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營銷(xiao)策略應用管理(li)課程學(xue)員(yuan)：電信政企行業客戶(hu)經理(li)及相(xiang)關領域人員(yuan)課程介(jie)紹：（一(yi)）主題背景隨著(zhu)經濟的(de)快速發展，通信運營商(shang)的(de)盈利模(mo)式較過去有(you)了結(jie)構性的(de)變化，且政企和聚類客戶(hu)業務(wu)已(yi)逐漸成為行業爭(zheng)奪的(de)戰略重心，因(yin)
營(ying)銷策劃和管理(li)培訓(xun)課程大(da)綱：第一(yi)章：導入篇：2013年(nian)的(de)通信行業競爭(zheng)態勢分析一(yi)、新形勢下三(san)家(jia)運營(ying)商(shang)的(de)各自優(you)劣(lie)勢與市場環境(jing)分析1.三(san)家(jia)運營(ying)商(shang)的(de)SWOT解析2.新時期三(san)家(jia)運營(ying)商(shang)全業務(wu)競爭(zheng)優(you)劣(lie)勢與營(ying)銷策略解
營(ying)銷模式(shi)轉變管理課程(cheng)背景(jing)：通(tong)(tong)訊行(xing)業進(jin)行(xing)重組之后，國(guo)(guo)家不斷(duan)進(jin)行(xing)資源調配(pei)，在3G時代，已經真(zhen)正實(shi)現了三(san)分天下的局面，同時也預示(shi)著競(jing)爭(zheng)趨向白熱化階段(duan)，電信夾縫生存，聯通(tong)(tong)資源透支，移動兩面受擊；中國(guo)(guo)移動傳統的
社(she)會渠(qu)道的(de)培訓培訓對(dui)象：渠(qu)道經理,渠(qu)道支(zhi)撐,渠(qu)道管(guan)理員【設(she)計(ji)思路】通訊行業(ye)進(jin)行重組之后，國家(jia)不(bu)斷(duan)進(jin)行資源(yuan)調配，在3G時代(dai)，已經真正實現(xian)了三分天下(xia)的(de)局面，同時也預(yu)示(shi)著(zhu)競(jing)爭(zheng)趨(qu)向白(bai)熱化階段，在這樣的(de)競(jing)爭(zheng)氛圍
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