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隋繼周

隋繼周

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

隋繼周課程

項目經理代際溝通的方法和技巧培訓

溝通(tong)的方法技巧培訓課程大綱:1、溝通(tong)是(shi)為了什么(me)?1.1了解這個社(she)會、更好的融入社(she)會1.2了解自己(ji)和別人(ren)(ren)、相互學(xue)習成長1.2.1知(zhi)彼知(zhi)己(ji)、百戰(zhan)不殆1.2.2三(san)人(ren)(ren)行必(bi)有(you)我師(shi)1.3有(you)效使(shi)用信息、增(zeng)加(jia)變現價值

隋(sui)繼周 1天 培訓時長

項目經理領導力與人際關系訓練營

領導能力和管理(li)(li)課(ke)程培訓對象(xiang)項(xiang)目(mu)總監、項(xiang)目(mu)群經(jing)理(li)(li)、項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)、PMO成員、職(zhi)能部(bu)門經(jing)理(li)(li)、小組(zu)經(jing)理(li)(li)等課(ke)程大綱:1、開(kai)班(30m)課(ke)程期望互(hu)動(dong)課(ke)程安排介(jie)紹通過游戲完成學(xue)員分組(zu)公布小組(zu)競賽方案2、項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)能力框

隋繼(ji)周(zhou) 2天 培訓時長

銷售項目經理的內部溝通與協調技巧能力提升

項目(mu)經理(li)溝通課程課程大綱:1.PMBOK項目(mu)管(guan)理(li)知識體系指南回顧1.1項目(mu)的(de)(de)環境(jing)因素(su)1.2項目(mu)的(de)(de)目(mu)標及成功標準1.3項目(mu)管(guan)理(li)的(de)(de)5大過程組1.4項目(mu)管(guan)理(li)10大知識領域2.項目(mu)內部溝通協(xie)調影(ying)響要素(su)及其管(guan)理(li)

隋繼周(zhou) 1天 培訓時長

招投標談判七招致勝?

招投標談判

隋繼周 1天 培訓時長

認知型領導力?七招致勝?

認知型領導力

隋繼周 1天 培訓時長

《敏捷領導力?》

敏捷領導力

隋繼(ji)周 1天 培訓時長

采購招投標七招致勝?

采購招投標課程

隋繼周 2天 培訓時長

項目管理沙盤實戰演練培訓課程

項目(mu)及項目(mu)管理培訓

隋繼周 2天 培訓時長

投資項目

投(tou)資項(xiang)目分析課程

隋(sui)繼周 2天 培訓時長

PMP培訓-北京講師

PMP認證培訓課程

隋繼周(zhou) 8天 培訓時長

研發人員的考核與激勵-北京講師

研發人員激勵考核內容(rong)

隋繼周 2天 培訓時長

科研項目管理*實踐

科研項目(mu)管理培訓(xun)

隋繼周 2天 培訓時長

ICT項目管理企業內訓方案

ICT項目管理課程

隋(sui)繼周 2天 培訓時長

項目經理談判與溝通能力提升培訓

項目(mu)經理有(you)效溝通和談(tan)判

隋(sui)繼周(zhou) 1天 培訓時長

軟件項目管理能力提升培訓

軟件項目(mu)管理技術

隋(sui)繼周(zhou) 2天 培訓時長

中高層職業經理人領導力培訓

職業經(jing)理人的領導力

隋繼周 1天 培訓時長

軟件外包下的敏捷迭代開發方法

軟件外(wai)包(bao)敏捷項目

隋(sui)繼周 2天 培訓時長

產品經理——從優秀到卓越

產品經(jing)理能(neng)力提升課程

隋繼(ji)周(zhou) 3天 培訓時長
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