已加入本站3860天 , 點擊量：25552 次
有方(fang)法(fa)能讓人(ren)快(kuai)速操控思想(xiang)(xiang)拿下大額(e)訂單(dan)，很(hen)多人(ren)靠此方(fang)法(fa)。作者讓先做測試(shi)，如 “現在千萬不(bu)要想(xiang)(xiang)香蕉是(shi)什(shen)么顏色”“現在千萬不(bu)要想(xiang)(xiang)你(ni)對象長什(shen)么樣(yang)子(zi)”“現在千萬不(bu)要想(xiang)(xiang)可(ke)樂(le)是(shi)什(shen)么顏色&rdqu
別人(ren)夸(kua)你(ni)好看(kan)、漂亮、有氣質，不自信的(de)女人(ren)就會說哎呀沒有啦，瞬間(jian)臉憋得通紅，手腳都(dou)緊張不知(zhi)道(dao)該(gai)往哪里放(fang)。面對別人(ren)夸(kua)獎的(de)時候，到底(di)該(gai)如何回應，才會顯得既大(da)方又得體？五個萬能的(de)回復(fu)金(jin)句，無論你(ni)以后(hou)是面對同事、客戶(hu)任何人(ren)，你(ni)都(dou)能用得上，無論對方是夸(kua)
一家(jia)只(zhi)收女性(xing)、服務中老年人(ren)的健身(shen)房(fang) Curves，一年能賺(zhuan) 13 億(yi)，開了(le) 1760 家(jia)店。它與其(qi)說(shuo)是(shi)健身(shen)房(fang)，不如說(shuo)是(shi)女性(xing)社交(jiao)場所，器械按(an)照女性(xing)身(shen)材比例(li)設(she)計，改小、減重(zhong)到女生滿意為止，還打(da)造了(le)健身(shen)圈滿足女性(xing)邊鍛煉邊交(jiao)流的需求。 其(qi)重(zhong)點
美國有一(yi)家面包(bao)店揚言要打(da)敗星巴克，從(cong)消(xiao)費(fei)機(ji)(ji)制(zhi)下手(shou)搶占客戶(hu)。價格比麥當勞還貴但顧客愿意買(mai)單，還使其進入烘焙(bei)品(pin)牌(pai)前(qian)十名，該(gai)面包(bao)店的消(xiao)費(fei)機(ji)(ji)制(zhi)讓人上癮。 一(yi)、采用會員制(zhi)，在(zai)會員計劃中(zhong)加入福(fu)利盲盒。顧客消(xiao)費(fei)后隨機(ji)(ji)發(fa)放會員積分、烘焙(bei)食(shi)品(pin)活動邀約等(deng)
想(xiang)解決問(wen)題不(bu)(bu)(bu)能只糾結于表象，要往前看(kan)，三(san)步之(zhi)內必有解決方法。很(hen)多學員反饋轉(zhuan)化率不(bu)(bu)(bu)錯且資源(yuan)增加，但整(zheng)體利(li)潤(run)下滑，這是沒有定位好問(wen)題，發力點不(bu)(bu)(bu)對(dui)。比如(ru)做家(jia)具的學員，其門店裝修好，線(xian)下轉(zhuan)化率高，資源(yuan)增加但利(li)潤(run)減(jian)少。原(yuan)因是線(xian)下轉(zhuan)化率高導致依(yi)賴線(xian)下成
每(mei)(mei)家公司每(mei)(mei)年(nian)至少要算一(yi)筆賬，算對了(le)業績就可(ke)能增長(chang)。需關注以下幾個方面(mian)。本(ben)年(nian)度(du)公司增加(jia)新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)(hu)數量、為(wei)新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)(hu)付出成(cheng)(cheng)本(ben)、新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)(hu)創造的銷售額(e)和利潤。新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)(hu)轉化(hua)率及其與行業標準對比和背后原(yuan)因。老(lao)(lao)客(ke)戶(hu)(hu)復購數量、維護老(lao)(lao)客(ke)戶(hu)(hu)成(cheng)(cheng)本(ben)、老(lao)(lao)客(ke)戶(hu)(hu)產生的銷售額(e)和利潤。
