已加入本站3485天 , 點擊量：25621 次
設計具有強勁驅動力的(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)(de)秘(mi)訣，包括三個重點。 一、相關性互補(bu)性。要明白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求，不(bu)同群(qun)體(ti)有不(bu)同的(de)(de)(de)利(li)益(yi)需(xu)(xu)(xu)求。如底層(ceng)群(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)(de)(de)利(li)益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)體(ti)靠(kao)精神(shen)層(ceng)次的(de)(de)(de)利(li)益(yi)因素，高(gao)層(ceng)群(qun)體(ti)追求價值(zhi)感。弄明白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)真實(shi)需(xu)(xu)(xu)求并對癥
一(yi)種共享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助(zhu)商家(jia)快(kuai)速(su)裂變客戶，又能(neng)快(kuai)速(su)收(shou)錢(qian)回本，適(shi)合很(hen)多(duo)行(xing)業(ye)，以休閑(xian)會(hui)所為(wei)例。現在開店(dian)做(zuo)生意等客上門等于等死，傳(chuan)統(tong)營銷方式(shi)如發傳(chuan)單(dan)費力(li)不討好(hao)，不建議這么做(zuo)。共享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)是(shi)一(yi)種分(fen)紅股(gu)(gu)東(dong)(dong)模(mo)式(shi)，不存(cun)在股(gu)(gu)權糾(jiu)紛。休閑(xian)會(hui)所老板的(de)方案(an)是(shi)，
你(ni)的(de)生意(yi)都是(shi)從(cong)別人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)，沒有人(ren)可(ke)以回避競爭。要(yao)(yao)么你(ni)去搶(qiang)別人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要(yao)(yao)么你(ni)的(de)蛋糕(gao)被(bei)別人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家(jia)(jia)都在偷偷做(zuo)卻(que)不(bu)敢公開(kai)說(shuo)的(de)引流秘訣(jue)，偷偷透露給你(ni)，只(zhi)需要(yao)(yao)三句(ju)(ju)話(hua)就能把別人(ren)家(jia)(jia)的(de)客戶(hu)(hu)通通變成你(ni)的(de)客戶(hu)(hu)。尤其(qi)是(shi)第三句(ju)(ju)話(hua)，如(ru)果你(ni)不(bu)知道的(de)話(hua)，被(bei)人(ren)家(jia)(jia)
固體飲(yin)料(liao)老板的(de)引(yin)流神操(cao)作包(bao)括(kuo)。 一(yi)、設置體驗(yan)款商品免費送，支付 9 塊(kuai) 9 成為本(ben)店會員，可享受多(duo)種福(fu)利。如支付 15 元運(yun)費可獲得(de)價值(zhi) 69 元的(de)一(yi)盒益生菌凍干(gan)粉(fen)，還能生成全(quan)年別人掃碼就與自己綁定(ding)推薦(jian)關系的(de)二(er)維(wei)碼。粉(fen)絲支付 9 塊(kuai)
一、服務(wu)北(bei)(bei)方最大家(jia)居(ju)集散(san)地(di)(di) 香河是東(dong)北(bei)(bei)亞(ya)地(di)(di)區最具影響力的家(jia)居(ju)產品集散(san)地(di)(di)、中(zhong)國北(bei)(bei)方最大的鈑金(jin)制品和印刷包裝(zhuang)生產基地(di)(di)。香河家(jia)具城展廳(ting)面積220萬平方米，規模位居(ju)北(bei)(bei)方最大、全(quan)國第二，為香河贏得“中(zhong)國北(bei)(bei)方家(jia)具之都”的魅
采用(yong)社區(qu) + 電(dian)商(shang)(shang) + 實(shi)體店的模式(shi)，怒砸(za) 20 個(ge)億做投資，從一個(ge)地(di)方小品(pin)牌估值百億，他(ta)的玩法適(shi)合其(qi)他(ta)很多行業。他(ta)靠的是(shi)線(xian)上，從用(yong)戶角度來說，電(dian)商(shang)(shang)是(shi)主(zhu)流購(gou)物方式(shi)，而實(shi)體門店也不可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了社區(qu) + 電(dian)商(shang)(shang)，社區(qu)通過社群(qun)打造了完美(mei)
工(gong)信部下(xia)令 9 月 17 日(ri)阿(a)里騰訊抖(dou)音(yin)(yin)要互通(tong)互聯(lian)，這帶來了新(xin)機會(hui)。抖(dou)音(yin)(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在流量(liang)互通(tong)將使(shi)互聯(lian)網巨變，阿(a)里和騰訊的商業格(ge)局會(hui)改變，這對普通(tong)人、創業者等都是(shi)機會(hui)。之(zhi)前各大平臺構建(jian)閉環生(sheng)態(tai)，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸錢(qian)路，
