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九(jiu)零(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)(yi)百零(ling)九(jiu)家(jia)店，她在(zai)開第一(yi)(yi)家(jia)店時最初只有(you)三個客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，是朋友帶來的(de)。從三個客(ke)(ke)戶(hu)(hu)裂變到(dao)一(yi)(yi)百個忠實客(ke)(ke)戶(hu)(hu)用到(dao)了很多方法，分享三招，尤其是第三招非常關(guan)鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的(de)地方擺桌子(zi)、展架，帶拓客(ke)(ke)卡，準備多肉(rou)和盆栽，
紐西之謎(mi)年銷(xiao)二十億，其(qi)模式與完美(mei)日記不同，具(ju)體如下。 一、大招是把(ba)線下八(ba)千家化(hua)妝品(pin)店直接開通八(ba)千個社群，同時(shi)配上(shang)五(wu)萬人的微商(shang)團(tuan)隊(dui)。為每個微商(shang)經銷(xiao)商(shang)配專屬二維(wei)碼(ma)(ma)，官方直播(bo)時(shi)用(yong)戶掃碼(ma)(ma)進(jin)入(ru)直播(bo)間，系統可識別流量來源。用(yong)戶購買后微商(shang)能獲得分成(cheng)
介紹(shao)了(le)一種現在超(chao)級火爆的模(mo)式(shi)玩法，裂變速度極快。有十幾款產品在平臺上，經過幾個(ge)月的努力，每月流轉已(yi)高達兩三(san)個(ge)億，會員已(yi)超(chao)萬人。成(cheng)為代(dai)理只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品和(he)推廣權限，成(cheng)功(gong)推薦兩人消費 499 元就能升級為老板，直接(jie)推薦的
年賺百億的營銷思(si)維(wei)(wei)涉(she)及(ji)(ji)復(fu)利思(si)維(wei)(wei)與單利思(si)維(wei)(wei)的區別。先舉例一(yi)張(zhang)紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及(ji)(ji)荷花池(chi)塘(tang)每(mei)天(tian)增長(chang)一(yi)倍。第九天(tian)開(kai)半個(ge)池(chi)塘(tang)多久(jiu)長(chang)滿的問題，說(shuo)明復(fu)利思(si)維(wei)(wei)的威(wei)力。同樣打(da)工，有(you)人(ren)(ren)月賺 30 萬，有(you)人(ren)(ren)能賺 1073 萬，如去(qu)
關于商品標價(jia)(jia)(jia)，在中國某些(xie)市場(chang)(chang)上，標價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成交在 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標價(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比標價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某些(xie)市場(chang)(chang)存在討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)的(de)
門(men)店如(ru)何(he)做(zuo)直播(bo)才(cai)能受益(yi)。 一、認(ren)知。傳統實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動(dong)(dong)的銷售(shou)與服務活動(dong)(dong)，屬于慢(man)熱(re)、決(jue)定時間長、貨比三家的消費心(xin)理。直播(bo)是視覺、聽覺遠程的銷售(shou)模式，靠搶(qiang)購、饑餓(e)營銷、手(shou)慢(man)無的沖動(dong)(dong)消費。二者差異(yi)巨大(da)，照搬(ban)現(xian)有直播(bo)模式
在這(zhe)個(ge)時代(dai)，不(bu)是找客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，不(bu)是拓展流(liu)量(liang)(liang)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，而是不(bu)懂這(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)打法(fa)。這(zhe)個(ge)時代(dai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)被(bei)分(fen)散(san)，用戶的(de)注意力(li)也被(bei)分(fen)散(san)。所以(yi)未來的(de)打法(fa)一定是全(quan)渠道(dao)打法(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)(liang)系統打法(fa)，叫(jiao)做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這(zhe)是一套全(quan)渠道(dao)增長路徑的(de)設計，是線上加(jia)
蛋糕(gao)店(dian)加一(yi)(yi)元裂變的(de)模式可使流量從(cong)每(mei)天 20 人暴(bao)增(zeng)到 100 人。一(yi)(yi)家(jia)蛋糕(gao)店(dian)每(mei)天只(zhi)有 20 人進店(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)個裂變流程，先(xian)從(cong)這 20 人開始裂變。在本店(dian)消(xiao)費滿 50 元的(de)客戶，只(zhi)要再(zai)加一(yi)(yi)塊(kuai)錢就(jiu)可以獲得一(yi)(yi)份價(jia)值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻(ta)。加一(yi)(yi)塊(kuai)錢