講(jiang)述一個靠賣核(he)桃(tao)(tao)發(fa)家的(de)故事(shi)及其中運(yun)用的(de)商(shang)業(ye)手段。 一、初始階段。老(lao)許在村里有大量核(he)桃(tao)(tao)但村民(min)不(bu)愛吃，他通過每天喊收(shou)核(he)桃(tao)(tao)且價格不(bu)斷上漲(zhang)（從(cong)十塊(kuai)漲(zhang)到十二塊(kuai)等）的(de)方式，引(yin)起村民(min)注意。有人跟(gen)風先(xian)買再高價賣給老(lao)許賺差(cha)價，老(lao)許樂見其成，之后偷(tou)偷(tou)將自
很多(duo)(duo)人認(ren)為做(zuo)企業只要做(zuo)好(hao)產品(pin)就(jiu)能掙錢，我(wo)認(ren)為這(zhe)是錯誤的(de)。比如一(yi)個做(zuo)絲(si)綢的(de)學員，之前開(kai)絲(si)綢服裝店和賣(mai)蠶絲(si)被，因(yin)競爭大(da)、同(tong)質產品(pin)多(duo)(duo)只能靠降價，利(li)潤低。我(wo)讓(rang)他做(zuo)絲(si)綢博物(wu)館，賣(mai)情懷(huai)，得到(dao)消費者認(ren)可。像迪士(shi)尼賣(mai)快樂、某寶賣(mai)方便、多(duo)(duo)多(duo)(duo)賣(mai)便宜、小灌腸賣(mai)大(da)
一(yi)個小(xiao)伙開在老小(xiao)區的(de)店，開業兩(liang)個月做到一(yi)百多(duo)萬，附(fu)近同行陸續關了五六家只剩三家，他的(de)套(tao)路有(you)三招。 一(yi)、一(yi)毛(mao)錢(qian)買(mai)雞(ji)蛋。開業期間消費滿 19 元加一(yi)毛(mao)可買(mai)一(yi)斤雞(ji)蛋，吸引(yin)媽媽們和大爺大媽。每天成(cheng)交 800 單(dan)以(yi)上，營業額 3 萬多(duo)。顧客一(yi)毛(mao)
講(jiang)述(shu)一個小伙子獨特的賺錢模式(shi)(shi)。其模式(shi)(shi)是(shi)買 200 元(yuan)紅(hong)酒送盲盒券。盲盒玩法為(wei)十(shi)個盲盒有三個裝食(shi)(shi)物(wu)，七個是(shi) 20 元(yuan)紅(hong)包，拆(chai)到紅(hong)包可繼續拆(chai)直到拆(chai)到食(shi)(shi)物(wu)。很(hen)多(duo)(duo)顧(gu)客(ke)為(wei)增加中獎幾(ji)率會多(duo)(duo)買。以 200 元(yuan)紅(hong)酒為(wei)例，十(shi)個人購(gou)買平(ping)臺收 2000 元(yuan)，三個
報完(wan)價(jia)(jia)以(yi)后的(de)三條信(xin)(xin)息模板(ban)，給(gei)客(ke)戶報完(wan)價(jia)(jia)之后，加上(shang)(shang)一條信(xin)(xin)息，客(ke)戶立馬回復(fu)。報完(wan)價(jia)(jia)以(yi)后，客(ke)戶不回信(xin)(xin)息是(shi)很正常(chang)的(de)，核心原因就(jiu)是(shi)他覺得貴了，你透露了底(di)價(jia)(jia)，那誰都不理(li)誰了，生(sheng)意就(jiu)沒法做(zuo)了，所以(yi)最好的(de)辦法就(jiu)是(shi)你報完(wan)價(jia)(jia)格之后，要(yao)馬上(shang)(shang)回他一條消(xiao)息來軟化這個
年入千萬的大(da)哥的賺錢思維，大(da)哥做傳(chuan)統洗(xi)護(hu)用品(pin)，每次營銷(xiao)活動看似賠錢，但公司規模不(bu)斷擴(kuo)大(da)，年年換豪車。大(da)哥創(chuang)業經歷過慘痛(tong)教訓，后(hou)來(lai)凡是好賣的打廣告的商品(pin)都按進貨價銷(xiao)售(shou)。因(yin)為商品(pin)便(bian)宜所(suo)以銷(xiao)量大(da)，進貨量也大(da)，拿貨價更(geng)低，導致別人不(bu)得不(bu)改行。大(da)哥說