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)(ye)的廣告語(yu)，也是(shi)核心發展(zhan)目(mu)標(biao)，該企(qi)業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深(shen)度服務的一家技(ji)術創新農業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的明星(xing)產品是(shi)《品字型種植技(ji)術》即“玉米超(chao)高產種植模式”。早(zao)在201
現在(zai)的(de)(de)員(yuan)工其實是有營(ying)(ying)銷意(yi)識的(de)(de)，如(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)全員(yuan)營(ying)(ying)銷，需要(yao)(yao)做(zuo)一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)工提供(gong)物料和話術，且(qie)要(yao)(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會(hui)員(yuan)日活(huo)動(dong)為(wei)例，可(ke)把宣發素材制作(zuo)好放在(zai)公眾號或小(xiao)程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全員(yuan)銷售首先要(yao)(yao)梳理清楚自己(ji)能做(zuo)的(de)(de)服務(wu)。包括如(ru)何(he)表(biao)達(da)服務(wu)、客戶
開門做(zuo)生意會面(mian)臨如(ru)何有效引(yin)流的問題，同樣(yang)的活動(dong)別人做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻(que)效果不佳。引(yin)流就是吸引(yin)流量或人流，一(yi)個完整的引(yin)流活動(dong)由四(si)個要素構(gou)成。 一(yi)、目標(biao)人群(qun)是誰。他(ta)們在哪里，是在周邊(bian)小(xiao)區、工(gong)廠、寫字(zi)樓、商會、社群(qun)、老(lao)顧客(ke)的朋(peng)友(you)圈或抖音上
一、定價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人(ren)會(hui)選 59 多(duo)(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京大學(xue)劉德寰教授稱在(zai)中國(guo)某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市(shi)場(chang)不(bu)一定管用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
認為(wei)單純(chun)依賴某(mou)團(tuan)等平(ping)臺(tai)的流量(liang)不(bu)算真(zhen)正的流量(liang)，流量(liang)被平(ping)臺(tai)反復(fu)出(chu)租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代(dai)理商(shang)(shang)老王為(wei)例，他做了商(shang)(shang)家(jia)抱團(tuan)的商(shang)(shang)業模式，把幾(ji)個餐(can)飲商(shang)(shang)戶(hu)(hu)找到(dao)一起，給(gei)每(mei)個商(shang)(shang)戶(hu)(hu)建立抖音企業號(hao)，拉到(dao)同一個群里，以(yi)前留(liu)(liu)不(bu)住流量(liang)顧客(ke)，現(xian)在留(liu)(liu)住了
介(jie)紹了一種現(xian)在超(chao)級火(huo)爆的模(mo)式(shi)玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾(ji)款產(chan)品在平臺(tai)上，經過幾(ji)個(ge)月的努力(li)，每月流轉(zhuan)已(yi)高達兩三個(ge)億，會(hui)員已(yi)超(chao)萬人(ren)。成為(wei)代理(li)只(zhi)需(xu) 499 元(yuan)(yuan)，可獲得(de) 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和(he)推廣權限，成功推薦(jian)兩人(ren)消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級為(wei)老板，直接推薦(jian)的
一家健(jian)身(shen)(shen)房的(de)營銷玩法(fa)，一家受疫(yi)情影響生意不(bu)好的(de)健(jian)身(shen)(shen)房打出(chu)廣告(gao)，每天堅持健(jian)身(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體規(gui)則是(shi)辦理一張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)身(shen)(shen)會(hui)員卡，每去健(jian)身(shen)(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可(ke)返(fan) 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)身(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元(yuan)。 實際情況
