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在河(he)南新鄉有一(yi)個非常牛(niu)逼的(de)(de)商超胖(pang)東來(lai)，被譽(yu)為中國最好的(de)(de)店。開業(ye)不到一(yi)小時(shi)因超負(fu)荷運轉老板親自關門送客，還吸引了雷布斯朝圣學(xue)習。也被收(shou)入美國哈佛商學(xue)院案例庫，馬云稱其(qi)為中國企業(ye)的(de)(de)一(yi)面(mian)旗幟。有胖(pang)東來(lai)的(de)(de)城市，其(qi)方圓一(yi)公里(li)是其(qi)他(ta)零售商超的(de)(de)墳場。
認為單純依賴(lai)某團等平臺的流量不算真正(zheng)的流量，流量被平臺反復出(chu)租(zu)，商(shang)(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看平臺臉(lian)色。以啤酒代理商(shang)(shang)老(lao)王(wang)為例(li)，他做了(le)商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個餐(can)飲商(shang)(shang)戶找到一(yi)起，給每個商(shang)(shang)戶建立(li)抖音企業(ye)號，拉到同一(yi)個群里，以前留(liu)不住流量顧客，現在留(liu)住了(le)
成功(gong)從來(lai)不是(shi)偶然的，阿里巴巴用(yong)(yong)了 7 年做到市(shi)(shi)(shi)值過百(bai)億，騰(teng)訊用(yong)(yong)了 8 年做到市(shi)(shi)(shi)值過百(bai)億，拼多(duo)多(duo)只用(yong)(yong)了 18 個(ge)月(yue)就做到了市(shi)(shi)(shi)值 1800 億。它和 T 寶(bao)的區別(bie)在于 T 寶(bao)是(shi)搜(sou)索(suo)式購買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開(kai)始崛起時連個(ge)小程(cheng)序都沒有，就一個(ge) H5 開(kai)始進
開門做生意會(hui)(hui)面臨(lin)如何有(you)效引流(liu)的(de)問(wen)題，同樣的(de)活(huo)動別人做能生意爆火(huo)，自己做卻效果不(bu)佳。引流(liu)就是吸引流(liu)量或人流(liu)，一個(ge)完(wan)整的(de)引流(liu)活(huo)動由(you)四個(ge)要素構成。 一、目標人群(qun)是誰。他們(men)在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商(shang)會(hui)(hui)、社群(qun)、老顧客的(de)朋友圈或抖音(yin)上(shang)
介(jie)紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引爆生意(yi)，提成(cheng)越高銷(xiao)售(shou)人員動(dong)力(li)越大(da)。若將百(bai)分百(bai)提成(cheng)的銷(xiao)售(shou)激(ji)勵方法用(yong)于(yu)客戶(hu)，如客戶(hu)買(mai)(mai)產(chan)品后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)可(ke)全(quan)額返現（推薦第一(yi)個(ge)朋(peng)友買(mai)(mai)返 20%，第二(er)個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好處有。 留住老客戶(hu)
蛋(dan)(dan)糕店加(jia)一(yi)(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)的(de)模式可(ke)使流(liu)量從每天(tian)(tian) 20 人(ren)暴(bao)增到(dao) 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋(dan)(dan)糕店每天(tian)(tian)只有 20 人(ren)進店，他們(men)設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)流(liu)程，先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)開始(shi)裂(lie)變(bian)。在本店消費滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢就可(ke)以獲得一(yi)(yi)份(fen)價值 15 塊錢的(de)蛋(dan)(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢
介紹了一種現在(zai)超級(ji)火爆的模式玩法，裂變速(su)度極(ji)快(kuai)。有十幾(ji)款產品在(zai)平臺上，經過(guo)幾(ji)個月(yue)的努力，每(mei)月(yue)流轉(zhuan)已(yi)高達兩三個億，會(hui)員已(yi)超萬人。成(cheng)為代理只需 499 元(yuan)，可獲得(de) 499 元(yuan)產品和推(tui)廣權限，成(cheng)功推(tui)薦(jian)兩人消費 499 元(yuan)就能升級(ji)為老板(ban)，直接推(tui)薦(jian)的