成功從來不是(shi)偶(ou)然(ran)的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年做到市(shi)值過(guo)百億(yi)(yi)(yi)，騰訊用(yong)了(le) 8 年做到市(shi)值過(guo)百億(yi)(yi)(yi)，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就(jiu)做到了(le)市(shi)值 1800 億(yi)(yi)(yi)。它和 T 寶(bao)(bao)的(de)區別在(zai)于(yu) T 寶(bao)(bao)是(shi)搜索式購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始(shi)(shi)崛起時連個(ge)小程序都沒(mei)有，就(jiu)一個(ge) H5 開始(shi)(shi)進
在日本有(you)一(yi)(yi)家(jia)被譽為(wei)全世界(jie)服務最好(hao)的(de)搬家(jia)公(gong)司，聚焦搬家(jia)領(ling)域五(wu)十(shi)(shi)一(yi)(yi)年，去年收入(ru)高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百(bai)八十(shi)(shi)五(wu)億(yi)日元(yuan)（折(zhe)合人民(min)幣(bi)七十(shi)(shi)九億(yi)元(yuan)）。其服務將搬家(jia)做到極致，遠超海底撈，用過(guo)的(de)用戶交口稱贊。搬家(jia)流(liu)程如下。 一(yi)(yi)、先(xian)在 App 上下單，填寫基(ji)礎(chu)信息，
隨著消費市場(chang)壓力(li)增加(jia)，電(dian)商失去吸(xi)引力(li)，商家(jia)需尋找新營銷模(mo)式(shi)，幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)以(yi)獨(du)特(te)魅力(li)和(he)(he)(he)實用價值成首(shou)選。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)是一(yi)種新拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式(shi)，通過互動和(he)(he)(he)分(fen)享實現銷售和(he)(he)(he)用戶增長，能夠吸(xi)引潛在客戶和(he)(he)(he)提升用戶活躍度。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)作原理簡單(dan)，商家(jia)設定商品價格和(he)(he)(he)參與人
有個來自廣西的(de)(de)美(mei)女老板開(kai)了(le)一家醫(yi)療美(mei)容連鎖，她(ta)用新零售的(de)(de)思路玩了(le)一套新模式。不但自己輕松賺到(dao)錢(qian)，每一個跟(gen)她(ta)合(he)作(zuo)的(de)(de)美(mei)容院都感謝她(ta)。她(ta)先去(qu)對接一家美(mei)容院。告訴(su)老板有一個價值(zhi) 498 元的(de)(de)優惠體驗項目免費送給客(ke)戶，為其生(sheng)成(cheng)并打(da)印專屬大海報放在(zai)店門
在國外有(you)一家超級火爆的(de)健(jian)身房，只專注(zhu)于(yu)動(dong)感單車項(xiang)目，在美國、加(jia)拿大、英國等地開設了(le)數百家工作室，擁有(you)三十多(duo)萬(wan)會員，其經營(ying)理念源自夜場。幾(ji)乎所有(you)去那里健(jian)身的(de)人(ren)都被(bei)努力和激情所感動(dong)，在教練和 DJ 的(de)引導下，人(ren)們拼命突(tu)破(po)自己的(de)極限，釋(shi)放(fang)情緒。
中(zhong)小企業(ye)(ye)如(ru)何(he)擁有新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)能力。 一(yi)、新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)的(de)重要(yao)性(xing)。 1. 網絡電商誕(dan)生(sheng)后，新媒體(ti)營(ying)銷(xiao)成為企業(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)新陣(zhen)地，中(zhong)小企業(ye)(ye)迫切(qie)需(xu)要(yao)這種能力。 二、認(ren)(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很多老板認(ren)(ren)為做(zuo)自媒體(ti)
老王的美甲(jia)店(dian)用營銷方法年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實體(ti)(ti)店(dian)鋪鎖定客戶方式是不(bu)求(qiu)盈利，讓員工拉人(ren)體(ti)(ti)驗后推銷年(nian)卡，但效果不(bu)佳，原(yuan)因是人(ren)群不(bu)精準、產品價值(zhi)未體(ti)(ti)現，老王做法。 一(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把(ba) 50 元美甲(jia)服務(wu)當禮品讓飯店(dian)送給(gei)客戶，持卡可免費享(xiang)受
客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)的玩(wan)法(fa)，客(ke)(ke)戶(hu)是(shi)可以(yi)自(zi)己裂(lie)變(bian)的。中醫養生朋友就運用了這(zhe)套玩(wan)法(fa)，現在顧客(ke)(ke)每天預約且要排(pai)隊，生意很好(hao)。沒花錢做(zuo)廣告買流(liu)(liu)量(liang)，卻有(you)很多(duo)人幫他(ta)拉流(liu)(liu)量(liang)且不用發(fa)工資。客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)需要一個分(fen)享(xiang)的理由，要符合利(li)己和利(li)他(ta)兩個條件(jian)，利(li)己是(shi)只要分(fen)享(xiang)就可以(yi)省錢