潮汕馬(ma)總(zong)知識付費項目的營銷推(tui)廣活動(dong)(dong)及其(qi)玩(wan)法。馬(ma)總(zong)推(tui)出的社群課程(cheng)營銷推(tui)廣活動(dong)(dong)成交火爆(bao)，其(qi)玩(wan)法可供(gong)賣產品或(huo)招代(dai)理的人套用。商(shang)家做優惠活動(dong)(dong)時(shi)，客(ke)(ke)戶往往因認為是(shi)常用促銷手段而不(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)立刻行(xing)動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限時(shi)限量(liang)，讓客(ke)(ke)戶有緊迫感并立刻決定。很多準客(ke)(ke)
紐西之謎(mi)年銷二(er)十(shi)億，其(qi)模(mo)式與完美日記不(bu)同，具體(ti)如下。 一(yi)、大招是把線下八(ba)千家化妝品店直(zhi)接開通(tong)八(ba)千個社群，同時配上五(wu)萬人(ren)的微(wei)商(shang)團(tuan)隊。為每個微(wei)商(shang)經(jing)銷商(shang)配專屬二(er)維碼，官方直(zhi)播時用戶掃碼進入直(zhi)播間(jian)，系統可識別流量來源。用戶購買后(hou)微(wei)商(shang)能獲(huo)得分(fen)成(cheng)
靠著(zhu)一(yi)首洗(xi)腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個(ge)的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶(cha)。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻(que)做到了(le) 1.2 萬家門(men)店、65 億(yi)營(ying)收。蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)產(chan)品價格便宜(yi)還能賺錢的做法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品。同樣(yang)一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了(le)二(er)十多(duo)年
這可(ke)(ke)能(neng)(neng)是見過最簡單(dan)的營銷方式，卻能(neng)(neng)讓產品迅速打開市場(chang)。比如飯(fan)店里的可(ke)(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡(ka)半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡(ka)只比半年(nian)(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得(de)買年(nian)(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂也是同樣道(dao)理(li)，超市有 3 種可(ke)(ke)樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
近(jin)年來(lai)，喜茶(cha)(cha)憑借獨特口味和高品質(zhi)服(fu)務成(cheng)為國內茶(cha)(cha)飲市場領(ling)軍者(zhe)之(zhi)一，每天(tian)可售出超過(guo)五千杯(bei)飲料，顧客需等(deng)待長達七小時。喜茶(cha)(cha)的(de)成(cheng)功源(yuan)于(yu)精(jing)心策劃的(de)運營策略，善于(yu)利用線下流量循(xun)環，門店前總是人(ren)頭攢動。通過(guo)吸引消費者(zhe)目光、引發好奇心促使他們排(pai)隊，同時利用
七(qi)月二十五日(ri)晚董宇(yu)輝(hui)和(he)東方甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇(yu)輝(hui)同行(xing)正式從東方甄(zhen)選(xuan)獨(du)立。新東方當年轉(zhuan)型期拉(la)出(chu)(chu)一支團隊做電商，其實大家都不知道能(neng)不能(neng)做成，公(gong)司也沒有刻意去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)(chu)圈了(le)(le)。這就出(chu)(chu)現問(wen)題，他一個人創造的(de)價值超過了(le)(le)整個團隊，原有的(de)薪酬分配激勵(li)
成功從來不(bu)是(shi)偶然的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)(shi)值(zhi)過百(bai)億，騰訊(xun)用了 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)(shi)值(zhi)過百(bai)億，拼(pin)多(duo)多(duo)只用了 18 個(ge)月(yue)就做(zuo)到(dao)了市(shi)(shi)值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式(shi)購買(mai)，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛(jue)起時連(lian)個(ge)小程序都沒(mei)有，就一個(ge) H5 開(kai)始進
年(nian)賺百億的(de)(de)營銷(xiao)思(si)維涉及復利思(si)維與單(dan)利思(si)維的(de)(de)區別。先(xian)舉例一(yi)張紙(zhi)反(fan)復對(dui)折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)每天增長(chang)一(yi)倍。第(di)九天開(kai)半個池塘(tang)多久長(chang)滿的(de)(de)問(wen)題，說明復利思(si)維的(de)(de)威力。同樣打(da)工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
