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<p>股權(quan)和期權(quan)有(you)什么區別？其實這兩(liang)個東西完全是兩(liang)個層面的東西。股權(quan)我們(men)叫做金(jin)(jin)融基礎(chu)(chu)資(zi)產，而期權(quan)我們(men)叫做金(jin)(jin)融衍生品。就好像(xiang)我們(men)看這個歐(ou)洲杯，足球比賽本身是基礎(chu)(chu)資(zi)產，而基于歐(ou)洲杯的這個勝負場次，這個足球彩票它就相(xiang)當于是衍生品。沒有(you)...
董(dong)事(shi)會的類型(xing)：形式上差異(yi)，功能上趨同 。世界各國之間，公司董(dong)事(shi)會采取的結構差異(yi)很大。大致上可以(yi)概括為四(si)種主(zhu)要(yao)類型(xing)。不過，雖(sui)然董(dong)事(shi)會只(zhi)有四(si)種類型(xing)而且即使是這四(si)種類的董(dong)事(shi)會在(zai)功能上也(ye)驚人地(di)相似，在(zai)結構上也(ye)只(zhi)有相對(dui)較小的差異(yi)，但劃分(fen)出(chu)四(si)種類型(xing)還是...
隨著《公司法》的(de)(de)(de)普及和公司運作(zuo)實踐，作(zuo)為(wei)現代公司內部(bu)重要的(de)(de)(de)機構之一，董(dong)事(shi)會(hui)的(de)(de)(de)存在已被廣泛(fan)接(jie)受和認(ren)同，但現實中，不少(shao)人其中包(bao)括企(qi)業家、職業經理人似乎認(ren)為(wei)董(dong)事(shi)會(hui)沒(mei)有(you)想象的(de)(de)(de)那(nei)么(me)重要，甚至有(you)人戲稱(cheng)，董(dong)事(shi)會(hui)像公司的(de)(de)(de)扁桃體，...
企業戰略(lve)選(xuan)擇(ze)，“選(xuan)擇(ze)做什么”和“選(xuan)擇(ze)不做什么”都是(shi)決策，對企業家來說，都是(shi)艱難(nan)的事情(qing)，尤其(qi)是(shi)事關(guan)公司(si)興衰命運的重大決策。“有所為(wei)，有所不為(wei)”，其(qi)核(he)心意思(si)是(shi)我們做選(xuan)擇(ze)...
現(xian)代企業的(de)競爭(zheng)在一定程(cheng)度上是(shi)(shi)(shi)公司治理的(de)較量(liang)和競爭(zheng)，其(qi)中公司治理的(de)核心是(shi)(shi)(shi)建立(li)一個戰略(lve)性(xing)董(dong)事(shi)會(hui)。董(dong)事(shi)會(hui)的(de)建設是(shi)(shi)(shi)公司治理的(de)重中之(zhi)重的(de)內容，也(ye)公司頂層設計的(de)重要架構。戰略(lve)董(dong)事(shi)會(hui)的(de)本質就是(shi)(shi)(shi)獨立(li)性(xing)。如(ru)果(guo)你看見一個董(dong)事(shi)會(hui)有很多內部(bu)人(ren)加入時(shi)，那是(shi)(shi)(shi)一種(zhong)不關心...
導讀：最近西(xi)藏藥(yao)業(ye)公司兩大股東華西(xi)藥(yao)業(ye)和新(xin)鳳凰城的糾紛在不斷升級，董(dong)事(shi)(shi)之間形成(cheng)兩大陣營(ying)，在派遣(qian)獨立董(dong)事(shi)(shi)一事(shi)(shi)上更是你方唱罷我登場。 最近西(xi)藏藥(yao)業(ye)又成(cheng)為新(xin)聞熱點，引起各界...
今年全(quan)國(guo)(guo)兩會已(yi)召開，國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改革會有什么新(xin)動向？國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)能(neng)不(bu)能(neng)完(wan)善現代企(qi)(qi)(qi)(qi)業制度？這(zhe)些(xie)都是(shi)各(ge)界(jie)最近關注的(de)焦點。是(shi)不(bu)是(shi)只要公司治理(li)結(jie)構完(wan)善，國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)就可以像私企(qi)(qi)(qi)(qi)一(yi)樣有效(xiao)率？國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改革的(de)方向是(shi)不(bu)是(shi)完(wan)善公司治理(li)結(jie)構？ 國(guo)(guo)有...
