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金玉成

金玉成

金玉成課程

領導力提升之獨孤九劍

領導力提升訓練課(ke)程課(ke)程大綱:第一講、總決式——綜合管(guan)(guan)理(li)(li)(li)概論1、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)五大職能(neng)(neng)與五大任務;2、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者必須具(ju)備的技(ji)能(neng)(neng);3、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者有效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)標準;4、為人處世的七個(ge)原則;5、有效的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工

金玉成 1天 培訓時長

《銀行顧問式銷售》

營銷(xiao)(xiao)(xiao)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)技巧課程【課程背景】傳統銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)的銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)理(li)念認(ren)為(wei)(wei),客戶是(shi)上帝,好商(shang)品(pin)就是(shi)性(xing)能(neng)好、價格低,只要把產品(pin)的價值(zhi)介(jie)紹到(dao)位就能(neng)做好銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou);而顧問式銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)認(ren)為(wei)(wei),客戶是(shi)朋友、是(shi)與銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)者存在共(gong)同(tong)利益的群(qun)體,而我們銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)

金玉成(cheng) 2天 培訓時長

《卓越客戶關系管理》

客(ke)(ke)戶(hu)管理技巧培訓(xun)【課程背景】客(ke)(ke)戶(hu)作為企業收(shou)入的(de)重要(yao)(yao)(yao)來(lai)源,其(qi)(qi)重要(yao)(yao)(yao)性不言而喻。尤其(qi)(qi)在(zai)現今經濟(ji)下行(xing)的(de)時期更(geng)是(shi)顯得(de)尤為重要(yao)(yao)(yao),在(zai)專業化銷售流(liu)程當中,客(ke)(ke)戶(hu)開(kai)發與維(wei)護也(ye)是(shi)極為重要(yao)(yao)(yao)的(de)一個(ge)環節。如何(he)(he)開(kai)發出有效客(ke)(ke)戶(hu),如何(he)(he)

金玉成 2天 培訓時長

3M精準會議營銷

會(hui)議營銷的(de)(de)課(ke)程【課(ke)程背景】會(hui)議營銷是終(zhong)端動銷的(de)(de)重要組成(cheng)部(bu)分(fen),也是企業(ye)重要的(de)(de)外(wai)部(bu)營銷手(shou)段,通過多(duo)種(zhong)多(duo)樣(yang)的(de)(de)展現形式,以爆發性眾推的(de)(de)數據庫整合方式為(wei)(wei)主要營銷手(shou)段,為(wei)(wei)眾多(duo)企業(ye)創造(zao)了(le)不菲的(de)(de)業(ye)績(ji),是當今各行業(ye)渠道

金(jin)玉成 3天 培訓時長

七步定乾坤——信用卡上門營銷

上(shang)門營(ying)銷流(liu)程(cheng)培訓(xun)【課程(cheng)背(bei)景(jing)】在當(dang)前經濟(ji)增長趨緩(huan)、內需不足,國家鼓(gu)勵消費(fei)以拉動內需的市場背(bei)景(jing)下,信用(yong)(yong)卡已由便捷的支付結算(suan)工具(ju)(ju)逐漸成為(wei)了大眾使用(yong)(yong)最為(wei)普遍的消費(fei)信貸(dai)工具(ju)(ju),越來越多的人愿(yuan)意通過消費(fei)信貸(dai)來進行(xing)提

金玉(yu)成 1天 培訓時長

大客戶銷售溝通與談判技巧

銷售(shou)談判流程培訓【課(ke)程背景】隨著營銷4.0的不斷推進和發展,再加上金融危機對經濟的沖擊(ji),當下市場的競爭格局(ju)發生(sheng)了重大的改(gai)變(bian):產品(pin)核心(xin)優勢差距(ju)越(yue)來(lai)越(yue)小、運營規模越(yue)來(lai)越(yue)相似、銷售(shou)策略的調整速度越(yue)來(lai)越(yue)快、客

金(jin)玉成 1天 培訓時長

高效行動力訓練

行動力訓(xun)練培訓(xun)【課程背景(jing)】天(tian)底下最難(nan)的事,莫(mo)過于要(yao)(yao)改(gai)變(bian)一個(ge)人,因為要(yao)(yao)改(gai)變(bian)一個(ge)人,首(shou)先(xian)得改(gai)變(bian)他(ta)的心,要(yao)(yao)改(gai)變(bian)他(ta)的心,首(shou)先(xian)要(yao)(yao)讓(rang)他(ta)覺醒,沒(mei)有覺醒,就不會有改(gai)變(bian),沒(mei)有改(gai)變(bian),人生將繼續困(kun)窘不堪,夢(meng)想終究成為空想,