一個公司四五(wu)個人去年一年賺了七八百萬的案(an)例。 一、業務(wu)(wu)模型。內銷加外銷加第三方(fang)(fang)渠道合作再(zai)加客戶轉介(jie)紹，適用于業務(wu)(wu)成交周期長(chang)的行業。 二(er)、業務(wu)(wu)內容(rong)。幫助珠海的地產公司在(zai)深圳賣(mai)房(fang)(fang)子(zi)，需要完成找到有意愿在(zai)珠海買房(fang)(fang)的人的聯系方(fang)(fang)式和介(jie)紹房(fang)(fang)
<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa
收完客(ke)戶(hu)錢之(zhi)后(hou)，一定要(yao)發送這條(tiao)消(xiao)息，讓客(ke)戶(hu)的轉介紹和復購至少翻(fan)三倍。要(yao)知(zhi)道客(ke)戶(hu)交(jiao)錢之(zhi)后(hou)最怕什么，就(jiu)是怕交(jiao)了錢之(zhi)后(hou)，沒有人(ren)管(guan)，銷售(shou)立馬(ma)就(jiu)翻(fan)臉，一條(tiao)消(xiao)息讓客(ke)戶(hu)安心又(you)理得(de)，下(xia)面三句(ju)話聽好了： 第一，激發感情。你(ni)能在眾多品(pin)牌當中選擇我，那這是
提到學裂變很重要(yao)，以一位牙科朋友的(de)店為例，其生(sheng)意(yi)火爆靠(kao)的(de)是顧(gu)(gu)(gu)客(ke)帶(dai)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)的(de)裂變返現模式。只要(yao)在店里有過消費，不(bu)論金額多(duo)少(shao)，都(dou)有機會(hui)拿(na)回(hui)全(quan)部錢(qian)。具體做法是帶(dai)一個新顧(gu)(gu)(gu)客(ke)來做檢查(cha)，無論新顧(gu)(gu)(gu)客(ke)治不(bu)治都(dou)能幫(bang)老(lao)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)賺錢(qian)。 新顧(gu)(gu)(gu)客(ke)不(bu)治老(lao)顧(gu)(gu)(gu)客(ke)能拿(na) 50
五(wu)句銷售飯局祝(zhu)酒詞，針(zhen)對(dui)不同人群(qun)，飯局的祝(zhu)酒詞如下： 第一(yi)句，敬(jing)(jing)客戶。今朝有酒今朝醉(zui)，過(guo)年(nian)過(guo)得不疲憊(bei)，感謝您對(dui)我的照顧(gu)，祝(zhu)您事業猶如一(yi)年(nian)更比一(yi)年(nian)好。 第二句，敬(jing)(jing)長輩(bei)。夕陽無限好，給您敬(jing)(jing)杯(bei)酒，喝了這杯(bei)健康(kang)酒，祝(zhu)您健康(kang)長壽又富有。
讓客(ke)戶(hu)百(bai)分之百(bai)滿意的(de)五句話，今后(hou)不管(guan)遇到什(shen)么客(ke)戶(hu)、什(shen)么樣的(de)問題，都能夠通(tong)通(tong)拿下。 第一句，客(ke)戶(hu)說(shuo)太貴(gui)了，我再去(qu)別人家看看，這時可以說(shuo)：王總，你(ni)也知道開門做生意，怎(zen)么可能把價格(ge)報(bao)高(gao)(gao)把客(ke)戶(hu)往外推(tui)，以前(qian)生意好做報(bao)高(gao)(gao)價是為了等(deng)您砍價，現在生意
三套(tao)銷售高情商(shang)話術(shu)，當別(bie)人跟你說辛苦(ku)了(le)，你說沒事(shi)不辛苦(ku)，這(zhe)否定了(le)你的付出(chu)，也(ye)堵住了(le)客戶(hu)(hu)的嘴，不利于提升客戶(hu)(hu)關系。分享(xiang)你三套(tao)高情商(shang)話術(shu)，想簽單第(di)一(yi)個就(jiu)得(de)會說話 第(di)一(yi)，如果是(shi)那種普(pu)通客戶(hu)(hu)，就(jiu)說：李(li)總，我再辛苦(ku)，只要您滿意都(dou)值得(de)，我唯一(yi)擔心
