国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站2162天 , 點擊量:26245
您現在的位置:首頁 >企業培訓師 >領導力講師 >李乾老師

李乾

李乾

李乾課程

有效的時間管理及PDCA在工作中的應用

時間(jian)管(guan)理模塊課程課程說明:直擊企業管(guan)理痛(tong)點,創新管(guan)理模式,加速管(guan)理者職業化(hua)發展,切實解決問題!2024年是更為艱難且(qie)依然充滿不確定性的一年:從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟(ji)仍處于需求收縮、供(gong)給(gei)沖(chong)擊

李(li)乾(qian) 1天 培訓時長

數字化時代——培訓工作前沿理論與方式方法

培訓(xun)創新方法課(ke)程課(ke)程說(shuo)明:2024年是更(geng)為艱難(nan)且依然充滿不確(que)定性的一年:從宏觀看(kan),國(guo)(guo)際形勢復(fu)雜嚴峻(jun),國(guo)(guo)內經濟仍處(chu)于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對(dui)諸多(duo)不確(que)定的因(yin)素,在無數機(ji)會與困難(nan)交(jiao)錯的同(tong)時

李乾 1天 培訓時長

凝心聚氣、賦能創新——新質領導力提升訓練

新(xin)質領導力提升課程(cheng)課程(cheng)背景: 我們知(zhi)道,電力行業新(xin)質生(sheng)產(chan)力主要(yao)體現在以(yi)下幾個(ge)方面:科技創新(xin)、智能化(hua)轉型、產(chan)業升級、綠(lv)色發展,新(xin)質生(sheng)產(chan)力的目標是綠(lv)色電力的生(sheng)產(chan)效(xiao)率有較大提高,反應的關鍵指標是全

李(li)乾 1天 培訓時長

數字化時代——基于人才崗位勝任力構建與實操技術

人才崗(gang)位勝任力課程(cheng)課程(cheng)說明:2024年是更(geng)為艱(jian)難且依然充滿不(bu)確(que)定性的(de)一年:從宏觀(guan)看(kan),國際形(xing)勢復雜嚴峻,國內(nei)經濟仍處于需求收縮(suo)、供給沖擊、預期轉(zhuan)弱三重壓力。面對諸多不(bu)確(que)定的(de)因素,在無數機會與困難交錯的(de)同

李乾 1天 培訓時長

人才培養使用及梯隊建設

人才培養使用課程(cheng)課程(cheng)說明:2024年(nian)是更為艱難且依然充滿不(bu)確定性(xing)的一年(nian):從宏觀看,國際形勢復雜嚴峻(jun),國內(nei)經濟仍處于需求收縮、供(gong)給沖擊、預期轉弱三重壓力。面對諸多不(bu)確定的因素,在無(wu)數機會(hui)與(yu)困(kun)難交(jiao)錯的同時(shi)

李(li)乾 1天 培訓時長

凝心聚力、賦能創新——數字變革領導力提升

領導力思維轉變(bian)課程(cheng)課程(cheng)說明:2024年是更為艱(jian)難且(qie)依(yi)然充滿(man)不確定(ding)性的(de)一(yi)年:從宏(hong)觀看,國際形勢復雜嚴峻,國內經濟(ji)仍處于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱(ruo)三重壓力。面(mian)對諸多不確定(ding)的(de)因素,在無數機會與困難交錯的(de)同

李(li)乾(qian) 1天 培訓時長

混合式學習項目設計與運營創新實踐

混合式(shi)學習項目課程(cheng)課程(cheng)說明(ming):2024年是更(geng)為艱難且依然充滿不確定性(xing)的(de)一(yi)年:從宏(hong)觀看,國(guo)際形(xing)勢復雜嚴峻,國(guo)內(nei)經(jing)濟(ji)仍(reng)處于需(xu)求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重(zhong)壓(ya)力。面對諸多不確定的(de)因素,在(zai)無數機(ji)會與(yu)困(kun)難交(jiao)錯的(de)同

李乾 1天 培訓時長

儲備管理干部的角色認知與定位

儲(chu)備管理干(gan)部(bu)課程課程說明:2024年是更為艱難且依然(ran)充滿不確定(ding)(ding)性的一年:從(cong)宏觀看(kan),國際形勢復雜(za)嚴(yan)峻,國內(nei)經濟仍處于需求收縮、供(gong)給沖擊、預期轉弱三重(zhong)壓力(li)。面對諸(zhu)多不確定(ding)(ding)的因素,在(zai)無數機會與困難交錯的同時

李乾 1天 培訓時長

互聯網時代的新生代員工管理

新生代員工特質課程(cheng)課程(cheng)說明:2024年是更為艱難且依然充滿不確(que)定性的一年:從宏觀看,國(guo)際形勢(shi)復雜嚴(yan)峻,國(guo)內(nei)經濟仍處于需(xu)求收(shou)縮、供給沖擊、預期(qi)轉弱三重壓(ya)力。面對(dui)諸(zhu)多不確(que)定的因素(su),在無(wu)數機(ji)會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓時長