在國(guo)(guo)外有(you)一家超級(ji)火爆的(de)(de)健身房(fang)，只專注于(yu)動(dong)感單車項目，在美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等地開設了數百家工作室，擁有(you)三十(shi)多萬會員，其經營理(li)念源自夜場(chang)。幾(ji)乎所有(you)去那(nei)里健身的(de)(de)人(ren)(ren)都被努力(li)和激(ji)情所感動(dong)，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下，人(ren)(ren)們拼(pin)命突破自己的(de)(de)極(ji)限，釋放(fang)情緒(xu)。
老(lao)王的(de)美甲店(dian)用營銷(xiao)(xiao)方法年賺 800 萬。一般實體店(dian)鋪鎖(suo)定客戶方式是不(bu)求盈利，讓(rang)員工拉(la)(la)人(ren)體驗后推銷(xiao)(xiao)年卡(ka)，但效(xiao)果不(bu)佳，原因(yin)是人(ren)群不(bu)精準、產品價(jia)值未體現(xian)，老(lao)王做(zuo)法。 一、不(bu)在大街拉(la)(la)人(ren)。把 50 元美甲服務(wu)當禮品讓(rang)飯店(dian)送給(gei)客戶，持卡(ka)可免費享受
客戶(hu)自(zi)(zi)裂變(bian)的(de)(de)玩(wan)(wan)法，客戶(hu)是可以自(zi)(zi)己裂變(bian)的(de)(de)。中醫養生朋友就(jiu)運用了這套(tao)玩(wan)(wan)法，現在顧客每(mei)天預約且要排隊，生意(yi)很(hen)好。沒花錢(qian)做廣告買流量(liang)，卻(que)有(you)很(hen)多人(ren)幫他拉流量(liang)且不用發工(gong)資。客戶(hu)自(zi)(zi)裂變(bian)需要一個分(fen)(fen)享的(de)(de)理由，要符合利己和(he)利他兩個條(tiao)件，利己是只(zhi)要分(fen)(fen)享就(jiu)可以省錢(qian)
在(zai)這(zhe)個時代(dai)(dai)，不是(shi)(shi)找客戶(hu)(hu)越(yue)來越(yue)難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流(liu)量越(yue)來越(yue)難(nan)，而(er)是(shi)(shi)不懂這(zhe)個時代(dai)(dai)的(de)流(liu)量打(da)法(fa)。這(zhe)個時代(dai)(dai)的(de)流(liu)量被(bei)分散，用戶(hu)(hu)的(de)注意力也被(bei)分散。所(suo)以未來的(de)打(da)法(fa)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)全渠(qu)道(dao)打(da)法(fa)、全流(liu)量系統打(da)法(fa)，叫(jiao)做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模(mo)式。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)(yi)套全渠(qu)道(dao)增長路(lu)徑的(de)設計，是(shi)(shi)線上加(jia)
隨著消費(fei)市場壓力(li)增(zeng)加，電商失去吸引(yin)力(li)，商家需尋找新營銷(xiao)模式，幸(xing)運拼(pin)團(tuan)模式以獨特魅力(li)和(he)實用價值(zhi)成首選(xuan)。幸(xing)運拼(pin)團(tuan)是一種新拼(pin)團(tuan)模式，通過互動(dong)和(he)分享實現銷(xiao)售和(he)用戶增(zeng)長，能(neng)夠吸引(yin)潛(qian)在客戶和(he)提升用戶活躍(yue)度。幸(xing)運拼(pin)團(tuan)運作原理簡單(dan)，商家設定(ding)商品價格和(he)參與人
關于商品標價(jia)，在中國(guo)某些市(shi)場(chang)(chang)上，標價(jia) 59 時(shi)顧客(ke)(ke)還價(jia)起點(dian)一般(ban)是 30，成交在 35 到 40 之間(jian)。標價(jia) 57 時(shi)顧客(ke)(ke)還價(jia)起點(dian)變成 50，成交在 50 到 55 之間(jian)，標價(jia) 57 可(ke)能比標價(jia) 59 賺得更多，因為中國(guo)某些市(shi)場(chang)(chang)存在討(tao)價(jia)還價(jia)的
九零(ling)后小姑(gu)娘(niang)從一(yi)家(jia)店做到一(yi)百零(ling)九家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶，是(shi)朋友(you)帶來的。從三(san)個(ge)客(ke)戶裂變到一(yi)百個(ge)忠實客(ke)戶用(yong)到了(le)很多方法(fa)，分享三(san)招(zhao)，尤(you)其是(shi)第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去附近(jin)人流多的地方擺桌子、展(zhan)架(jia)，帶拓客(ke)卡，準備多肉和盆栽，
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更多(duo)，90 后美女老板的(de)營銷方案。 一、普(pu)通顧客方案。結賬時告知顧客按消(xiao)費(fei)金額(e)三(san)倍充值會員(yuan)卡，當天消(xiao)費(fei)全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消(xiao)費(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看(kan)似虧本，實際相當于打(da)七五折(zhe)，且更吸