“秋(qiu)碩(shuo)品字(zi)型，賺錢肯(ken)定(ding)行！”是(shi)(shi)秋(qiu)碩(shuo)農(nong)業(ye)的(de)(de)廣告語，也是(shi)(shi)核心發(fa)展目(mu)標，該企業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月(yue)深度服務的(de)(de)一家(jia)技術創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)(de)明(ming)星產品是(shi)(shi)《品字(zi)型種(zhong)植技術》即“玉(yu)米超高(gao)產種(zhong)植模式(shi)”。早(zao)在201
現在的員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)其實是有(you)營(ying)銷(xiao)意識(shi)的，如果要(yao)做(zuo)全員(yuan)(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)，需(xu)要(yao)做(zuo)一(yi)些(xie)基礎建設。比如給(gei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)提供物(wu)料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)日活(huo)動為例，可把宣發(fa)素材制作好(hao)放在公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)。做(zuo)全員(yuan)(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)首先要(yao)梳理(li)清楚自己(ji)能做(zuo)的服(fu)務。包括如何表達服(fu)務、客戶
林總在(zai) 2020 年(nian)疫情最嚴重(zhong)時，用體驗式私域(yu)流(liu)(liu)量的打法。一年(nian)時間銷量提升十倍，做到五千(qian)萬(wan)業績。他做了十一年(nian)服裝，在(zai)寫字樓開小(xiao)店，以男裝定(ding)制西裝為主(zhu)，以前(qian)一年(nian)流(liu)(liu)水兩(liang)百多萬(wan)，生意依賴人脈(mo)圈且需量體，做大難，后(hou)選擇私域(yu)流(liu)(liu)量打法。選擇該打法后(hou)改造
想要賺(zhuan)大(da)錢就(jiu)要懂營(ying)銷，昨天一個(ge)做了十幾年(nian)培訓的朋友(you)把(ba)我(wo)劈(pi)頭蓋(gai)臉地(di)劈(pi)了一頓，說我(wo)空有一身打造產品的好本事，不(bu)(bu)會賣，如果換(huan)他來賣的話一年(nian)至(zhi)少五個(ge)億。我(wo)聽了心里很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過他說的一個(ge)核心點確實觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶(hu)是不(bu)(bu)是必須要買你的產品，我(wo)說
推薦一個(ge)百試百靈(ling)的(de)潛(qian)意識(shi)營銷方法，促使顧客回頭(tou)并成交(jiao)。只需要(yao)三句話就可以完成，學會(hui)后別干壞(huai)事。 一、舉例買(mai)衣服時小姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣服你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可以去對比一下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
靠著(zhu)一(yi)(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)(yi)(yi)個(ge)的(de)冰(bing)(bing)淇淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)產(chan)品(pin)價格便宜還能賺錢(qian)的(de)做法。 一(yi)(yi)(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)冰(bing)(bing)淇淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元。賣了(le)二十(shi)多年
工信部下令(ling) 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音(yin)(yin)要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯，這(zhe)(zhe)帶來了新機(ji)會。抖(dou)音(yin)(yin)短(duan)短(duan)五年開辟(pi)出新天地，現在(zai)流(liu)量互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯網巨變(bian)(bian)，阿里和騰訊的商業(ye)格局會改變(bian)(bian)，這(zhe)(zhe)對普通人、創業(ye)者(zhe)等(deng)都是機(ji)會。之前各大平臺構建(jian)閉環生(sheng)態(tai)，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢(shi)期(qi)，不愿走資本(ben)砸(za)錢(qian)路，
宜(yi)家(jia)(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣(mai)(mai)一(yi)塊錢一(yi)個(ge)，雖然虧(kui)損，但(dan)(dan)這是宜(yi)家(jia)(jia)最(zui)套路的(de)一(yi)點(dian)。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計(ji)即使只(zhi)買一(yi)件(jian)家(jia)(jia)具，也需要走(zou)完(wan)整(zheng)個(ge)家(jia)(jia)具賣(mai)(mai)場。店員少、排隊長，但(dan)(dan)在出口處花一(yi)塊錢買個(ge)冰激凌(ling)，就會(hui)讓人覺得(de)撿了個(ge)大便宜(yi)。無論購物體驗多么(me)糟糕，最(zui)后(hou)記得(de)的(de)情緒只(zhi)有愉悅，這就是
