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銷(xiao)售目(mu)標管理一、【課程前言】在(zai)高預期快增長的市場環境與(yu)業績壓力下，銷(xiao)售目(mu)標管理工作至關重要(yao)(yao)！目(mu)標的設定(ding)既要(yao)(yao)考(kao)慮市場以及自身實際情況，又要(yao)(yao)考(kao)慮組織發展的需要(yao)(yao)；如何(he)將(jiang)目(mu)標有效地分解到各個執(zhi)(zhi)行(xing)單位(wei)，并被執(zhi)(zhi)行(xing)
招(zhao)聘(pin)技術培訓一(yi)、【課程前言】選(xuan)對人比培養人更重要。在當今(jin)的(de)人力資(zi)源(yuan)管理實踐中，招(zhao)聘(pin)工作已發生了一(yi)些變化(hua)，已由(you)戰(zhan)術轉向基于戰(zhan)略發展的(de)需要來開(kai)展招(zhao)聘(pin)活動。招(zhao)聘(pin)的(de)新渠道、新工具、新技術也(ye)越來越普遍(bian)地(di)運(yun)用。招(zhao)
應(ying)(ying)聘技巧培訓一、【課程(cheng)前言】苦讀寒窗數十年，終于學成歸來(lai)，天(tian)之驕子(zi)們滿懷激情奔(ben)向社會這(zhe)個全新(xin)天(tian)地。找到心儀(yi)工作，進(jin)入職(zhi)場是每個應(ying)(ying)屆(jie)，以(yi)及歷屆(jie)畢業生面臨的(de)重要課題，可(ke)是，職(zhi)場完全不同于學校。這(zhe)是個充滿了
公(gong)共(gong)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)能(neng)力培(pei)訓一(yi)、【課(ke)程前言】常言道一(yi)人(ren)之(zhi)辯(bian)重于九鼎之(zhi)寶，三寸之(zhi)舌強(qiang)于百萬之(zhi)師，干得好還要(yao)說得好、世上(shang)沒有不會演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)人(ren)，只(zhi)有沒有學會演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)人(ren)。21世紀企業(ye)競爭(zheng)已轉向高素質人(ren)才的(de)競爭(zheng)，企業(ye)內訓活(huo)動、會
醫(yi)(yi)聯(lian)體(ti)的(de)高效運營(ying)一、【課程(cheng)前言(yan)】 瑞思(si)博醫(yi)(yi)療致力于打造中(zhong)國(guo)最懂(dong)縣市醫(yi)(yi)院的(de)專科醫(yi)(yi)聯(lian)體(ti)。在企業愿景(jing)“讓基層群(qun)眾看病(bing)不再難”的(de)宏(hong)大目標指
中(zhong)(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)者領(ling)導力培訓一(yi)、【課程前言】中(zhong)(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)是企業的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)堅力量，在組織中(zhong)(zhong)(zhong)承(cheng)上啟下(xia)、上傳下(xia)達，身(shen)兼領(ling)導、管(guan)理(li)，執行三大職責(ze)，是企業實現經營目(mu)標的(de)核心(xin)隊伍(wu)。《領(ling)導力提升(sheng)五大方略》幫助中(zhong)(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)人員清(qing)晰了(le)解崗位
人力(li)資源管理(li) 培訓
銷售技能提升培(pei)訓(xun)營
演講(jiang)能力提升培訓