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無論你(ni)是領(ling)導還是員(yuan)工在公眾場合(he)進行講話(hua)，那都是必不(bu)可(ke)少的(de)(de)，但這對于我們絕大多數人(ren)來說都是一個極大的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)。我們往往不(bu)知道(dao)從哪(na)里說起，其實即興講話(hua)他是有章可(ke)循的(de)(de)。這個技巧可(ke)以讓你(ni)當眾講話(hua)，不(bu)再害怕，彰顯個人(ren)魅(mei)力(li)，引來陣陣掌聲，人(ren)人(ren)都學得會的(de)(de)技巧
簡(jian)短又有效的獲獎感言。 尊敬的各(ge)位領導，作為公司員工(gong)，有機會參賽(sai)并獲獎，我很(hen)高興且(qie)激動(dong)。我想用三個詞來表達。 一(yi)、感謝(xie)。我要感謝(xie)單(dan)位領導給(gei)予的信任、支持(chi)與鼓勵，以及同事(shi)們(men)對我的幫(bang)助，由衷感激大家。 二、自豪。常說(shuo)一(yi)粒種子需
會(hui)(hui)(hui)(hui)演講啊，前(qian)程(cheng)一定不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)差(cha)(cha)。生活中愛笑(xiao)的(de)姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)，職(zhi)場中表(biao)達(da)(da)能力強的(de)人(ren)呢職(zhi)場一定不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)。為什么(me)愛笑(xiao)的(de)姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)。如(ru)果運(yun)氣(qi)一直很(hen)差(cha)(cha)，她(ta)還笑(xiao)得出來嗎？同理(li)表(biao)達(da)(da)能力強的(de)人(ren)呢職(zhi)場不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)太(tai)差(cha)(cha)，如(ru)果真的(de)很(hen)差(cha)(cha)，她(ta)根本就沒有表(biao)達(da)(da)的(de)機會(hui)(hui)(hui)(hui)啊。有的(de)人(ren)
失敗的(de)商務演(yan)示，各有(you)各的(de)缺點。 成功的(de)商務呈(cheng)現，都遵循5條鐵律。 解(jie)決一個(ge)(ge)問(wen)題，而不是解(jie)決多個(ge)(ge)問(wen)題 成熟(shu)的(de)演(yan)示者，從來不奢(she)望(wang)在(zai)30分鐘的(de)演(yan)示中(zhong)解(jie)決所有(you)問(wen)題。 遺憾的(de)是，我們(men)有(you)一種慣性(xing)，面對聽眾，總有(you)一種興奮，我要告訴他(ta)們(men)這個(ge)(ge)，我還要
知道為什么(me)在(zai)公開場合(he)講(jiang)話(hua)，你會緊張嗎？心理(li)學家(jia)們認為，絕大多數(shu)的心理(li)和(he)情感(gan)方面(mian)的問題都可以追溯到童年時(shi)期的所謂的愛的缺失(shi)。也有很多家(jia)長，他(ta)們試圖(tu)操(cao)控自己(ji)的小孩，影響他(ta)們的行為，所以把自己(ji)對孩子(zi)的愛當(dang)成(cheng)了工(gong)具來給予或者剝奪。而這種經常性的受到
演講(jiang)不是(shi)你(ni)(ni)自己在(zai)講(jiang)，是(shi)一(yi)(yi)對多的(de)溝通(tong)。如(ru)(ru)何(he)快(kuai)速提升(sheng)演講(jiang)技能(neng)？上臺就會頭(tou)腦(nao)空白(bai)的(de)小白(bai)如(ru)(ru)何(he)成為一(yi)(yi)個演講(jiang)的(de)高手(shou)。用我(wo)的(de)方法(fa)，你(ni)(ni)可能(neng)只需要一(yi)(yi)天就會徹(che)底(di)的(de)改變。 接下來我(wo)告訴(su)你(ni)(ni)三個核心點(dian)(dian)，你(ni)(ni)把這三個核心點(dian)(dian)記住了，運用了你(ni)(ni)的(de)演講(jiang)技能(neng)會獲得超(chao)級(ji)巨(ju)大的(de)
