5S實操(cao)技能課(ke)程(cheng)(cheng)【課(ke)程(cheng)(cheng)背(bei)景(jing)】1、5S,任(ren)何(he)人都朗朗上口,但真正做(zuo)到(dao)的卻(que)是(shi)(shi)少(shao)之又少(shao),為什么(me)?2、5S,不(bu)是(shi)(shi)口號,而是(shi)(shi)實實在在的行動,它是(shi)(shi)保證生產效率的基礎(chu)之基礎(chu)。3、5S,一線操(cao)作員工怨聲(sheng)載道,高層只是(shi)(shi)
部門沖突管理(li)課(ke)程
工業(ye)工程(cheng)實(shi)踐課程(cheng)
目(mu)標與(yu)計(ji)劃控(kong)制(zhi)課程
精益管理方法(fa)培訓
生(sheng)產計劃運作管理(li)
設備維護管理的課程
生產與物料的(de)管理培(pei)訓
TOC生產管理方法
班組長核心技能培(pei)訓
企業產品質量的管理
企(qi)業(ye)安全(quan)生產課程
企業精益生產方法
績(ji)效考核管(guan)理(li)的課(ke)程(cheng)
門店業務管理(li)技能提(ti)升(sheng)培訓
3個引客(ke)拓客(ke)方法培訓
實體店生意經營培(pei)訓
實體店商業模式