引人的(de)(de)(de)愿景，告(gao)訴投資人你想(xiang)要把你的(de)(de)(de)公司帶(dai)到(dao)哪里，這(zhe)點(dian)非(fei)常重要。但不(bu)得不(bu)說的(de)(de)(de)是(shi)，首次(ci)創業(ye)的(de)(de)(de)人通常想(xiang)的(de)(de)(de)愿景都比較小。我知道自己當年這(zhe)么做是(shi)有(you)(you)點(dian)兒“負罪感&rd
稻盛和夫(fu)認為，“六項精進”是(shi)搞好企(qi)業經營所(suo)必(bi)須的最(zui)基本(ben)條件，同時也(ye)是(shi)我們度過(guo)美好人生必(bi)須遵(zun)守(shou)的最(zui)基本(ben)條件。 所(suo)謂“六項精進”指的是(shi)：1.付(fu)出(chu)不亞(ya)于任何人的努力；2.要謙(qian)虛
在激勵(li)自(zi)己之前，你(ni)無法(fa)激勵(li)他人。一(yi)個(ge)不懂得如何(he)激勵(li)自(zi)己的人，很難想象他能(neng)成為一(yi)位成功激勵(li)員(yuan)工的管理者。因此，激勵(li)員(yuan)工的關鍵是(shi)先激勵(li)自(zi)己。 詩(shi)人羅(luo)伯特·布朗寧(ning)曾經說(shuo)過:“如果(guo)還沒有(you)給(gei)你(ni)的煤油燈中(zhong)加滿(man)油，你(ni)最好(hao)不要嘗
歸根結底，這(zhe)是被高科技產品寵(chong)壞(huai)的一代，科技催生(sheng)了生(sheng)產力，昨天(tian)想(xiang)著“要(yao)(yao)是有什(shen)么就好了”，馬云(yun)、馬化騰、李彥宏(hong)等(deng)互聯網大咖仿佛(fo)是您肚子里的蛔蟲，第二天(tian)直(zhi)接把想(xiang)象轉化成為現實(shi)，嚇得(de)我們不要(yao)(yao)不要(yao)(yao)的，但一分鐘、60秒后，&ld