年賺(zhuan)(zhuan)百億的(de)(de)營銷(xiao)思維涉(she)及復(fu)(fu)利思維與單利思維的(de)(de)區別。先(xian)舉例一張紙反(fan)復(fu)(fu)對(dui)折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以(yi)及荷(he)花池塘每天增長(chang)一倍。第九天開(kai)半(ban)個池塘多久長(chang)滿的(de)(de)問題，說(shuo)明復(fu)(fu)利思維的(de)(de)威力。同樣打(da)工(gong)，有(you)人月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有(you)人能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去
采用社(she)區 + 電(dian)商 + 實(shi)體(ti)店的模式，怒砸 20 個億做投資，從一個地方小品(pin)牌估值百億，他(ta)(ta)的玩法適合(he)其他(ta)(ta)很多(duo)行業。他(ta)(ta)靠的是線上(shang)，從用戶角度(du)來說，電(dian)商是主流購物(wu)方式，而實(shi)體(ti)門店也不可或缺。于是他(ta)(ta)率先搭建了社(she)區 + 電(dian)商，社(she)區通過社(she)群打造了完(wan)美
門(men)店如何做直(zhi)播才(cai)能(neng)受(shou)益(yi)。 一、認知(zhi)。傳(chuan)統實體是(shi)面對面、有(you)溫度(du)、有(you)體驗、有(you)互(hu)動的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)與服(fu)務(wu)活(huo)動，屬于慢(man)熱、決(jue)定時(shi)間長、貨(huo)比三家的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)心理(li)。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓(e)營銷(xiao)(xiao)(xiao)、手慢(man)無(wu)的(de)(de)沖動消(xiao)費(fei)(fei)。二者(zhe)差異巨大，照(zhao)搬現(xian)有(you)直(zhi)播模(mo)式
一(yi)家健(jian)身(shen)(shen)房的(de)營銷玩法(fa)，一(yi)家受疫情影響(xiang)生(sheng)意不好的(de)健(jian)身(shen)(shen)房打(da)出廣告，每(mei)天堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開(kai)工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身(shen)(shen)會員卡，每(mei)去(qu)健(jian)身(shen)(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費(fei)健(jian)身(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生意都是從別(bie)人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)(de)，沒有人(ren)可以(yi)回避競(jing)爭。要么你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)蛋(dan)(dan)糕，要么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋(dan)(dan)糕被別(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)(de)(de)商家都在偷偷做卻不敢(gan)公(gong)開(kai)說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)(ni)，只需要三(san)句(ju)話(hua)就能把(ba)別(bie)人(ren)家的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)通通變(bian)成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是第三(san)句(ju)話(hua)，如果你(ni)(ni)不知道的(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)家
2023年11月史(shi)杰松代表(biao)啟(qi)迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山(shan)東臨沂(yi)及(ji)江蘇徐州創業者(zhe)服務(wu)(wu)。 一、山(shan)東臨沂(yi)之行(xing) 2023年11月17日由中共臨沂(yi)市委(wei)人才發展服務(wu)(wu)中心(xin)共青團臨沂(yi)市委(wei)主辦(ban)，羅莊區委(wei)人才工(gong)作(zuo)領導(dao)小組辦(ban)公室及(ji)
在(zai)這個(ge)時代，不(bu)是找客戶越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，不(bu)是拓展(zhan)流(liu)(liu)量越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難，而是不(bu)懂(dong)這個(ge)時代的(de)流(liu)(liu)量打(da)法。這個(ge)時代的(de)流(liu)(liu)量被(bei)分(fen)散，用戶的(de)注意力也被(bei)分(fen)散。所以未來(lai)的(de)打(da)法一定是全渠道(dao)打(da)法、全流(liu)(liu)量系(xi)統打(da)法，叫做天網加(jia)地(di)網加(jia)人網的(de)模式。這是一套全渠道(dao)增長路徑的(de)設計，是線上加(jia)