核心觀點： 1. 樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也(ye)可能會倒掉！ 2. ...
私(si)人(ren)(ren)董(dong)事(shi)會(hui)的(de)(de)局(ju)(ju)限性 最近私(si)人(ren)(ren)董(dong)事(shi)會(hui)甚是火熱(re)，也(ye)是一(yi)些企業家口(kou)中的(de)(de)時(shi)髦(mao)詞(ci)，大家可能知(zhi)道私(si)人(ren)(ren)董(dong)事(shi)會(hui)的(de)(de)好(hao)處，但對其不足(zu)之處，即局(ju)(ju)限思考不多。筆(bi)者撰寫本文的(de)(de)目的(de)(de)不是要批評私(si)人(ren)(ren)董(dong)事(shi)會(hui)，而是告訴大家私(si)人(ren)(ren)董(dong)事(shi)會(hui)的(de)(de)局(ju)(ju)限，做到“知(zhi)其短，用其...
近來，企(qi)業界開始逐(zhu)漸意識(shi)到，董事(shi)會要(yao)認真過問公(gong)司戰(zhan)(zhan)略，而(er)過問公(gong)司戰(zhan)(zhan)略主要(yao)方(fang)式是(shi)通(tong)過測試和(he)驗證經營層(ceng)提交(jiao)的企(qi)業發展戰(zhan)(zhan)略。董事(shi)會的作(zuo)用不在(zai)于親(qin)歷親(qin)為設計或(huo)制定戰(zhan)(zhan)略，其真正的價值在(zai)于，能夠在(zai)戰(zhan)(zhan)略質詢的過程中幫助管(guan)理層(ceng)測試并驗證其提交(jiao)的戰(zhan)(zhan)略是(shi)否&l...
由于董(dong)(dong)事(shi)會成員認(ren)識到，要評價他(ta)們(men)(men)在董(dong)(dong)事(shi)會中的(de)績(ji)效表現，他(ta)們(men)(men)自(zi)己無(wu)疑是處(chu)在評價的(de)最佳位置，因此，董(dong)(dong)事(shi)績(ji)效自(zi)我(wo)(wo)評估(gu)開始越(yue)來越(yue)被(bei)普(pu)遍接受。 董(dong)(dong)事(shi)自(zi)我(wo)(wo)評估(gu)的(de)做法已逐(zhu)漸被(bei)廣泛(fan)接受，董(dong)(dong)...
互(hu)聯網時(shi)代(dai)，充滿(man)創(chuang)意的(de)創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)無處不在。對于囊中羞澀但擁有創(chuang)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)核心知識的(de)創(chuang)業(ye)(ye)者而(er)言，如何通過股權獲得相應(ying)的(de)價值回報。 “羅輯思維”的(de)散伙令(ling)人唏噓(xu)，也(ye)暴露出創(chuang)始(shi)人之間的(de)利益分(fen)配問題(ti)。“羅...
知(zhi)識型創業(ye)者 互聯網時代(dai)，充滿創意的(de)創業(ye)企(qi)業(ye)無(wu)處不(bu)在(zai)。對于囊中羞(xiu)澀但擁有創業(ye)企(qi)業(ye)核心(xin)知(zhi)識的(de)創業(ye)者而言，如何通過股權獲得相應(ying)的(de)價(jia)值(zhi)回報(bao)。 “羅輯思維”的(de)散伙令(ling)人唏噓(xu)，也暴露出創始人之間(jian)的(de)利益分配問題。“...
企業(ye)(ye)通(tong)過股權投(tou)(tou)(tou)資(zi)從(cong)被(bei)投(tou)(tou)(tou)資(zi)企業(ye)(ye)繳納企業(ye)(ye)所得(de)稅后未分配(pei)(pei)的(de)凈利潤(run)(包括被(bei)投(tou)(tou)(tou)資(zi)企業(ye)(ye)從(cong)該(gai)凈利潤(run)中(zhong)提(ti)取的(de)盈余公(gong)積金)中(zhong)分配(pei)(pei)取得(de)股息性(xing)質(zhi)的(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)收(shou)益是(shi)企業(ye)(ye)的(de)股權投(tou)(tou)(tou)資(zi)所得(de)。 保留被(bei)投(tou)(tou)(tou)資(zi)企業(ye)(ye)利潤(run)不作分配(pei)(pei) 就股權投(tou)(tou)(tou)資(zi)而(er)言，有個人股權和...