管理者成長引擎——中層管理技能加速提升與工具實操訓練

中(zhong)層管理技(ji)能工(gong)具課(ke)程課(ke)程說明:2024年是(shi)更(geng)為(wei)艱難(nan)且依然充滿不(bu)確(que)(que)定性的一年:從(cong)宏(hong)觀看,國際(ji)形勢復(fu)雜嚴峻(jun),國內經濟仍處于需求收(shou)縮、供給沖(chong)擊、預期(qi)轉弱三(san)重壓力。面對諸多不(bu)確(que)(que)定的因素,在無數機(ji)會(hui)與困(kun)難(nan)交錯的

李乾 1天 培訓時長

結構化思維訓練 ——基于業務場景的問題分析與有效解決技術

問(wen)題分析解決技術課程課程說(shuo)明:2024年是更為(wei)艱難(nan)且依然充(chong)滿不確定性的(de)(de)一年:從宏(hong)觀看,國際形勢(shi)復(fu)雜嚴峻(jun),國內經濟仍處于需求收縮、供給沖擊、預期(qi)轉弱三重壓力。面對(dui)諸(zhu)多不確定的(de)(de)因素,在無數機會(hui)與困難(nan)交錯的(de)(de)

李乾 1天 培訓時長

職場360°管理溝通技術

360°管理溝通課(ke)程課(ke)程說明:2024年(nian)是更為艱難(nan)且依然充滿不確定(ding)性(xing)的(de)一年(nian):從宏(hong)觀(guan)看,國際形勢復雜嚴峻(jun),國內經(jing)濟仍(reng)處于需求(qiu)收縮、供給(gei)沖擊、預(yu)期轉弱三(san)重壓力。面(mian)對諸多(duo)不確定(ding)的(de)因素,在無數機會與困

李乾 1天 培訓時長

高效協同、攻克壁壘——跨部門管理溝通技術

跨部(bu)門管(guan)理溝通技術課程(cheng)課程(cheng)說明:2024年(nian)是更為艱(jian)難且依然充(chong)滿不確定性的一(yi)年(nian):從宏觀看(kan),國際形勢復雜嚴峻(jun),國內(nei)經濟仍(reng)處于(yu)需(xu)求收縮、供給沖擊、預(yu)期轉弱(ruo)三(san)重壓(ya)力。面對諸(zhu)多不確定的因(yin)素,在無數機(ji)會(hui)與困難交錯

李乾 1天 培訓時長

高效協同 價值呈現 ——培訓管理者如何與業務部門溝通與協作

業(ye)務部門溝通課(ke)程課(ke)程說明:直擊企業(ye)管理(li)痛點,創(chuang)新(xin)管理(li)模(mo)式,加速管理(li)者職業(ye)化發展,切(qie)實解決問題!2024年(nian)是更(geng)為艱難且依然充滿(man)不確定性的(de)一年(nian):從宏觀(guan)看,國際形(xing)勢(shi)復雜嚴峻,國內經濟仍(reng)處于需求收(shou)縮、供給沖擊

李乾 1天 培訓時長

管理者成長引擎 C-MTP團隊管理技能加速提升與工具實操訓練

MTP團(tuan)隊管(guan)理技能課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)說明:2024年(nian)是更為艱難且依然充滿不確定(ding)性的一年(nian):從(cong)宏觀看(kan),國際形勢復雜嚴峻,國內經濟仍(reng)處于需(xu)求收縮、供給沖擊、預期轉弱(ruo)三重壓力。面對諸多不確定(ding)的因素(su),在無數機會與困(kun)難交錯(cuo)

李乾(qian) 2天 培訓時長

管理者成長引擎 數字化時代MTP管理者綜合技能系統提升——任務管理

工作任務管(guan)理課程(cheng)課程(cheng)說(shuo)明:2024年(nian)是(shi)更為艱難且(qie)依然充滿不(bu)確定性的(de)一年(nian):從宏觀看,國際(ji)形勢復雜(za)嚴峻,國內經濟(ji)仍處于(yu)需求收縮、供給沖(chong)擊、預(yu)期(qi)轉弱三(san)重壓力。面(mian)對諸多不(bu)確定的(de)因素,在無(wu)數機會與困(kun)難交錯的(de)同時

李乾(qian) 2天 培訓時長

管理者成長引擎——員工激勵與部屬輔導

激勵(li)管理和方法課程【課程說明】2024年是更為艱難(nan)且(qie)依然充(chong)滿不(bu)(bu)確(que)定性的一年:從(cong)宏觀(guan)看,國(guo)際形勢(shi)復雜嚴峻,國(guo)內(nei)經(jing)濟仍處于(yu)需求(qiu)收縮、供給(gei)沖擊、預(yu)期轉弱三重壓力。面對諸多(duo)不(bu)(bu)確(que)定的因素,在無數機會(hui)與困難(nan)交(jiao)錯的

李乾(qian) 1天 培訓時長

從技術走向管理——案例實戰教學+管理工具實操

從技術(shu)走向管(guan)理(li)案例 課程背景:隨著高薪技術(shu)企(qi)業的快(kuai)速(su)發展,知識型(xing)(xing)員(yuan)工、技術(shu)型(xing)(xing)員(yuan)工一批批走上領導崗位(wei)。但是如何提(ti)高企(qi)業技術(shu)型(xing)(xing)管(guan)理(li)人員(yuan)的管(guan)理(li)能力和領導能力,增強企(qi)業核心競(jing)爭力已成為企(qi)業的當務之急

李乾 2天 培訓時長
43 條記錄 1/3 頁  1 | 2 | 3 | 下頁   跳頁