靠著一首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一個的冰淇淋(lin)、8 塊一杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)卻做到(dao)了(le) 1.2 萬家(jia)門(men)店、65 億(yi)營收。蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)產品價格便宜還(huan)能賺錢的做法。 一、打(da)造引流爆品。同樣(yang)一個冰淇淋(lin)別人(ren)賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了(le)二十(shi)多年(nian)
做大(da)(da)生意(yi)的人(ren)懂(dong)得用(yong)系(xi)統操盤操控他人(ren)，這是立足社會應學會的技能。什么是系(xi)統操盤，以拆遷(qian)案例說明，老(lao)王是拆遷(qian)委員會老(lao)大(da)(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務(wu)且(qie)不延期(qi)、不超額。現狀是 200 戶(hu)(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
紐西之(zhi)謎年銷(xiao)二十億(yi)，其模式與完美日(ri)記不同，具體(ti)如下。 一、大招是把(ba)線下八千(qian)家(jia)化妝品店(dian)直接開通八千(qian)個社群，同時配上五萬(wan)人的微商團隊(dui)。為每個微商經(jing)銷(xiao)商配專屬(shu)二維碼(ma)，官方直播時用戶(hu)掃碼(ma)進(jin)入直播間，系統可識別流量來源。用戶(hu)購買后微商能獲得分(fen)成
近年來(lai)，喜茶憑借(jie)獨(du)特(te)口味和高(gao)品質服務成為國內茶飲市場(chang)領軍者(zhe)之(zhi)一，每天可售出超過五(wu)千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶的成功源于精心策(ce)劃的運(yun)營策(ce)略，善于利(li)用(yong)線下流量循環，門店前(qian)總是人頭攢動。通過吸(xi)引消費者(zhe)目(mu)光、引發好奇心促使他們排(pai)隊，同時利(li)用(yong)
設計(ji)具有強(qiang)勁驅(qu)動力的(de)引爆客流誘(you)餌的(de)秘訣(jue)，包括三(san)個重點(dian)。 一、相(xiang)關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明(ming)(ming)白客戶群體的(de)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)，不同群體有不同的(de)利(li)益(yi)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。如底層群體最直接的(de)利(li)益(yi)點(dian)是金錢，忠誠群體靠精神層次的(de)利(li)益(yi)因素，高(gao)層群體追求(qiu)(qiu)價值(zhi)感。弄明(ming)(ming)白客戶群體的(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)并(bing)對癥
市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)相關內容，通過一只羊(yang)的(de)例(li)子進行說明。市(shi)(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)的(de)本質不是讓(rang)客(ke)戶占到便(bian)宜，而是讓(rang)客(ke)戶覺得(de)自己(ji)占到便(bian)宜，讓(rang)客(ke)戶占到便(bian)宜叫(jiao)價格戰(zhan)，讓(rang)客(ke)戶覺得(de)占到便(bian)宜叫(jiao)品牌。例(li)如(ru) “養羊(yang)大師” 是品牌名，“世代
隨著(zhu)消(xiao)費市(shi)場壓力增(zeng)加，電商(shang)失去吸引力，商(shang)家需尋(xun)找(zhao)新營(ying)銷模式，幸運拼團模式以獨特魅力和實用價值成首選(xuan)。幸運拼團是一種新拼團模式，通過互動和分享實現(xian)銷售和用戶增(zeng)長，能夠吸引潛在客戶和提(ti)升用戶活躍度。幸運拼團運作(zuo)原理(li)簡單，商(shang)家設(she)定商(shang)品(pin)價格和參與(yu)人
九零后(hou)小姑娘從(cong)一(yi)家店做(zuo)到一(yi)百零九家店，她在開第一(yi)家店時最初只有(you)三個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友(you)帶來的(de)。從(cong)三個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)裂(lie)變到一(yi)百個(ge)忠實(shi)客(ke)(ke)戶(hu)用到了很(hen)多(duo)方法，分享三招，尤其是第三招非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去(qu)附近人(ren)流(liu)多(duo)的(de)地方擺桌子、展架，帶拓客(ke)(ke)卡(ka)，準備多(duo)肉和盆栽(zai)，