競聘演(yan)講怎么結尾(wei)？不(bu)要著急離(li)開(kai)講臺，說(shuo)一句(ju)我(wo)的(de)(de)演(yan)講到此結束，就(jiu)(jiu)跑下去了，這會(hui)給人(ren)一種虎頭(tou)蛇尾(wei)的(de)(de)感覺(jue)，教你(ni)三種大氣的(de)(de)結尾(wei)方式。 第(di)一，留(liu)白型結尾(wei)。時(shi)間短暫(zan)+美好(hao)(hao)情(qing)感：這就(jiu)(jiu)類似于美好(hao)(hao)的(de)(de)時(shi)光總(zong)是短暫(zan)的(de)(de)，短短幾分鐘(zhong)道不(bu)盡我(wo)對(dui)未來的(de)(de)暢想，區區幾
開會的(de)時候(hou)突然被領(ling)導點名，要求你上臺發言，你會怎么樣呢(ni)？對于每(mei)一個(ge)(ge)人(ren)來(lai)講，不管我們(men)現在職位是在什么層面，對吧？員(yuan)工也好(hao)，主管也好(hao)，總監也好(hao)，每(mei)個(ge)(ge)人(ren)只要預備好(hao)這個(ge)(ge)我們(men)叫7秒(miao)的(de)機會，出現的(de)時候(hou)能夠專(zhuan)業的(de)展示(shi)自(zi)己。7秒(miao)的(de)意思(si)就是你從被點名到上臺張
這個是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)上(shang)課經常會去(qu)和我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)學員談到的(de)一個問題(ti)。就當他(ta)們上(shang)臺緊(jin)張的(de)時候，我(wo)(wo)(wo)(wo)常常會解析，我(wo)(wo)(wo)(wo)講(jiang)一個要(yao)和一個不(bu)(bu)要(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)是(shi)什么呢？不(bu)(bu)要(yao)就是(shi)不(bu)(bu)要(yao)去(qu)在(zai)上(shang)臺前給自己不(bu)(bu)斷的(de)潛臺詞(ci)說(shuo)啊，我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)要(yao)緊(jin)張，我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)要(yao)緊(jin)張，當你的(de)詞(ci)匯(hui)不(bu)(bu)斷的(de)去(qu)回(hui)旋(xuan)在(zai)你的(de)腦海當中
一、號召式(shi)結尾 俗話(hua)說“編(bian)簍(lou)編(bian)筐，重在收口(kou)；描(miao)龍畫鳳，難在點(dian)睛。”講(jiang)話(hua)的(de)結尾，就(jiu)是(shi)講(jiang)話(hua)的(de)“收口(kou)”“點(dian)睛”。 用呼(hu)吁結尾。 古希臘(la)狄摩西
年底匯報多，演(yan)講(jiang)多，想(xiang)要講(jiang)的(de)(de)不(bu)枯(ku)燥(zao)，讓觀眾愛(ai)聽，就要掌握幾個開(kai)場(chang)的(de)(de)技巧。 第一，反(fan)差開(kai)場(chang)法(fa)。開(kai)頭講(jiang)一個反(fan)差很大，或(huo)者(zhe)不(bu)符合大家常(chang)規想(xiang)法(fa)的(de)(de)句子，讓人(ren)覺得(de)很炸(zha)裂，就跟在(zai)熱(re)搜榜上，看到明星塌房(fang)一樣的(de)(de)，然后(hou)再講(jiang)實際情況，比如三(san)句話讓一個男人(ren)為
