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銷售(shou)行(xing)為(wei)的課(ke)程課(ke)程背(bei)景：大數(shu)(shu)據(ju)時代下數(shu)(shu)據(ju)的獲取(qu)比以前(qian)更加容易，同時大量的數(shu)(shu)據(ju)也(ye)給工作帶來了巨大的麻煩(fan)，只有(you)知道哪(na)些數(shu)(shu)據(ju)是有(you)用(yong)的才不會掉入信息(xi)爆炸(zha)的陷阱，銷售(shou)行(xing)為(wei)的管理(li)是每個銷售(shou)管理(li)者的核心工作，唯有(you)正
TWI一線主管(guan)督(du)導能力(li)課程背(bei)景誕生(sheng)(sheng)于第二次世界(jie)大戰時期*的TWI(TrainingWithinIndustry)，有效(xiao)的幫助*發揮(hui)強大的生(sheng)(sheng)產(chan)能力(li)，建(jian)立了裝(zhuang)備生(sheng)(sheng)產(chan)優(you)勢，豐(feng)田(tian)作為戰后日本(ben)最早(zao)采(cai)用TWI的公
大客戶銷(xiao)(xiao)售(shou)全流(liu)程課(ke)程背景在市(shi)場競爭激烈的(de)今(jin)天(tian)，如何幫助企業(ye)突破(po)銷(xiao)(xiao)售(shou)困局，能否(fou)為公司贏得生存和發展必需(xu)的(de)有(you)利潤的(de)訂(ding)單(dan)，*需(xu)要(yao)一支(zhi)驍勇善戰的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)精英團(tuan)隊。好的(de)營銷(xiao)(xiao)策略需(xu)要(yao)專業(ye)、高效、職(zhi)業(ye)化的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員來執行
大客戶銷售業務技能提升(sheng)課程背景如今企(qi)業的(de)競爭(zheng)(zheng)不是(shi)個人與(yu)個人的(de)競爭(zheng)(zheng)，而是(shi)團(tuan)隊與(yu)團(tuan)隊的(de)競爭(zheng)(zheng)，隨著(zhu)時代的(de)發展，依靠正(zheng)確的(de)戰略和流程、強(qiang)大的(de)執行力(li)和團(tuan)隊凝聚力(li)將產(chan)生令人生畏的(de)戰斗力(li)，擁有(you)一(yi)支高效能的(de)卓越團(tuan)隊正(zheng)
高效能溝(gou)(gou)通藝術(shu)(shu)課課程背(bei)景工作(zuo)中*的(de)障礙就(jiu)是(shi)溝(gou)(gou)通不暢(chang)，許多(duo)事故和錯(cuo)誤的(de)背(bei)后(hou)，大多(duo)不是(shi)技術(shu)(shu)和操作(zuo)的(de)原因，而是(shi)缺乏有(you)效的(de)溝(gou)(gou)通造成(cheng)的(de)問題(ti)。不是(shi)嗎(ma)？隨(sui)處可見的(de)事實：你以為別人了解你的(de)意思，但結果(guo)聽(ting)到(dao)的(de)是(shi)&ldq
*的(de)七個(ge)習(xi)慣(guan)課課程背景*的(de)七個(ge)習(xi)慣(guan)（The7HabitsofHighlyEffectivePeople）由*領導力大師、效率專(zhuan)家史蒂芬柯維(StephenR.Covey)率先提出(chu)，史蒂芬柯維被*學界(jie)譽
高效時間管理學習課 課程(cheng)背景身處職場(chang)的你，是否曾經在下班回家的路(lu)上突(tu)(tu)然想(xiang)起今天(tian)還有(you)一(yi)項(xiang)工作沒(mei)有(you)完成？給對方(fang)打電(dian)(dian)話，放下電(dian)(dian)話后突(tu)(tu)然意識到該說的事(shi)沒(mei)說？想(xiang)做一(yi)件事(shi)，卻總沒(mei)開(kai)始或找(zhao)不到時間做？答應
管(guan)理激勵與溝通(tong)藝術課程背景在(zai)產品(pin)同質化(hua)、競(jing)爭白熱化(hua)的今天(tian)，僅(jin)僅(jin)尊重員工和人性化(hua)管(guan)理是不(bu)(bu)夠(gou)的，如何*限度(du)的發(fa)揮員工的能(neng)(neng)力甚至是激發(fa)他們的潛能(neng)(neng)才能(neng)(neng)在(zai)金融危機下的競(jing)爭中立于不(bu)(bu)敗(bai)之地。在(zai)新的時期，如何有效激發(fa)
管理者領(ling)(ling)導(dao)(dao)力的(de)(de)(de)提升課程背景領(ling)(ling)導(dao)(dao)力大(da)師、情境(jing)領(ling)(ling)導(dao)(dao)創始人(ren)保羅·赫塞博士說(shuo)：“最好的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)什么？最好的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)就是(shi)你(ni)(ni)帶領(ling)(ling)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)部下(xia)完成(cheng)了任務，而你(ni)(ni)的(de)(de)(de)部下(xia)認為是(shi)他們自(zi)己完成(cheng)了這個任務。&r