介紹消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)全(quan)返(fan)(fan)模式(shi)的(de)四種玩法(fa)及優勢。 一(yi)、推薦(jian)(jian)人(ren)全(quan)返(fan)(fan)玩法(fa)。消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)后，推薦(jian)(jian)人(ren)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)可逐步返(fan)(fan)還其消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)金額，如消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei) 500 元(yuan)，推薦(jian)(jian)一(yi)人(ren)返(fan)(fan) 100 元(yuan)。推薦(jian)(jian)三人(ren)全(quan)返(fan)(fan)，看似買三送一(yi)，消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者難以拒絕，能吸引客(ke)戶且商家不(bu)虧本。 二、拼團全(quan)返(fan)(fan)
買(mai)手機、買(mai)車等都(dou)有(you)多個配置(zhi)與(yu)多個價格，通過一個故事說(shuo)明原因(yin)。Dan Ariely 是美(mei)(mei)國經濟學(xue)家(jia)，看到經濟學(xue)雜志刊(kan)登(deng)的(de)訂閱(yue)廣(guang)告(gao)有(you)三種訂閱(yue)方式。電子版(ban) 69 美(mei)(mei)元(yuan)、紙質版(ban) 129 美(mei)(mei)元(yuan)、電子版(ban)加紙質版(ban) 129 美(mei)(mei)元(yuan)。他覺得廣(guang)告(gao)奇(qi)怪，b 與(yu) c
做生(sheng)意不能直接(jie)打折的原因及一家(jia)化(hua)妝品店的引流(liu)、回流(liu)、鎖客(ke)方法。做生(sheng)意直接(jie)打折，顧(gu)客(ke)不會珍惜，不打折又(you)難(nan)吸引顧(gu)客(ke)，應讓顧(gu)客(ke)占便(bian)宜又(you)珍惜。化(hua)妝品店開業活動簡單，有花籃、活動海報(bao)，新店不打折，送 5 至 10 天折扣券(quan)，滿 100 元送 100
將(jiang)外賣小哥、社(she)群(qun)團長和快(kuai)遞(di)代收點變成(cheng)無底薪(xin)業務(wu)員的方法，以實現(xian)生意的零成(cheng)本裂變，具體步(bu)驟如下。 一、為(wei)社(she)群(qun)團長提供貼在包裹上的海(hai)報(bao)，海(hai)報(bao)上寫著小區專(zhuan)屬(shu)福利，價值五百八十(shi)八元(yuan)的枕頭免(mian)費送(song)，掃(sao)碼領取(qu)限量一百份，送(song)完為(wei)止。 二(er)、對接社(she)
探(tan)討競爭(zheng)對(dui)(dui)手發起(qi)價(jia)格(ge)(ge)戰時的應(ying)對(dui)(dui)策(ce)略。 一、京東(dong)與當(dang)(dang)當(dang)(dang)網(wang)(wang)價(jia)格(ge)(ge)戰案例。2010 年京東(dong)和當(dang)(dang)當(dang)(dang)網(wang)(wang)掀起(qi)價(jia)格(ge)(ge)大(da)(da)戰，劉(liu)強東(dong)稱(cheng)要把(ba)圖(tu)書價(jia)格(ge)(ge)干到零，李國(guo)慶投入巨資應(ying)對(dui)(dui)。結果當(dang)(dang)當(dang)(dang)利潤大(da)(da)幅下跌(die)、股(gu)價(jia)一瀉千里，京東(dong)卻成(cheng)功做(zuo)起(qi)圖(tu)書品類。因為(wei)圖(tu)書是京東(dong)副業(ye)，不