工(gong)作多年的(de)(de)你(ni)，終于被(bei)提(ti)拔了，全員大會(hui)當(dang)中，領導讓你(ni)發表感想，你(ni)應該怎么發言呢？上任表態(tai)記得有三要素。 1、就(jiu)是你(ni)要做(zuo)感謝。多年來工(gong)作，雖然努力，但是我(wo)還(huan)欠缺很(hen)多，就(jiu)得到(dao)領導和(he)大家(jia)的(de)(de)包容和(he)支(zhi)持，給我(wo)完善自我(wo)和(he)進步的(de)(de)機(ji)會(hui)，今(jin)天來承擔這個職
耐心看完接下來我(wo)講(jiang)的(de)，我(wo)相信這一定會大(da)幅提高你的(de)輸出(chu)內容，組織(zhi)語言的(de)能(neng)力。適用于匯報工作、面試、婚(hun)禮致辭、演講(jiang)或者是(shi)(shi)簡單的(de)交(jiao)流幾乎一切對話場(chang)合。開始之前，你需(xu)要明白一個事兒，就(jiu)是(shi)(shi)一個很好的(de)進行演講(jiang)的(de)前提就(jiu)是(shi)(shi)準備。這時候有人說了，不是(shi)(shi)即興演講(jiang)
演講和分享(xiang)的(de)時候(hou)，我會(hui)很緊張(zhang)，怎么辦？首先(xian)就(jiu)是(shi)在(zai)緊張(zhang)的(de)時候(hou)，血液是(shi)流向雙腿(tui)(tui)的(de)，所以流向雙腿(tui)(tui)的(de)時候(hou)，大腦就(jiu)會(hui)出(chu)現一(yi)片空(kong)白(bai)。因此(ci)人緊張(zhang)腿(tui)(tui)在(zai)那抖(dou)都不行(xing)，就(jiu)是(shi)因為他是(shi)鼓(gu)勵你趕(gan)緊逃跑(pao)，但是(shi)你不能(neng)跑(pao)，你就(jiu)只(zhi)能(neng)在(zai)原地打(da)抖(dou)。所以在(zai)這個時候(hou)你要做的(de)事情是(shi)什么
8月(yue)11日是小米成立十二周年(nian)，當晚(wan)7點，雷(lei)軍年(nian)度演講“永遠相信美好的(de)事情即將發生(sheng)(sheng)”如約而至。 近三小時的(de)發布會上，雷(lei)軍回顧(gu)了人生(sheng)(sheng)中經歷的(de)挫折與迷(mi)茫，與觀眾分享穿越人生(sheng)(sheng)低(di)谷(gu)的(de)感悟，并向大家展示小米MIX Fold
新(xin)一(yi)年(nian)的(de)交替，使得跨年(nian)演(yan)講這(zhe)個產品又再度(du)的(de)出現在我們的(de)視野當中。今(jin)年(nian)大家普遍有一(yi)個細微(wei)的(de)感受，說是(shi)跨年(nian)演(yan)講不像過(guo)往那(nei)樣讓人(ren)那(nei)么萬(wan)人(ren)矚目，他(ta)稍(shao)微(wei)有一(yi)點點略顯疲軟了。在設計思(si)維的(de)角(jiao)度(du)來看，這(zhe)實際上是(shi)演(yan)講這(zhe)個產品的(de)原型可能在發生新(xin)的(de)原型的(de)迭代和變
如果你(ni)想提升(sheng)你(ni)的(de)演講(jiang)能力(li)，接下來(lai)我教你(ni)五個步驟，可以零成(cheng)本(ben)提升(sheng)你(ni)的(de)氣場，并且讓你(ni)無論到任何(he)的(de)場合都可以自帶(dai)光環。 第一(yi)步改掉小動作，你(ni)會發現那些(xie)沒(mei)有氣場的(de)人(ren)。他們在講(jiang)話的(de)時(shi)候會有很(hen)多的(de)小動作，比如摸鼻子、搓手，會讓人(ren)感覺特別沒(mei)有自信。
領導(dao)(dao)突然讓你(ni)(ni)發言，你(ni)(ni)到底要講什么(me)？如果在(zai)開(kai)會(hui)的時(shi)(shi)候，各(ge)種的領導(dao)(dao)，在(zai)公(gong)共場(chang)合領導(dao)(dao)突然喊你(ni)(ni)發言，這個時(shi)(shi)候你(ni)(ni)千萬不(bu)能講，我實在(zai)不(bu)太(tai)會(hui)說，我不(bu)太(tai)知(zhi)道。這個時(shi)(shi)候領導(dao)(dao)會(hui)認為你(ni)(ni)第一個你(ni)(ni)上不(bu)了(le)臺面(mian)，第二個你(ni)(ni)這個人(ren)好不(bu)自信，第三(san)個，你(ni)(ni)這個人(ren)怎么(me)這么(me)不(bu)捧場(chang)，所