推薦一(yi)(yi)(yi)個(ge)百試百靈(ling)的(de)(de)潛意(yi)識營銷方法(fa)，促使顧客(ke)回頭并成(cheng)交。只需要三句話(hua)就(jiu)可以完成(cheng)，學(xue)會(hui)后別干壞事。 一(yi)(yi)(yi)、舉例買(mai)衣服時(shi)小姐姐說的(de)(de)話(hua)：“這(zhe)個(ge)衣服你(ni)現(xian)在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)可以去(qu)對(dui)比一(yi)(yi)(yi)下(xia)，就(jiu)算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
客(ke)(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)的(de)玩法，客(ke)(ke)戶(hu)是可(ke)以自己(ji)裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養生(sheng)朋友就(jiu)運(yun)用(yong)了(le)這套(tao)玩法，現在顧客(ke)(ke)每天預約且(qie)要排(pai)隊，生(sheng)意很好(hao)。沒花錢做廣(guang)告買流量，卻有很多人幫他(ta)拉流量且(qie)不用(yong)發(fa)工資。客(ke)(ke)戶(hu)自裂(lie)變(bian)需(xu)要一個分享的(de)理由(you)，要符(fu)合利己(ji)和利他(ta)兩個條件，利己(ji)是只(zhi)要分享就(jiu)可(ke)以省錢
七(qi)月二十五日(ri)晚董宇輝和東(dong)方甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分(fen)(fen)手，宇輝同行正式從東(dong)方甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)方當年轉型期拉(la)出(chu)一支(zhi)團(tuan)隊(dui)做(zuo)電商(shang)，其實大家都不知道能不能做(zuo)成，公司(si)也沒有刻意去(qu)培養宇輝，但是(shi)宇輝出(chu)圈了。這就出(chu)現問題(ti)，他一個人創造的價值超(chao)過了整(zheng)個團(tuan)隊(dui)，原有的薪酬分(fen)(fen)配激(ji)勵
老王的(de)美甲(jia)店(dian)用(yong)營(ying)銷(xiao)方法年(nian)賺 800 萬。一般(ban)實體(ti)店(dian)鋪(pu)鎖定(ding)客(ke)戶(hu)方式是不(bu)(bu)求盈利，讓(rang)員工(gong)拉人(ren)(ren)體(ti)驗(yan)后推銷(xiao)年(nian)卡，但效(xiao)果不(bu)(bu)佳，原(yuan)因是人(ren)(ren)群不(bu)(bu)精準、產品價值未體(ti)現(xian)，老王做法。 一、不(bu)(bu)在大(da)街拉人(ren)(ren)。把 50 元美甲(jia)服務(wu)當禮(li)品讓(rang)飯店(dian)送給客(ke)戶(hu)，持卡可免費享受
潮(chao)汕馬總知識付(fu)費(fei)項目的(de)營銷(xiao)推廣活動及其(qi)玩法(fa)。馬總推出(chu)的(de)社群課(ke)程營銷(xiao)推廣活動成交火爆，其(qi)玩法(fa)可供賣產品或招代理的(de)人套用(yong)。商(shang)家做優(you)惠活動時(shi)，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)促銷(xiao)手段而不(bu)心動、不(bu)立刻行動。所以(yi)活動要限時(shi)限量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫(po)感并立刻決定。很多準客(ke)
一種共(gong)享股(gu)(gu)東模式，既能(neng)幫助商家快速裂變客戶，又(you)能(neng)快速收錢回本，適合很多行業，以休閑(xian)會(hui)所為(wei)例(li)。現在開店做(zuo)生意等客上門等于等死，傳統營銷方(fang)式如發傳單費(fei)力不(bu)(bu)討好(hao)，不(bu)(bu)建議這么(me)做(zuo)。共(gong)享股(gu)(gu)東模式是一種分紅股(gu)(gu)東模式，不(bu)(bu)存在股(gu)(gu)權糾紛。休閑(xian)會(hui)所老板的(de)方(fang)案是，
四川的周(zhou)總用 8 個(ge)月時間創(chuang)(chuang)造(zao) 5 億市(shi)值賣茶葉的模式。周(zhou)總是(shi)原百事(shi)可(ke)樂中國區市(shi)場總監(jian)，曾創(chuang)(chuang)造(zao)過 80.9% 的市(shi)場占有(you)率。2014 年因身體(ti)原因，他想找(zhao)(zhao)尋更好(hao)的茶園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶園，經(jing)過反復篩選，最終找(zhao)(zhao)到(dao) 3 萬畝(mu)最好(hao)的原生
固體飲料老板的引流神操作包(bao)括。 一(yi)、設置(zhi)體驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成為本(ben)店會員(yuan)，可享受多種福利。如支付(fu) 15 元(yuan)運(yun)費可獲得價(jia)值(zhi) 69 元(yuan)的一(yi)盒益生(sheng)菌(jun)凍干粉，還能生(sheng)成全年別人(ren)掃碼(ma)(ma)就與(yu)自己(ji)綁(bang)定推薦關系(xi)的二維碼(ma)(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