金(jin)玉成 2天 培訓時長

保險相關法律精講

保(bao)(bao)(bao)險(xian)法律(lv)(lv)學(xue)習【課程(cheng)(cheng)背(bei)景】保(bao)(bao)(bao)險(xian)營(ying)銷員及保(bao)(bao)(bao)險(xian)中介(jie)從業人(ren)員繼續教育課程(cheng)(cheng)主要圍(wei)繞保(bao)(bao)(bao)險(xian)相(xiang)(xiang)關法律(lv)(lv)法規展開(kai),幫助學(xue)員掌握(wo)(wo)保(bao)(bao)(bao)險(xian)相(xiang)(xiang)關法律(lv)(lv)的(de)專業內容。【課程(cheng)(cheng)收益(yi)】-學(xue)習掌握(wo)(wo)婚姻法、繼承法、稅法、反洗(xi)錢法與保(bao)(bao)(bao)險(xian)的(de)內在(zai)聯(lian)系;

金(jin)玉成 1天 培訓時長

保險公司投訴與沖突處理

處理(li)投訴方(fang)法課程(cheng)【課程(cheng)背景】在(zai)保(bao)險行業競爭日趨(qu)激烈的當下(xia),險企的服務(wu)功能正在(zai)逐(zhu)步轉型(xing),從被(bei)動型(xing)服務(wu)向主動探索(suo)型(xing)服務(wu)轉變已經是(shi)必然的趨(qu)勢。轉型(xing)的關鍵在(zai)于提(ti)升(sheng)運營部門的綜合(he)服務(wu)能力和銷(xiao)售(shou)能力,如何(he)有效提(ti)升(sheng)

金(jin)玉(yu)成 1天 培訓時長

存量客戶盤活與客戶關系管理

客戶關(guan)系發展培訓(xun)【課程背景】“未來(lai)沒有哪(na)個行(xing)業競(jing)爭會比銀(yin)行(xing)激烈。”愈(yu)演愈(yu)烈的(de)市場競(jing)爭中,各(ge)大銀(yin)行(xing)都(dou)意識到,營銷業績是(shi)公(gong)司(si)經(jing)營管理的(de)核心命(ming)脈,是(shi)能否實現(xian)公(gong)司(si)利潤的(de)關(guan)鍵因(yin)素,是(shi)確保(bao)

金玉成(cheng) 2天 培訓時長

代理商管理與開發

代理商銷(xiao)售(shou)培(pei)訓【課程背景】企業想(xiang)要(yao)爭取更多的利潤,就要(yao)不(bu)斷擴大市場(chang)占有(you)率,增加(jia)企業知名(ming)度,謀求更多用戶的認(ren)可,不(bu)斷增加(jia)新的訂單數量,并(bing)與用戶建立(li)更為(wei)牢固的長期合(he)作。但是,現在僅依靠自身實力(li)和銷(xiao)售(shou)力(li)量來

金(jin)玉成 1天 培訓時長

把握人脈盡享智慧人生

建立人(ren)(ren)(ren)脈培訓【課程背景】一個人(ren)(ren)(ren)事業的(de)(de)成功,80%來(lai)(lai)自于(yu)與人(ren)(ren)(ren)相(xiang)處,20%來(lai)(lai)自于(yu)自己的(de)(de)底(di)蘊(yun)。人(ren)(ren)(ren)是群居動物,成功取決于(yu)所(suo)處的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)群及所(suo)在(zai)的(de)(de)環境,只(zhi)有在(zai)這樣的(de)(de)環境下游刃有余、八面玲瓏,才可為事業的(de)(de)成功開(kai)拓寬廣的(de)(de)

金玉成 2天 培訓時長

高績效團隊的組建與管理

團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)組(zu)建建設培訓一、團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)組(zu)建與招募1、團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)與群體的(de)區(qu)別(1)為什么(me)需要團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(2)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)類(lei)型2、建設團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)五個要素(5P)(1)目(mu)標:團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)使命與價(jia)值(2)定位:組(zu)織內外部的(de)構成(3)權(quan)限(xian):團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)權(quan)利(li)和

金玉成(cheng) 1天 培訓時長

終端動銷實戰操作手冊

終端動銷培訓

金(jin)玉成 2天 培訓時長

孫子兵法與團隊建設管理

孫子兵法和團隊管(guan)理

金玉(yu)成(cheng) 2天 培訓時長

投訴與沖突處理

如(ru)何有效提升客戶滿意度(du)

金(jin)玉(yu)成 2天 培訓時長

網點聯合營銷與活動策劃

網點(dian)營(ying)銷與(yu)活(huo)動策劃

金玉成(cheng) 2天 培訓時長

起點決定終點

如(ru)何開發有效(xiao)客戶

金玉成 2天 培訓時長
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