企(qi)業市場(chang)營銷實戰(zhan)課程背景在市場(chang)競爭白熱化的(de)今天，如何結合現有(you)資源(yuan)贏得市場(chang)競爭的(de)先機，能(neng)更(geng)低成本的(de)傳播產(chan)品和服務，都要(yao)求企(qi)業經營決策(ce)層(ceng)制(zhi)定實戰(zhan)的(de)市場(chang)營銷策(ce)略，具有(you)確保執(zhi)行落實到位(wei)的(de)能(neng)力，能(neng)有(you)效的(de)開拓市場(chang)
營銷業務(wu)流(liu)程優化課(ke)程背景市場營銷工(gong)作必須主動迎(ying)變，不斷加強市場調研、提升服務(wu)質(zhi)量、線(xian)上線(xian)下營銷齊(qi)抓，才能讓整體業務(wu)保持平穩發展(zhan)態勢(shi)。沒有對業務(wu)流(liu)程的持續優化，營銷工(gong)作無法取(qu)得突破性的成績，必須強化頂(ding)層
精準化大客戶營(ying)銷課(ke)程背景如今(jin)企(qi)業(ye)的競爭(zheng)不是(shi)個人與個人的競爭(zheng)，而(er)是(shi)團隊與團隊的競爭(zheng)，隨著時代的發(fa)展，依靠正確的戰略和(he)流程、強大的執(zhi)行力(li)(li)和(he)團隊凝聚(ju)力(li)(li)將產(chan)生令人生畏的戰斗力(li)(li)，擁有一支(zhi)高效(xiao)能的卓越團隊正是(shi)企(qi)業(ye)
目標管理(li)SMART培訓(xun)課(ke)程背景市場競爭日趨慘烈的今天，管理(li)者(zhe)如何同決策(ce)層緊密合作，積極有效(xiao)的、堅定不(bu)移的、不(bu)打折扣、不(bu)找(zhao)借口的貫徹、執行、落實公司的各項(xiang)政策(ce)，完成各項(xiang)目標，在企業經營中顯的尤為重要！沒(mei)
績效管(guan)理(li)(li)與(yu)目標計劃(hua)課程背景中國還沒有(you)成熟的職(zhi)業經理(li)(li)制度，許多經理(li)(li)人都還是憑(ping)借直(zhi)覺和(he)經驗進行(xing)(xing)管(guan)理(li)(li)，職(zhi)業經理(li)(li)人的專業管(guan)理(li)(li)技巧(qiao)還很欠缺(que)，亟需對關鍵的管(guan)理(li)(li)技能進行(xing)(xing)提升(sheng)！市場競爭日趨慘烈的今(jin)天，職(zhi)業經理(li)(li)人如(ru)何同
情(qing)境領導(dao)力學(xue)(xue)習(xi)培訓課程(cheng)背(bei)景世界組織行(xing)為(wei)學(xue)(xue)大師、領導(dao)力大師、情(qing)境領導(dao)（SituationalLeadership—SL）創始(shi)人保(bao)羅?赫(he)塞博士（Dr.PaulHersey）認為(wei)：好的經理不應(ying)只
體(ti)驗式營(ying)銷理念課程背景隨著消(xiao)費(fei)者獲得的(de)資(zi)訊(xun)越來越多，傳統的(de)圍繞商品(pin)本身的(de)功能和特性的(de)營(ying)銷方(fang)式已經不能在激烈(lie)的(de)競爭中脫穎而出了，更多的(de)企(qi)業(ye)(ye)開(kai)始從服(fu)務(wu)上下功夫，但人員的(de)素(su)質和服(fu)務(wu)成本的(de)增加導致企(qi)業(ye)(ye)的(de)服(fu)務(wu)營(ying)
銷(xiao)(xiao)售精英訓練營(ying)課程背景在(zai)金融危機和全球化(hua)浪潮的(de)(de)沖擊下(xia)，越來越多的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)陷入困境(jing)，市(shi)場的(de)(de)無序競爭使得(de)公司經營(ying)更加艱難，如何幫助(zhu)公司突(tu)破營(ying)銷(xiao)(xiao)困局(ju)，能(neng)否為企(qi)(qi)業(ye)贏得(de)生存和發展(zhan)必需的(de)(de)有利潤的(de)(de)訂單，*需要一支(zhi)驍(xiao)勇(yong)善(shan)
精(jing)英商務談判技巧課(ke)程背景在(zai)全球(qiu)受疫情(qing)影響經(jing)(jing)濟(ji)陷入停滯(zhi)時，我國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)依(yi)然保(bao)持持續發(fa)展的態勢(shi)，互(hu)聯網經(jing)(jing)濟(ji)蓬勃發(fa)展，高科技領域逐漸(jian)在(zai)世界占居一席之地(di)，部分領域已經(jing)(jing)位于前列，創業機會(hui)無處不在(zai)，國(guo)家(jia)在(zai)穩定經(jing)(jing)濟(ji)的同