設(she)計具有強勁驅動力的(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)(de)秘訣，包括(kuo)三個重點(dian)。 一(yi)、相關性(xing)互補性(xing)。要明(ming)白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)需求，不同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)有不同(tong)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)需求。如(ru)底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)最直接(jie)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)點(dian)是金(jin)錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)靠精神層次的(de)(de)(de)利(li)益(yi)因(yin)素(su)，高層群(qun)(qun)體(ti)(ti)追求價值感(gan)。弄明(ming)白客(ke)戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)真實需求并對癥
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病毒裂(lie)變營銷(xiao)術以引爆生意，提成越高(gao)銷(xiao)售人員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提成的銷(xiao)售激(ji)勵(li)方(fang)法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買產品后(hou)，告知其推薦三個(ge)朋友買可全(quan)額返(fan)現（推薦第(di)一個(ge)朋友買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老(lao)客戶(hu)
一種共享股東(dong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，既能幫助商家快(kuai)(kuai)速(su)裂變客(ke)戶，又能快(kuai)(kuai)速(su)收錢回本，適合很多(duo)行(xing)業，以休閑會所為例。現(xian)在(zai)開店做生意(yi)等(deng)(deng)客(ke)上(shang)門等(deng)(deng)于(yu)等(deng)(deng)死，傳(chuan)統營銷方(fang)(fang)式(shi)(shi)(shi)如(ru)發傳(chuan)單費(fei)力不討好，不建議這么做。共享股東(dong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)是(shi)一種分紅股東(dong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，不存在(zai)股權糾紛。休閑會所老板的方(fang)(fang)案是(shi)，
一家(jia)蛋糕(gao)店(dian)與(yu)幾十家(jia)超(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋糕(gao)的裂變方(fang)法，以及這(zhe)種借網捕魚方(fang)式的原(yuan)理和應(ying)用。蛋糕(gao)店(dian)在半個月內(nei)與(yu)幾十家(jia)社區超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙(mang)賣(mai)蛋糕(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕(gao)卡可(ke)得到 40 元社區超(chao)市(shi)購(gou)(gou)物(wu)卡，每(mei)個客戶限(xian)購(gou)(gou)一張。這(zhe)樣的宣(xuan)傳可(ke)能促進
一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)房的營銷玩法，一(yi)家(jia)受疫情影響生意不好的健(jian)身(shen)房打出廣(guang)告，每天堅持健(jian)身(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具(ju)體規則是辦理一(yi)張 1880 元的健(jian)身(shen)會員(yuan)卡，每去健(jian)身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)年可返(fan) 2190 元，不僅免費健(jian)身(shen)還能賺 310 元。 實(shi)際情況
認為單純(chun)依賴某團等(deng)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)的(de)流(liu)(liu)量(liang)不(bu)(bu)算真正(zheng)的(de)流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平(ping)(ping)臺(tai)(tai)反復出租，商(shang)(shang)(shang)家(jia)賺(zhuan)錢要交(jiao)租，還得看平(ping)(ping)臺(tai)(tai)臉(lian)色。以(yi)啤酒代理(li)商(shang)(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)(shang)家(jia)抱團的(de)商(shang)(shang)(shang)業模式(shi)，把幾個餐飲商(shang)(shang)(shang)戶找到(dao)一起，給(gei)每個商(shang)(shang)(shang)戶建立抖音企業號，拉(la)到(dao)同一個群里，以(yi)前留不(bu)(bu)住流(liu)(liu)量(liang)顧客(ke)，現在留住了(le)