如果不(bu)幸成為演(yan)講恐懼癥的患者，你要(yao)(yao)勇敢(gan)去(qu)戰勝它。除此之外(wai)，別(bie)(bie)無他法。 千萬不(bu)要(yao)(yao)說，我找個不(bu)需要(yao)(yao)演(yan)講的工作就(jiu)好(hao)。別(bie)(bie)傻了(le)，從幼兒園開(kai)始(shi)，我們就(jiu)得面(mian)對演(yan)講。 出(chu)色的演(yan)講，不(bu)是口才的炫耀，而是把能力展(zhan)示出(chu)來，把激情傳遞(di)給別(bie)(bie)人
<p>被提拔之后如(ru)何(he)表態(tai)發(fa)言(yan)，其實是非(fei)常考驗一(yi)個(ge)人的(de)情商層(ceng)次和工作水平的(de)。如(ru)果(guo)你的(de)表態(tai)發(fa)言(yan)足夠(gou)精彩，勢必會(hui)為你的(de)上任創造一(yi)個(ge)良好的(de)開(kai)局。怎么說呢？<br /> 剛才(cai)會(hui)議上宣布了對(dui)我的(de)任命。在(zai)此我衷心感謝單位對(dui)我的(de)信(xin)任
如(ru)何表(biao)態(tai)發言，其實是(shi)非(fei)常考驗一個人的(de)情商(shang)層次和(he)(he)工作(zuo)水平的(de)，如(ru)果表(biao)態(tai)發言足夠精彩(cai)，勢必會為上(shang)任(ren)創造一個良好(hao)的(de)開局(ju)。話術(shu)：剛(gang)才(cai)會上(shang)宣布了對我的(de)任(ren)命，在此我衷心(xin)感謝(xie)(xie)單(dan)位(wei)對我的(de)信任(ren)和(he)(he)關心(xin)，感謝(xie)(xie)各位(wei)領導(dao)對我的(de)器重和(he)(he)厚愛，時(shi)光(guang)荏(ren)苒(ran)，歲月情深，一轉眼(yan)我在
97.5%的(de)人啊(a)上臺都(dou)會(hui)緊(jin)(jin)張的(de)，為什么(me)會(hui)緊(jin)(jin)張呢。因(yin)為腦子(zi)里有個東(dong)西叫杏(xing)仁體，只(zhi)要這個東(dong)西存在(zai)，你(ni)(ni)一碰到威脅或者(zhe)一碰到不確定(ding)的(de)情況，就(jiu)要緊(jin)(jin)張了。那我們怎么(me)去克服緊(jin)(jin)張呢？首先(xian)緊(jin)(jin)張就(jiu)是(shi)不自信，演(yan)講(jiang)的(de)時候，你(ni)(ni)先(xian)要把你(ni)(ni)要講(jiang)的(de)內(nei)容全(quan)部寫(xie)下來，然后(hou)熟讀，
怎么樣克(ke)服這(zhe)個演(yan)講的恐懼(ju)(ju)？關于這(zhe)個問(wen)題，我(wo)(wo)覺得本質(zhi)上有兩點(dian)你要注意。 第(di)一點(dian)就是太在乎(hu)別(bie)人(ren)的評(ping)價，總要想(xiang)別(bie)人(ren)對我(wo)(wo)評(ping)價很重(zhong)要，他們會怎么看這(zhe)個問(wen)題。當(dang)你總想(xiang)別(bie)人(ren)的時候，你就會有恐懼(ju)(ju)。在演(yan)講之前，不(bu)要想(xiang)別(bie)人(ren)，要想(xiang)自(zi)己，我(wo)(wo)這(zhe)塊兒該怎么講，那
在明確(que)了演講(jiang)目(mu)的之(zhi)后，我們要(yao)進行接(jie)下(xia)來(lai)的就(jiu)是一(yi)(yi)個好的題(ti)目(mu)的擬定過程(cheng)。一(yi)(yi)般來(lai)說題(ti)目(mu)的擬定要(yao)符合演講(jiang)者(zhe)的專場(chang)聽眾(zhong)的背景和興趣愛好，這(zhe)兩者(zhe)相(xiang)(xiang)輔相(xiang)(xiang)成(cheng)，就(jiu)能夠(gou)成(cheng)就(jiu)一(yi)(yi)場(chang)成(cheng)功的演講(jiang)。我們在篩選題(ti)目(mu)的時候，可以依據以下(xia)幾個原則。 第一(yi)(yi)，演講(jiang)的題(ti)目(mu)能與
