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常耀俊

常耀俊

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

常耀俊課程

決策人項目管理組織執行力提升

項目管理組織培訓課程對象:IT、制造、能源、軍工、金融、互(hu)聯(lian)網(wang)、電子商務等企業董事長、CEO、SVP、VP、GM等業務部門領導課程背景:企業的(de)戰究竟通過什么樣才能實(shi)現呢,有兩(liang)種方式,一種是(shi)組織的(de)日常運

常耀俊 2天 培訓時長

從管理走向領導—管理者卓越領導力塑造課

領導(dao)者特質塑造課(ke)程(cheng)(cheng)對(dui)象總(zong)經理(li)(li)(li)、副總(zong)經理(li)(li)(li)、項(xiang)目群經理(li)(li)(li)、項(xiang)目經理(li)(li)(li)、部(bu)門總(zong)監和(he)經理(li)(li)(li)等課(ke)程(cheng)(cheng)背景:領導(dao)力(li)和(he)領導(dao)藝術,是中高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)者在管(guan)理(li)(li)(li)員工(gong)(gong)和(he)管(guan)理(li)(li)(li)團隊過(guo)程(cheng)(cheng)中必備的一項(xiang)能力(li),特別是對(dui)于(yu)從事項(xiang)目管(guan)理(li)(li)(li)者的工(gong)(gong)作者,由(you)于(yu)

常耀俊(jun) 2天 培訓時長

組織級項目管理與*實踐

組(zu)(zu)織(zhi)項(xiang)目管理(li)設(she)計課程(cheng)背景:組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)項(xiang)目管理(li)的(de)(de)成功(gong)與否(fou),除了與項(xiang)目經理(li)以及項(xiang)目團隊(dui)本身管理(li)能力(li)和努力(li)相關外,還(huan)取決于組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)管理(li)體系、保障(zhang)機制(zhi)等管理(li)要素(su)是否(fou)以項(xiang)目為導向來設(she)計和配置。本課程(cheng)將(jiang)圍繞項(xiang)目導向型(xing)企(qi)

常耀(yao)俊 2天 培訓時長

項目經理的職業素養和能力建設

項目經理的(de)職業素(su)養培(pei)訓(xun)

常(chang)耀俊 2天 培訓時長

工程項目管理實戰

工程(cheng)項目管理實戰培訓班

常耀俊 2天 培訓時長

卓越的領導力和執行力塑造

塑造卓越的(de)領導力培(pei)訓

常(chang)耀(yao)俊 2天 培訓時長

優秀經理管人五要訣

優秀經理(li)管人培(pei)訓

常耀(yao)俊 2天 培訓時長

《項目管理實戰10步法》

項(xiang)目管理實戰(zhan)培(pei)訓機構

常耀俊 2天 培訓時長

高層視野下的項目管理

戰(zhan)略項(xiang)目管(guan)理2天課程(cheng)培(pei)訓

常耀俊 2天 培訓時長
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