想要(yao)賺錢，不是(shi)(shi)讓你(ni)(ni)放下(xia)面子，是(shi)(shi)希(xi)望你(ni)(ni)能(neng)夠(gou)轉換思維，分享(xiang)三套高情商話術，以(yi)后遇到客戶，都能(neng)夠(gou)輕松(song)拿下(xia)。 一、客戶跟你(ni)(ni)說 “我再找你(ni)(ni)吧”，你(ni)(ni)別傻(sha)傻(sha)就同意(yi)了，可以(yi)跟他說：“聊了這(zhe)么久了，那你(ni)(ni)要(yao)有什么顧慮(lv)，
一對美國(guo)夫(fu)妻靠賣中國(guo)國(guo)貨洗頭肥皂一年狂賺(zhuan) 2 億美元，復購率高達 50%，背后套(tao)路。 一、講品牌故事(shi)。2019 年到中國(guo)廣西(xi)龍勝梯田一帶，發現紅(hong)瑤族婦女用梯田泥水混合(he)草藥(yao)洗頭，頭發烏黑亮麗。將此(ci)故事(shi)包(bao)裝(zhuang)后搬上社交媒體，展(zhan)示(shi)洗發習慣，產(chan)
新人(ren)(ren)做銷(xiao)售學會這五招(zhao)，成長(chang)速度一(yi)定會比同齡人(ren)(ren)快三(san)到(dao)五倍(bei)。 第一(yi)個(ge)，膽子一(yi)定要(yao)大。有(you)的(de)銷(xiao)售新人(ren)(ren)瞻前顧后、唯(wei)唯(wei)諾(nuo)(nuo)諾(nuo)(nuo)，怕自己(ji)說詞(ci)不好，怕別人(ren)(ren)拒(ju)絕，怕得罪客戶，怕客戶下(xia)次就不敢(gan)再來了等等，這個(ge)階段你要(yao)做的(de)就是拿客戶練(lian)你的(de)心(xin)理(li)素質、練(lian)話術、練(lian)流(liu)
一對(dui)夫(fu)(fu)妻擺(bai)攤賣早(zao)點(dian)的(de)創新模式，具(ju)體(ti)內容如下。兩(liang)夫(fu)(fu)妻擺(bai)攤賣早(zao)點(dian)，人均消(xiao)費十元，營業(ye)額每天超(chao)過(guo)五千(qian)塊。他們的(de)神操作(zuo)有三招(zhao)，第三招(zhao)最厲害。 一、他們在(zai)兩(liang)個千(qian)人園區的(de)公交站點(dian)擺(bai)攤，制(zhi)作(zuo)海報寫著 “掃碼下單營養早(zao)餐(can)免(mian)費吃(chi)&rdquo
以火鍋店(dian)和服裝店(dian)異(yi)業聯盟為例說(shuo)明引爆客流量的模式(shi)。小(xiao)美(mei)吃完火鍋結(jie)賬時，老(lao)板(ban)說(shuo)可拿購物小(xiao)票去(qu)對面女裝店(dian)免(mian)費領(ling)(ling)絲(si)襪。小(xiao)美(mei)愛逛街進店(dian)后(hou)(hou)，女裝店(dian)老(lao)板(ban)說(shuo)可免(mian)費領(ling)(ling)絲(si)襪或用小(xiao)票抵扣 50 元(yuan)現金，衣服 100 元(yuan)一件(jian)很漂亮(liang)，小(xiao)美(mei)買了兩件(jian)。結(jie)賬后(hou)(hou)老(lao)板(ban)拿出(chu)鎖
老(lao)王開鞋(xie)店一(yi)(yi)個月(yue)賺(zhuan) 50 萬(wan)，直接提了寶馬。他用兩招拿捏顧客。 一(yi)(yi)、鞋(xie)子穿(chuan)壞免費退錢，沒穿(chuan)壞穿(chuan)舊(jiu)可以舊(jiu)換(huan)新。這兩招吸引顧客，因為鞋(xie)子是消(xiao)耗品，顧客喜歡占便宜(yi)且會傳染。第一(yi)(yi)個月(yue)就做了 160 萬(wan)。他家運動(dong)鞋(xie)均價(jia) 300。活動(dong)規定買鞋(xie)后憑