無論(lun)是(shi)(shi)創業人員(yuan)還是(shi)(shi)職場人員(yuan)，最應(ying)該具備的能力是(shi)(shi)什么(me)？我一(yi)定毫不猶豫的回答(da)五分鐘的分享(xiang)能力，特別是(shi)(shi)在(zai)闡(chan)述某一(yi)個(ge)項目或談一(yi)些正事(shi)的時候，這種(zhong)能力顯得尤其重要，幾乎每(mei)天都要用。下面(mian)給你(ni)一(yi)個(ge)高級(ji)解通俗的極具征服(fu)力感(gan)染力的公： 第一(yi)步，
很多職場小(xiao)白(bai)(bai)(bai)遇到這種公眾場合的(de)(de)發言，只能(neng)憋出幾個字，謝(xie)謝(xie)各位領導，我會(hui)繼(ji)續努力的(de)(de)。升職加(jia)薪的(de)(de)機會(hui)就這么可以白(bai)(bai)(bai)白(bai)(bai)(bai)的(de)(de)浪費(fei)了(le)，要知道每(mei)一次發言都是展示自己(ji)的(de)(de)機會(hui)，每(mei)抓住(zhu)一次機會(hui)，都可能(neng)帶(dai)來事(shi)業上的(de)(de)轉折，怎么說讓領導和同事(shi)都為你(ni)點(dian)贊(zan)？這段(duan)話要記牢了(le)
公(gong)開演講(jiang)(jiang)PPT總是語無倫次(ci)，該怎(zen)么(me)提(ti)前準(zhun)備呢？PPT作(zuo)(zuo)為公(gong)開發言的黃(huang)金搭檔(dang)，要想(xiang)講(jiang)(jiang)好(hao)他也需要點技術。介紹三點，教你提(ti)高PPT的演講(jiang)(jiang)能力，并(bing)反復(fu)練(lian)習預講(jiang)(jiang)。 1、先(xian)準(zhun)備一篇(pian)演講(jiang)(jiang)稿作(zuo)(zuo)為提(ti)示，可(ke)以對著空白場地(di)從(cong)頭(tou)到(dao)尾練(lian)習了幾次(ci)記錄的講(jiang)(jiang)述(shu)時(shi)間一
不知(zhi)道(dao)大家有沒有遇(yu)到這樣子(zi)的(de)(de)(de)(de)情況，每(mei)次(ci)做公開演講的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，總(zong)是(shi)(shi)莫名的(de)(de)(de)(de)感到緊張，明明很努力的(de)(de)(de)(de)準備，卻(que)總(zong)是(shi)(shi)無(wu)法吸(xi)引到聽眾，非(fei)常的(de)(de)(de)(de)尷尬。其實無(wu)論是(shi)(shi)在學校的(de)(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)(shi)在職場中的(de)(de)(de)(de)商業(ye)演講，或者是(shi)(shi)工作的(de)(de)(de)(de)總(zong)結(jie)匯報，如何把公開演講做好，都是(shi)(shi)一個(ge)非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)
工作中難免會遇到(dao)，突然(ran)要你講(jiang)話的(de)(de)時候，有(you)(you)充分準備的(de)(de)時候還好(hao)，萬一(yi)(yi)沒有(you)(you)準備，不知道怎么說(shuo)怎么辦，這(zhe)個(ge)時候一(yi)(yi)些簡單(dan)實用的(de)(de)即興講(jiang)話套路，就非常重要了(le)(le)。把這(zhe)三個(ge)學好(hao)了(le)(le)，再也(ye)不怕發(fa)言了(le)(le)。 第一(yi)(yi)，重復對方(fang)講(jiang)話的(de)(de)重點。比(bi)如(ru)在開(kai)會的(de)(de)時候，領導講(jiang)完了(le)(le)，
9月8日凌(ling)晨1點，蘋(pin)果公(gong)司召開線下秋(qiu)季新(xin)品(pin)(pin)發布(bu)會，一(yi)年一(yi)度的“科技界秋(qiu)晚”正式開啟。本(ben)次新(xin)品(pin)(pin)發布(bu)會上，蘋(pin)果隆(long)重推出了iPhone 14系(xi)列產(chan)品(pin)(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)(pin)的更新(xin)。